公司介紹: 台灣人壽創立於民國三十六年,至今已跨過了半個世紀。六十年來與台灣一起經歷了無數的變遷與考驗,從配合政府推動社會保險政策,乃至順應時代改變走向民營化,因為堅持對社會的責任及對自己的肯定,所以一步一腳印,沈穩而踏實,更融合了民營化後的工作效率,以提供保戶更多元化的優質服務。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(臺壽保),並同時進行海外市場佈局,已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處,目前正積極籌設大陸合資子公司,金融資產管理集團版圖已臻完整。 2006年現代保險金融理財雜誌最佳壽險公司排行調查,台灣人壽於「業務員最好」、「理賠服務最好」及「最值得推薦」三項票選項目上,均名列前十名,公司表現深獲消費者的認同。 公司目標: 一、 以客戶服務為導向 二、資產專責投資管理 三、拓展異業結盟與電子商務 四、創新研發分眾商品 五、擴大徵員及中階主管培訓 1. 民國36年12月 成立。 2. 民國38年8月 開創臺灣省公教員工團體保險! 3. 民國39年3月 創立勞工保險! 4. 民國43年1月 創立公職員工團體福利壽險! 5. 民國50年2月 創立五年期養老保險! 6. 民國51年9月 創立旅遊平安保險及航空旅遊平安保險! 7. 民國64年8月 開辦學生團體平安保險! 8. 民國69年1月 承辦國民團體平安保險! 9. 民國70年3月 創辦團體旅行平安保險! 10. 民國75年3月 開辦礦工團體保險! 11. 民國86年10月 股票上市,成為第四家上市的壽險公司! 12. 民國87年6月正式民營化! 13. 民國88年10月 朱炳昱出任台壽董事長! 14. 民國88年~93年 連續六年榮獲金融保險業類,獲利第一名 15. 民國94年8月 五度承攬台北市學生團體保險! 16. 民國94年8月 再度承攬台、閩地區23縣市高中以下學校學生團體保險,提供全國三百三十八萬名學生 的安全保障! 17. 民國96年7月 榮獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳專業顧問獎」! 18. 民國97年12月 大陸合資子公司君龍人壽正式開業營運! 19. 民國99年10月 台灣人壽榮獲天下雜誌「2010年保險服務業標竿企業」及遠見雜誌「2010年十六大服務業人壽保險」第三名之肯定!

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障 Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e– learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。 福利與制度: 1) 享有勞、健保、團體意外險 2) 績優人員國內外旅遊 3) 完整規劃之職前訓練 4) 保險專業考試獎勵 5) 享有專案訓練津貼

~~公司簡介~~ 全球第一影像監視系統的製造廠商;國內CCTV產品的專業領導者本公司為績優視訊產品之 專業研發製造廠商,成立於民國八十一年,主要致力於影像、監控及視訊相關產品的研發、 設計、製造、行銷。 目前產品以 CCTV 系統相關之影像產品為主力, 產量為國內之領導大廠,並於美國、香港、 大陸等地設有行銷據點;外銷佔 60 %,內銷佔 40 %。 ~~歷史沿革~~ ◆ 1992─悠克電子股份有限公司創立,設立公司於板橋大觀路,實收資本額新台幣500萬元。 ◆ 2000─建立行銷據點,轉投資成立香港YHC、美國ATC及遠程國際三家子公司。 ◆ 2001─公司股票正式掛牌上櫃。 ◆ 2002─通過ISO-9001:2000國際品質認證。 ◆ 2003─榮登安全自動化雜誌「全球安防產業50大企業調查」之排行榜。 ◆ 2004─公司股票正式掛牌上市。 ◆ 2005─搬遷至中和新廠 ~~經營績效~~ ◆ 2000年榮登天下雜誌全國前一百名成長最快之中堅企業排行榜。 ◆ 2001年 8月股票上櫃 ◆ 2002年通過 ISO 9001:2000 國際品質驗証。 ◆ 2004年 9月轉上市。 ◆榮獲一千大製造業 天下雜誌 二○○三年:台灣一千大製造業行業排名中第八六二名 二○○三年:營運績效最佳五十家中第二十八名 二○○三年:台灣一千大製造業股東權益報酬率最高五十家中第二十四名 二○○三年:灣一千大製造業資產報酬率最高五十家中第三十五名 二○○四年:台灣一千大製造業行業排名中第八二七名 二○○五年:台灣一千大製造業行業排名中第七一九名 二○○五年:台灣一千大製造業營業收入成長率第二二二名 二○○五年:台灣一千大製造業股東權益報酬率最高第四十六名 二○○五年:台灣一千大製造業獲利率第五十六名 商業周刊 二○○二年:台灣一千大製造業行業排名中第九二九名 二○○三年:台灣一千大製造業行業排名中第七九五名 二○○四年:台灣一千大製造業行業排名中第七八八名 二○○四年:台灣一千大製造業淨值報酬率第四十名 二○○四年:台灣一千大製造業獲利能力第六十九名 公司經營績效(九十六年度): 每股稅後盈餘為3.08元 每股配發股票股利0.29元 現金股利每股配發1.94元 ~~企業文化~~ 建立一個以客戶導向(服務、執行力、績效)為主的文化 ~~核心價值~~ 誠信 : 企業經營之本,力求言行一致。 專業 : 掌握全球脈動,專注前瞻卓越。 創新 : 勇於求新求變,不斷自我突破。 ~~組織競爭力~~ 品質 : 全面品質提昇,全員積極參與。 速度 : 簡化專注迅速,落實行為模式。 成本 : 追求最適成本,創造最大效益。 ~~展望未來~~ 公司目前正積極進行多項高科技新產品的研發,包括:高階 DSP 攝影機、多輸入視訊分 割處理機/ 圖框多工處理機、網路遠端影像傳輸監控系統、數位化視訊儲存監控系統、視訊 會議產品、網路攝影機等。 現有公司研發團隊成員均具相當優秀之學、經歷背景及專業能力,主要之研發人員在業界 相關領域中具備多年實務經驗。 為因應公司的快速發展,竭誠歡迎有能力、有抱負之優秀人才加入我們的行列,共同開創美景。 ~~股票代號 6131 ~~ ~~交通指引~~ *如有開車或騎車前來,請至警衛室換證停在訪客區 (公司自有停車區,無須付費) !! *搭捷運請在板南線新埔站 /南勢角線景安站 下車,轉搭藍18或橘5在中和第二戶政事務所下(立德街口) *搭公車262請在中和保養場站(COSTCO對面)下車後,往板南路微星科技方向走後再轉往立德街步行約15~20分,或於景安站 下車轉橘5在中和第二戶政事務所下(立德街口)步行約5分

【多元化的壽險公司】 １．台灣人壽為國內首家保險公司，於1947年創立,迄今已跨過了半個世紀全台擁有多達123個服務據點,在地服 　務網絡最完備。六十多年來與台灣一起經歷了無數的變遷與考驗，從配合政府推動社會保險政策，乃至順應時代改變走向民營化，因為堅持對社會的責任及對自己的肯定，所以一步一腳印，沈穩而踏實，為國內政府唯一轉投資的壽險公司。除了保有公營時代的穩健實力，更融合了民營化後的工作效率，以提供保戶更多元化的優質服務。不管保戶身處在任何一個角落，台灣人壽永遠都會提供保戶最新、最快、最好的服務。 ２．腳步穩健邁向國際：已於中國大陸廈門成立子公司（君龍人壽），並於北京和越南等地成立服務據點,積極 拓展國際事業版圖。 ３．連續8年績效第一：1999-2006EPS居上市金融保險公司之冠,是在地經營績效最傑出的保險公司。 ４．專業培訓成就高薪：台壽企業大學前瞻性的訓練為業界樹立標竿,持續提昇同仁競爭力。除了保有公營時代的穩健實力，更融合了民營化後的工作效率，以提供保戶更多元化的優質服務。不管保戶身處在任何一個角落，台灣人壽永遠都會提供保戶最新、最快、最好的服務。 【上市壽險公司的股王】 ５．台灣人壽由台銀、土銀、一銀、華銀、彰銀及龍邦開發等共同組成堅強的股東陣容，由董事長朱炳昱先生領導最優秀的經營團隊，提供創業者最佳的成長環境。 台灣人壽至96年底總資產已高達新台幣2400億元。為追求更高的資產報酬率，在業界率先成立「資產管理事業部」，並已躋身於國內十大資產管理機構之一，於86年10月公開發行股票，進而成為市場上第四家上市壽險公司，在競爭力不斷提昇下，持續創造最佳的經營績效，連續８年以專業的投資能力，榮獲金融保險業類股王，獲利勇冠群雄，讓百萬以上保戶無後顧之憂。股東在享有高投資效益的同時也透過經營層來謀求員工更好的福利，達到保戶、股東及員工三贏的局面。 董事長朱炳昱提出「12345」的經營目標，也是迎向台壽新紀元的目標： 「1」：商品研發創新能力業界第一 「2」：初年度毛保費收入業績倍增 「3」：展業及收展實動人數成長三倍 「4」：每年的每股稅後盈餘(EPS)四元以上 「5」：新契約保費收入排壽險前五大或市佔率達5% 『熱情、服務、誠信、關懷』，台灣人壽秉持以人為本的信念，以成為最傑出的壽險公司為目標努力耕耘。未來，預計個人壽險新契約的保費收入，每年有10%到15%的成長，而資產總額更持續以10%到20%的規模增值，一步步地拓展金融市場的版圖。

全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。直營服務處遍及全省東、西部14個縣市... 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖人本為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 而在商業周刊911期公布93年度1000大服務業調查結果中,龍巖人本名列全台1000大服務業的第364名,其中淨值報酬率為第47名、稅後純益成長28%,名列第72名,而30.71%的獲利率,高居第32名,每股稅後盈餘高達6.36元。 全球經濟在金融海嘯的重創下百業蕭條欲振乏力,造成全台半數以上之企業最終的獲利竟是「入不敷出」虧損連連,龍巖人本卻絲毫不受影響,年營收仍持續穩定成長,在今年度5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果,龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名,更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64%,成績亮眼豐碩,且已連續多年進入500大服務業的排名之列,這不僅僅代表著龍巖多年來財務及經營穩健且持續不斷的成長外,更是對龍巖經營團隊的肯定! 龍巖人本已連續多四年進入500大服務業,放眼全台殯葬業絕無僅有。這代表龍巖之財務及經營狀況穩定健全且不斷成長,此乃龍巖全體同仁共同努力的成果。龍巖妥善運用客戶投資的每一分金錢,秉持誠信原則,審慎規劃經營,將獲利運用在品質的提升,追求專業與卓越的品牌與口碑。未來龍巖亦將再接再勵。創造更亮眼佳績,不負社會大眾的信賴。 明生營業處團隊介紹: 如果,要用一句名詞,來形容龍巖人本明生營業處的話,那…沒有比「故宮」更貼切了! 因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位──龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月開始。 因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。 因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。 因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、協理,及影響最多同仁的單位。 因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。 因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的「龍袍」(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。 因為,它是龍巖第一個,拿到難度最高的「鑽石」,還拿了兩顆(至今擁有的單位,也只有七顆)。 因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。 所以…明生處之於龍巖,不就像故宮的國寶嗎? 處長暨龍巖人本詹白蓮董事,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖人本「國寶級」的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。 現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由詹董事之長公子-吳炘明,接任明生營業處處長一職,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這傳統行業。未來-我們蓄勢待發,現在-我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務,給我們的客戶。因為,我們應該的!他們值得的! 1.84年~ 87 年龍巖全省榮獲連續三冠王。 2.第一名獎牌、獎座數,全省第一。 3.繁衍營業處子處暨處長,全省第一。 4.98年獲客戶優質服務第一。 5.龍巖第一個,拿到象徵最高榮譽的鑽石,還是2枚。 (19年來亦只有7枚)

全國電子股份有限公司 簡介 全國電子由創辦人林琦敏先生,目前為現任董事長兼總經理,於民國64年成立第一家門市「全國電子計算機總匯」,74年更名為「全國電子專賣店股份有限公司」,89年7月正式更名為「全國電子股份有限公司」,以提供更多元化的商品及服務。94年12月8日股票上市,目前資本額9.9億元,主要銷售家電、資訊及通訊商品。至100年3月底全省共有294家門市,為台灣銷售服務據點最多的連鎖3C通路商,99年營業額約120億元。 89年7月~100年3月,全國電子與宏碁集團策略聯盟,以「創造新價值、改善原效率、深植厚基礎、啟動正循環」來進行全國電子的品牌再造及組織變革。近年每股稅後盈餘屢創佳績: 94年達4.7元,95年達4.13元,96年達4.35元,97年達3.5元,98年達2.97元,99年達4.31元(減資後)。 全國電子基於「顧客核心、感動行銷」的經營理念,自92年起,陸續推出許多足感心A的獨特服務如「小家電終身免費維修」、「冷氣一天到府安裝」、「音響終身免費維修」、「冷氣總統級精緻安裝」、「保證超便宜、買貴主動退現金差價」等。為關懷弱勢團禮,也陸續推出如「買多少再借多少」、「500萬大學生清寒獎學金」、「600萬心願成真圓夢金」、「250萬網路票選貧困家庭圓夢金」、「清寒勤學學生購買翻譯機優惠專案」、「低收入戶家庭購買洗衣機優惠專案」、「中年二度就業招募專案」、「點亮生命的火炬1000萬大學清寒學生助學金」等足感心A的活動。 92年6月,全國電子創業界行銷手法以電視廣告影片傳遞「全國電子 足感心A」的獨特服務,透過吳念真導演的溫馨關懷拍攝手法,傳遞全國電子獨特的服務帶給國人更多的幸福感,動人的故事更深入到每個家庭。全國電子電視廣告「父親出國篇」獲得95年4月管理雜誌第382期舉辦網路票選年度最受歡迎廣告的第7名;「金榜題名篇」獲得96年2月動腦雜誌舉辦年度最受歡迎廣告票選的第一名;「全國電子 足感心A!」這句話,95、96、97年連續三年得到動腦廣告人俱樂部所舉辦的「廣告流行語金句獎」的年度十大廣告金句,並晉級成為永恆金句。 全國電子免費服務電話:0800-021-921 全國電子網址:www.elifemall.com.tw 修訂日期:100年04月01日

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。