【公司簡介】 ◎注入新血擴大營業邁向一年一家店的目標,東森房屋 文心聯邦加盟店精英招募新團隊。 ◎許多行業逐漸被網路交易取代造成銷售人員中年失業被迫轉業,房地產網站只能扶助行銷無法 直接交易,將來不會被網路交易所取代,可長可久的業務銷售行業是【不動產經紀業】。 ◎最有前景的明星業務類職務工作,社會地位不斷攀升的是【不動產經紀人員】。 ◎我們是一群滿心充滿熱情的不動產仲介人,有滿滿的熱誠,大家承諾要經營一個”贏”的團隊。 ◎公司備有完整的教育訓練,人員互助能力強,採用組織化經營,提供同仁e化的工作環境,並 輔導考取國家證照,提供完善的升遷管道,團隊氣氛和諧融洽,讓有志踏入不動產領域的同仁, 擁有一個良好的工作環境! ◎東森房屋身為「全國房仲最大品牌」,一向秉持著腳踏實地,已在地萬事通,居家顧問師自我 期許,告進客戶、提供最窩心的服務,讓所有買賣客戶看見房屋的價值。 ◎首創東森房屋系統46家店跨店流通,全省400多家店交流平台,讓委託我們的客戶能得到最完 善的服務。 ◎連續二年榮獲北區、北屯區:業績王、成交王、百萬經紀人、店人效獎數個獎項。 【商圈位置】 本公司利於專員方便性特選定北區文心路四段210號(聯邦銀行)旁含蓋週邊有北區-中國醫藥商圈、北屯區-水湳經貿園區、西屯區-逢甲商圈三大區塊,至今仍是台中房屋汰換率與人口密集度之首選,而「吃在北平、穿在天津」,更讓這兩條衣食大道成為消費者的最愛。使專員在行使業務上同時享有地利之便。 【公司文化】 我們以營造溫馨、互助、彼此激勵、勇於面對挑戰的工作環境為目標。 同事間彼此互助、一起成長、不斷的提升自己面對變化快速的時代。 公司資深前輩能提供新進人員寶貴經驗,而另一方面,我們深信新進人員也能提供不同角度的新思維,彼此激發出的火花,就是團隊持續向前的動力。 對同仁「支持、支援」一直是本公司的信念,不動產經紀業是以人為主的產業,更需要團隊通份合作、嚴謹專業的作業態度,且持之以恆的用心與努力,才能長期締造高業績。 【教育訓練】 新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力,從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程,本公司均有一系列之規劃。 在實務操作上,有店內的基礎訓練、沙盤演練、專人一對一指導以及東森總部外訓。而在專業知識上,公司也會輔導考取國家證照。 【E化的作業環境】 東森總部的資訊管理系統,七大入口網站:YAHOO房地產、ETTODAY東森新聞網、GOOGLE全球最大搜尋引擎、壹蘋果網絡、中華電信蕃、薯藤天空等網路媒體曝光的房仲聯賣網頻道、手機影音看屋、超商房產便利通等,讓買賣方配對及業務員行程規劃更方便,提升服務客戶效率,讓新人一來就上手。 ◎如果您喜歡服務客戶、熱愛賺錢、挑戰創新、與人接觸聊天、個性活潑開朗擅交朋友、具主動積極高度抗壓、並有良好溝通應變力、高EQ能充分與人合作等特質,就是我們要找的千里馬,請速與我們連絡。 ◎房仲業不是把房子賣掉就好的工作,而是經營人的事業,是客戶至上的服務業。

不動產屬高單價之財貨,估價報告書品質之優劣,影響交易安全及社會經濟至鉅,為建立不動產估價師之社會公信力,一群懷抱理想年輕人組成頗具規模的資產評價團隊。秉持著「專業、品質、效率,沒有最好、只有更好」的經營理念,致力於人才的培訓,以及客戶服務水準的提升,現已成為中部地區指名度最高的鑑價機構,並且創下連續二年培育在職助理考取不動產估價師的輝煌紀錄。 所長黃昭閔估價師目前擔任台中市不動產估價師公會理事長,並且為二十多個產官學界所組成的「台中市不動產聯盟」召集人,顯示正心鑑價為產業所做的努力已受到各方的支持與肯定。 房地產為一良心事業,相關組織運作的良窳,攸關多數人民之福祉。因此正心期許內部所有同仁能夠忘卻利益上的追求,專注於人格的健全發展與估價專業技術的成長,我們相信品德的端正才是進步的根本,本立智慧才能後生,而「心正」必定能夠贏得外界的信賴與付託,再輔佐以嫻熟的技術,自然得以服務愈來越多的客戶。

永慶大事記： 建立產業e化新標竿，帶領房仲高效率新時代 ●1996建立房仲業第一套『客戶資料庫』 ●2000年領先全國房仲業第一家與中華電信簽約，完成寬頻建置 ●2002年PDA宅速配一分鐘配好對 ●2003年影音宅速配透過網路將看屋自主權回歸於客戶 ●2004年舉辦「第一屆人氣屋網路票選活動」，廣受網友熱烈迴響，平均每日有上萬人次瀏覽。 ●2005年『突破雜誌』金品牌調查，榮獲台灣前三大理想品牌。 ●2006年永慶房仲網再次榮獲第七屆「金手指獎」二項大獎，包括連續四年得到『最佳線上客戶服務獎』。 ●2007年永慶直營門市四月推出「超級宅速配」e化服務，利用「拖曳式地圖搜尋」的人性化介面，讓消費者三秒鐘便能搜尋到最多的物件，更是業界首創「免費」提供真實、透明的房屋成交行情。 ●2008年贊助台灣生命教育學會，製作『無障礙天使特攻隊』優質社教節目，並以每年千萬經費，開放學校、社區、老人、身心障礙者及公共類空間進行無障礙設施建置申請，全力打造台灣成為無障礙城市。 ★本店位於三重區和蘆洲區連絡省道的中央重點位置，經營團隊每位成員都深耕於三重、蘆洲的不動產經營，皆抱著積極熱忱的態度服務大家，並感謝大家的支持與愛護。 ★經營理念 *顧客滿意*仲介楷模*創新價值*共享成長 ★優良事蹟 台北縣不動產仲介經紀商業同業公會永慶不動產北區聯誼會公司 ★目前旗下有四家店皆有徵才： 蘆洲捷運三民加盟店：http://www.yungching.com.tw/780/ 三重三和加盟店：http://www.yungching.com.tw/412/ 三重五華加盟店：http://www.yungching.com.tw/1984/ 三重集賢加盟店：http://www.yungching.com.tw/2637/

永慶不動產新堀江店加盟店,由一群不動產高度熱忱的專業經紀人組成的優質團隊。 歷經多年努力奮鬥從零開始,立志成為市場的第一名。 鎖定店面、土地、豪宅做為產品經營之市場導向,專攻金字塔頂級客層,用心專業服務力求盡善盡美。 只要是客戶所託,必全力以赴。 用心,終於在市場得到客戶眾多的肯定,連續三年全國業績冠軍,連續三年總部評鑑特優店,96年榮獲永慶不動產高屏區業績總冠軍,97年度再度蟬聯年度冠軍寶座,98年度永慶不動產全國加盟店1-6月總冠軍之殊榮。 第一名是一種肯定也是一種責任,唯有更謙卑、努力不懈、期待有更多業界菁英共襄盛舉!繼續超越巔峰,邁向卓越期待您的蒞臨。 一、交易的圓滿保障客戶權益圓滿達成交易的誠心。 二、服務的圓滿一次委託永久服務的信心。 三、居住的圓滿階段性的為客戶,從尋找家、擁有舒適的家,到享有住屋尊嚴的細心。

住商不動產】 國家認證 值得信任 。 賀！2009年〝住商不動產〞一舉超越所有同業，勇奪房屋仲介業唯一「金手指網路獎」。 賀！2009年〝住商不動產〞於經濟部商業司對全國各行業連鎖總部評鑑中，超越全國各行業總部獨獲經濟部頒發唯一最高榮譽【優良總部】獎。 賀！2007、08、09年〝住商不動產〞連續獲選「壹周刊」服務品牌第壹大獎。 賀！2006、07、08、09年〝住商不動產〞全國各門市連續通過經濟部【優良服務GSP】金牌服務 國家認證。 賀！2007【住商不動產】榮獲住展雜誌調查【消費者最信賴】房仲加盟品牌第一名。

各位房地產的仲介菁英,大家好, 我是住商不動產仁愛鳳翔店 店長余易帆, 在此跟各位分享從事仲介以來的資歷及心得分享。 首先跟各位介紹我的學經歷 個人經歷: 1992~1997 國立台北工專土木科畢業(現國立台北科技大學) 1997~1999 中華民國陸軍砲兵計算手 1999~2000 中環(科技)股份有限公司 品保工程師 2000~2001 冷泉港生物科技 業務工程師 2002~2003 信義房屋 主任 2003~2004 中信房屋敦南信義店 專案經理(現美商ERA易而安總部) 2004~2007 東森房屋仁愛圓環店 副理 2008 住商不動產仁愛鳳翔店 店長 2009 CCIM國際商業不動產投資師 2010 美國CRS國際住宅專家認證 2010 政大EMBA網路學分班 光榮記錄: 信義房屋 新秀獎.龍虎榜.百萬經紀人 中信房屋 最佳客戶服務.百萬經紀人 東森房屋 連續3年店頭TOP 1.千萬經紀人 住商不動產 單月千萬店長 個人累積成交金額已超過22億 專業證照: 證券營業員證照 期貨營業員證照 證券高級營業員證照 不動產營業員證照 國際商業不動產投資師 (CCIM=Certified Commercial Investment Member) 美國CRS國際住宅專家認證 (CRS=Council of Residential Specialists) 存款: 2001年50萬:退伍後的2個工作月薪約5萬,扣掉生活花費+交通費,進入直營體系房屋前存款只有50萬 2002年:進入直營體系房屋後,朝8晚12的工作,雖然有底薪+獎金,但卻身心俱疲,扣掉所得稅後存款只增加100萬 2003年:進入加盟體系存摺存款到達300萬 2004年:業績+理財投資收入300萬 2005年:業績+理財投資收入400萬,並購置忠孝東路住宅。 2006年:業績+理財投資收入500萬 2007年:業績+理財投資收入1000萬 2010年4月:~率領全店同仁單月業績破千~ 認識我的人都知道,我沒有很好的口才,但我一步一腳印地努力的工作,加上理財投資的收入,我相信你也可以跟我一樣,5年後擁有自己的一番事業,如果你認為你的努力工作應該得到應有的報酬,並視千萬收入為理所當然,歡迎你的加入,讓我們一起成為夥伴! 給社會新鮮人及從即將從事仲介新人的一句話: 吃得了苦,吃半輩子苦,吃不了苦,吃一輩子苦. 無誠勿試,如果你有以下其中一點特性,請不要浪費彼此時間: 1. 不主動學習. 2. 常遲到,不準時. 3. 常請假,不想上班.

千暉工程行-屏東蓋房子、屏東土木工程、屏東土木工程、屏東建築師、屏東室內設計、屏東裝潢、屏東自地自建,電話:0910380031,傳真:08-7324779,地址:屏東縣屏東市潭墘里崇陽街25號,千暉的理念在於傾聽每位客戶的心，感受客戶心中所渴望建造的各種不同空間需求，為您實現多元性的美學品味，完成您心目中的期待。 不論是~　個人舒適的空間---家　亦或是講求塑造形象的---企業辦公空間　 我們都是以“誠信”“團結”“服務”作為永續經營的精神及堅持，用誠信築起屬於你的品味，把熱忱變成服務的品質。並結合風水地理、建築師、水電、消防、土木、估算等各項專業人員提供專業整合性的服務。 千暉

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

致力於推廣省電減碳計畫並研發降溫設備, 一個不起眼小小的插電洋貨產品,簡單的技術原理, 卻能製造冷風,能夠用來代替冷氣達到降溫的效果, 如此工業用的省電計畫夢想就可以付諸實現, 在能源危機日益擴大的生活土地上, 只有這個使命,早期的冷房設備用電驚人,漏冷媒亦造成生態污染, 等待購置成本回收亦是企業負擔, 而減少的電費無疑是增加企業的生存優勢, 這麼單純的概念,卻也引領著研發技術不斷的向前邁進, 冷卻板的構造有別於一般家電產品, 使用最小的合成體積來獲得最大的水冷展開面積, 一度店的範圍是本公司要克服的技術重點, 不僅如此還要禁得起耐用、低成本的嚴苛考驗。 這樣的冷卻板首度結合美商技術並連續取得中華民國專利證書的同時, 卻也造成業界的一股模仿旋風,各式機款有如雨後春筍, 站在非商業的立場來看,本公司發現這個理念讓更多人知道, 並同時來研發其實是一件好事,每項發明總是會有改良的階段, 一代會比一代更好,台南白熊企業有限公司多年來投入的無形技術資產, 已達同款不同師傅的產品差別,我們不斷的努力,希望帶給您更有效率的降溫節能計畫。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。