迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

這一生中 我們是為什麼在努力 不都是為了目標 為了理想 為了未來 為了後代 人生中 起起浮浮 沒有人可以一輩子好運 也沒有人必需一輩子待在谷底 或許您曾經到達過事業及人生高峰 但社會型態的轉變 迫使您不得不放棄 不得不離開 或許您現在正在人生中的最谷低 失落傍偟的您 正需有一盏明燈可以指引您未來的方向 或許您未來有許多人生的規劃要執行 但現在職場的規劃及生活的品質 讓您無法確認未來的規劃是否能夠執行

Color Beyond Impression Concept Co., Ltd.,是由一個熱愛色彩與美感的設計師S所創立的公司,從沒有電腦的年代學廣告創意開始,創辦人深深為色彩著迷。 當大部分女生因為流行而採買化妝品時,S因為顏色的美好而買了很多口紅、眼影,她的母親曾經問:「若不使用為什麼要買呢?」;當大部分設計師穿著深黑色系來凸顯自己,S把其他顏色也穿搭到身上,不同的季節,用不同的色彩來表達心情。色彩對創辦人而言,就像生活中缺少不了空氣與水一樣。 與其說Color Beyond 是一家創意設計公司,不如說是一家形象顧問公司會更貼切,我們不會特別把自己界定在某個範圍內,我們做的就是外在觀感與內在感受合為一的"印象"工作,可能是一個新創企業的形象包裝定位,也可能是個人的色彩識別委託,就是就如同創意不是只有對設計師有用,也對普羅大眾日常的食衣住行有著深淺不一的影響。

【品牌故事】 源自美國十九世紀初 ,歐洲移民農民在結束漫長艱苦的工作後 ,使用大型鑄鐵鍋放入簡單油脂．糖漿．爆成新鮮玉米花流傳至今已百年歷史 , 因深受感動而將此手工藝術自美國引進來台。手工玉米花專賣店不但100%自美國引進所有原料 ,更堅持保留純手工,由野球師傅一鍋一鍋純手工製作．新鮮．天然 , 絕不添加奶油及防腐劑色素等危害健康物,更不含反式脂肪,堅持提供最健康．高纖．低油．低脂．美味無負擔的點心零食給您,100%美國原味呈現。 【商品特色 】 純手工爆米花，使用優質玉米粒，天然海鹽，高級蔬菜油，不含防腐劑與反式脂肪，多了一份用心及細心，讓顧客吃到健康及安心的養生小零嘴，不管是開會，看電影，下午茶，伴手禮，遠足，旅遊….等等的最佳良伴。 【商品說明】 焦糖(甜)挺過了攝氏170 °C的高溫，白砂糖蛻變成了焦糖，一心只想黏在圓圓大大的玉米花身旁，要跟玉米花”焦”不離”孟”，”孟”不離”焦起司(鹹)為什麼照相的時候要喊”起司”(Say Cheese)？因為要讓你張開嘴笑一個。野球的玉米花也要你喊”起司”，讓你張開大嘴，嘗嘗又濃又香的起司玉米花！野球手工玉米花與傳統爆米花口感是不同的，野球手工玉米花著重於吃出玉米本身的香甜、與天然滋味，除了少油、少糖較健康外，堅持不為了口感的酥脆而添加酥油、人工奶油.......等有害健康物。

關於台北植牙牙醫聯盟 有時候在想為什麼要創立台北植牙牙醫聯盟 是為了創造更高的整體經濟效益? 還是想提升整體服務水準.提供患者更好的醫療品質? 其實答案很簡單,是為了創造一個專業且人性化的醫療機構,一個夢想 不只是針對每一位來尋求看診的人,也是提供醫師、助理人員一個理想的工作環境與工作團隊,因為我們相信如果醫師與助理人員是認同我們團隊,並且在此工作是 ”開心、用心”的,才能將此氣氛傳達到每一位患者中,用心服務每一位看診的貴賓。 夢想,可以一直放在心中膜拜,但我們選擇一步步實現它,台北植牙牙醫聯盟就是因此而生,它的組成是醫師、助理人員、行政人員,更重要的成員就是相信我們專業與用心的患者,你我都屬於聯盟的一份子。 我們的專業讓您有放心開口微笑的本錢.我們的用心才是您打從心裡微笑的泉源

經營理念: ※ 閎勝企業創立於民國99年,主要從事日本二手精品服飾批發;擁有為數不少的客戶群。 ※ 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信、負責』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。 ※ 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入閎勝企業的工作行列。 公司願景: 現今社會正推行節能減碳運動,您是否也身體力行地去響應支持呢?在日本社會中「中古品買賣」已經是一種生活常態。日本地窄人稠,生活上各種用品用具在汰換更新後,堪用的物品便會轉賣到中古商店,如此一來既可解決堆放空間不夠的問題,又可將資源回收再利用,一舉數得。 在穿著講究上,日本人對流行時尚的敏感度自然是不在話下的,每當換季換風潮時自然而然會將家中衣物汰舊換新。可能這樣的行為對個性比較勤儉憨厚的台灣人來說似乎難以理解。一般多半要等到衣服穿不下了,或是出現嚴重的毀損以後才會將之丟棄,自然而然大家對二手衣服的印象就是次等的、別人穿到不要穿才丟出來的東西,甚至認為這東西可能不乾淨、來路不明…。 以台灣人來說有這樣的想法自然是無可厚非。然而相較之下,日本的二手成衣市場通路卻是相當地發達,為什麼呢? 創立本公司的王老闆在兩年前旅日時對此甚感興趣,從而發現了其中的商機。他簡單地歸納出了幾個要點如下: 1. 汰舊換新的速度:---「量」--- 既然對於新品需求量大,回收二手衣物的量當然也能自成一個市場。 2. 愛惜物品的程度:---「質」--- 日本人相當地珍惜資源,即便是經年不穿的衣服也能保存的跟新品一般。 3. 資源再利用的理念:---「精神」--- 互信互愛互重的道德精神,使得這回收交易市場體制相當完整,不易出現有心人士單方面的黑心圖利行為。 王老闆表示本公司本持著『誠信、負責』的經營理念,期望能將台灣的二手成衣市場推廣出去。選擇從日本進口二手成衣就是因為對其民族性的「信賴感」所致。 我們批發銷售的每一件衣物雖然並非比得上時尚潮流的新品,但絕對都是精心精緻地挑選。若您實際參訪就會發現,這些二手的商品幾乎跟新品沒什麼兩樣,重點是相當地物超所值,絕對包君滿意。 您是否還認為二手衣物找不到好東西呢?本公司將讓您了解這個市場的可能性。

大家都會問為什麼店名取為“阿逝孕”,其實(阿逝孕)是大悲咒中的一位護法,亦是一句咒文,其原意為“這句咒語由「阿逝孕」一詞而成,意為:「無雜染心」。阿逝孕雖只有一個語詞,但所涵蘊的意義,在佛法修行上,卻最為根本。上一句咒語「薩婆阿他豆輸朋」是在強調佛法一切平等、清淨和心無所住的精神,但是要達到這樣的境界,必須要從心的修持上才能得見。所以我們是以最誠摯及愛護來與大家交流服務,也希望大家可以慢慢感受我們的用心及用情。 然而本店亦可稱為”阿逝孕二店“,因為三年前就在新竹市光華南街發跡的”阿逝孕寵物美容“,感謝各位舊雨新知的支持所以漸漸茁壯,我們以專業技術及用心經營讓很多的狗寶貝可以漂亮而健康,每當看到主人及寵物的喜悅心境是給了我們最大的支持,然而客人的其他聲音我們亦接收到了,(在新竹似乎沒有可以讓狗狗遊戲的餐廳),有了這樣的訊息接收,因緣際會的上天安排,意外的將帶領阿逝孕團隊踏上新的旅程。 另外一提;新竹市之阿逝孕美容本店仍繼續為大家服務外,內灣庭園餐廳預計於2011年10月10日左右開始營運 我們是友善的團隊來服務客人及寵物,也歡迎熱情的您也來加入哦~

為什麼要叫餅乾王國? 每一個人看到『餅乾王國』 就以為我們是一家賣餅乾的公司 所以 每一次出現『餅乾王國』 就會有一句話一起出現 ”只賣創意 不賣餅乾 “ 『餅乾王國』這個名字 跟我們的營業項目 設計 企畫 企業贈品 其實無關 當初取這個名字 只因為好記 特別 其實沒有什麼特別的理由 沒有設計就是最好的設計 沒有理由的特別 也是特別 總之 每一個人拿到名片 都會記得這個公司名 那就夠了 二零一零年我們的結論談到『設計』主標就是『只賣創意，不賣餅乾』 到及『企業贈品』主標就是『叫我禮董，送禮的事情我最懂！』

空間的藝術是來自人性的抒發，更是生活極緻的追求。它完全主觀，卻又深具人性。我們在交錯縱橫的元素中創造一份感動，在唯識與主觀中找到一種邏輯，在幾何與光影中發掘一份喜悅，在各種人文意識中攝受與您共鳴的內涵。好的設計不應該是用複製或者套固定的形式製作，而是針對現場的條件加以設計。每個現場條件都不一樣，每一位業主的需求也盡不同!一件好的作品不是言語就能表達的，而是用『心』去體會空間的設計與規劃，那將會讓您有說不出為什麼的舒適感。 馥聿以精緻化的空間設計，提供客戶高品質、多樣化的搭配選擇。希望藉由不斷累積的住宅施工經驗，設計出更多能融入空間設計的風格，以滿足廣大客戶對住家品質的嚴格要求，以朝向精緻化及永續經營的目標邁進。

老闆許金龍先生，從事機車買賣業將近有四十年的經驗，為什麼會踏入日本料理這門生意呢！因為年輕時有去日本旅遊，接觸到當地的飲食文化，心中懷著對日本飲食有著深刻的印象。 　　在現今的機車買賣競爭太激烈的狀況下，賺取利潤空間太小，審慎評估下，決定將西門街６０號的機車行店面改成龍太郎日本料理店，並於９０年５月初開業到 現在，起步時非常艱辛，因為從來沒有學過日本料理的開業經驗，開業中間當然有生意不好的時候，因為當時的大遠百還沒有開始營業，加上地段不佳，顧客接受度不高，且口味及特色都沒有做出來，那時真的很苦。 　　後來請到陳以特先生（曾任職於台北牡丹園料理長）來本店當任料理長職位，協助規劃菜單的菜色及口味，慢慢將龍太郎的特色做出來，現在才有目前的規模與固定的顧客群支持著我們，幫忙宣傳龍太郎，真的非常感謝大家支持。