●企業沿革: 安捷公司創立於1986年,總公司位於平鎮工業區內,佔地達1600餘坪,廠房與辦公大樓面積達5500坪。我們所提供之產品以開發設計與專業製造各式包裝材料為主。二十餘年來,我們致力於接受客戶指定訂製的各種OEM/ODM訂單,同時為因應市場的多樣化需求,安捷更在產品的研究與發展方面不斷地推陳出新及延伸其觸角,近年極力推展環保材質.生物可分解PLA,進而為我們的客戶創造出深具高度附加價值的優質產品。 ●經營管理: 安捷本著「誠信、團結、追求卓越」的經營理念驅使下,我們陸續導入了內部控制制度、日常管理改善活動、責任中心制及台塑式經營管理制度,更通過UL認證公司ISO 9001:2000國際品質保證(含研發設計及ISO13485).HACCP.ISO22000,以確保與持續提升產品品質與全體員工的素質。 ●管理制度: ◆內部控制制度 ◆日常管理改善活動 ◆責任中心制 ◆台塑式經營管理制度 ◆績效管理制度 ●品質認證: ◆ISO9001:2000 ◆ISO13485醫療認證 ◆CE認證 ◆GMP國內優良醫療器材製造廠商認證、查驗登記通過、環保標章 ◆FDA認證 ◆ISO22000 ◆HACCP ●產品研發: ◆國內塑膠包裝資材業首先通過ISO9001:2000及ISO13485含設計認證 ◆PLA生物可分解材質,榮獲環保署頒發環保標章 ◆擁有廿餘項產品專利 ◆二千餘種產品 ●安捷客問答: ◆問:貴公司並非「高科技」公司,我無法發揮長才,而且前景似乎不看好… 答:真正所謂的「高科技」企業乃是指企業整體運作機能—生產、銷售、人力資源、研究發展、財務等方面,高度運用現代化企業經營管理理念與工具(管理資訊系統),而非僅止於產品性質。如果您認為自身條件相當優秀,當您在台積電公司任職時,想要真正施展抱負,10﹪靠自身的努力,其餘的90﹪只得靠運氣,因為跟您一樣、甚至更優秀的人實在太多了;在安捷,我們提供最佳的揮灑舞台與空間。 ◆問:我是大專以上學歷,又有幾年實務歷練,貴公司有沒有適合我的職缺….. 答:員工具備一定的學歷與經驗是許多公司的基本要求,除此之外,我們更著重同仁的「學力」與素質。誠信、具有團隊合作觀念與成本意識、不斷地追求卓越(終身學習與求新求變)等正面積極特質是本公司所欣賞的。如果您願意放下身段自基層歷練,同時展現您的真正本職學能,只要是「人財」,在安捷絕不會被埋沒。 ◆問:貴公司採行「績效考核與獎金制度」的用意何在? 答:安捷採行「績效考核與獎金制度」的主要用意在於讓所有同仁明瞭個人薪資的核定與發放是取決於其績效對整體目標的貢獻程度,這種觀念同樣也適用於各單位與部門等團隊。過去一般企業對員工的待遇核發主要以年資、職位為主要考量,績效優劣至多只影響到年終獎金的發放比例;然而我們發現這樣的做法並無法充分評核團隊與個人真正績效表現,因此我們引進責任中心制度與一套可以具體評估績效的制度,簡單而言,我們要讓優質的同仁或單位得到應有的待遇與尊榮。安捷的績效考核制度除了重視同仁過去一段期間的表現外,更注重協助同仁發展其優勢潛能,並修正其不適切的行為習慣,為其未來的職涯發展進行「量身訂做」VIP級規劃。

媽媽從事餐飲業三十多年，一直希望能夠創業做一些自己想做的小生意，有一間屬於自己的小店舖，可以謀生和隨著社會繼續成長。為了實現夢想，媽媽在　94年開了一家以外賣生鮮水餃為主的水餃專賣店，名字叫做「小福水餃」。 為了讓更多人能吃到好吃的水餃以及跟上社會的脈動，於是媽媽想要在網路上賣水餃，這個小福水餃的網站和yahoo拍賣的網頁，也因為這個概念而誕生。 媽媽對於如何做出好吃、新鮮、衛生的水餃，以及如何選購新鮮、優質的餡料食材，有自己獨門的做法和見解。只要您喜歡吃水餃，或是對於美食有興趣，那麼我媽媽的純手工生鮮水餃一定能滿足您挑剔的味蕾。 小福水餃有自己的實體店面，店內提供水餃、麵、飯的熟食。 歡迎大家來店內享用美食。 1. 關於水餃 提供多種口味的生鮮水餃在實體店面販售。 店內的熟食水餃會依照季節去調整項目。 2. 關於麵 店內專門提供好吃的招牌汕頭乾麵和炸醬麵。 嚴選香Q帶勁的汕頭麵條，用心去做每一碗麵。 招牌汕頭乾麵，一碗35元 炸醬麵，一碗45元 3. 關於飯 提供媽媽的私坊料理: 真飽豬腳飯。大碗滿意、豬腳肉嫩皮Q。能滿足您的口感。 真飽豬腳飯，一份69元 店名 : 小福水餃生鮮外賣店 地址 : 台北縣永和市永貞路129號 電話 : 02-8921-0773 ˙媽媽的手機 [ 0930-022-380 ] ˙資嘉的手機 [ 0982-939-659 ] E-MAIL : [email protected]

代理PM吊桿的捷喜公司,以優異的品質與服務在起重業界具有頗高的知名度,當初有鑑於台灣的吊桿市場一向以日本產品為大宗,歐洲的品牌較少,在多次評估分析之後,認為歐洲吊桿在設計上對於安全的考量十分嚴謹,品質又十分優良,所以便決定引進歐洲品牌的吊桿,而在歐洲各國中,義大利生產油壓吊桿的技術可說是數一數二的,因此捷喜就積極投入人力,終於取得義大利歷史最悠久的PM吊桿,繼而將PM吊桿推薦給國內起重業界。 為了給客戶客戶最好的服務品質,公司會不定期派員前往義大利PM原廠受訓,受訓人員除了公司的技術人員,還有來自全省的經銷商的技術人員一同前往,希望藉此活動以提昇公司及經銷商技術人員維修保養的的能力,並隨時帶回國外新資訊。 捷喜公司仍兢兢業業絲毫不敢懈怠,表示未來將繼續與PM原廠保持良好的合作關係,並以更多元的產品、更積極完善的做法服務業界。

來自靠近雲南緬北的老闆兼主廚王根本，二十多年前來台唸書，因緣際會下於餐廳打工時激發了體內對料理的興趣，於是興起了開餐廳的念頭。畢業後王根本和其兩位兄弟轉往日本學廚藝，三年的時間裡，日本人做事一絲不茍的精神給他很大的影響，回到台灣後便萌生了開餐廳的念頭。 　　但為何於日本學廚藝卻選擇開泰式料理餐廳呢？據老闆的說法是，當時泰國菜在市場上剛起步，而高雄地區也尚未有地道的泰國餐廳出現，而且來自雲南緬北的他懷念家鄉的口味同時也希望將家鄉菜帶給大家，於是便和另外兩位兄弟合開了新泰城，當時還特地聘請了泰國當地的大廚來台傳授廚藝。目前三兄弟各別管理三家分店，新泰城可算是將泰國菜引進高雄的第一家餐廳呢！ 　　大部份的泰國餐廳，多以泰緬當地的地名來命名，而新泰城這個名字對王老闆來說卻別有一番意義。他希望能將日本學藝過程中所習得的技能和精神，還有雲南和緬甸的特有料理融入泰式餐點中，希望大家來新泰城時是耳目一新且多元的，和其它的泰式餐廳有所區別。 　　不管是廚房或是外場人員對客人的服務，王老闆都要求認真、堅持的精神。所以在菜色上，他要求服務生點菜時，都必須詢問客人的喜好和能接受的酸、辣程度，對於每一道菜的做法和其內容也必須瞭若指掌，為的是能在客人點菜時給予說明與介紹，尤其是一些家鄉味重的一定要特別提醒客人。而廚房裡的料理，每一個環節與步驟都不能為了求快、求省而偷工減料，王老闆堅定的說：「如此才能有口味道地、而且品質不退步的餐點呈現。」 　　希望下次大家來新泰城用餐時，能感受到我們在服務與料理上的堅持與用心

萊卡兒Lcalri是一個核心價值非常明確的品牌：「萊」─近悅遠來，誠心的希望每一位來到萊卡兒的顧客能充滿著快樂的能量；「卡」─上下、內外、兼容並蓄，期望女人的美好是全面的，由內散發至外的；「兒」─精緻、細微，透過每一個支微末節的服務環節，將日製商品的細緻完整呈現給顧客。 萊卡兒期望在尊重消費者的前提下，傳遞這樣的核心價值，並使每一位消費者的內心充滿著喜悅與美好。 向來以極致內在美打造女人黃金比例為使命的日本萊卡兒(LACOCO)，之所以在競爭激烈的日本消費市場屹立近20年，擁有超過220家專賣店，堪稱日本調整型內衣第一品牌的主因，無非是由於其一貫堅持的服務及商品品質，更因為其背後強而有力的研發設計團隊。 產品同時擁有著日、法的混和血統，不僅在功能面上充分反映出日本工業的細膩作工，法籍頂級品牌設計師的品味、以及美學素養更是完整呈現在產品的外觀上，從大量運用法國最高單價蕾絲的做法，不難看出萊卡兒(LACOCO)在強調產品功能的同時仍然不忘對於美的堅持。

易式小豬: 我們繼承拿坡里式窯烤的做法 能讓大家重新認識真正的pizza 小店於101年11月20號起為大家服務

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

不僅可學到飲料的製作 還可以學到土司 三明治的做法

本公司採用台灣國寶級上等茶葉"南投縣魚池鄉 阿薩姆紅茶" 糖的做法也使用60年代阿嬤的傳統手工炒糖,非市面上一般飲料店所使用的果糖, 本公司所使用新鮮百香果、檸檬、金桔、以及林鳳營高品質鮮乳、等等..., 保證提供消費者物超所值的全新感受。 走出世界的規劃,盡在水澤。

本公司採用台灣國寶級上等茶葉"南投縣魚池鄉 阿薩姆紅茶" 糖的做法也使用60年代阿嬤的傳統手工炒糖,非市面上一般飲料店所使用的果糖, 本公司所使用新鮮百香果、檸檬、金桔、以及林鳳營高品質鮮乳、等等..., 保證提供消費者物超所值的全新感受。 走出世界的規劃,盡在鮮活水澤