樂思教育股份有限公司 整合全球創造力教育資源─掌握自身的優勢, 快速適應環境,在高效能狀態發揮自我天賦能力 目標:提供創造力開發教學及輔助教具,讓學習者由正向思考出發,誘發與生俱來的思考力、創造力以及溝通力。調整腦內編碼,解除壓力、沮喪、悲傷等負面情緒,提升心理狀態,進而回復到原本聰明、純淨的頭腦,使其具備面對全新未來的良好接收、應用能力。並帶入財商教育,建立富足心智模式,以提高亞洲華人在未來國際地球村的影響力。 ‧情境式教學,體驗全新環境及學習方式,引導出學習者的渴望及期待 ‧因材施教,帶領學習者以適性方式發展出學習及應用模式,來展現成效 ‧創造課程的多功能性,加強課內與課外的使用連結性,加強穩定使用效益 ‧引進國外具45年歷史,具備心理學、完型治療、催眠治療以及語言學基礎之 N.L.P神經語言程式學,快速調整心理狀態 ‧成為世界各國創造力殿堂,發展自我特色品牌 ‧透過品格與理財共學的先驅方式,教育正確金錢觀念 美國資優教育大師任故里(Renzullli)研究卓越者通常都具備三高:高智力IQ(一般水準以上)、高毅力EQ(專注及投入的程度)及高創力CQ(創新,創意) <以下簡稱3Q>;香港全面實施創意思維教學(3Q教學),香港教育署署長羅范淑芬向全港教師發放電郵指出:現行的教育制度和教學模式已不能應付新時代的需要,無可避免的要走上改革的不歸路,引述裡面的一段話:『當我看見一批背著沉甸甸的書包,架著厚厚眼鏡的學童,或是一臉無奈,自暴自棄的年青人我便感到難受,覺得如果我們今天 不好好掌握時機,坐言起行,歷史將控訴我們…』 樂思整合全球創造力開發教學方式及心理狀態調整實務應用,針對國人4Q能力,分別為IQ、EQ、CQ及FQ等能力,持續做能力開發、心理狀態調整以其最終達成性向引導,發現個人價值與天賦,透過學習、培訓等共學方式,善用自身已開發的能力在生活環境中掌握最佳優勢。能「學到」、同時「得到」,經歷事業及情感等多方面均衡人生,擁有良好的信念、成為面對事情解決問題的專家、進而自我實現,達成夢想。 現況:目前事業體主要分為三大主軸 第一:創造力開發課程。 ◎主要對象為0-14歲兒童、青少年腦力開發與創造力展現 第二:個人成長課程以及身心狀態調整。 ◎N.L.P-神經語言程式學推廣與教育訓練 ◎MoneyYou-財富與心靈的均衡人生,國際課程推廣 ◎國際大師來台成長課程 ◎N.L.P 國際NGH催眠治療,調整身心狀態,提升效能 第三:兒童品格理財課程。 ◎另外獨立事業部為配合政府政策,推廣中小企業內部訓練課程之申請 及訓練

一.前 言 : 母親, 是一切的由來, 所有教育的根本, 未來的世界, 只有能從學習為人母親之道, 才能慈悲與和平的共處, 即使萬物. 我們眼中的母親, 是對眾生包容呵護, 滋養孕育的大地, 她們的雙手和心意, 是創造豐富生命與文明修養的根基, 由母愛衍生的精神與文化, 更凌駕了時空的界線, 百代與千里, 沒有距離, 我們稱之為 母親的藝術. 二.理 念 : 母親的藝術在中國為民間藝術之本, 是無私無利的奉獻作品, 不但有母親們 各自豐富的想像力及色彩, 而且不受語言拘束及特定學術的制約, 從持家愛 子的實際生活功能, 到慈悲祈福的精神文化蘊意, 代代相承. 我們相信扶持地方藝人及保存傳統產業是企業經濟的基礎, 也是一國之本. 因此我們決定本著中道精神實際參與操作, 並將利益回饋產區以改善藝人 生活品質與教育水準, 並期望藉著流傳母親的藝術之相關產品與教育說明, 能讓全世界的母親及子女感動與交流, 讓地球村在千百年後依舊能欣賞並 享用這寶貴美麗的文化遺產. 三.使 命 : 母親的藝術基金會是一個非營利組織, 為中國及其它地區的女紅工藝藝術家, 提供實質協助, 促進藝術家之傳統保存、文化之生命延續、社區之扶貧繁榮. 其一透過培訓專業講師與技術交流, 達到保存及推廣的長久影響, 其二組織 專家輔導產品開發、生產與行銷之訓練合作. 基金會以環保概念, 及尊重文化 之態度, 為女紅工藝藝術家建立起永續之經濟與社會效益. 四.內 容 : - 在表相上是要培養: 各類不同品項的藝術 - 在內涵上是要培養: 細心、耐心、愛心、美感. 1. 即將消失的傳統技藝 - 刺繡、縫紉、紡織、漿染、編織、剪紙、布偶等. 2. 生活方面的現代技藝 - 花藝、茶藝、私房菜等. 五.方法與策略 : 為延續與發揚母親的藝術, 基金會將從兩方面做起: - 保存推廣母親的藝術精神與文化之教育 - 振興發展母親的藝術手藝與技術之產業

永慶房仲集團於1988年正式成立,迄今已屆23年,一路走來,不斷致力於推動交易安全及發展e化服務系統與工具,滿足消費者安心購售屋及提升交易效率的基本需求,並積極整合集團資源,拓展市場規模,除提供客戶各項不動產仲介及諮詢的全方位服務外,更建構全國龐大且綿密的門市通路網絡,將永慶的服務深入社區、扎根基層。 永慶一條龍式服務 顧客需求面面俱到 永慶房仲集團能夠在競爭激烈的大環境中屹立不搖、成長茁壯,關鍵就在於以差異性服務,取得客戶的認同,再進一步擴大服務範圍,建立一個紮實的「永慶服務團隊」。經過「永慶房屋」、「永慶代書」的長期經營,立下房仲業領導品牌的根基後,為進一步提供客製化的服務,永慶成立「豪宅、店面、商仲」專屬銷售團隊;而著眼於將永慶房屋成功營運經驗分享更多同好,永慶不動產及有巢氏房屋等「加盟體系」陸續成立;此外,在進入網路時代之初,「永慶房仲網」憑藉不斷創新的e化服務系統,建立起永慶成為「科技房仲」的優勢地位;接著,永慶更將服務擴及中國上海,成立上海「永慶房屋」,為兩岸消費者提供全方位的房仲服務。 綿密通路 精確情蒐 永慶站穩不可取代角色 之後,為服務更廣泛的消費族群,成立了「永慶代銷」、「永慶估價」及「永慶建設」,讓集團服務觸角延伸到新成預售屋代銷、資產評估以及土地合建、都市更新的規劃上,透過集團23年的不動產經驗與人才,以及完整豐富的客戶、成交行情與瑕疵屋資料庫,再加上分布各區域的門市通路,搭配第一線經紀人員精確的情資蒐集能力與業務銷售經驗,以及總部的專業不動產研展團隊,提供準確且切合市場趨勢的分析研究,讓永慶在代銷、估價等領域上,站穩不可取代的角色。 兼具開創力及行動力 永慶走在產業前端 一步一腳印,永慶走過紮實的每一步,都在引領產業向前行,將開創市場先機的創意,化為具體執行力,真實呈現給消費者,從結合企業的ADSL寬頻網路,陸續推出PDA看屋、捷運聯賣系統、宅速配、影音宅速配、拖曳式地圖搜尋、率先公布成交行情的超級宅速配,一直到電子門市、以及2011年的i智慧雲端行動看屋服務,永慶不斷地創新、升級,帶領房仲業進入e化服務新紀元。兼具創造力與行動力的經營效能,讓永慶一直走在市場需求的前端,促使業界服務品質不斷向上提升。 深耕基層 回饋鄰里 永慶逐步累積社區影響力 23年來,永慶房仲集團不僅用心做好每項服務,更深入社會基層,舉辦社區活動、增加鄰里互動,除長期與台北市政府勞工電影院合作,播放免費電影欣賞外,也不定期舉辦社區系列講座或親子活動,並提供免費活動帳棚出借服務,維繫永慶與社區鄰里間長期且緊密的友好關係,建立永慶走入社區、深耕基層的利基。

永盛能源股份有限公司為聯電集團新投資事業公司所設立的第一家公司,總部位於台灣新竹科學園區。秉持著永續經營的企業理念,永盛能源經營團隊由資深電力系統專家和擁有建築師資歷的員工所組成,對於各太陽能發電系統組件的選擇應用和系統各元件設計運作經驗豐富,能以最先進與環保的工程技術與專業能力為客戶提供太陽能發電系統規劃設計、施工與工程管理服務,並為綠建築提供將太陽能發電與建築物外牆結合的太陽能建築一體化(BIPV)設計服務與解決方案。 由於全球暖化的影響,節能減碳是近年來主要先進及發展中國家的重要施政項目之一。再生能源產業已經逐漸成為兼具環保與經濟效應的國際市場主流,聯電集團以前瞻的眼光將再生能源及節約能源相關技術視為未來科技發展的重點;永盛能源結合聯電集團豐厚的市場資源與先進技術,掌握太陽能上下游產業鏈的優勢,並將本著聯電集團一貫的「善盡企業世界公民責任及維持先進的安全衛生環保水準」的政策與承諾,期許以永續經營的精神、優勢的價格競爭力和高素質的專業系統整合能力,成為太陽能發電系統產業領先者,實踐聯電集團取之於社會、還之於社會的精神,為建立一個更環保的永續綠色新世界而努力。

永豐銀行係永豐金融控股公司的子公司，是由同屬該公司旗下的建華銀行與台北國際商銀於2006年11月13日藉對等合併而組成的。完全傳承先前兩家銀行的資質與資源，永豐銀行已能擁有極其綿密的營業網絡、高度創新的產品組合與最為先進的資訊系統；未來將以更高的熱誠，為全世界往來大中華地區的客戶提供最佳的金融服務，逐步實現闢建「21世紀金融新絲路」的願景。 1992年1月28日成立的建華銀行為全方位的商業銀行，個人金融與企業金融一直並重發展。除了傳統存放款外，該行更致力於金融產品之整合服務，以及擴增金融產品的科技含量。2000年成功推出整合存摺、放款、證券、基金等產品之「MMA投資管理帳戶®」 (Money Management Account®)，奠定了該行在台灣產品創新的市場領先地位。另外，近年更運用其在電子商務的技術優勢及跨洲金融的獨家管道，陸續推出「B-to-B企業電子資金管理系統」(Pay-Web) 、「線上應收帳款承購」( e-Factoring) 及「CPA洲際管理帳戶」（CrossPacific Account）等產品，有效的為不同階層及性質的客戶提供突破時空限制的現金調度及資產管理的平台。2001年9月28日，該行與當時之建弘證券及金華信銀證券共組金控公司，正式成為永豐金控的一員。 台北國際商銀擁有近六十年的優良歷史，前身為創立於1948年5月4日之「台北區合會儲蓄公司」，1978年改制為「台北區中小企業銀行」，1998年5月14日再轉型為「台北國際商業銀行」。以其初始背景故，該行擁有大台北地區最為眾多的分支機構，並在該地區商鋪行號等中小企業中搭建起最紮實的客群基礎。也因為在台灣最繁盛地區擁有最忠誠穩定的顧客，該行的營業收益乃一向極為豐盈平順，在同業間常名列前茅。再加上該行的經營策略率皆以均衡業務成長與強化授信資產品質為主軸，經營績效與獲利能力乃得以長期高於業界平均水平。2005年12月26日，該行與當時的建華金控以換股的方式合併，正式成為永豐金控的一員。 永豐銀行迄今共計有十處、一室等十一個總行部門，外加三個事業群及國際金融業務分行。此外，本行尚擁有129家國內分行，暨香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行及越南代表辦事處等國外分支機構，以及美國加州子銀行-美國遠東國民銀行（當地有十一家分行，另設有越南胡志明市分行及大陸北京代表處）。本行目前尚擁有永豐金(香港)財務、永豐人身保險代理人及永豐金財產保險代理人等子公司，可以與本行專業分工、殊途並進的推展業務，為客戶提供最完善的服務。 永豐銀行於2002年5月9日換股設立「永豐金融控股公司」（股票代碼：2890）， 成立上市後，主要股東為永豐金融控股公司。 董事會在企業營運中扮演極重要的角色，其主要的功能與職責在於指導公司發展策略，監督經營團隊的營運績效，以及代表公司與外界建立良好的關係。本行董事會目前共有六位具專業資格者（含一位外部董事），二位外部董事（未擔任銀行經理部門職務者）及二位獨立董事，所聘請之外部及獨立董事皆為極具聲望及專業能力的才幹之士，對於增廣銀行經營視野有相當大的助益；並設立三位監察人，其中二位具專業資格。 為因應多元化金融理財時代，配合企業團的快速擴充及綜效提昇，人力資源之開發及整合一直為本行重點工作之一。除每年透過校園徵才吸收高素質且具發展潛力之基層人員外，更隨時在國內外市場上網羅具專業背景與處理國際性事務工作經驗之資深專業人士，充實本行中高階主管陣容。 對外積極徵才之同時，組織內部亦不斷的以訓練及輪調方式，快速培育拔擢優秀人才，以因應本行及企業團各項業務推動之人才需求。本行2009年2月底總員額數為4,576人，其中具大學以上學歷同仁約90%，平均年齡約僅34歲，人員素質佳，且充滿活力。主管與基層人員比例維持在4.5：5.5，績優同仁發展空間極大，故同仁在工作態度上都相當主動積極，將本身與企業的發展融為一體。 受全球景氣下修衝擊，整體經營環境惡化，同業無不蒙受其害，永豐銀行難免受到影響。2008年年底資產總值為9,745億元，股東權益564億元；總存款7,944億元，總放款6,359億元，總授信6,771億元，合併銀行資本適足率為10.99%。另因來自於結構性商品（SIV）之損失提存，2008年稅後淨損為27.57億元，全年稅前每股盈餘（EPS）

泰和殿泰式養生會館的舒壓師，為泰國古傳Wat Po Traditional Medical Massage 泰國曼谷臥佛寺古式按摩的泰式舒壓師，擁有最古老、最正統和近乎失傳的泰式古法舒壓法。每一位都至少超過數年以上被動式瑜珈古法舒壓的經驗， 「臥佛寺」 是泰國最古老的按摩發源地，早期泰國皇宮貴族更是將它當作強身健體的醫療輔助工具，這種結合許多瑜珈姿勢和穴道經絡按摩技巧，不僅可以消除全身疲勞，更可以加速淋巴排除體內長久累積的毒素，刺激血液循環由內而外徹底鬆弛一個人的身心，臥佛寺除了是一所受泰國人敬仰的寺廟外，還是研究草藥及健康按摩中心，它被譽為泰國的第一所大學，對於健康、按摩方面的專業備受泰國政府肯定。 泰和殿泰式養生會館精心為廣大真正想享受按摩之人仕所開辦，並致力將世界最好的按摩理療推廣給大家，讓大家能夠體會到最佳的按摩樂趣。本養生會館傳承泰國曼谷臥佛寺正宗古法按摩技術 ，曼谷臥佛寺是極少數依然堅持保留傳統、最古老泰式之人，而古老泰式按摩治療更被喻為世界上最佳的自然治療法。 泰國傳統的古法按摩是俱保健和治療作用的。當德國和美國醫學界兩份研究報告公認為世界最佳理療法之後，這種理療響譽國際，同時也吸引了各國許多人仕和遊客，蜂擁到泰國學習和嘗試。 現今在泰國流行的三種泰式按摩，分別為曼谷的古法泰式較為正宗，芭堤雅式舒適型的次之， 清邁和布吉娛樂型的最為簡單。稱呼上分別為泰式古法按摩和泰式按摩，只有曼谷臥佛寺Wat Po Massage 和小數地方才有較為正宗古法按摩。 而真正古老的泰式治療按摩，這種細膩、全面、深層的按摩技巧幾經失傳，只有泰國曼谷臥佛寺堅持保留最古老傳統的治療手法。泰和殿泰式養生會館願將此真正的泰式古法按摩治療帶給大家，希望幫到有需要的人仕。 泰式古法按摩的由來 泰國古式按摩是泰國數百年的重要文化遺產之一，大約在兩百多年前，泰國皇帝擔心這項傳統按摩技藝失傳，於是下旨將按摩的各式手法、教理、人身的經絡經脈刻在石板之上，使之保存流傳。而當今這些古傳石碑都保存在泰國的觀光景點「臥佛寺」，成為泰國古式按摩承習傳統的最好佐證。

現代人因生活環境與飲食習慣不佳的影響，致使國人罹患慢性文明病的人口急遽增加，同時患者年齡亦有年輕化的趨勢，可見慢性病已成為現代人的隱形殺手，因此世界各國對於預防醫學與個人保健的推行愈來愈重視。 有鑑於此，為了協助國人能夠遠離慢性病的困擾，推廣個人自我健康管理觀念，本公司特引進國內外最先進的預防醫學保健技術，基於真誠服務、永續關懷的經營理念，以促進人們永保健康、樂活長壽為目標，依照客戶個別的情況與需求，提供安全、安心且有效的健康管理相關諮詢與服務，期望藉由我們專業人員體貼細微的服務下，能帶給每位客戶進而每個家庭都能擁有健康幸福的人生。 企業的經營除了追求永續發展外，亦須善盡企業對社會的責任，因此，我們將秉持此一信念，在醫療保健專業領域下，持續不斷的追求進步與發展，使每位客戶皆能享有無病無痛、無憂無慮的樂活人生，未來我們也將結合各公益團體、醫療院所等單位，不定期的在各地舉辦義診活動，讓每個地方的弱勢族群，亦能享受到最好的保健照護。

把建築所在的城市環境性質和功能,藉由設計導入室內,連貫生活。 藉由景與景的重疊,在材質比例的輕與重之間,享受遠近的視角應對,映襯其生活特性的顯現,將整個空間的獨特個性完全彰顯。 以「尊重居住者的生活」為空間規劃的基石,室內設計與建築量體的語彙之間,產生與人本文化有關的對話形式,安排出情感得以轉圜的意義,以連貫性的量體承載各項零碎的機能需求,傳達當代居家內斂沉穩的優雅意涵。 除了線、面呈現的設計感之外,對於住宅採光的明亮關係,也相對重視。光影透過自然及間接的設計,混搭性出隱然的光華;同時與材質介面藉由釀製、堆疊、流盪的景況,隨著四季、晝夜流轉更迭的時間變化,使空間具有迴繞、循環的流動性。 有效的掌握建材的顏色、紋理、質地,在虛實、輕重、有無之間,將量體與室外環境結合,感染與人文之間互動的細膩情感。王俊宏強調:『設計,必須從體會居住者的生活開始。』,居家規劃應回歸居住者的真正需求及使用習慣,使其住的舒適自在。因此材質的選擇與應用,相對就非常重要,因為那是影響空間風格與視覺效果的最重要元素

【 王品減肥診所】是減重名醫王志平醫師於2000年9月成立的一個台灣專業的減肥診所,最初位於台北縣中永和地區,2010年3月進軍台北市忠孝敦南地區,一開始該診所是以治療氣喘與鼻過敏聞名,後因醫師採用醫界認可的飲食運動合併藥物輔助的 FED治療法,加上首重身心靈三合一的減肥瘦身治療,幫助很多只迷信藥物減重的不斷復胖普羅大眾,愛美與享瘦的大眾對該診所反應熱烈,於是診所官方決定於2005年起轉型為專業的減肥與微整形診所。 2010年進軍台北市忠孝敦南地區後,王醫師更成立王妃國際健康瘦身公司,繼續積極擴大推動身心靈三合一的減肥瘦身輔助療法。 重要記事: 1. 2004年, 王醫師幫助部落客【粉紅教主小妮子】成功減重30公斤,小妮子身高160cm,體重從90瘦到60kg,有別於一般的藝人明星見證,小妮子自告奮勇成為王品減肥診所第一個【健康瘦身形象大使】,還簽訂第一個復胖罰款100萬的保固條款。 2005年部落客們為王醫師成立第一個【減重巨星王志平醫師萬人迷粉絲後援會】,由小妮子擔任名譽後援會會長,協助王醫師推廣健康瘦身的減重觀念,期間小妮子陪同王醫師參加好幾次藝人何方主持的中廣節目接受訪問。 小妮子( 劉卉妮) 在其部落格中感性指出:「感謝王醫師幫助我瘦掉30公斤,也讓我在26歲這年,終於體會到被異性追求的奇妙感覺,也讓我越來越有自信!」 小妮子很喜歡港星黎明,她在她的部落格中說:「真心想對比【港星黎明】還帥的王志平醫師說聲一百句『謝謝』」 「雖然王醫師您不是神,但是在我心目中,您跟神的地位是一樣的,因為是王醫師您讓我重生的,讓我重新找回了失落已久的自信心!」小妮子激動地寫道。」 2. 2006年,名製作人王偉忠與主持人陶晶瑩邀請王志平醫師參加廣受大學生歡迎的節目【大學生了沒】,王醫師第一次於當紅的節目中告訴錄影的俊男美女們:「正確的瘦身美容整形觀念才能讓我們越來越有自信,而不會落入社會觀感模式的自卑感圈套!」,那一次經驗奠定了王醫師日後成立【王妃國際公司】,積極擴大推動身心靈三合一的減肥瘦身美容微整形輔助療法與健康事業的再造運動。 3. 2008年,名製作人薛聖棻與主持人莉菁邀請王志平醫師參加粉夯的談話性節目【麻辣天后宮】,王醫師首次於媒體中告訴錄影的胖明星與藝人們:「正確的『喝水』」與『呼吸』方式」,可以克服減肥瘦身的停滯期及不良的副作用」,這一次的經驗加強了王醫師日後訓練專業的【減重治療師】與【減重臨床藥師】的決心」,因為他深刻體會連這些有號召力與影響力的知名公眾人物都對減肥瘦身一知半解,更何況一般的市民大眾。 4. 2009年,王志平醫師與醫學美容世界知名品牌 NeoStrata ( 妮傲絲翠 ) 台灣分公司張董事長簽訂合作計畫,與加拿大 Allergan 與Alma Laser 【超音波溶脂權威】 Dr. Amber Brown, MD CCFP 共同建立亞洲華人超音波溶脂資料庫,此次經驗再次驗證了王醫師於創立王品減肥診所時的座右銘 :「機器雖然能加速減肥瘦身的完成,但永遠也無法取代人類身心靈三合一療法的重要性!」, 5. 2009年,王醫師應建中蔡炳坤校長與校友會理事陳朝亮醫師邀請參加建中第101屆校慶及知名校友重聚會,王醫師上台談話時紅了眼眶說:「想當年1987年在就讀建中時叛逆的行徑覺得很抱歉,但永遠不會忘記校長室外的那一段標語『今日我以建中為榮,明日建中以我為榮』。」 (附註:) 想要了解創辦人Dr. Peter Wang, 可查詢yahoo或google, 關於 減重名醫 -王志平醫師創立的減肥門診, 超人氣的《王品專業減肥診所》, 請參閱 yahoo 與google 上的王品減肥診所粉絲專頁: http://tw.myblog.yahoo.com/52so-1/ http://tw.myblog.yahoo.com/peterwang-fans/

知益得管理顧問股份有限公司(簡稱知益)成立於1997年,成立宗旨是「以行為科學研究發展訓練課程,協助企業增進績效。」知益得不斷研發及創新能提升企業競爭力之解決方案及產品,以幫助客戶面對市場上日益激烈的競爭壓力及多變的經濟情勢。 經營乃是作對的事情,管理則是把事情做對,其間的差異在於經營是為企業開『道』,而管理則是協助企業掌『舵』,前者重『策略』,後者重『方法』。企業經營的目的勢將有限資源獲致最大利潤,各項潛在變化之預測,環境變化、顧客變化、產品需求變化、市場變化…,顯現出世界唯一不變的真理就是『變』,而能如何事前做好準備、做好長期經營規劃,掌握變數者,即是未來的贏家! 知益得願景:是整合公司所有專業技術與管理技術,發展成經營管理Agile Process System之人力資本管理體系。企業的競爭力表現在管理技術、資本和人力資本的效果上,而人力資本對企業的影響在於公司整體競爭力的乘數效應。好的員工會促使企業成功,但人力資本的乘數效應會提昇公司整體的競爭優勢。 知益得期許:在提供企業一套量身訂做的經營改善方案、輔佐客戶提升經營績效時,更能提升企業整體人力資本的競爭力,以因應全球化的經濟趨勢,協助客戶成為市場領先者、再造事業的高峰。