成立時間： 西元1992年 經營理念： 本公司係專業經營精密電子輔料之國際貿易公司，成立迄今10餘年。客戶均為國內外上市及知名企業，在香港、深圳、上海、昆山等地設有分公司。在無限的潤滑技術領域中，潤滑嚴苛兼具省能源的對立條件下，強調環保並不能污染的相互矛盾立場中，富見雄一直以太極為師，就環境的矛盾調和，為潤滑的對立圓融作最終極的研究。 榮耀事蹟： 1991 成立台灣富見雄事業股份有限公司，從事純合成油脂開發研究工作。 1992 完成公司二大經營方向： 1.確立環保潤滑方向。 2.建構台灣—日本共同研發，委日生產；台灣、香港、大陸、東南亞銷售原則。 1993 開發完成寬幅高、低溫適用之精密機構潤滑、消音及阻力三大系列數十種油脂。 1994 成立銷售部門，以FUMIO自有品牌推廣精密潤滑油。 1995 領先業界提出為客戶量身專案設計專用潤滑油﹔強調〝要什麼給什麼〞，摒除傳統〝有什麼給什麼〞之技術支援不足。 1996 成立富見雄 （香港）公司，專責香港市場推廣。 1997 開發完成散熱、接點兩大系統油脂。 1998 成立富見雄 （深圳）公司，配合香港公司，為珠江三角洲客戶作更迅速、深入的服務。 1999 改良完成21世紀新趨勢潤滑之全環保乾性皮膜潤滑劑系列，成功導入光電科技產業。 2000 成立富見雄 （上海）公司，專責華中市場推廣。 已完成百餘種精密潤滑油脂之研發測試。 2001 將潤滑油劃分為六大系列，並與光電生化高科技產業結合，符合市場需要。 2002 完成油品實驗室的規劃與設立，引進各類高精密度實驗儀器，提供快速且詳實的測試數據。 2003 富見雄公司事業總部於內湖成立，進駐高科技園區藉以運籌帷幄。整合兩岸三地，因應全球化佈局。 2004 為迎合光電產業及機密工業客戶群之需求，成功導入環保膠、接著劑提供全面且完整性的服務。 2005 美容事業部成立，正式跨入21世紀明星商品，以堅強的服務團隊，為您帶來全新的視野與不同的體驗。 2006 因應航太、半導體、液晶等高科技生產設備國產化趨勢，成功開發氟素潤滑脂，能符合各項嚴苛的環境條件要求，邁向新的旅程碑。 2007 迎接新世紀的挑戰與競爭、秉持高品質的理念，創立第二品牌LORIS，符合不同產業層級需求。 2008 符合客戶現地化需求：增設珠三角：塘廈、中山、廣州； 長三角：杭州； 華北：天津； 華中：武漢各據點。作全方位技術支援。

台灣形穎為香港達利國際集團在台分公司 Theme是一間專為白領儷人及時尚女性而設計的流行時裝 1986年4月在香港創辦 1991年正式進軍台灣 經過多年的努力Theme儼然成為office lady心中的不二選擇 同時香港、大陸、台灣、澳門、新加坡、印尼及菲律賓、馬來西亞、印尼、越南等地區不斷地擴充 目前在台灣已有57家店櫃,且仍持續擴展中

主要專案為推動辦理兩岸招商投資/招生/來台旅遊策劃/中國企業內訓/陸資客戶來台購房投資-設立公司-商務居留/國內外產品品牌代理/進出口貿易/商品設計開發/自立品牌生產行銷/專利專案合作等..公司策劃實力雄厚、操盤經驗豐富， 真誠為中國企業做更元化的市場定位、功能定位、贏利模式設計、利多招商以及營運管理顧問等專業的服務。公司自成立以來， 始終堅持以市場為導向、以實現各專案成功並持續經營為目的，以正規、專業、穩健、可靠的經營理念及高效率、高效益的工作作風為客戶提供優質的服務，並本著務實和專業的理念，靠嚴謹科學的作業程式和策劃人員艱苦細緻的工作，追求專案的成功率。公司人才濟濟、精英彙聚，結合臺灣，香港，大陸眾多資深各項專才顧問。 在各商業的市場定位、功能規劃、招商代理、營運管理、投融資諮詢等方面均有深入的研究和優異的業績，網羅兩岸三地最HITO的專業顧問結盟團隊。

本公司成立15年為專業消費性電子產品之IC設計與銷售，客戶主要為台灣、香港、大陸地區。香港及深圳有分公司。

本公司為進出口貨物承攬業,主要代理貨物承攬業務,公司已成立二十餘載,台北,香港,大陸均設有分公司,現為擴大業務急須這方面人才,請來電洽詢

本公司為一跨國公司—跨足美國、台灣、香港、大陸、韓國、馬來西亞等地區, 為美國精品連鎖店之亞洲區 產品 設計 開發 採購 總代理 (USA major Chain Store – over 700 stores.)

1984年7月和訊股份有限公司以資本額一千五百萬成立於台北市,迄今已經超過20年,目前員工人數已達百人。總資本額由原先的六千萬新台幣,於2005年 七月增資至一億新台幣。除了台北縣三重市的總公司之外,並於台中、高雄分別成立分公司,以就近提供中南部客戶最快速的服務。2008年7月被台灣柯萊特科技股份有限公司併購,隸屬於柯萊特集團(Camelot Information System)FIS事業群。並於2010年7月份於美國紐約證券交易所掛牌交易(CIS),目前業務範圍擴及台灣香港大陸地區。 和訊股份有限公司自成立以來即致力於閱讀設備、自動化產品及流程管理系統之研究與發展;引進多樣化的國內外軟硬體產品,搭配和訊獨步領先同業之技術,研發適合於金融機構與其他有志加速流程管理的各類型產業之整合解決方案。 由於文件的影像化、作業流程無紙化的全球趨勢與美國通過21世紀支票法的生效,和訊股份有限公司自1998年開始以影像為主要核心技術研發各類改善作業流程的產品與整合解決方案,並已經陸續開發完成包括「託收次交票據集中系統」、「提回票據集中系統」、「印鑑自動比對系統」、「匯款集中系統」、「通用進件平台」等系統,且於二十多個行庫上線應用,是目前國內銀行自動化流程管理系統的第一品牌,市佔率第一,每年持續以30%的成長率穩定成長。 和訊股份有限公司除了提供金融機構多樣化的產品與整合解決方案之外,另外對於以Adobe為開發平台的的電子表單系列產品也有很深的著墨,其包含「PDF e-flow」、「PDF e-form表單通」等。而在閱讀設備方面,和訊公司獨立承辦多屆大考中心、四技二專、考選部等聯合招生閱卷系統(OMR),在業界獨占鰲頭。 未來和訊將秉持一慣的誠信溝通、團隊合作、積極創新、專業服務、追根務本、永續經營的經營理念,持續以認真踏實的創業使命與服務精神,提供企業更有效率的解決方案,創造和訊與客戶雙贏的無限商機。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

四海遊龍全台已有超過100家知名連鎖店.遠至香港.大陸皆有其分店.新豐店店面營運已7年.營運穩定. 員工制度健全.工作環境佳.

本公司成立於民國94年,在委託書徵求業務已有6年經驗,曾經服務過上千家公司,我們秉持著『誠信、親切、熱誠』的精神,服務股東。歡迎優秀的朋友,加入我們的行列,與我們一起服務股東。 主要業務: 1.協助上市、櫃公司徵求股東會委託書,讓公司的股東大會能夠順利的召開。 2.專為上市、櫃公司發放股東會紀念品。 3.幫不克親自出席股東大會的股東們,前往會場領取紀念品。