扶輪社為一公益社團,每年舉辦很多大小型社會服務,每禮拜聚集社友召開一次會議,同時也推廣社友的親子關係,家庭教育以及社員之間的聯誼活動。

「新都里及人間典藏餐廳」的管理團隊與全體員工，秉持「團隊精神、創意求新、追求卓越」(Teamwork, Innovation, Excellence – T.I.E.) 的企業文化，決心在國際型大都市為廣大的消費者提供最佳品質的餐飲產品與服務，重視全體員工的福利與發展機會，提昇當地的餐飲文化水平，建立優秀的公司形象與卓越品牌，創造更高利潤，並成為兩岸獨立餐廳的領導者。今年，新都里團隊決心再一次揚起台北/北京兩地餐飲的塵暴，正著手兩地新店的開辦籌備工作，亦積極招募喜愛料理、有遠見、充滿服務熱忱的青年們一起為彼此的理想奮鬥！ 讓熱情的野火肆意燎原吧!

公司簡介：成立緣由：本公司於82年2月4 日設立「明麗美容美髮材料行」,開設的雖是門市部門,卻是走專業美髮沙龍的行銷為主.並以「明麗專業髮品」聞名。公司為擴大服務專業美髮沙龍業者及設計師、助理，並提供專業的技術、資訊、流行導向、經營管理等訊息，輔導沙龍轉型，並建立品牌化。特別於民國88年9月17日由原來的「明麗美容美髮材料行」分出，獨立成立「明佳麗國際股份有限公司」。專門針對美髮沙龍的各種業務，以期能為美髮業提供更專業、更優質的服務。以提昇業界的經營管理方式，建立美髮設計師的專業技術水平及尊嚴，進而提升生活水平及生涯規劃。 公司特色及理念： 專業－－建立品牌化，專業化。 流行－－掌握國際（如日本、美國、歐洲）流行趨勢，提升技術。 教育－－透過專業師資，輔導美髮沙龍。 品質概念： 服務品質通常是看不見的，因為無法容易辨其優劣，同時因個人的主觀因素，認知的差異也很大，所以服務品質向來被認為是沒有一定的標準，尤其是服務業，不但要滿足顧客的需求，更要落實以顧客為導向之服務，才能符合顧客之真正的需求。 助他------幫助美髮沙龍及設計師成長，提升經營管理方式，及技術水平。 利他------幫助美髮沙龍及設計師賺錢，改善生活品質，提昇尊嚴及地位。 共創------沙龍及設計師的來明亮又美麗。 ‧ 推動服務品質標準化： 服務業的對象是“人”，在『上門就是顧客』的前提下，希望服務品質不可因人而異，因此服務標準化對服務業而言，是非常重要的一件事，業務人員尤其代表公司的門面，須力求穩定服務品質，所以儘可能的將日常工作標準化，落實『一次服務，終身的朋友』之服務宗旨。 ‧ 未來發展 ：以幫助美髮沙龍的發展而盡心盡力，和沙龍共存共榮，以幫助沙龍成長為首要目標。期盼未來能在全省設分支單位元或經銷商，以幫助更多沙龍。

成立時間: 西元1988年 經營理念: 歷經20多個年頭.旅遊是我們的專業.更是我們的理想與抱負.歷年來所承辦各大企業集團與機關行號.學校團體等.成績卓越.並獲無數良好口碑與讚許.您的支持是晨風前進的原動力.我們熱切的企望能為您服務.讓晨風為您的旅遊留下一次完美的回憶~

省電&省錢&賺錢 1.您現在用的電數和電費為多少? 2.換了LED您可以省多少?(真的差很大＊不要懷疑) 3.專人現場點燈測試看實品,讓您燈具的優點(不會讓您花大錢＊買到次級品又不省電) 4.LED產品齊全,什麼樣的需求用甚麼燈一次搞定! 5.讓我們一起愛台灣省荷包! 6.更重要的是您裝完後如果真的→不省電←燈具跟工資我司無條件收回! 7.請給我為您服務的機會!服務專線♀0981969124♂(楊先生) LED七大優勢: 1.低熱能 2.低耗電 3.零輻射 4.零污染 5.不閃爍 6.壽命長(約10萬小時) 7.溫度低熱能降低耗損安定器,節能產生之熱能維持攝氏45~50度一般鹵素燈為攝氏100~180度,減少冷氣費支出 T5的六大優勢: 1.T5燈具省電達50%以上 2.T5燈具照明亮度多30% 3.T5燈具使用壽命延長4倍 4.無閃頻-不炫光-綠色環保(燈管汞量僅為環保標準值的20%左右) 5.保證8個月回收成本八個月節省之電費即回收燈具成本 6.溫度低熱能降低耗損安定器,節能燈管產生之熱能維持攝氏45~50度一般日光燈為攝氏60~75度,減少冷氣費支出 -世界趨勢-節能減碳-綠能生活- 網址:http://www.qg.mymailer.com.tw 免費節能評估 專業到府提供更換節能意見 針對各燈型提供專業替換徵詢 詳細清點燈種燈數提供換裝規劃書 提供各項親切的服務 請您給我一次機會讓我為您服務{免費LED節能評估} LED產品-完善施工-免費估價 LED產品零售 完整的作業流程-保障客戶所需 品質優先-顧客至上

1-多品牌,多產品,提戶一次購足的便利性(One Stop Shopping) 2-公司位於全國資訊商品最大的集散地-光華商場 擁有地利人和之便,降低營運管銷,提昇業務拓展效率 3-篩選商品之毛利結構,降低產品的跌價風險及呆料的產生 4-實體通路及虛擬通路並進, 多元化的客戶經營 ,降低業績及毛利結構的不穩定性 5-與原廠及代理商配合關係良好,挹注最大的支援及互動性,共同維護通路銷售的毛利結構 6-多元性的客戶結構,易取得原廠及代理商的專案資源,提升獲利能力

朝陽人壽針對保險商品設計、核保發單服務、再保險業務、理賠服務、保戶服務、保險業務人員管理、專業人員之資格驗證、放款及內部管理等皆以ISO-9002標準落實品質管理，以提高顧客滿意度，實踐朝陽人壽服務保戶的品質政策。 1997年6月榮獲壽險業第一家全面通過ISO-9002國際品保認證，同年10月亦榮獲全國商業總會企業職業訓練金商獎。 1996年獲全國商業總會頒發全國優良商人金商獎， 1999年董事長洪博彥先生再度獲頒全國優良商人金商獎。 2000年6月再度全面通過三年認證一次的ISO-9002認證，同年11月再度獲得訓練績優單位金商獎。 2001年3月榮獲第三屆保險信望愛最佳商品創意獎優選，同年12月全面通過ISO-9001：2000國際品保認證。 2002年3月榮獲第四屆保險信望愛最佳商品創意獎及最佳保險專業獎優選，同年6月獲得美國壽險管理學會(LOMA)傑出教育獎。 2003年5月榮獲第六屆保險信望愛最佳保險專業獎、最佳商品創意獎優選、最佳通訊處獎優選；同年亦全面通過ISO-9001國際品保認證； 2004年12月榮獲中華民國消費者協會國家商品品質金牌獎； 2005年5月榮獲第七屆保險信望愛最佳保險專業獎、最佳商品創意獎優選、最佳通訊處獎優選。 2006年7月榮獲第八屆保險信望愛最佳保險專業獎及最佳通訊處獎等二項優選。 2006年7月贊助行政院環保局『永保安康』資源回收公益活動，捐贈反光背心。 2007年7月榮獲第九屆保險信望愛最佳保險專業獎、最佳商品創意獎及最佳通訊處獎等三項優選。 2007年12月再度贊助行政院環保局『永保安康』資源回收公益活動。 2008年8月榮獲第十屆保險信望愛最佳保險專業獎、最佳商品創意獎及最佳通訊處獎等三項優選。 2009年7月榮獲第十一屆保險信望愛最佳保險專業獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎等三項優選。 這些榮耀，證明朝陽人壽已獲政府及各專業學會團體的肯定。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

公司簡介 服務: 服務第一，以客為尊； 品質: 精益求精，領先群倫； 誠信: 信守承諾，以誠待人； 團隊: 同心協力，敬業樂群。 服務、品質、誠信、團隊，此四大宗旨一直是本公司堅持的經營哲學理念，因為唯有完善的品質、誠信的態度以及專業而熱誠的服務，才能讓客戶有最放心的交待與倚付，而凝結一切的團隊精神，則讓東宜資訊在每一次客戶的委託裡，群策群力，達成每一使命! 客戶滿意是我們的承諾！ 經營理念 服務、品質、誠信、團隊，此四大宗旨一直是本公司堅持的經營哲學理念，因為唯有完善的品質、誠信的態度以及專業而熱誠的服務，才能讓客戶有最放心的交待與倚付，而凝結一切的團隊精神，則讓東宜資訊在每一次客戶的委託裡，群策群力，達成每一使命! 經營策略 提供客戶整體 (End-to-End)解決方案: 隨著"網路"時代的來臨，客戶的需求將大幅度的改變。我們以網路運算資訊科技為主軸，針對不同需求提供整合的解決方案，以提昇客戶在網際網路世界的競爭力。 致力"流程"為主的運作模式: 成本的考量一直是客戶購買產品與服務最直接的因素之一，以"流程"為主的運作模式，可以大幅提昇員工的生產力，降低內部運作的支出，更降低客戶的購買成本。 創造"希望"和"快樂"的工作環境: 我們堅信創造員工的希望和快樂，就能提昇公司的競爭力。 努力達成客戶全面滿意: 信守對客戶的承諾、良好的溝通、合理的利潤、及最高的服務品質是我們達成此目標的四大策略。

★『以人為本』是本公司經營者的共同理念,提高經營管理績效,強化服務和銷售工作品質,增進員工福址，讓每個員工都是一家人。 ★一次的成交，一輩子的服務。