戰馬魔特有限公司位於台南市歸仁區，營業登記地址:台南市歸仁區後市里民族一街21號7樓之3，戰馬魔特有限公司的統一編號:83518760，戰馬魔特有限公司的負責人是陳錫霖，資本額:100,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 戰馬魔特有限公司的地址位於

昀爭企業社位於桃園市平鎮區，營業登記地址:桃園市平鎮區新勢里中豐路125號(2樓)，昀爭企業社的統一編號:85264973，營業稅籍分類屬於:其他化粧品零售，昀爭企業社的負責人是朱淳甄，資本額:100,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 昀爭企業社的地址位於

戰男飾服飾店位於桃園市中壢區，營業登記地址:桃園市中壢區石頭里復興路169-1號，戰男飾服飾店的統一編號:02692275，營業稅籍分類屬於:服裝零售，戰男飾服飾店的負責人是羅淑美，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 戰男飾服飾店的地址位於

吉恩立（NCTaiwan）成立於2003年8月，原本是韓國第一線上遊戲公司「NCsoft」與台灣第一線上遊戲公司「遊戲橘子」所合資成立的公司。於2007年1月正式轉為NCsoft 台灣子公司。NCsoft總部位於韓國首爾，是世界頂尖的線上遊戲開發及發行商，2000年股票在韓國上市後，目前市值已超過16.5億美元，在美國、歐洲、亞洲各地皆設有子公司；NCsoft曾開發出多款創新又暢銷的遊戲，如《天堂》、《天堂2》，並成功收購知名的線上遊戲研發工作室ArenaNet，NCsoft儼然已經成為優質的全球線上遊戲廠商的代名詞。 吉恩立以代理韓國母公司的遊戲為主，目前已推出三款大型遊戲，第一款推出的是超熱門線上遊戲「天堂II」（LingageII），以豐富浩大的世界觀與唯美風格，帶給所有玩家前所未有的全新感動，更進而帶動玩家電腦硬體升級的風潮，風靡至今；2008再推出全台唯一的機器人射擊遊戲「G7 Online」（Exteel），透過其個人化系統的設計，可打造出最獨特的機器人造型，並提供豐富的的打鬥模式，讓玩家快速地體驗星際大戰的快感，2009最新推出《AION 永恆紀元》，《AION 永恆紀元》以三個種族之間的大規模戰爭為主軸，玩家可選擇扮演天族或魔族，龍族設定為NPC，是特殊的綜合型 PvPvE 對立架構，且戰鬥並非一般單純打鬥，而是重視戰略性技能的組合；此外，《AION 永恆紀元》具有特殊的角色客制化系統，讓玩家創建自我獨特角色，隨心所欲自由設計樣貌，擁有與眾不同的風格。 現在，吉恩立致力於改善目前台灣線上遊戲容易發生的弊端，積極提昇對玩家服務的品質；並且不斷縮短台灣與原廠遊戲改版時程的差距，使台灣玩家能更早與國外同步，體驗到最新的遊戲內容。 目前吉恩立即將再推出數款大型遊戲以及中型平台休閒遊戲，以提供玩家更多休閒選擇。展望未來，除持續代理韓國母公司之產品外，配合韓國母公司全球策略，期望在技術轉移上可提供完全地支援，進而強化吉恩立的研發能力，以提供玩家更多優質的遊戲產品。

認識我們:緣起 「三億茶」緣起 「三億茶行?，是由出生名間鄉松柏嶺茶區的吳憲三先生承襲父業，於民國六十三年創立。 其一生堅守並傳承老一輩的製茶

◎ 本 班 特 色 ◎ 課程為主,課業為輔的教學方式,讓您的孩子 在平常就開始準備複習,使學習效果明顯加分! ◎ 專 業 分 工 ◎ 帶班導師:管理班內學生;致力班級經營; 監督課業成績;建立溝通管道。 任課老師:國‧英‧數‧自皆備有專業授課師, 按照本班要求,嚴格控管教學品質。 輔導老師:各科搭配專門輔導老師,反覆驗證, 積極突破學習瓶頸、補強問題漏洞。 ◎ 完 善 輔 導 ◎ 配合任課,每週皆安排各科輔導課程: 一、檢視學生當週課程進度是否完成,立即加強。 二、培養孩子獨立自主的學習觀念,以確立目標。 三、多元化補充,彌補學校課程內容,爭取考分。 四、針對未來基測題型,安排班內模擬試題演練。 五、各科務必要求符合該進度,視狀況延長輔導, 刺激學生挑戰自我,進而提升上課專心度。 六、輔導試題可幫助了解學生解題上之問題困擾, 藉由輔導老師要求自我破題,印象自然加深。

一個女人，從出生到死亡、從心理到健康、女人的生命、女人的生活、女人的身體、......女權會永遠是促進女性權益的尖兵、捍衛女性權益的燈塔。 目前女權會關注：分居制度草案‧未婚懷孕怎麼辦‧女同志健康 我們重建被遺忘的台灣女性經驗。我們推動福利權和平等權。我們全力倡導多元家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配。我們希望共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣社會在過去三十多年來隨著經濟的發展、社會急遽的變遷，婦女的處境有很大的改變，傳統的男女性別角色面臨許多挑戰。教育程度的提高、經濟的獨立自主，女人已不再像從前那樣沒有什麼選擇機會。隨著社會的進步，又加上女人有了自主的條件，我們期待新的性別平等社會逐漸形成。然而，性暴力、婚姻暴力的問題，工作上的男女不平等對待，女性貧窮化及老女人的貧困孤單，女嬰的蒸發......等事實，在在都顯示台灣婦女人權仍然很差，婦女處境亟待改進。 我們認為要改變婦女的現況唯有在各地多成立婦女組織，讓每個婦女都知道當她發生困境時，在哪裡可以找到跟她站在同樣立場、可以支持她的姊妹。讓女人團結的力量形成，徹底的去改變社會傳統男尊女卑的不平等觀念。 於是，第一個強調本土定位及組織行動力量的婦女團體─台北市女性權益促進會，於1994年2月5日成立了。 首先我們將重建被遺忘的台灣女性經驗，了解過去的女性如何在這塊土地上掙扎以求生存，從而建立包含女性經驗在內的台灣歷史。我們認為現代台灣婦運一定要根植本土，才能從對土地和人民的關懷中茁壯成長。 其次，我們將推動福利權和平等權，讓兩性對於生活方式和社會參與都有更多選擇。我們爭取的不只是平等的權利而已，更要求政府建立完整的社會福制度妥善照顧老弱病殘國民，讓女性不致於淪為沒有經濟保障的家庭無償勞力。 我們將全力推動平等的工作和家庭法案之修正，也將全力倡導讓各種不同形態的家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配，更希望喚起社會大眾的關懷，共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣近年政治社會劇烈的變遷，追求民主和平的腳步加速邁進，各弱勢團體紛紛結合自己的力量，提出社會改革的建言並爭取更平等的社會空間。我們選擇成立女性權益促進會的方式來推展婦運，是希望藉組織的形式來擴大婦女的參與，強大女性的力量。我們願與環保、勞工、殘障者、原住民等團體共同加入這股建構新台灣的巨流，立足本土，落實行動，共同建立台灣平等和諧的兩性社會。

成立時間： 西元1998年 經營據點： 總部設於南港 國內門市：共5個 、中信康寧大同 、中信家事汐止家樂福 、台灣房屋南港經貿 經營理念： 一,經營本質:1Quality（品質）。2Service（服務）。3Value(價值) 二,理念執行 1、合理的薪獎制度： a.不動產業務經紀人：無仲介經驗，高中以上學歷，保障薪3個月(新人訓練 期)，同時享有獎金(免扣責任額及教育訓練費，直營系統要先做 72萬-125萬業績後才可開始領獎金)。 b.區經理(有經紀人證照)---享獎金50%，及經營輔導獎金。 c.專業經理人~享獎金50%，及經營輔導獎金。 2、完善的教育訓練： 教育訓練本質：創造領導者，而非追隨者！ a.基礎訓練(0~3個月有一對一學長指導) b.OJT在職訓練(3~6個月經理人示範、演練) c.晉階訓練(儲備幹部、總經理親自指導) d.內部特訓(每週3次成功案例分享) e.總部外訓(每月分類舉辦有關業務、激勵、心靈、管理…) f.專業訓練(輔導考取國家證照) g.E-learning讓同仁可24小時全年無休遠距教學，專業與實務經驗成長與時俱 進 3、E化的作業環境及多元行銷方式： a.總部資訊管理系統、公有買方系統每月新增有效買方數百組讓新人一來就 上手 b.商圈大樓、社區名單、歷年成交客戶、物件查詢系統提升服務客戶效率 c.網路行銷、中信官網、樂屋網、吉家網、部落格多元化之系統行銷 d.大量文宣、彩D、單D每週派發、戶外定點曝光個人大型帆布廣告 e.成交售後服務系統，老客戶再回顧率高 4、福利： a.享勞健保 b.婚喪喜慶補助 c.各項月季年競賽獎勵 d.每季之團體活動(春季-國內旅遊餐敘、夏季-國外旅遊、秋季-中秋烤肉會、冬季-尾牙party 晚宴) 5、團隊特色： a.同仁專科以上程度佔8成，平均年齡32歲，8位專業經理人經營團隊平均 年資10年以上本業資歷，5位幕僚人員(國內外大學以上企管、MBA) b.50人專業教育訓練設備會議室，3間獨立簽約室，OA辦公桌椅、全面E化 之電腦設備 c.有系統的管理及規範、日周月季年均有執行重點計劃 d.大台北300家店跨店流通，全省500家店交流平台 e.總部每月舉辦經營者會議，提升店東長之經營能力，每季舉辦業績競賽，年度大會邀請名人演講頒獎，激勵士氣創造舞台爭取榮譽，每年高階主管海外考察 (上海、北京、歐美日等...)，增廣見聞學習成長 6、制度分析： a.「做對的事找對的人」一直是本公司的信念，不動產經紀業是以人為主的產業，更需要團隊充分合作、嚴謹專業的作業態度，且持之以恆的用心與努力，才能長期締造高業績，這個團隊宛如房仲業的瑞士北歐各國，注重的是有較高的國民所得與較好的生活品質，而非僅強調經濟規模，不在乎同仁的收入懸殊，所以有良好的工作氣氛。然新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力，從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程，本公司專業經理人嘔心瀝血、親力親為指導，故新人的成長有目共睹，歡迎您親臨體驗。 b.而獎金%數過低(8-9%)是普專直營系統的致命傷，雖有保障但缺乏激勵誘因，長期為人作嫁付出與回收不成正比，因此有能力想挑戰高收入的人，一兩年自然就會離開，且店長資歷淺處理經驗不足所以新人陣亡率極高，這也是加盟體系林立之故。 7、結語： a.如果您是個性格較為保守，想追求保障薪，那應該選擇普專直營公司，那您就要忍受低獎金及不斷地輪調商圈且分發店頭、無法依照自己意願選擇優質商圈，玩升降級的遊戲，口惠不實頒獎活動。 b.如果你是愛好自由，自視甚高(非自信)，或覺自己有完美性格自律百分百沒有人類的劣根性，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，那你適合去那種已經超過50%、跳%、更高%~~因為妳只想靠自己不想有團隊阿~~知道嗎?台灣企業平均壽命不到五年!!而房仲業除直營體系外,加盟體系都屬獨立經營公司~~他的壽命是~平均不超過三年!!!而本公司經營已超過十三年!! c.如果您是個有挑戰又兼具務實性格的人，本公司是您的最佳選擇！我們強調正確的文化價值及服務理念，不走挖角路線，以自行訓練人才為主，投入與報酬最合理、勞資關係最和諧平衡的制度，你就是自己的老闆，彼此相輔相成同步成長，保有高獎金%數之優點且兼具普專之經營管理競爭力。西諺：性格決定命運，而抉擇決定您的未來！ 榮耀事蹟： 族繁難以備載 未來願景： 公司願景很清楚了~~重要的是你自己的願景! 企業文化： 1自省感恩分享利他 2身心健康家庭圓滿 3學習成長事業發展 4人際拓展幸福圓滿 得獎紀錄： 族繁難以備載

鳳鳴廣播公司發跡於上海,創始人袁鳳舉先生在民國二十三年(一九三四年)四月二十二日成立「鳳鳴播音社」,展開服務人群的廣播生涯。民國二十六年「七七事變」爆發,袁氏堅持民族大義,因不願接受日軍放送局規定登記,將播音社遷至英租界內煤業大樓繼續發音,並正名「鳳鳴廣播電台」,以租界作掩護,繼續為政府宣傳。當時,適逢國府委員馬相伯先生百齡大慶,鳳鳴電台不顧日軍壓迫,獨家播出慶祝節目,激起上海同胞同仇敵愾之義憤,卻不幸遭日軍查封。直到民國三十四年抗戰勝利,鳳鳴電台才在上海恢復播音。當時袁鳳舉先生並協助鍾中華、自由、大同、新都、青年及建設等電台聯合發音,也是首創民營電台聯合播音。 當袁氏準備在廣播事業上作一番衝刺時,民國三十八年因國、共戰爭危急,袁鳳舉先生採取緊急措施,把廣播器材拆遷隨國民政府來台,先在台北恢復「民本電台」,這是上海幾十座民營電台中,唯一遷來台灣的電台,亦是台灣第一家的民營電台。 來台後不久,有遠見的袁鳳舉先生鑑於台灣南部,尤其是工商業日趨繁榮的高雄市尚無民營電台,於民國三十九年(一九五O年)十月十六日遂把鳳鳴電台遷至高雄復業,在蓽路藍縷中,以兩根竹竿為天線,慘澹經營,在艱苦奮鬥中漸漸建立基礎。由於播出節目掌握社會脈動,聽眾愈來愈多,為擴大業務於民國四十八年一月十八日增設第二廣播部分。民國五十五年二月二十七日,為肆應廣播事業的蓬勃發展,位於高雄市九如二路的鳳鳴大廈適時落成,佔地三百坪,是一高四層樓建築,為當時全省最具規模的廣播大廈。民國五十七年十一月九日,響應政府「希望各電台在偏遠地區建立轉播站」的號召,設立全省第一座民營澎湖轉播站,自此才有全省二十三座轉播站的設立。同年十二月一日,因鑑於本省工商企業突飛猛進,夜間工作者愈來愈多,實施全天候二十四小時播音。這亦是全省民營電台實施全天播音的第一家。 民國六十年政府為獎勉本公司創始人袁鳳舉先生,從事廣播工作四十年,對於政府建設的宣導貢獻良多,先總統 蔣公特頒授獎狀,這是當時全國電台第一位榮獲此項殊榮者。民國六十四年八月一日鳳鳴廣播電台改制為鳳鳴廣播公司。六十八年董事長袁鳳舉先生逝世,由楊秀鳳女士繼任,總經理由周文德先生擔任,秉承袁氏遺志繼續服務社會,下設節目、工程、業務、管理等四部,會計、出納二室,及播音、採訪、編審、資料、廣告、工務、人事、總務等八組,分別推行有關業務。 本公司秉持「自律遵守法令,戮力傳播責任,掌握聽眾脈動,強化製播陣容,充實更新設備,提升播音品質,協調客戶意見,求取合理利潤」的經營理念。以推展社會教育、繁榮工商事業、服務社會大眾為宗旨,在南台灣擁有廣大聽眾群,自民國四十年(一九五一年)迄今,榮獲行政院及各單位頒發獎狀六十幀,獎牌三十面,嘉勉四百八十三次,尤其代表廣播最高榮譽的金鐘獎共計六十一座,顯見本公司節目獲得肯定,真是難得的殊榮,但百尺竿頭我們願再努力,善盡大眾傳播工具的大任。

戰神健康事業有限公司位於基隆市安樂區，營業登記地址:基隆市安樂區武崙里基金一路206號4樓，戰神健康事業有限公司的統一編號:55904451，營業稅籍分類屬於:健身中心、健康俱樂部，戰神健康事業有限公司的負責人是嚴O，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 戰神健康事業有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、健身中心、健康俱樂部 分類說明 : 包括健身房、SPA、水療按摩等。