公司簡介 多年來一直以中東原裝進口出名的佩羅尼有限公司，成立於西元 1985 年，初期佩羅尼石油是以代理國外知名品牌的機油為營業重點，產品項目包含了汽機車各種潤滑油品、工業用潤滑油（脂）、工程機械用油等眾多項目。佩羅尼一向堅持品質是產品的生命，惟有優勢的產品，才會有源源不絕的客戶，也是因為如此，佩羅尼才能持續不斷的成長。 西元兩千年，佩羅尼有限公司正式於中東設立屬於佩羅尼的潤滑油生產工廠，在技術上，佩羅尼石油與各國先進廠商合作，並採用領先國際的技術設備，不但在所有調配壺上都裝了能夠調配運轉過程中，用來保證精準品質的熱螺管系統，並搭配使用全自動化且高精準性的充填設備，用以確實生產效能與品質；並全面引進世界著名品牌的基礎油、添加劑與技術配方，並且嚴格依照 ISO 9002 質量與管理體系控生產。 除此之外，為了確保佩羅尼所生產之水準與世界同步，佩羅尼更同時在工廠內設置了一個全設備的實驗室，用以方便能在灌裝前後，充分確定每條產線所生產潤滑油產品是符合國際規範的，這樣的設置不但可以讓佩羅尼精準的分析出每個在潤滑油內化學成分，並使佩羅尼具有研發新型潤滑油的能力； 佩羅尼石油不斷地進行技術革新 , 來鞏固佩羅尼石油產品的領先地位，並滿足廣大客戶的高標準要求。佩羅尼石油眾多產品也分別得到了賓士、 BMW 、保時捷、大眾、康明斯、小松、力士樂等眾多世界著名汽車製造商和原始設備製造商的認證和推薦使用。 經營理念 「創造一個雙贏的事業」是佩羅尼有限公司一直堅持的經營理念。在佩羅尼中，所有的經銷夥伴、員工、公司主管都是佩羅尼石油共同的老闆，每個人對佩羅尼石油的貢獻與對佩羅的重要性都是相等的，因為佩羅尼要創造的是：公司、經銷夥伴、員工、保養廠與消費者所有人都贏的事業體。

桃園推薦律師法律諮詢免費電話諮詢洽林主任0933108032 桃園推薦律師法律諮詢免費電話諮詢洽陳小姐0937101207 c:03-3254515 http://www.justice.com.tw 信箱:[email protected] 公(發)布日期：100-11-30 內文：中華民國一百年十一月三十日總統華總一義字第 10000263911 號令修正 公布第 185-3 條條文；並自公布日施行 第 185-3條 服用毒品、麻醉藥品、酒類或其他相類之物，不能安全駕駛動力 　　　　　　交通工具而駕駛者，處二年以下有期徒刑、拘役或科或併科二十 　　　　　　萬元以下罰金。 因而致人於死者，處一年以上七年以下有期徒刑；致重傷者，處六 月以上五年以下有期徒刑。 舊法條文內容：服用毒品、麻醉藥品、酒類或其他相類之物，不能安全駕駛動力 交通工具而駕駛者，處一年以下有期 徒刑、拘役或科或併科十五萬元以下罰金。 修正中華民國刑法第１８５之３條條文 以下資料來自於http://law.moj.gov.tw/News/news_detail.aspx?id=77230

公勝公司從成立迄今已經邁入第18個年頭,多年來我們一直秉持『責任共享、資源共享、利潤共享、未來共享』作為公勝的核心經營理念,並且以這樣的精神提供給公勝夥伴以及公勝客戶最優質的服務,因此,長期的耕耘讓我們已經累積高達70萬名的忠誠客戶,而客戶對我們的長期信賴與口碑,除了現有的服務範疇、服務方式外,我們還可以提供客戶那些更符合需求的家庭財務規劃服務。 經對國內產業的趨勢觀察,認為從壽險顧問走向需求分析、客戶導向的財務顧問時機點應該已經成熟。轉型為財務顧問的三大利基:服務範圍變大、客戶族群變廣、收入方式變多,確實是公勝想要轉型財務顧問服務的核心考量之一,不過,以保經公司要轉型為財務顧問,我們所面臨的困境包括技術門檻高、專業能力要求廣、消費者接受度、市場開發相對困難等等,特別是如果要走到收費財務顧務階段,我們更將面臨高度(媒體推薦)、廣度(分工合作)、深度(解決問題能力)以及定位(身份角色)等條件的不足,加上財務顧問必須具備諸如專業知識、呈現技術、溝通協調能力等。 要轉型為財務顧問並且能夠順利運作,我們在實際作法上勢必要從個人走向團隊、業務轉型顧問、獨立完成邁入分工合作以及人際信任提昇為專業信任四個方向著手如此才可以解決我們所面臨沒客戶可談、有客戶不會談、談出問題不會解決,或者會解決工具不足等問題,因此必須從紮深教育訓練為根柢,因此必須加強對此專業技能之訓練,學習完善的財務顧問分工流程以及商業模式,以達目標。 公勝首創 - 最人性化制度 1. 創業聯盟平台 --- 結合有志保險業精英,整合資源與支援。 2. 持續累積財富 --- 不綁人、不綁業績、業績不考核、成果不歸零。 3. 人性化制度 --- 不因創業而賠盡健康、失去家庭、喪失財務。 4. 永續經營 --- 共同打拼,共享經營利益。 5. 統籌資源 --- 以最低成本,創造最高經營效益。 公勝實力 - 保證永續經營 1. 登記實收資本額 --- 3200萬 2. 成立日期 --- 民國 82年3月 3. 現有人力--- 約2000人 4. 累積保戶 --- 約70萬人 5. 累積有效契約保費 --- 約145億 公勝提供之資源 --- 六大服務系統 1.展業管理服務系統 2.教育訓練成長系統 3.客戶滿意服務系統 4.佣金作業管理系統 5.財務稅務管理系統 6.網路資源管理系統 公勝優良的保單契約品質 保單繼續率─服務滿意度與保單品質的指標! 榮獲保險公司頒發表揚量大質佳優良經紀公司! 13個月歷年平均96.16% 25個月歷年平均91.06%

順大鐵工廠為"六成功五金科技股份有限公司"的前身,成立於民國六十年,創辦人邱子烈先生胼手胝足,在台灣食品機械開始發展之初,便投入研發生產各項不銹鋼相關配管零件,供應台灣各大食品製藥工廠及相關機械廠。民國七十三年擴大營業成立"六成功五金科技股份有限公司",專業製造衛生級食品製藥工業用相關的配管零件—接頭﹑彎頭﹑三通﹑大小頭﹑泵浦﹑過濾器及各式閥類等。品質第一是公司經營的信條,只有在確定品質沒有問題,進一步追求生產成本的合理降低,唯有如此才不會捨本逐末,這也是負責人邱子烈先生三十年來所信守奉行。因為不急速擴充,以內銷市場深耕研發,負責任地苦心經營,建立了不可抹滅的口碑,近年來鑑於世界化的潮流日益興盛,決定以優異的品質為後盾,向世界推薦三十年口碑的『LCK』品牌,歷經多年的品質考驗,在大量生產降低成本下,決定進軍參與世界外銷市場。 目前台灣食品及製藥業界在衛生級的配管零件供應,六成功五金科技股份有限公司為各公司第一優先考慮,品質深獲客戶喜愛,產品經得起考驗。"LCK"為六成功所使用的註冊商標,所有產品均印有"LCK"及材質類別,"LCK"代表六成功對所製造產品的信心及保證,客戶指定時可因使用"LCK"產品而安心。 經由各項自動化設備-Auto-drilling machine,Orbital welding machine,Mirror polishing equipment,CNC,Bending machine 及其它設備。針對金屬表面拋光品質,本公司使用Mitutoyo Roughness test equipment 管制Ra加工品質,可依客戶要求品質加工測試。至於規格外的產品,只要在相關領域內,歡迎客戶指定訂作。為了讓客戶得到進一步的品質保證,導入ISO 9000品保認證,確保產品在國際公認的品管流程下研發製造﹑運送出貨。 公司產品除不銹鋼衛生級各式接頭零件,各式衛生級閥類﹑泵浦及過濾器尤為客戶所津津樂道。閥類產品以 球閥(globe valve)﹑三片式球閥(3 PC ball valve)﹑蝶閥(butterfly valve)﹑逆止閥(check valve)﹑桶底閥(tank valve)及充填閥(filling valve)等。泵浦以離心式泵浦為主,依葉片區分而有開放式﹑半開放式及封閉式,應用範圍為各類飲料﹑乳品﹑啤酒﹑礦泉水等低黏度流體輸送。過濾器除使用不銹鋼網的管式及桶式過濾器外,另有精密過濾器(Micro filter)所使用的過濾器外殼(Housing),深受世界過濾器大廠Millipore﹑Pall﹑Sartorius 等濾蕊用戶所信賴。

【ABOUT CACHE-CACHE】 CACHE-CACHE (法文‧捉迷藏),成立於2009年,是間充滿熱情與調皮個性的設計公司,致力於將品牌策略、品牌精神、設計加以整合,激盪出獨有的品牌體驗,並竭力開發CACHE-CACHE自創品牌,從策略、設計、生產、通路到媒體行銷,我們一步步的成長著,首創商品『刮刮樂創意卡片』於2010年獲得iF communication design award及Golden Pin金點設計獎之肯定。 【BRAND SPIRIT】 CACHE-CACHE的靈感來自人生中「捉迷藏」的概念,希望抓住人與人之間珍貴的片刻 ─ 最「真」、最微妙的調皮互動 ─ 轉換成簡單又挑動內心的設計。對我們來說,不論是設計,或是創造永續發展的品牌價值,就是要充滿冒險精神往前跳 ─ 不怕與別人不同,以觸動情感、聯結、說故事。 【AWARDS】 2010 iF communication design award 2010 Golden Pin金點設計獎 2011 新竹市政府表揚狀 – 2010德國iF視覺傳達設計獎之肯定 2011台北世界設計大展之大會授權商品 【MEDIA】 代表作『刮刮樂創意卡片』獲得媒體雜誌熱情的支持與推薦,例如ppaper、dpi、Jungle、marie claire、funs want、設計Design雜誌、自由時報、聯合報等。 藉由參展我們喜愛與消費者一起分享互動,列如2010台灣設計師週、 2010高雄設計節、2010設計博覽會、金點台灣2011世界設計大會在台北、東京展、2011 法蘭克福文具禮品展、2011東京國際家居生活設計展及2011 IDA臺北市界設計大展等。 ****** 【官網】 www.cache-cache.com.tw 【網路媒體Channel[D]專訪】 http://www.d-tv.com.tw/Creative/default.asp?FID=2011060111351642 【FACEBOOK】 www.facebook.com/CacheCacheInc

公司於民國五十九年因緣際會踏入樂器服務業至今已有將近 40 多年之久,從『勝利樂器服 務社』沿革至今,為擴展服務層面,進而成立『勝利國際樂器有限公司』,並組織全省經銷商 聯誼會,以達到全省每一區皆為服務區之理念。 本公司秉持營運宗旨-「以誠待人,以信立己。」,以一流的品質保證、親切的售後服務為營運方針,服務於學校、機關、民間社團;近年來更配合台北縣政府教育局推廣及贊助各項社會活動,多次獲得台北縣政府教育局的頒獎表揚,同時也不遺餘力推動贊助台北縣各國中、小學校音樂活動的舉辦,皆獲得各學校感謝迴響,豎立本公司優質的企業服務形象。 爲了提升大台北地區的音樂風氣,本公司特邀約國立台北師範大學張清郎等教授的美聲合唱、豎琴王子李哲藝的豎琴演奏、手風琴大師與鋼琴的對話、北縣海山國小管樂團的演出等,協辦了台北縣政府主辦的台北縣2001年藝術饗宴,並在2003年與台北市政府協辦台北市北管音樂藝術節等一系列大型音樂活動。 鑒於象神、納莉風災連續無情的對台北縣造成重大災害,本公司更配合台北縣政府教育局,提供偏遠地區大型樂器維修的免費贊助,及小型樂器的贈與活動,二十五年來也持續提供台北縣教師合唱團演出活動的經費、大台北地區學校社團等的音樂演出配合與贊助,提供樂教不遺餘力贊助公益回饋社會,同時也獲得台北縣政府頒發推廣社教有功人員之殊榮及各種感謝獎狀無數。承蒙台北縣政府教育局的推薦,本公司的負責人更獲得「台北縣九十一年度推展社會教育有功人員」之殊榮。 未來本公司將持續秉持服務社會之精神,擴大推廣提昇音樂教育,並深耕服務品質,以一流的品質保證、親切的售後服務為學校、社會貢獻一己之力。

磚窯台北市成美橋下、基隆河畔的「磚窯」是松山磚窯廠舊址的一部分。 喜歡收集臺灣老物的老闆在此蓋起第一棟心目中的收藏館和美食館 (100年新開幕敦南店於忠孝敦化商圈)。 走進店內可見臺灣五、六○年代流行的民俗文化童玩和雜貨, 也能吃到帶有濃濃古早味的臺灣菜。 來這裡的感覺很親切,就像回到3、40年前的臺灣。 店裡的陳設、排排站的大同寶寶、黑松汽水的鐵招牌、維妙維俏的尪仔仙...等, 思緒彷佛也回到那個物質並不富裕,生活卻單純的美好年代~ 磚窯用心調理200多道料理,老闆跟廚師們表示為了不讓客人吃膩舊菜色, 經常在菜單上做創新變化,幾年累積下來竟洋洋灑灑列出200多道菜色。 老闆推薦幾道最有口碑的招牌料理: 紅糟魚條、磚窯河鰻、麻油松阪豬等幾道, 除此之外磚窯的料理調味相當講究, 像松阪豬用的麻油是跟屏東鄉下的優質農家特別訂製的。 若您想回味懷舊年代,不妨來磚窯尋找兒時回憶吧~!

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

嘉誠汽車成立近20年,專業經營優質二手車買賣,堅持不販賣重大事故車,泡水車,調表車,獲得汽車消保會,推薦為優良車商,誠信透明化經營,絕不刊登不實廣告,全台唯一將車號出廠.領牌年月,里程數標示說明之車商,嘉誠汽車值得您信賴。 嘉誠汽車商行自創立以來,邁向了第20個年頭,本公司亦秉持著質量並重的理念,在車源購進部份採取嚴選的角度,善選優質車,嚴格執行採買前、中、後,車籍資料審查,前車主保養狀況記錄移交,全車六大項主功能車況查驗,嚴格避除泡水事故等重大暇疵車輛購入。以減少不必要的風險,使得損失率能在公司的有效控制範圍內;在再顯示公司堅持控制業務品質以及提供客戶滿意的服務理念,嘉誠汽車對於客戶需求的多樣化與服務滿意為自我期許。 ●持續創新:合約具體保証,我們的承諾落實在契約內容,充分保障顧客權益,更加落實買前告知的義務。 ●堅持品質:經驗豐富鑑定估價技師群,為您細心篩選,剔除贓車、重大瑕疵之車輛,讓您買車不必冒著車輛瑕疵風險,讓您買了安心,開著歡心。 ●追求永恆:以人為本;以自己買車的心情為您提供最貼心的服務,全面電腦革新,建立客服中心,使您的愛車在買賣交易更有保障,是一輩子的朋友