1.公司網址:http://tw.myblog.yahoo.com/zest35-cafe/ 2.公司電話:天母店28620588 3.公司地址:台北市士林區東山路25巷81弄(Zest 35休閒觀景餐廳) (近天母新光三越) 應徵者須備機車往天母北體東山路25巷81弄進入 敝公司目前正在招募人才,希望您抽空親臨店內進行面談。若您對我們的工作機會有興趣,請盡快與我們連絡並確定面談日期及時間。本店內每位同仁講求的是團隊的效率及和諧,除內部相處融洽之外,相信更可提供您在餐飲及人際關係有另一番全新的體驗,歡迎您蒞臨本店親身體會,相信在比較過工作環境之後,您一定會喜歡這裡! 本公司創立於1995年至今,秉持穩健踏實的理念永續經營,竭誠歡迎積極有志向的優秀人才加入我們的行列。對於我們的工作夥伴我們更希望能夠提供一個能夠學習、成長的環境,完整的「教育訓練主管之必需能力及創業夥伴之完整訓練」,制定「職能檢定表」明定調薪規範,制訂「獎懲辦法」加發獎金鼓勵優秀員工,公司盈餘與員工分享「發放紅利」,只要您具服務熱忱,是優秀人才,在ZEST CAFE您也可以是股東,一個堅強的團隊一群熱情的夥伴,ZEST CAFE給您更多的發展與未來。 (( 男女不拘 活潑具親和力及責任感 )) PM1700~AM0300 親洽士林區東山路25巷81弄 ZEST 35休閒景觀餐廳 若找不到路請電洽02-28620588 請自備履歷須寫上年資希望待遇。

花園協會由義工團體發展至今已邁入第九年,我們希望突破傳統狗場集體圈養濟助貓犬的方式,堅持從救助→醫療→結紮→送養至幸福家庭,不只讓痛苦到牠這一代為止,更希望 "讓幸福從牠開始"。 2002年,花園首批義工Rose與Steel走進收容所,開始顛覆全省收容所裡無助貓狗面對死亡的命運。Rose是花園第一個貓狗寄養家庭,Steel從那時開始用鏡頭紀錄台灣收容所的演進,沒有前輩指引,在黑暗中摸索,他們牽引流浪貓狗意外走出一條寬闊明朗的生路。 2003年,為了讓這些貓狗有更多曝光的機會,"Rose的流浪動物花園網站" 在義工幫助下建構,集結許多志同道合的朋友,一起在網路上為流浪動物尋找幸福,因為網站溫馨悲憫的特質,被網友暱稱為「花園」,開始在台灣的動保界中發光發熱。 2004年,除了網路送養以外,花園開始與台北縣市各大賣場合作,巡迴舉辦貓狗現場送養活動,將經過醫療照護、健康良好的貓狗,交託給經過篩選、值得信賴的認養人,並與現場民眾溝通正確飼養寵物的觀念,潛移默化傳達生命教育的真義。 2005年,花園開始大力推動「注重安全性」的「TNR」結紮補助計畫,由愛心媽媽或義工捕捉他們日常餵養的浪貓浪犬,結紮休養後再原地放養。此一計畫不但讓絕育後的貓狗有人繼續照顧、健康無虞,也有效遏止流浪動物的繁殖。該計畫至今執行不輟,已為五千隻以上的流浪動物施行絕育手術,讓流浪的命運到牠這一代為止。 2006年,花園開始深入校園舉辦免費的生命教育課程和講座,將尊重生命的觀念往下紮根,也讓孩子們知道如何正確飼養寵物,並學習如何與流浪貓狗相處。 同年年底,「流浪動物花園協會」正式成立,開始了另一段更艱辛也更堅決的里程。 從2002年開始,八年來,花園改變了台灣收容所的生態,掀開黑暗帷幕,義工大量進入收容所,帶出待認養貓狗的資訊,不僅提高了認養率,也替收容所爭取到更好的硬體設備,更重要的是喚醒了許多收容所管理人員的人性,讓即使只有七天認養期的貓狗,也能有尊嚴的走完最後一程。 2008年,花園除了持續不斷幫助急需援助的落難狗場,也籌建一座真正做為貓狗休養生息,往幸福邁進的中途保育場,希望用眼前救急、長遠用教育導正濟助貓狗的正確方式,幫助傳統狗場轉型,積極醫療送養,讓貓狗得到真正的幸福。 2009年88水災,中南部狗場受創嚴重,花園發起"北愛南送" 募款活動,協會人員親自走遍災區,希望能將捐款用在刀口上,除了發放救急金之外,也進行相關貓狗醫療、結紮、安置、狗糧撥補等措施,同時評估各狗場受創最深部份協助重建 2010年,籌建兩年的流浪動物中途保育場完工,開始實踐花園協會使落難生命 "老有所終,幼有所長,孤獨廢疾者皆有所養" 的理念。場區內同時設置義工教育訓練區、服務活動區,希望引入更多熱情新血,共為台灣動保而努力。在完善的照護和積極送養之下,7月份協會送養貓狗數即逼近60隻。預估未來運作更為順暢後,每年將可濟助超過千隻以上的貓狗,脫離流浪命運、進入幸福家庭。 花園堅持每年進步一點點,低調做事但腳步踏實。我們相信:人因夢想而偉大,一步一步向前走,只要在正確的道路上向前邁進,就有一天會到達目標,建構文明社會 "非殺家園" 的新世界。

台灣因高齡化及少子化的影響,獨居老人問題已日益嚴重,目前台灣地區獨居老人人數佔老人人口總數的12%,約有21萬人,與子女同住的比例逐年下降,獨居老人問題必須嚴肅看待及面對。只要65歲以上、單獨居住或65歲以上夫妻同住、子女無法長伴左右、無人照顧、無照顧契約關係者,皆屬獨居老人。獨居老人普遍擔心發生意外,無人能及時給予幫忙,寧可孤單的獨自生活,也不願意到安養院居住。因此,中華民國獨居長者關懷協會以協助獨居長者生活、提供緊急救援系統為宗旨成立。

亞洲環宇醫學編譯公司是大中華地區最大，且唯一專注於英文SCI醫學期刊論文編譯的公司。 自2002年成立到2010年6月，已協助台灣及大陸地區的知名醫院，醫學大學及其附屬醫院的教授、副教授、博士生、科室主任和醫師，完成13,000篇以上的醫學論文编修及改寫服務，其中超過10,200篇(78%以上)獲得國際SCI醫學期刊接受刊登。 近年來兩岸醫學研究的主題、成果、或是對論文質量標準的要求，皆不斷在提昇進步中，部分領域甚至已達國際水準。然而，無可諱言的是，國際級論文撰寫的要求標準是一個不易跨越的鴻溝，以致有些論文，雖有不錯的題材與內容，卻因文字表達不夠精確，或格式不夠完整，而延誤刊登，甚至未獲採納。 我們是對醫學論文编修改寫的專業服務與品質，堅持到底的工作團隊，擁有國際級的學者專家做為顧問、編輯群，他們是擁有美國醫學編輯協會(AMWA , American Medical Writers Association)專業認證之醫學編輯，或是擔任(過)國際著名醫學雜誌社的專業編輯，以確保服務品質能針對國際級SCI醫學期刊的要求，而獲致高刊登比例的成績。 我們衷心期盼，結合有識之士，透過專業貢獻，與兩岸醫藥界強強聯手，攜手並進，在目前醫藥學術研究蓬勃發展，與國際學界接軌的大趨勢之中，對兩岸醫學研究、論文品質的提升，國際學術的交流，盡一份心力。

1.園主陳文忠先生,海軍陸戰隊退伍後,由胡慶得先生引薦至高雄小港的榮春製香廠李明陽師傅門下為徒。在師傅的教授與陳先生努力學習下,學成了這中國傳統宗教文化中不可或缺的--代代傳承、永續不斷的製香技藝。 2.學成後陳文忠先生返回故鄉新港崙子創立【新興製香廠】,展開製香序曲。而在外工作的弟弟陳文竹、陳文乾先生,也回來共同為製香事業奮鬥,一起為「新興製香廠」努力,且不拘泥原所學,積極研發具有特色的產品,給客戶物美價廉且獨特的多樣產品可以選擇。 民國86年,於新港鄉菜公村增廠,登記成立【伍蓮香業開發有限公司】,以較現代的經營方式,繼續向前走。並陸續開發品牌,致力品質改善與提升,以更健康、更好的香品供消費者選購。 3.在事業穩定後,在思及不能僅以自己的發展為目標,應該更有抱負及理想。因此積極豐富文化涵養,讓營運模式更具文化性,以能回饋消費者與居民,自民國93年起著手打造【新港香藝文化園區】。以期能提供香藝相關之文化、典故、製香產業的內涵,補足日漸薄弱的傳統習俗意涵,也為社區的文化營造工作注入力量。 4.文化體驗與生活感動,是新經濟時代的指標,是企業經營的未來與希望,更是產品研發的創意方向。新港香藝文化園區希冀以文化創意的感動體驗服務,結合新興製香廠、伍蓮香業開發有限公司,並透過產官學研各方的協助、輔導與合作,落實企業教育訓練、組織規劃、人力有效運作,並不斷傳承與創新香的文化、生活、技術與產品..等,建造永續的『香』文化資產企業。 1、所建立之【新港香藝文化園區】為全國唯一以香為主題的知識性產業休閒園區,符合新港宗教信仰、人文與原為製香重鎮的形象,與其他同質性過高的工藝館、生態園區與休閒農場有所區隔。 2、自有之新興製香廠為新港唯一保有在地生產,並有20多年的製香經驗,所聘製香師傅更擁有30年的製香資歷。 3、跳脫傳統香舖銷售模式,園區內製香展演場現場產銷合一,讓參訪遊客所見所聞,而提升購買意願,降低香品安全性的疑慮。 4、產品開發與大專院校進行產學合作。自96年開始便與國立嘉義大學進行產學合作至今。 5、所製造之香品皆委託SGS進行鑑驗,以確認符合國家安全檢驗局之香品安全標準。提供良好的優良健康商品一直是伍蓮香業的堅持與努力方向。 6、除傳統香品的製程與配方力求進步健康外,也致力於創新研發,希望將更多的優良健康品香文化帶入現代生活中,讓生活更舒適和緩。

台灣俊嶽企業成立於 1981年,總公司是位於新加坡的 Ossia International Ltd及World of Sports,兩者皆是一級股票上市公司。 Ossia International Ltd 在流行零售領域已建立相當的規模與口碑,自1982年成立以來已成功代理許多世界知名品牌,包括Guess、Hush Puppy、Teva、Merrell、ELLE等品牌。 成立於1988年的World of Sports則專精於經營管理大型運動休閒複合店,在通路開拓管理上居於業界領導地位。 俊嶽企業本著創造城市休閒流行的信念,致力於流行時尚,並引進各式功能齊備的配件,目前共代理十餘個國際知名品牌如:美國商務人士公事最愛的旅行配件TUMI,美國戶外休閒第一品牌COLUMBIA、比利時個性背包HEDGREN,英國品牌KANGOL袋鼠帽等。

自民國67年創立喬泰製版社開始一直到現在的僑倫彩色製版印刷有限公司，30年的歷鍊，僑倫從秉持著”走在最前”，到現在的”堅持品質”，使僑倫能夠在大環境的潮流下更加茁壯。能夠讓僑倫品質一直維持在高水準的境界，在於人員專業知識的養成、組織化的管理流程以及日積月累的經驗成長，在種種後天條件的努力下，使僑倫在印刷領域當中，能夠更彈性的為每個來到僑倫的消費者作最合適的服務。 現今的社會潮流中，少量高品質的印刷是各個階層都需要的一項服務，”個人化出版”應運而生，如果只能提供中、高量的印刷服務，勢必無法滿足每個消費者。僑倫於民國96年1月向HP惠普公司購入Indigo 5000七色數位印刷機，並於2月份正式啟用，服務對象從公司行號到一般消費者皆可，無底量限制，紙材相當廣泛，色域也比一般傳統印刷機來的寬廣，細緻度絕非碳粉雷射輸出可比擬；除了印刷上的精進外，也搭配上高精度的後加工設備，期許能夠為更多的消費者帶來更高品質的出版品，不再煩惱該如何出版少量高品質的印件，也為僑倫的未來開啟另一片天空！

兆豐期貨股份有限公司係為兆豐金融集團(交通銀行、中國商銀、中興票券、兆豐證券、中國產險)成員之一，自民國八十九年元月起營運，民國九十五年六月二十六日起，更名為「兆豐期貨股份有限公司」，經營國內外期貨經紀及國內期貨交易輔助業務，為投資人提供國內外指數期貨及選擇權等衍生性金融商品之下單服務。藉由兆豐金融集團之豐富資源與業務平台，積極規劃各項業務整合，擬定未來發展策略，並自許成為專業期貨商之領先者。 目前本公司著重加強公司同仁專業訓練，並開辦涵蓋選擇權、基金、保險及各種衍生性金融商品之課程，培養具有行銷能力之專業菁英，提供客戶全方面的理財服務，並在國內據點拓展期貨輔助業務，推動期股合流，創造雙贏。 為因應金控資源整合及E化，使集團資源發揮最大效益並提昇整體業績市佔率。目前已經完成網路下單系統，提供客戶更便利更準確之下單管道。未來配合我國期貨市場成長及相關業務開放，本公司將持續提供客戶更多元化的服務。 本公司除了秉持「誠信」、「服務」、「專業」及「創新」的最高經營理念，未來將逐步發揮金控資源整合綜效及團隊合作潛力，以最佳的服務品質提供投資與理財需求的完整解決方案，致力成為客戶資產規劃的長期合作夥伴，並尋求長期穩定成長及堅持永續經營為目的。 就競爭激烈的時代來臨之際，兆豐期貨在嚴密之紀律要求及團隊經營規範下追求高業務成長績效，並配合母公司兆豐證券全力拓展業務，期許於三年內躍升為國內前五大證券期貨集團，各項業務均能居於市場領導地位，朝「大中華地區專業證券期貨集團的第一品牌」願景邁進。

兆豐證券係兆豐金控之證券子公司,目前全國營業據點46個,員工約1,800人,海外佈局亦擴及香港、深圳、上海及北京等地,涵蓋兩岸三地主要金融市場;旗下子公司及轉投資事業包含投信、投顧、期貨及創業投資公司,擁有最完整的證券金融版圖。 經紀業務:延續過去三家券商之市場競爭優勢,迅速整合法人業務,以成為具市場影響力之經紀商為目標外,更將搭配金控其他業務之發展,以成為金控重要零售通路自許。 承銷業務:以穩居市場主要承銷商為首要目標,另亦搭配金控其他銀行、票券子公司之間接金融業務,期能整合金控資源,一則提供既有客戶更多元化之直接、間接金融服務,另一方面亦可擴大客戶基礎,讓金控之企業金融效益得以發揮至極致。 債券業務:將以各項商品之創新為領先同業指標。 國際業務:除規劃台商海外集資及購併業務外,並將搭配兆豐商銀之海外據點進行業務之整合以發展海外金融業務。 投資理財業務:運用集團資源發展資產管理之業務;另外,金融商品業務部門則將致力於規劃各項高收益理財產品,成為集團內投資與資產管理之金融商品研發中心;同時,亦將強化研究部門之總體經濟及產業之研究品質及深度與廣度,以成為業界之意見領袖為目標。 兆豐證券結合兆豐金控集團成員(包含兆豐國際投信、兆豐創投(股)公司、兆豐人身保代、兆豐資產管理、兆豐國際商銀、兆豐產物保險、兆豐證券、兆豐票券)之豐富資源及業務平台,積極規劃各項業務之整合,擬定未來發展策略,以成為國內專業投資銀行之領先者自許。兆豐證券除一秉誠信、專業的精神外,未來更將逐步發揮金控之資源整合綜效及團隊之合作潛力,以最佳投資銀行的品質提供客戶籌資、投資與資產管理等財務需求的完整解決方案,致力成為客戶資產規劃的長期合作夥伴。在競爭激烈、利潤微薄的時代來臨之際,兆豐證券在嚴密之紀律要求及團隊經營規範下追求高業務成長績效,期許各項業務均能居於市場領導地位,朝「大中華地區專業投資銀行的第一品牌」願景邁進。

本社為經民國93年內政部核准成立之全國級照顧服務勞動合作社。成立目的乃為透過勞動者自主經營方 式,共同謀求勞動者之經濟與生活改善,以及透過勞動者自主管理與素質再教育方式,共同謀求照顧服務 品質與服務週延性之提升。 本社功能與任務 一、經濟功能: 1. 提高勞動者所得:社員年平均所得均高於媒體統計之業界平均所得。 2. 改善勞動條件:辦理各種專業教育,以改善社員既有之勞動條件。 3. 福利提供:提供社員教育、保險補助、制服、工作生活之支援服務。 二、社會功能: 1. 社內組織運作模式,係公民教育與民主自治之集合實務,故能切合及有利於社會民主制度之推 行。 2. 提高勞動時間之運用率,使時間的運用能達到代換成價值之功能。 3. 透過新服務之不斷設計,創造更多不同之就業機會,以凝聚社會閒置人力,增加勞動供應及社會勞 動力。 三、教育功能: 1. 專業在職教育:提升勞動者專業技能,以加強或改善既有勞動條件。 2. 第二技能養成:具有職涯規畫及增益勞動條件之作用,亦有利於勞動時間之運用。 3. 合作教育:增加勞動者之團隊合作觀念及一般綜合性認知,使勞動者對民主運作與權利、義務之緊 密關連具有實體理解,藉由合作認知與向心力的養成提升,使社內參與自主經營之勞動者皆能以共 同謀求集體對外之信譽、穩定勞務來源及珍惜社場資源為己任,並且能深切明瞭維護社場之存續, 即是在共同維護勞動者之就業安全與生活安定。 功能延伸 一 社會公益與服務 一、教育資源開放共享:本社主辦或協辦之教育課程,皆採對外開放做法,歡迎一般照服員及有興趣之社 區民眾參與。 二、資訊、諮詢服務:提供政府福利及照服培訓相關訊息與諮詢服務。 三、節能減碳之管理與推動:為落實節能減碳政策之配合,特於97年度訂定社內6項管理要點,希望透過 社內之發起響應,能進一步達到內外之宣導與推動。