642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

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每一個拒絕盲從教條的女人，都會得到一個不思議的解放！ 每個女人都應該放一把火燒掉「世上沒有醜女人，只有懶女人」的警告標語 就是這個害人不淺的教條，害妳浪費心力、努力、財力，甚至耗盡青春只為了爭取青春。 都什麼時代了？ 要到巴黎，拜科技所賜，妳不必辛苦趕路，搭飛機喝杯香檳就到了。 想要美麗，拜科技所賜，妳不必效法阿信，照樣輕鬆如願以償。 從居禮夫人到李遠哲到12位日本醫學博士的研究秘辛 掀開一場史上最不公平的愛美大革命 妳唯一要做的，就是喝完水，躺下 。 45分鐘後，妳會驕傲地說：我很懶，偏偏從頭到腳就是這麼美我也沒辦法！ 湯之花岩盤浴誕生於一個問題— 美麗，難道不能輕鬆又有效率？ 如果輕鬆就可以很美麗，為什麼不？ 如果一次就能做好全身保養，為什麼不？ 如果瘦身不必賠上健康，為什麼不？ 如果漂亮還能更健康，為什麼不？ 湯之花認為：比美麗更幸運的事，就是輕輕鬆鬆的美麗！ 湯之花岩盤浴使命 讓男人甘願為美女去犯罪； 讓女人不必再為美麗受罪。 湯之花岩盤浴精神 湯之花美人拒絕愛美勞碌命， 湯之花美人信奉輕鬆又美麗。 湯之花最大的樂趣是證明「沒有懶女人、只有醜女人」是天大的錯誤 湯之花存在的價值是拯救所有愛美卻不懂享受天地恩惠和科技的人 湯之花永遠的 驕傲是 實現每個身體由內而外綻放的健康美麗 愛美，第一件事就是要知道為什麼美不起來？！ 為什麼擦了再好的保養品，就是徒勞無功？ 為什麼吃了再多的營養品，還是成效有限？ 為什麼看了再貴的名醫，遲遲不見起色？ 為什麼再厲害的減肥妙招，仍然遭遇瓶頸？

『台灣茶奶茶』每一道甜點或每一杯飲品，都是我們對於食材和口味的挑剔，堅持的程度是遠遠超越您所能想像的。金錢，根本不能用來衡量我們對這點的堅持。 為了客戶熱愛的奶茶及甜點，每天台灣茶奶茶的中央廚房都得從凌晨開始精心備料及製作甜點。雖然總數多達數十種，但我們總是不厭其煩地逐一檢查，鮮度是否合格、每個甜點的樣式是否有瑕疵…不符標準的，立刻全部驗退！ 甜點料理中最講究的，不外乎是時間的控制，以及烘培過程，於是乎，我們便完全不理會成本考量，建了中央廚房以及標準作業流程。我們的中央廚房占地近百坪，冷藏物流車天天新鮮配送至本店，每月成本不算進食材就百來萬，花錢如流水般，為了什麼 ？ 5年來，客戶最肯定『台灣茶奶茶』的一件事情，就是不論什麼時侯享用我們為顧客準備的甜點飲品，都是一樣的美味衛生兼俱，在享受同時露出幸福的笑容…。這樣的肯定所帶給我們的滿足，給我們再多的錢都不換。

＂若想要感覺安全無虞,去做本來就會做的事; 若想要真正的成長,那就要挑戰能力極限, 也就是暫時的失去安全感; 所以...當你不能確定自己在做什麼時, 起碼要知道,你正在成長！＂ －馬克吐溫－ [ IVO‧御風行 ] 創意團隊由一群在行銷江湖行走多年但不老成的青年創意人所組成， 以「品牌管家」自居以管家的精神貢獻自我， 把委任客戶的事業作為自己的事業， 陪伴企業與人們在追夢過程中， 成長與歷練，最後歡欣收割辛勞成果。 2008年開始，我們整合自家傳產工廠， 並與其轉型聯盟與自己設計團隊， 開始自創事業部品牌， 為社會與消費市場， 極力產出新創與實用的幸福產品與服務。 2010年，我們先後產出了《 木頭人》，《 創易堂》，《 私房塾創》等事業部品牌， 在市場供應了一些新創模式木創設計，傳產轉型，文創服務，設計經紀等服務， 我們仍舊持續的創造許多創意模式， 現在就需要您的加入， 讓我們創意成真，並服務與協助更多需要創意的人們。 我們週休二日, 工作責任制, 無上下班打卡, 專案享分紅, 品牌,設計,業務享股東合作制, 辦公地點居家自由, 於中科辦公室, 游泳池,電影院,視聽室,休閒廳,健身房居家公設隨時使用... 在逢甲店面, 我們正努力營造一個適合大眾慶祝狂歡的聚餐場所, 當然你是我們的伙伴一定是VIP第一號貴客。 我們愛聚餐, 喜歡玩樂更喜歡挑戰與突破... 我們專門在市場上創造新模式新品牌, 我們喜歡幫助人們,然後新創服務... 我們投資新創服務, 我們讓需要機會的人才在各種可能範疇發揮己長! 如果你是自我管理力量佳, 對自我未來有期許有目標的人, 想看看自己的潛力與競爭力, 歡迎來與我們物與類聚... 我們還不是規模廣大的公司, 但有一天我們會是! 目前於創業衝刺階段, 我們需要有心有力人士熱情相挺, 同心協力共襄盛舉, 讓公司再創另一境界與高峰, 如果你在乎的是更多發展機會與工作能量, 如果你還相信夢想可行, 真心熱情最偉大,然後興趣可以相隨... 請將能讓我們清楚了解您的履歷,簡介,作品集資料 寄至公司信箱[email protected], 我們很需要志同道合的伙伴, 將會有盡快與您聯絡! 有緣千里相會,期待您成為我們下一個好伙伴! 一直在找伙伴的一群勇敢天真的人, 註：創業公司難免辛苦，需要熱情，如果你要的是舞台與機會，我們這裡是很多很多...

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英才圖書成立於民國75年9月28日教師節，至今已整整23個年頭，在兒童圖書的領域中服務眾多讀者也已經23年了，深深感受到【閱讀習慣應於幼童時期】開始培養的重要性，對將來成長、人格建立、邏輯思維皆有相當大的幫助，這樣的理念也支持英才童書繼續在這個小小領域中堅持下去的動力，也期待所有的人都能支持【閱讀，從小開始】的理念。 英才童書服務項目介紹： ‧兒童圖書出版、總代理、經銷 ‧海外兒童圖書進出口貿易 ‧自有網站圖書銷售 ‧兒童圖書大量批發 ‧門市銷售、童書諮詢

浩沙於二十世紀七十年代末誕生于亞洲時尚之都香港,憑藉優良的產品品質及先進的品牌經營理念,已發展成為一個引領時尚健康生活的集品牌、設計、生產製造、銷售、外貿、服務等為一體的大型國際化的多元化健身產業集團。擁有最完整的健身產業鏈。 三十年來,浩沙集團以推廣快樂、時尚、健康的健身文化為宗旨,宣導休閒、健康的生活方式,以其完美的品質、符合運動和人體需求的舒適、時尚和專業設計以及產品的人文關懷、專業時尚的個性化服務成為健身、水健身、家居休閒服飾和時尚健身服務的專家,成就了優良卓越的時尚健身品牌。如今的浩沙,以健身產品和健身服務為中心,通過對上下游產業的無縫整合,穩步向多產業集群延展,已成為亞洲時尚健身產業的領軍企業。 浩沙國際健身管理公司成立於2007年,為浩沙集團為規範、整合和提升原有浩沙健身服務產業而組建,下設各區域分公司,主要業務為提供各類健身服務。1998年,浩沙將國際先進的健身俱樂部管理模式和國際時尚的健身體驗帶入中國市場,啟動了中國浩沙健身俱樂部連鎖體系,浩沙健身憑藉著先進的國際化會員管理制度,完善有效的時尚健身專案,國際優秀的專業隊伍,舒適開闊的運動環境和浩沙品牌動感時尚的號召力,成為時尚健身運動的首選場所。發展至今,中國浩沙健身俱樂部已在中國大陸主要城市擁有近百家分支機搆,建造起一個中國健身俱樂部航母艦隊。在2007年,浩沙成立國際健身管理公司,通過對原有俱樂部產業進行整合與提升,建立遍佈大陸各級城市的連鎖健身俱樂部服務網路,推廣快樂健身的健身理念,以豐富有效的個性化互動課程、一站式的健身產品主題店為特色為廣大消費者提供便利的適合中國廣大消費者消費能力的系列化的全方位健身服務,引導中國時尚健身的普及和發展。 2011年浩沙健身選擇在台灣健身產業最低迷的時候正式進駐台灣,取得南台灣最負盛名『環華企業家聯誼會』的場館,預計斥資3億打造4000坪亞洲最頂級的旗艦會所,因為浩沙相信,推廣人類健康的生活方式,捨我其誰?浩沙是誰?時尚健康生活的傳播者。浩沙要做什麼?浩沙要為有健康需求的人群提供全方位的時尚健身產品和服務。浩沙提供什麼?時尚健身服飾、健身服務、健身食品、健身裝備/器械等產品。