本公司打破傳統僱用觀念,採創業聯盟組織體制提供創業機會,培育有心創業新人,在無經驗及經營風險一大前提下,由公司投入金錢與心力,接受完整的專業基礎技能課程訓練,學習經營技能,培訓期間一切費用由公司承擔並給予培訓人員每日800元生活補助費用,完成培訓經評定合格後正式加入公司體制,成為直營店特約商並以公司作為最有力的後盾安心經營此事業,彼此共同成長、共創利潤。

勵行外貿 會計 語文職訓中心-是為學習專業實務所設立的，勵行目前已有45年的歷史，堪稱是實務專訓權威，其特色-學員享有終生學習的好處，且全省均可上課，結業安排就業，而這標榜商業高手經驗傳承的實務課程，有別於學校理論的教育，著重實用性，對在職進修有極大幫助，因而獨樹一格，極富盛名。

三蘆區不動產 一.首重人才培育 二.獎金制: ◎薪資= 底薪 + 個人獎金 + 團體獎金 ◎高業務獎金 ◎出國獎勵旅遊 三、有禮篇:職工婚喪互助金及急難救助、生育補助、生日禮券、佳節禮券 四、補助篇:系統性教育訓練、外訓補助、考取經紀人証照之訓練費用補助、制服補助、買賣房屋優惠、春季旅遊補助、社團補助 五、全方位身心平衡諮詢服務方案

新亞洲文理語文美術音樂短期補習班‧發現小熊森林托兒所為政府立案機構，由一群國內熱情的英語教學資深講師所組成。我們的福利有勞、健保、勞工退休金提撥，並依年資享有勞保規定之年假。每三節發獎金、全勤獎金、國內國外旅遊、教職員藝文活動補助、在職訓練、免費英語加強課程、定期教職員聚餐、結婚生育補助......等。進來新亞洲，您會發現像是您的第二個家一樣，在教學、行政工作、人際戶動上，可以隨時與主管討論，教職員之間也不分你我，相互幫助，誠摯的歡迎對補教、社福有興趣、志同道合的您，一起加入我門的行列，為教育、社福盡一份心力！

本校自民國五十七年春奉令籌設,惟因校第地整理工程進行舍籌建不及,五十七學年度新生便由縣政府分發借讀桃園縣立青溪國民中學。 民國五十八年四月校舍新建工程開工,同年八月本校正式成立。並奉台灣省政府令派楊敏烈先生為首任校長,因校舍工程一時未能竣工,乃向桃園國小洽借教室一間充作臨時辨公室,安排新生報名事宜。嗣於八月二十五日正式遷入本校公工藝教室辦公,隨即辦理一、二年級學生註冊,而於九月八日正式上課,當時總班級僅十八班,人數為一零一五人。楊校長上任後,便率領全校師生慘淡經營,努力耕耘,因此學校日漸興隆,班級人數漸漸增多,由十八班一零一五人逐年增加,到現在已經增加到了一零九班,學生人數四六五三人,成為台灣省北區最大的國民中學之一。本校另附設國民中學補習學校,學生六班一四三人。 本校建校之初,更以經費短絀、人手欠缺,誠所謂,創業艱 難,幸賴地方人士、學生家長、全校同仁通力合作,精心擘劃,終能克服困難,漸入佳境。而此等成就亦蒙上峰之期許與重視,曾於五十九年指定本校為辦理國文科魏斯教學法實驗。六十年七月奉指定為本省國民中學科學教員示範學校,並創設實用技藝訓練中心。六十二年秋成立中級補校,六十三年夏復奉廳令指定為桃園縣國民中學發展中心。六十九年奉縣府指定為田徑運動長期培養優秀運動人才專項推展學校,全國田徑協會指定本校設國中訓練站。乃即積極聘請優秀師資充實設備,開設多種特別教室如生物、物理、化學等實驗及烹飪、縫紉、音樂教室等,並不斷激勵同仁研究改進教學方法,以達成本階段之教員重任。 六十四年四月,先總統 蔣公崩殂,舉世震痛,全民哀傷逾恆,我們學校全體同仁為遵奉「愈益堅此百忍、奮勵自強」之遺訓,努力教學以慰一將公在天之靈,幾經籌謀,最後決定集中運用六十五學年度之增班教室經費及先建六十六學年度預定增班教室經費與縣府對本校六十四會計年度結餘經費之相對補助費興建『中正紀念堂』一座,藉以表達我師生對民族救星總統 蔣公之孺慕。 六十九學年度起,學區內另成立中興國民中學。本校擁擠現象,雖暫獲舒解,惟因學校位於市區中心,加之新社區不斷發展,導致年年亦不斷地增班。 七十三年七月,首任校長奉准退休,離開了服務達十四年之久的學校同年八月,劉玉勛校長奉命自平鎮國民中學榮調本校。 劉校長自接掌本校後,即兢兢業業經營之。首先釐定校務發展計劃七十四學年度奉合成立美術實驗班,廢除八間地下教室,新建四維樓,另撙節二年的預算,社會資源,籌止千萬元鉅資,於七十四年十月,完成全縣首座人工塑膠跑道,使學校景觀,為之煥然一新,更使學生可以風雨無阻的在操場上活動。此外復於七十五年暑期耗資千萬餘元完成四層大樓之科學館,以加強科學教員,七十六學年度奉令成立啟智班。 八十四年七月周耀津校長自平鎮國中榮調本校,以秉承傳統再創新機的精神辦校,先後完成全校教職員桌椅更新、和平樓改建、全校電源改善等工作並增設電腦教室一間…凡此,在在無不期使校譽更興隆、設備更完善、教學更具績效,以嘉惠學子。 八十八年二月,周耀津校長奉准退休,離開了服務達四年之久的學校,由教務主任黃盛意代理校長 ,推動校務。 八十八年八月,徐傑添校長自凌雲國中榮調本校,期間為桃園國中爭取許多榮耀,並積極爭取資源,用心改善校園環境。 九十六年八月,詹智源校長自內壢國中榮調本校,積極爭取各方資源,進一步提升校園環境。 九十九年二月,詹智源校長奉准退休,由教務主任邱榮坤代理校長 ,持續推動校務,在穩定中成長。 九十九年八月,曾志宏校長自建國國中榮調本校,以服務熱誠及辦學理念,再創新機的精神,期許更邁向前進。

我們設計規劃太陽能發電系統理念: 1.以客戶為中心. 2.不斷追求高品質. 3.配合公司資源(模組/變流器/鐵支架廠商)全員參與,只為能不斷提昇太陽能發電設備施工品質,以符合顧客的需求,提高客戶滿意度. 太陽能發電系統規劃、設計、補助計畫申請、全程施工監造、市電併聯與餘電回售台電申請作業及定期維護等一體化服務。 陽光閃耀，能源新趨勢 用屋頂賺電費 太陽能退休金 陽光存摺

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本公司位居新富路上 緊鄰約兩百公頃綠地 區內文教氣息濃厚 學校林立(新甲國小,鳳甲國中,鳳新高中) 公共建設完整(衛武營藝術文化中心,都會公園,運動公園,市議會) 買方族群優良(國小國中高中家長, 教職員, 公務員, 店家) 是房仲人員公認值得精耕的好區段, 且地段未來可期 ●公司制度完善● 開發銷售及店內人員配合制度完善 人員定期培訓,補助餐費 重視店內氣氛,同事和諧 以獎勵為主軸,士氣高昂 磁場佳

全國加油站是全省屬一屬二的上市上櫃企業連鎖加油站.有規模有制度有完善的勞工福利.享勞健團保.有完善的升遷管道.定期舉辦教育訓練.升等考試 成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。 產品與服務: 1.詢問顧客所需油種及需求量和付款方式後注入汽油、柴油於顧客的車輛油箱。並收取油費或處理信用卡付款程序。 2.必要時協助或負責洗車.打蠟。 3.必要時協助或負責販售副產品。福利與制度: 福利與制度: ◆獎金福利(依公司相關規定補助) 1.加班費 2.全勤獎金(正職) 3.年節獎金 4.紅利(正職) 5.員工生日禮金 ◆保險福利(依公司相關規定補助) 1.勞保 2.健保 3.意外險 4.員工團保 5.員工體檢 ◆娛樂福利(依公司相關規定補助) 1.國內旅遊 2.國外旅遊 ◆補助福利(依公司相關規定補助) 1.結婚補助 2.生育補助 3.在職教育補助 4.員工退休規劃(包含退休金及退休後福利)