成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

高爾夫起源於十二世紀的蘇格蘭，一開始的想法即是運動加上聯絡彼此感情為出發點，所以高爾夫的英文為』Golf』，是由綠地 (Green)、氧氣 (Oxygen)、陽光 (Light)、以及友誼 (Friendship) 等四個字所組成的，這也代表了高爾夫的運動精神。 回想從1918年淡水的台灣高爾夫俱樂部開始，至2016年高爾夫確定重返奧運舞台，這之間己有百年的歷史，基於對高爾夫運動最初衷的想法-運動與聯誼，於2010年4月成立了全新飛翼高爾夫精品有限公司，以創新、科技、品質、服務為訴求，提供球友打的更遠、飛的更直的球具，並將陸續推出高爾夫時尚精品，如民族風球具、民族風高爾夫球、高爾夫生活藝品等，滿足打高爾夫的樂趣，也增添高爾夫活動的情趣。 Flyin為一複合字，即是Fly(飛行)加上In(進球)，其代表之意：使用此球具將球擊飛後，球能順利入洞，展現出使用者優雅的力量。球具自上市以來已深獲金融、科技、高爾夫、建築、遊艇、醫藥等高階主管指名使用之秘密武器，可以說是CEO的最愛。 全新飛翼高爾夫相關產品的開發，將以全新造型設計，並使用高科技的工藝製作，以精緻藝術的品味為宗旨，結合運動、休閒、科技與藝術的高爾夫生活美學，期與全球熱愛高爾夫的人士，共同享受高爾夫運動的美好人生，人生如此美好就因為有期待，全新飛翼也期待能協助您找回當初擊球的快樂與感動，就像推桿的OK Par簡單中帶著打球的樂趣而競賽的想法，期待能與您分享更多人生的感動與美好的時光。

我們是格蘭英語體系中的一家分校，公司內部分為2個部門。美語部及安親部。工作環境單純，希望有興趣，富有挑戰力的人加入我們的行列。

夏恩英語1977年由創辦人李夏恩先生創立於日本,時至今日,夏恩英語全球分校超過三百所,橫跨歐、美、亞、非十多國,含括日本 台灣、英國、北京、上海、大陸各省、越南、南非及波蘭等地,為國際性連鎖語言學校。 夏恩英語成立30年來始終秉持創新的教學理念,提供學員最高專業教學品質,對教育服務持續的用心等理念,不只獲得全球各地學員肯定,1998年更獲得英國皇室頒授代表『英語戰勝一切』的勳章表揚創辦人及夏恩英語。 1998年英國皇室特別頒授勳章表揚夏恩英語創辦人Mr. Shane Lipscombe,此外英國文化協會 (British Council) 及英國語文協會 (ARELSl) 更認可推薦夏恩英語為國際级優良語言學校。 100%合格專業約聘外師,非兼差授課。

夏恩英語1977年由創辦人李夏恩先生創立於日本，時至今日，夏恩英語全球分校超過三百所，橫跨歐、美、亞、非十多國，含括日本 台灣、英國、北京、上海、大陸各省、越南、南非及波蘭等地，為國際性連鎖語言學校。1976年 創辦人夏恩先生於日本千葉縣成立夏恩英語。 1995年 台灣第一所學校設立於台北市。 1998年 英國皇室授勳表揚夏恩創辦人。 1998年 英國文化協會（British Council）及英國語文協會（ARELS）認可夏恩為優良學校。

兩個人　一個願景 安永今日能成為處於領導地位的全球性組織，來自於全球各地領導階層的果敢領導和無數員工的貢獻。我們的歷史可追溯至 19 世紀以及我們的創辦人Arthur Young和 Alwin C Ernst。 Arthur Young 1863–1948 Alwin C Ernst 1881–1948 Arthur Young 出生於蘇格蘭的格拉斯哥，他修讀法律，卻對銀行業和投資深感興趣。1890 年他移居美國，從事會計工作，並於 1906 年與兄弟 Stanley Young 成立Arthur Young & Company會計師事務所。 Alwin C Ernst 出生於美國克里夫蘭，從學校畢業後就擔任記帳員的工作。1903 年，他與兄弟 Theodore Ernst 成立了一家小型會計師事務所 Ernst & Ernst。 Arthur Young 和 Alwin C Ernst 均具有創新精神，並瞭解其工作品質的重要性。Ernst 率先倡導會計資訊可用於營運決策，帶給客戶有別以往的全新概念。他激勵員工向客戶提供更好的服務，除了擔任會計師外，Young 也以企業營運顧問自居。 他們兩人都瞭解員工的重要性。Ernst & Ernst 於 1920 年的經營宗旨是：「Ernst & Ernst 的成功完全有賴組織中男女成員的品德、才能與孜孜不倦」。Young 則重視專業人員的培育，1920 年代，他創辦一所員工學校；1930年代，這間公司成為第一家在大學進行校園招募的組織。 這兩家公司都迅速進入全球市場。早在1924 年，他們就與著名的英國公司結盟：Young 與 Broads Paterson & Co，Ernst 則與 Whinney Smith & Whinney 組成聯營企業。對兩家公司來說，這不過是諸多聯盟關係的第一次，之後他們陸續於全球各地設立分所，以服務國際性客戶。 AC Ernst 和 Arthur Young 終生互不相識，卻相繼於 1948 年逝世，時間僅隔幾天。然而，他們的理念獲得延續。1989 年，當他們創立的公司合併為 Ernst & Young（安永會計師事務所），他們的理念從此結合。該新組織立刻建立自己的定位，在快速全球化、新的營運技術和持續的營運變革中保持領先優勢。 AC Ernst 和 Arthur Young 必然會對現在的成果感到驕傲 — 一家有著144,000 名員工的全球組織，他們秉持著理想和熱誠，協助客戶改善他們在全球各地的業務。

提供完善的英語教學,讓學齡前的孩子們可以贏在起跑點上。從基礎的KK音標到專業文法都有提供!! 提拱所有新教師完善的教育體系,讓所有的新同事都可以很融洽的再同一個工作場所工作,專業的教學,專業的體制,歡迎各位一起加入我們。

簡杰教育辦學精神 ~勞動、惜福~ 簡杰教育官網 http://www.webdo.com.tw/kiwi5261/ 簡杰教育部落格 http://tw.myblog.yahoo.com/kiwi5261/ 台灣電視公司發現新台灣節目專訪簡杰教育 http://www.facebook.com/video/video.php?v=226808244000832saved 簡杰教育創辦人簡鸞德老師在佛教的家庭長大,因為特殊的遭遇成為虔敬的基督徒....深信~~~ 「每位孩子都是神珍貴的產業;只是每人的長、短處不同,因此需要了解每位孩子的人格特質及先天潛質,幫助孩子發揮所長,加強不足,達到完整的全方位學習。同時培養孩子正確的學習態度及方法。」 簡老師最早於70年代在北部各大補習班授課,於2000年在台中縣大雅鄉的小資優文理補習班成立簡捷數學。2005年受聘中華民國數學教育學會顧問,協助格蘭英語事業總部在其子公司偉格文化事業成立簡捷數學後,簡捷更名簡杰開始協助大台北芝0街北區補習班、冠0補習班、惠0實業等各大補習班成立文理教學系統,2006年簡杰數學銜接教材於全國教師會發行,簡杰數學在全國教師會優良讀物是長銷的好書。 隨著國際局勢與兩岸關係的劇變,教育必須國際化、專業化、宏觀化,學習已經不能閉門造車或孤芳自賞自以為是的亂投藥,以致成為滾水裡的笨蛙。由於『補習班除了要扮演好「家庭」的角色以外,更著重孩子的品德教育,稍有偏差行為即時加以導正,以避免孩子將來長大,造成更大的社會問題。所以當個有愛心、有耐心、有責任的補教工作者,應盡力去照顧好每個孩子,讓孩子感受到老師們的「關愛」。』這樣的做法並不是每一家補習班所能夠接受的理念,甚至簡杰在協助非自己所立案的業者成立文理補習班系統過程中,發現業者所主張的各種做法與反映出來的現象並不是很理想,於是簡杰成立直營教室落實簡杰教育理念,簡杰師資群不斷努力改善圖像解題法與全面教學法,藉此強化孩子的理解力,獲得大的突破與進步表現,讓家長更有信心。 2010年簡杰教育實業有限公司成立,期待建立更多社區教育中心培養人才。希望把這樣的想法分享出去,除了希望幫助對教育工作有熱忱的人投身補教業,更希望能加快完成建構教育事業的夢想,也能將「愛」與「家庭」的理念建築在更多的地方。誠心邀請您加盟簡杰教育體系,和我們共同創造未來! 補習班適合身心健全,有能力有學識的人正面經營,也是可以累積辛苦創造財富與幸福家庭的優質產業,歡迎您加入簡杰教育! 補習班自2010年開始有幾個變革與趨勢: (1) 補習班漸漸的區域化---大台北火車站知名品牌紛紛走入區域性的地方經營,赫0,0立,高0華,0毅紛紛如此 (2) 補習班老師朝向高學歷高能力卻低底薪,多工作時數,授課與輔導合一的工作型態 (3) 補習班的班級人數逐漸精緻化,平均班人數在20人內,20人專班學費平均每小時也調到300元到700元的水準(台北市),這就是精緻化補習班的規格!!! 看過本公司簡介後您如果對本公司感到很有興趣,希望您能抽空到公司來進行英語/數學/理化/國文師資、一對一或補習班儲備師資及派遣師資面談。若您對我們的工作機會有興趣,請盡快與我們連絡及確定面談日期。可以下午4:00後電洽02-25239189 謝謝!

企業簡介 宏馬數位是從事電子書製作的B2B專業服務公司，管理與發佈在移動設備 & 電腦。我們服務包含 (一)電子出版服務:從刊物設計、美編排版、電子書製作，到線上展示、雲端書櫃、光碟壓製、紙本印刷，EP同步，提供一條龍式的電子書整合解決方案。 (1)型錄/刊物快速製作 (2)多媒體電子書製作 (3)多媒體電子校刊企劃製作 (4)跨平台多載具多媒體電子書製作（for PC/iPhone/iPad/Android) (5)APP電子型錄與書架製作 (二)ActiBook SaaS 雲端電子出版服務平台 ActiBook (是Active Book的簡稱) ，在日本，如同英文Active的詞意，"活躍積極"的已有超過1900家以上客戶導入"ActiBook"，數千萬人閱讀的紀錄，ActiBook SaaS 是雲端電子出版平台，能在不同地區，不同台電腦，上網利用雲端的服務。 ActiBook SaaS 使用成本最低，成效最佳，來服務所有的用戶，您可以免費下載”ActiBook App”閱讀許多客戶的免費型錄、雜誌期刊或產品簡介。 ActiBook SaaS已成為雲端服務代表，它可以透過瀏覽器從任何一台PC使用，並且能在最短時間學會操作製作一本電子書，只要『3步驟』就能輕鬆完成。高品質多功能的ActiBook電子書，能滿足客户的需求，幫您建立以客戶為導向的服務。 電子書製作代表客戶群: 台灣高鐵、第一銀行、荷蘭銀行、澳盛銀行、雙鶴企業、致茂電子、寶雅國際、 群益證券、台灣電力、台灣NEC 、台灣IBM、臺北縣政府觀光旅遊局、新北市政府、桃園縣政府、行政院文化建設委員會、中華文化總會、台北縣政府水利局、新竹市文化局、國民健康保險局、經濟部中小企業處、交通部高速鐵路工程局、臺北市政府教育局社教科、行政院農委會、高雄市政府、臺南市政府經濟發展局、財團法人台北市愛慈社會福利基金會、台大醫院病歷資訊管理室、臺北市教師研習中心、財團法人金屬工業研發中心、公益平台文化基金會、保德信證券、富蘭克林、福摩沙文化、輝瑞大藥廠、今周文化、堤維西、環訊國際、聯網國際、展業國際、四零四科技、 TNT快遞、摩根富林明、格蘭英語、葳天科技、謳馨事業、全華圖書、歐亞商貿、華興文化、宜得利家居、麗車坊、 ………更多案例:http://www.horma.com.tw

成立30年的格蘭英語,始終堅持,打造了格蘭英語專業教學金字招牌, 格蘭英語提供國人最為正確,而且有效的英語學習方式, 以面面俱到的八角度教學法及波浪式教學理論, 透過各種不同精心設計的教學活動,讓學員在潛移默化之中, 自然而然說一口漂亮的格蘭英語。