CURVES 是專為女性量身訂作的環狀運動健身中心,於1992 年在美國創立。 為了讓女性能輕鬆且持 續運動而開發出來的這套訓練計劃,由於廣受好評,現今全球80個國家已有約10,000 家分店。目前全 球有超過400 萬以上的會員享受Curves 的環狀運動。 2005 年1 月,Curves 在企業家雜誌(Entrepreneur magazine) 第26 屆500 家連鎖店的年度評比中獲選為:健身中心同業第一名、成長最快的連鎖店第一名、平價連鎖店第一名、全球連鎖店綜合排名第2 名、優秀連鎖店綜合排名第 2 名。 2005 年7 月,Curves獲「國際俱樂部企業雜誌」(Club Business International)評選為:會員數4 百萬人以上、全球規模最大俱樂部的企業連鎖店數第一名、5 年內成長速度(總店數)第一名、2004年年度成長第一名。 同年Curves for Women於巴貝多、玻利維亞、德國、希臘、冰島、日本、尼加拉瓜、南非、委內瑞拉的第一家加盟店正式開幕。 2005 年10 月,獲「連鎖店時代雜誌」(Franchise Times) 評選為:全球最大連鎖店( 總店數) 排名第10 名、全美最大連鎖店( 總店數) 排名第8 名。 不僅美國、加拿大、Curves也是澳洲、英國、墨西哥、西班牙、愛爾蘭、紐西蘭、巴西、 塞普勒各國最大的健身中心連鎖店。 同年底Curves總店數突破9,500 家,其中在美國,Curves健身中心總店數佔全美總數達四分之一。 預料解更多請參考網站 http://www.curves.com.tw/index.php

協會發起成立緣自多年前協助政府執行﹁台灣不動產資料庫建置計畫﹂，在全台二十五縣市共計動員兩百多位不動產相關精英，帶領2000多位中高齡勞工進行全面性建築物普查及拍照，並順利建構八百萬筆建物基礎資料與三百萬張建物外觀數位照片。期間結合土地開發、都市計畫、建設、營造、行銷、仲介、建築經理、不動產估價、金融、物業管理、室內設計、顧問及建築師、都市計劃、環工、土木等專業技師等領域之專才與專業證照者，整合跨領域人力資源之運用與互助合作產生可觀之效益，使參與成員在既有的基礎上，再發揮其更大之週邊效益。

本公司成立於民國 36 年，由省政府直接經營，省議會監督，至今已有 61 年的歷史，歷史悠久，資產雄厚。 並於 86 年 10 月 13 日公開發行股票，進而成為市場上第四家上市壽險公司，87 年 6 月 30 日由省營機構轉為民營化公司，股東陣容為：台銀、土銀、一銀、華銀、彰銀、龍邦開發…企業集團等，雄厚的財力背景成為保戶最安心的保障，在競爭力不斷提升之下，持續創造最佳的經營績效，連續八年EPS獲利第一及榮獲金融保險業類股王，獲利勇冠群雄，讓 100多萬戶保戶無後顧之憂，股東在享有高投資效益的同時也透過經營層來謀求員工更好的福利，達到保戶、股東及員工三贏的局面。因應政府擴大就業計劃德政，本公司也以實質行動響應，提供大量就業機會，為社會盡一份心力。只要您有心在台灣人壽集團發展，公司皆提供完整之教育訓練及暢通之昇遷管道，台灣人壽集團是您生涯發展最佳的選擇。

公司簡介 / 台灣人壽-萬富通訊處(迎家區)新北100增字第0037號 查看更多公司資料» 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障, 塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

公司簡介 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 產品與服務: 主要商品/服務(一)】 本公司經營之一般商業性人身保險業務,針對人生各階段設計不同的保單,以提供保戶最佳的保障及風險規劃。目前本公司在市場銷售之一般商業性人身保險共計三十餘種,提供保戶最完善的商品搭配組合,以達到每張保單都是針對保戶需求而量身訂做的目的。未來本公司將在年金、醫療險及相關保險選擇權上陸續推出創新的商品,來提升市場競爭力,以滿足保戶的需求。 【主要商品/服務(二)】 (願景):成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 (使命):讓您享有安心的人生 一、對客戶: 提供最完善的保障與最優質的服務研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、 理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 二、對員工: 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其 適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發 揮所長。 三、對股東: 創造最佳的投資報酬回饋經營成果重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 四、對社會: 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社 會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。福利與制度: (1)端午節、中秋節禮金及年終績效獎金。 (2) 勞工保險。 (3) 全民健康保險。 (4) 團體保險。 (5) 通訊處主管健康檢查。 (6) 離職、退休公自提積金。 (7) 績優人員國外旅遊獎勵。 (8) 完善的證照課程訓練。 (9) 配合公司未來發展及個人生涯規劃,提供完善的教育訓練。

【團體成立之緣由】 緣起 97年金融風暴席捲全球，其中台灣民眾於此風暴當中無一不受傷慘重；不論是為投資市場上的情況慘重，甚至連我國的金融機構也疲於解決各種國內的金融危機，其中亦包括雷曼兄弟的連動債劵投資失利、95年銀行公會推行的協商毀諾狀況不停攀升 、股市投資市場投資人信心不足、97年消費者債務清理條例之推行、金融機構信用卡之潛在問題、、、、、、等等。因上述各類金融問題無一不造成國人生活困難，並造成許多家庭支離破碎甚或國人自殺提高、、、、、、等等社會問題，為－協助消費者於此金融風暴當中重新建立良好投資理財概念及正確消費者於消費金融市場當中建立完整財務管理概念；並且協助規劃國人於台灣金融市場上應建立之各類財富、財務管理計劃，特成立「台灣金融財富重建協會」。亦希望藉此防範國人於未來參予各類消費金融商品投資或消費金融借貸時發生二次傷害，並得協助國人於此次全球金融風暴當中重新建立新生活。 【成立之宗旨】 本會以協助政府推行社會福利措施，培養法律金融衍生商品相關之財金業務人才並建立台灣金融財富重建網以降低消費者金融爭議為本會宗旨。

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

建築師簡介 出生年月 1951.07.13 出生地 臺灣 最高學歷 博士 畢業院校 南京東南大學建築系 現任職稱 建築師 所在單位 臺灣臺北市中國技術學院建築系;周南建築師事務所負責人 從業時間 1976起訖今 通訊地址 臺灣臺北市羅斯福路五段275號5樓 郵編 116 聯繫電話 886-2-29330348 傳真 886-2-29336230 電子信箱 [email protected] 簡歷 起止年月 學校或單位 職務 備註 1976.9~1977.8 中國文化大學建築及都市計畫系 助教 1977.8~1983.2 黃華勛建築師事務所 主任設計師 1983.3~1989.6 周南建築師事務所 建築師 1989.7~迄今 周南建築師事務所 建築師 個性陳述——我的建築觀(500字) 從事建築師業務多年的體驗;建築設計不應該是只在藝術的、技術的、機能的、造型的,一種自我概念下內在的思考。它應該是根植于外在人文的、社會的、開放的一種情懷,所創造出來的空間環境的體現。 「空間」因爲「人」的活動而展現生命,「人」因爲「空間」的存在而得以存續;此「人」非建築師本人,此「空間」非建築師所用;建築師無權界定「人」與「空間」的關係。建築師應該以客觀的知識,分析使用者的行爲模式,跳脫以專業主觀爲自許的粗暴思維,進行人性化的空間設計工作。 「建築師」是一個苦行僧,他佈施的對象是從生到死都在使用建築物的「建築理解專家」。他的付出不能得到等值的回報,卻必須爲他的作品負上一輩子的責任。這個行業幾乎是爲他人而活。應該把握有限的少數機會,爲自己留下一些可以喝采給自己聽的作品。 著作資訊 著作詳細內容 著作名稱 小學校園規劃與兒童行爲發展之研究 合作者 發表刊物 建築學報 發表時間 1998.06 涉及領域 校園規劃、兒童心理學、社會學 獲獎情況 無 著作詳細內容 著作名稱 以素質教育爲中心的小學校園空間計劃研究 合作者 發表刊物 建築學報 發表時間 1998.10 涉及領域 教育學、環境心理學 獲獎情況 無 著作詳細內容 著作名稱 評宜蘭縣四所重建小學之外部空間規劃 合作者 發表刊物 建築師(台灣) 發表時間 1998.05 涉及領域 校園規劃 著作詳細內容 著作名稱 開放建築的小學校園中空間與人機制之研究 合作者 發表刊物 世界建築 發表時間 1999

1.國立臺南大學教師自行承辦國科會、教育部計畫所成立之研究團隊。 2.此團隊著重學習、研究,負責執行國科會或教育部之計畫。