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藉由科技所賜，唯統為現代人量身打造了一個共有的網站平台，透過人性化的管理制度與機制，每個人都可能在這裡面找到自己所想要的，包含知識、財富以及各種便利生活的發明。 在唯統所設計的多功能商務平台上，任何人想致富都可以秀過五流(人流、物流、金流、資訊流以文化流)的方式來實現，舉例來說:一個單槍匹馬，沒有錢也沒有專長的人，在傳統的社會中，很難會有有出人頭地的機會，但是在這個平台上，透過完整的訓練體制，讓這個人的理想得以有實現的機會。 :「健康飲飲品，新概念」 打造符合市場趨勢的多功能商務平台 以健康有機產品訴求，創造市場需求、開創新通路，如:天然鹼性小分子水、天然冷泡茶、蘆薈蜜、小麥草、蘋果多酚，掬水瀑天然冷泡茶飲連鎖．．．． 一、研發成果 （一）天然鹼性礦泉水小分子化技術 （二）冷泡冷凍茶技術 （三） LED二次廣告結構施工安裝技術 二、專利技術 （一）新型專利LED二次廣告結構施工技術 （二）發明專利飲料瓶口裝置 網址: 唯統飲品國際有限公司 www.wetom.com.tw 頂尖美食網 www.verytop.tw 名順光電館 www.ipos.com.tw 掬水瀑冷泡茶飲連鎖 www.gwater.com.tw 喬豐食品廠 www.chiao-fong.com.tw 高雄市左營區重立路495號 TEL:07-3481137 FAX:07-3415727

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642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

國寶人壽保險股份有限公司於民國82年7月正式營業，實收資本額為新台幣22億元，截至95年12月實收資本額為37.3億元，總資產約達新台幣411億元。 國寶秉持「愛與關懷」的經營理念與「人間有真情、國寶有大愛」的企業精神，提供消費者完善且週全的服務，並採取專業經理人分層負責的管理模式。總公司設有十七個部室各司其職，中、南部設有行政服務中心，自民國87年起擴展經代通路，目前共與全國165家公司簽約合作，90年起積極規劃與金融網絡建立合作關係及開拓銀行保險、直效行銷等通路，希望以最多元化的銷售系統及全生涯服務商品，提供客戶最即時、最完整及最專業的服務。 國寶在穩定中追求成長，88年度新契約保費收入成長率達76.9%，居國內30多家壽險公司之冠，名列當年度『商業周刊』中名列金融業營業收入成長最快第七名；89年以營收成長率59.60%名列天下雜誌金融業成長第一名的本國保險公司；90年在天下雜誌百大金融業名列第72名，以營業收入82.16億元、營收成長率46.37%在成長最快的二十家金融機構中排名第六；91年以49.06%之資產成長率於天下下雜誌100大金融業中排名第六，百大金融業名列第66名。並且在92年底轉虧為盈，創造2000多萬元的盈餘；93年則以113.86%的營收成長率，於天下雜誌100大金融業中排名第2名。 此外，由於公司在企業經營、行政管理、教育訓練、商品研發、售後服務以及社會公益的優異表現與創新發展，屢獲產官學界的肯定。包括：「顧客滿意度金質獎」、「消費精品獎」、「標竿企業金冠獎」、「優良商標設計銀牌獎」、「保險信望愛-最佳商品創意獎、最佳廣播廣告優選獎、最佳平面廣告優選獎及最具社會公益優選獎」、「亞太高峰成功企業金爵獎」、「傑出企業暨傑出領導人金峰獎」、「2003保險信望愛-最佳廣播廣告獎、最佳專業顧問獎、最佳平面廣告優選獎、最佳通訊處優選獎及最具社會公益優選獎」以及天下雜誌「社會公益優異企業」、「顧客滿意度金質獎」以及中華民國消費者協會「金鑽獎」。 國寶在企業穩健成長之餘，不忘善盡企業公民的社會責任；期許不一定要成為最大的保險公司，但要朝向成為最賺錢、財務結構最健全，以及RBC最好的公司為努力方向。未來國寶持續依循五大願景，持續以提供超越客戶滿意的服務目標邁進。一、「成為最有愛與關懷的公司」二、「成為最具客戶導向、全生涯的保險公司」三、「成為最穩健、最有效能的保險公司」四、「實現員工即股東的理念」五、「塑造學習型組織」 我們跟你們談的是保險事業!!而非保險工作!!歡迎來了解看看.... 很多事物都是要了解才會感興趣 升遷及未來性!!我們提供最暢通的一條大道 "請一起來跟我們種樹!!現在栽是為了給後輩可以乘涼!!會比較辛苦!!但可以成為你一輩子的驕傲...."

公司沿革： 1986 公司成立，產品線：電子類膠帶。 1996 大陸深圳廠啟用，產品線：EMI遮蔽材料及導電,泡棉生產，提供手提電腦EMI解決方案及材料。 1997 導入MRP系統，產品線：軟性排線之生產，提供資訊與通訊產品製造商之零件需求。 1998 產品線：Die-Cutting沖模類產品。 1999 通過ISO9002認證，產品線：導熱散熱系列、導入手機點膠(FIPG)技術。 2000 大陸昆山廠啟用、 股票公開發行。 2002通過ISO 9001：2002年版認證 2003年取得SONY〝綠色環保夥伴〞認證、正式興櫃股票櫃台買賣。 2004年通過ISO14001認證、產品線：RFID、深圳新廠正式啟用。 2005年成立能源(行動電源)事業部/ERP系統上線 2006年取得台達電子及Epson〝綠色合作夥伴〞認證、榮獲三星評鑑績優供應商 2007年XPAL自有品牌創立、XPAL量產銷售 2008年取得蘋果公司授權WWI(Works with iPhone)認証，証明XPAL的確是iPhone最佳夥伴。 2009年天瑞移動電源(XPAL Power)與美商勁量電池(Energizer)結盟双品牌，切入歐美市場 天瑞事業群： EBU(能源事業部) CBU(線材事業部) 天瑞全球分佈： 英國天瑞：銷售服務 美國天瑞：銷售服務 日本代理：銷售服務 韓國代理：銷售服務 泰國天瑞：銷售服務 菲律賓代理：銷售服務 新加坡天瑞：銷售服務 馬來西亞天瑞：銷售服務/生產製造 北京天瑞：銷售服務 昆山天瑞：銷售服務/生產製造 深圳天瑞：銷售服務/生產製造 台灣總公司：集團管理/銷售服務/研發中心 集團總人數：1800人 本公司的網址: http://www.tennrich.com 行動電源網址: http://www.xpalpower.com 本公司位於桃園南崁交流道旁(長榮航空大樓對面)

二○○五年夏,一群長期專注於行銷與設計的網路前浪,成立「太耆國際行銷有限公司」。草創初期,主要執行廣告公關公司委託之OEM設計案,蓽路藍縷,蓄積能量。 二○○六年夏,「太耆」遷至台北市,並成為具有整合企劃能力的ODM設計團隊。此時,作品已見於台灣嬌生、時代華納家庭、三陽機車、PC HOME等國內外知名廠商。 二○○七年,「太耆」集結了行銷公關、網路企劃、視覺設計、程式規劃、文案撰寫、品質管制等各領域的專業夥伴,並持續提升行銷團隊的實力與人力,以因應客戶各種不同的業務需求。 作品獲得摩根富林明、遠東銀行、遠雄、統一、光泉、泰山、億光電子、天下文化、巨匠電腦,與國家通訊傳播委員會的肯定。 二○○八年,「太耆」前進宜蘭,來到台灣壯麗的東部山區,服務了三星鄉農會與憲明國小,並擔任當地小朋友的電腦老師,不但教導實作技巧,更傳達了「美」的品味。胡適說:「怎麼收穫,先那麼栽。」這年,我們執行了:台灣精品獎、國家品質獎、基隆中元祭、金山蕃薯節、澳洲教育展,以及TOYOTA、Nokia、台灣大哥大、揚智科技、毅嘉電子,與日本Sauza化妝品和CHOYA梅酒等專案。 二○○九年,「太耆」繼續為TOYOTA、台灣大哥大、基隆中元祭等執行專案,並設計台北捷運內湖線通車紀念馬克杯,以及製作易吉網愛舞炫線上遊戲與美國環宇大學官網,和Gucci與Shell殼牌石油的手機活動。 「太耆」創立四年以來,設計能力與服務水準極受政府機關與國內外各大企業的好評。但太耆團隊並不因此而志得意滿,本公司首席設計總監Anson榮獲二○○九年「台灣國家GD設計獎視覺傳達類」大獎,更是受到國家級的評審肯定,並以此殊榮提供客戶們官方掛保證的設計實力。 夫「太」者,比「大」再多「一點」;而「耆」者,「老」是「日日」為客戶設想也。故「太耆」者,以客為大,老是日日為客戶設想再多一點也!用英文名字與網址來說,就是TOUCH for you!亦即台語的「足感心ㄟ」!展望未來,「太耆」將秉持信念、一本初衷,在網海中奮勇前航,期望能整合:網路、美學、行銷與公關四大領域,成為真正一流的「整合行銷」公司!

本機構有下列各分校: 1.安南分校(安南區同安路) 2.文元分校(文元國小旁) 3.崇明分校(東區崇明路) 4.五王分校(五王國小旁) 5.大橋分校(大橋國中旁) 本機構本著尊重生命的情懷,順應時代的需要,以協助幼兒生命的發展與成長 為己任,以積極從事正常化的教育為取向,以培養身心靈健全的人文教育為目的。 有教無類-秉持教師沒有說不的權力,每位孩子的未來,皆為重視的責任及本分 因材施教-分班分級制,讓孩子的學習最為適得其所,漸進式教學主導孩子的未來 本機構網址:http://www.wilsonschool.org.tw/

【產業類別】 建築或土木工程業建築工程業 【產業描述】 營建業 【員 工】 600人 【資 本 額】 暫不提供 【公司地址】 桃園市莊敬路一段342-5號14樓之1 【電 話】 03-3176655*673 【傳 真】 03-3173362 【公司網址】 無 寶佳機構自1991年成立以來,每年均以穩健的態度及積極的精神尋求機構的最大成長。從西元2000年開始,寶佳機構即以亮眼的銷售成績及龐大的推案量,在台灣建築產業上嶄露頭角並受到各方面的矚目。 寶佳機構除了以穩健的腳步一直在本業上努力耕耘之外,也以認真的態度,對於以往所推出的個案做檢討與改進,積極的開發出更多不同的產品,以及更完善的售後服務,期對「住的產業」盡一份心力。 隨著大環境的改變及寶佳機構人員之成長,全體同仁除了是要讓寶佳機構的公司形象及產品品質都能提昇到一定的水準以上之外,也期望能向外地發展,再創造出更多、更亮眼的成績單,服務更廣大的人群。 ~企業版圖~ (國內) 建案遍及台北、桃園、新竹、苗栗、台中、台南、高雄等。 (國外) 西元2003年前往澳大利亞(雪梨) 西元2004年前往大陸(漳州) 西元2005年前往越南(胡志明市) 西元2010年前往大陸(青島) 主要商品 / 服務項目: 本公司為一專營綜合住宅大樓之開發、興建、銷售之業務 福利制度: ◆ 獎金 / 禮品類 1.年終獎金 2.紅利分享 3.三節禮金/禮品 4.生日禮金/禮品 ◆ 保險類 1.勞保 2.健保 3.勞工退休金 ◆ 休閒類 1.國內旅遊 2.國外旅遊 3.部門聚餐 4.慶生會、春酒、尾牙 ◆ 制度類 1.完整的教育訓練。2009年於板橋成立300坪訓練中心「寶佳學苑」,提供同仁優質學習環境。 2.順暢的升遷管道 ◆ 請 / 休假制度 1.特休/年假 2.陪產假 3.各項符合勞基法規定假別 ◆ 補助類 1.結婚禮金 2.生育津貼 3.住院慰問金 4.喪葬津貼 5.購屋優惠補助