台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

成立於民國94年7月11日,以[生活、藝術、養生] 概念為主體,自行設計、研發、製造多款藝術生活精品如:檜木環保筷子、檜木枕、檜木飯匙、刮砂棒、米桶、手機座、按摩球、家具等商品;讓人人都能擁有台灣檜木輕鬆融入居家生活,享受體驗檜木芬多精的好處。 台灣檜木生活館最值得介紹是老闆經營此店的用心,及熱愛木頭的那份執著,並對社區營造產業結合推廣相當的積極,設計出一連串DIY 的教學活動,到檜木館一遊不但聞得到滿室生香令人精神振奮的檜木味:還可以體驗木工的樂趣,親自動手為自己打造一雙檜木環保筷子,或用檜木小板為自己做祈福卡,還有舊時的童玩可以回味!店內的收藏品相當的豐富,有很多廟宇古厝的精緻木雕作品,讓您欣賞到古建築之美和先人的智慧,還有日據時期日本砍伐檜木的老照片。歡迎團體來預約!

吉禾健康整復中心於民國98年於台南市南區灣裡地區由兩名物理治療專業人員成立。目前本中心在台南市灣裡地區已經創造出極大的口碑及迴響。本中心與民俗整復的觀念上,最大的不同是在骨骼整復方面在理論基礎及學校教育是我們最大的優勢,本脊椎保健中心管理者從復健醫療場所了解到骨骼疾病患者需求,本著多年來專業技巧的養成,踏入脊椎保健這一塊區域,許多人認為在診所或者是在醫院職業不是很好嗎?但對於我們來說,真正的治療真的只有這短暫的幾分鐘嗎?所以毅然決然踏入這一塊陌生的區域。 本脊椎保健中心主要提供顧客調理身體,強化筋骨,本中心整復人員皆具備專業技能,擁有國家考試之證照(絕非民俗療法中協會頒發之證書)所有人員皆透過學校四年教育-物理治療系(大學)或復健科五年及四年(專科、醫校)專業醫學整復養成,透過非侵入性治療來降低病患疼痛。 所有療程皆為推拿、按摩,絕對不使用任何醫療行為加注於顧客身上,讓顧客能有舒適放鬆的指壓、 推拿、養身按摩環境,不斷提供顧客最專業與最現代的經穴指壓、推拿、養身按摩服務。

本店為一知名品牌之連鎖加盟早餐店,除提供一般中西式早餐點之服務外,同時也提供午餐的服務. 本店位置在大安區成功國宅中庭(成功公有市場旁)

民國82年7月23日 正式營業 民國82年10月21日 成立股本 新台幣22億元 現有股本 新台幣60億元 主要股東 英屬維京群島商軒景集團有限公司、富久有限公司、Golden Benchmark Holdings Ltd、 鄧文聰先生 幸福人壽經營理念 幸福人壽以「專業、品質、服務、效率」為經營理念,不僅僅要求「精」、求「好」、 求「快」,更要秉持「誠信第一、服務至上」的精神來做好各項服務工作。 未來努力方向 (一)商品多樣化: 過去傳統保障型、儲蓄型商品正面臨著相當大的挑戰,取而代之的是投資型商品的興起;過去商品大同小異,現今商品則走向多樣 (二)費率自由化: 費率自由化以後,各家公司都將面臨激烈的競爭,必須加強改善體質及營運績效,才能降低成本、調減費率。 (三)通路多元化: 面對金融控股公司相繼成立,未來將走向多元化行銷時代,包括直效行銷、銀行保險、電話行銷等等,並將透過異業結盟、交叉行銷來提升經營綜效。 (四)推廣專業化: 投資型商品將與各種金融投資商品連結,因此,壽險從業人員、尤其是外勤業務人員,不但要具備壽險商品專業知識,更要對各種金融商品有所了解,將自我定位從過去較狹義的壽險顧問提升為更廣義的理財顧問。 (五)資訊E化: 更新資訊設備,提升工作效率及保戶服務效率。

82年7月23日/ 82年10月21日正式營業 成立股本: 新台幣22億元 現有股本: 新台幣60億元 幸福人壽以「葫蘆」為圖案商標,象徵幸福人壽為保障客戶持續享有「福、祿、壽」的幸福人生而努力,而「葫蘆」以中國書法奔放的筆觸揮灑而成,蘊涵無限熱誠,象徵幸福人壽秉持以客為尊的精神,強調對所有客戶「重視承諾」、「堅守誠信」。 同時「葫蘆」造型如同數字「8」,取其「發」的諧音,意寓客戶與企業雙方都擁有「發達」的好采頭。 整體色彩是以紅色為主色系,象徵一顆赤誠的心,用愛與責任來承諾幸福;亦象徵溫暖、朝氣與積極不斷的進取心。 幸福人壽英文名稱更以「Sing for Life」重新命名,意為「禮讚生命」、 「生命之歌」、「為生命而歡唱」、「歌頌人生」。 未來更要以創造雙贏,來締造「員工及保戶之幸福」作期許: 員工方面: 重視員工福利及生涯規劃。 保戶方面: 1.因應社會需求,開發契合保戶所需商品。 2.提供48小時快速理賠服務,強化理賠時效。 3.建立全台連線網路,提昇服務時效。 【幸福人壽經營理念】 幸福人壽以「專業、品質、服務、效率」為經營理念,不僅僅要求「精」、求「好」、 求「快」,更要秉持「誠信第一、服務至上」的精神來做好各項服務工作。

【幸福人壽經營理念】 幸福人壽以「專業、品質、服務、效率」為經營理念,不僅僅要求「精」、求「好」、 求「快」,更要秉持「誠信第一、服務至上」的精神來做好各項服務工作。 【未來努力方向】 (一)商品多樣化: 過去傳統保障型、儲蓄型商品正面臨著相當大的挑戰,取而代之的是投資型商品的興起;過去商品大同小異,現今商品則走向多樣 (二)費率自由化: 費率自由化以後,各家公司都將面臨激烈的競爭,必須加強改善體質及營運績效,才能降低成本、調減費率。 (三)通路多元化: 面對金融控股公司相繼成立,未來將走向多元化行銷時代,包括直效行銷、銀行保險、電話行銷等等,並將透過異業結盟、交叉行銷來提升經營綜效。 (四)推廣專業化: 投資型商品將與各種金融投資商品連結,因此,壽險從業人員、尤其是外勤業務人員,不但要具備壽險商品專業知識,更要對各種金融商品有所了解,將自我定位從過去較狹義的壽險顧問提升為更廣義的理財顧問。 (五)資訊E化: 更新資訊設備,提升工作效率及保戶服務效率。

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企業沿革(corperation profile) 昶亨國際有限公司是Everest System International Co., Ltd. 回應政府“台商回流，愛台行動”的政策而於民國97年11月成立的全新綠色環保企業，落腳於桃園環保科技園區，也是國內首家提供環保型液態製版系統服務及技術支援的公司。 其關係企業昶榮國際貿易有限公司成立於民國88年，主要業務是代理瓦楞紙箱所需的歐美先進機械設備在中國大陸及臺灣的總代理。我們秉著“以科技為先導、以技術為中心、以服務為保證”的企業精神，以創造用戶利益為己任，提供給客戶最優質的產品，10年來已獲得廣大客戶的信任與支援。 民國92年Everest System International Co., Ltd.先在上海成立了昶亨印刷科技有限公司，由美國引進最新的液態製版技術，製版設備及原材料，設立製版中心以這套先進設備製作出來的液態柔性樹脂版（也稱水洗版或環保版）供應瓦楞紙箱廠使用。 昶亨國際有限公司所引進和推廣的環保型液態感光樹脂製版，僅使用水+中性清潔劑沖洗，制程中完全不使用有毒有機溶劑，是100%可生物降解和對環境無害的，廢水可以排放到城市排汙系統中。目前在歐美、澳洲、日本和新加坡，液態感光樹脂版在瓦楞紙箱印刷方面發展很快，占80%以上的市場，其以4個主要優勢被廣泛使用，即印刷效果好、經濟、方便快捷、環保。 企業宗旨 (Corperation Policy) * 永續發展，專業於瓦楞紙箱原材料與製造機械。 Developing forever, focus on corrugated box field. * 協助客戶以最低的成本，製造最好的產品。 To make better quality corrugated box at lower cost. 經營理念 (Management Mission) T.Q.I.S.S. * 誠信 Trust * 品質 Quality * 創新 Innovation * 速度 Speed * 學習 Study 企業願景（Vision） 昶亨國際有限公司將以一流的人才，可靠的服務、精湛的技術為臺灣提供國際最先進的環保型液態版系統，製造出最佳的液態版以滿足瓦楞紙箱業者在印刷上各類需求。為了經濟的發展，國家的富強、環境的保護，和全人類的身心健康而開始行動 – 環保型液態樹脂版是最理想的選擇！

成立時間： 西元2012年 　　我們是一群接觸客戶多年的專業戶外團隊，致力於創新戶外媒體，希冀為客戶將戶外廣告效益提升至極至，讓戶外媒體能 成為最佳的宣傳利器。 　　自2008年既復古又創新的腳踏車燈箱廣告引進台灣後， 不但具有廣告獨特性，在各個活動及造勢場合中，也成為焦點話題之一，現今已成為非常具有曝光效率及特色的戶外媒體。 　　2011年改裝外型可愛、特色鮮明的T1小巴廣告宣傳車，其車身造型可愛、配色鮮明、創意度高、吸睛效果好，身受廣告主及消費者的喜愛，不僅具備聲光效果、配合主題活動、服裝道具，讓廣告宣傳變成一種結合感官效果、又親近人群的有趣媒體。 　　未來我們將更著力於研發改造貼近人群之創意戶外媒體，將廣告主的品牌有效並且靈活的吸引目標族群的目光，並藉由積極及互動式的廣告行銷展現品牌的獨特性。 除此之外，我們也為廣告主進行媒體規劃，針對廣告主預算、特色及其他需求，提供最佳的廣告配套方案，協助廣告主達成最完整的廣告曝光效果。 我們期許，透過專業行銷、嶄新媒體、用心服務，讓廣告主的預算，達到最大的廣告效益。 我們期待，若您自認擁有玩創意-顛覆廣告的點子，歡迎加入我們的廣告人行列！ 產品服務 產品項目：腳踏車行動燈箱廣告、創意小巴宣傳廣告車、媒體諮詢規劃、媒體購買