心靈海國際教育集團是一家具有21年以上歷史的世界級國際教育集團，總部設在台北，2001年起在上海設立大陸總部，並在北京、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、雲南、新疆、海南、湖北、重慶等省、直轄市設立了多家谘詢中心及代理商。 ◇ 21年來在亞太地區，心靈海以國際級的心理訓練研習會爲無數家企業做過成功的訓練研習，爲他們提升了驚人的績效，有超過30萬的客戶上過我們的研習會，爲他們事業、家庭、人際關系、健康全面平衡發展提供了有效的途徑，客戶滿意率一直高居95%以上，深受廣大客戶的歡迎！ ◇ 在兩岸受過我們培訓的公司有：可口可樂、通用汽車、飛利浦、惠氏制藥、《福布斯》雜志、《世界經理人》雜志、《第一财經日報》、中國移動、中國銀聯、聯想集團、正大集團、博時基金、用友軟體、愛芬食品、三得利啤酒、白馬廣告、太平洋保險、 上海人事局……其中，《火鳳凰巅峰成就心理學》經典研習會曾被《經理人》雜誌評爲“中國六大最優培訓課程之一”。 ◇ 心靈海國際教育集團從企業成立之初就肩負着一個重要的企業使命：構建“富而有愛的人間天堂”！從2007年起，心靈海學員積極開展“讓愛傳出去”的愛心活動，受到幫助和影響的人群逾10萬人。 ◇ 2008年心靈海與全體學員于四川汶川大地震後積極與中國婦聯及兒基會合作，展開了地震災區心理援助專案，其中心靈海公司學員們更是無私地貢獻自己的愛心，與公司一道出錢出力，共襄善舉，捐資捐款共計已超過2500萬元，得到了社會各界的高度讚賞。心靈海兩位創辦人遊明裕先生和王婷瑩女士更是成爲了中國兒童少年基金會心理援助專項基金的發起人和心理援助專案的總培訓師。 ◇ 2010年，心靈海更進一步擴大格局，感召更多富而有愛與社會責任感的社會各界人士共同參與，聚力共創“心和諧”社會，構建“富而有愛的人間天堂”！。

淡水區漁會轄區包括台北縣淡水、八里、林口、三芝與台北市北投、士林區等鄉鎮。淡水早期即為聞名之國際港,大小船隻聚集,往來交通貿易頻繁。惟地理環境之變遷,淡水河河道淤塞,淡水港也就逐漸沒落。 民國七十年政府於淡水河口北岸沙崙里,投資興建淡水第二漁港,成為北部地區重要漁港之一。淡水區漁會的歷史可回溯自民國十七年四月,由當時淡水、八里、三芝地區漁民組成淡水漁業組合,會址設在淡水街淡水字烽火 17 番地,民國三十年時改組成立淡水漁業協同組合。民國三十二年時奉命改組為淡水漁業會。 民國三十五年將漁會之經濟部門分出組成淡水漁業產銷合作社,淡水漁會則保留推廣部門及其經營經濟事業。民國三十九年再將兩者合併為淡水漁會,民國四十四年七月全省漁會改進,定名為淡水區漁會迄今。 淡水區漁會轄區包括台北縣淡水、八里、林口、三芝與台北市北投、士林區等鄉鎮。淡水早期即為聞名之國際港,大小船隻聚集,往來交通貿易頻繁。惟地理環境之變遷,淡水河河道淤塞,淡水港也就逐漸沒落。 民國七十年政府於淡水河口北岸沙崙里,投資興建淡水第二漁港,成為北部地區重要漁港之一。淡水區漁會的歷史可回溯自民國十七年四月,由當時淡水、八里、三芝地區漁民組成淡水漁業組合,民國四十四年七月全省漁會改進,定名為淡水區漁會迄今。轄區內漁港目前有淡水第二漁港、淡水第一漁港、六塊厝漁港、後厝漁港、下罟、下福等漁港,分佈於三芝、淡水與八里等沿海鄉鎮。

本公司以從事兩岸不動產投資及經營、管理為主要業務。 鑒於國內經濟隨著兩岸經貿互動而產生質變之趨勢, 加上台北縣已改制為直轄市, 及因新北市之不動產價值遠低於毗鄰之台北市地價, 故本公司積極佈局新北市轄內之不動產作為經營標的, 以因應未來大台北都會區人口移動及兩岸人流往來觀光居住之需求。 此外本公司亦積極打入大陸地產開發及投資市場。

於民國60年自創品牌至今，擁有國內外市場豐富專業經驗，誠懇、實在地為國內數以千家的大、中、小企業，做最細膩、完善的設計規劃與工程服務，並秉持高品質、中價位的經營理念，品質與口碑備受各界鑑賞推崇。我們由衷感謝各方的肯定、支持，這份榮耀也激勵我們不斷地完善客戶服務和研究開發產品，以回饋您更卓越的空間設計與家具品質。 室內空間設計方面，除了整體空間情境氛圍之外，空間環境品質、人際互動影響、客製化機能設計也是我們的設計重點，這也是我們與其它相關設計公司的差異點。 家具方面，本公司榮獲五項正字標記，通過十二項ISO-9001國際品質認證及中央政府所屬各家公家機關、個直轄縣市政府、鄉鎮區公所等機關、採購辦公桌、公文櫃、衣櫃、牆櫃、辦公椅、屏風等辦公設備，指定採購優良供應廠商。

民國82年12月10日，本公司董事長趙藤雄先生以其在建設本業-遠東建設之輝煌的成功經驗，正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源，建立整體企業形象，於民國89年1月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司，在堅持「資本大眾化，經營公開化」的理念下，遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年8月，遠雄人壽創下本土保險公司首例，併購蘇黎世人壽保險公司，是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人，也是唯一一人。 2002~2006年，遠雄人壽總資產由274億成長至1216億，五年成長344%，日後可望經由併購，逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅，並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上，遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上，顯示本公司追求業績成長的同時，亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億，在壽險業中排名前十名，目前人壽總資產1200億元，並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地，準備興建20層樓的中台灣營運基地。 遠雄集團事業體包括： 建設營造：遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團、美國遠雄建設

1993年創始: 民國82年12月10日,本公司董事長趙籐雄先生以其在建設本業---遠東建設之輝煌的成功經驗,正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源,建立整體企業形象,於民國89年1 月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司,在堅持「資本大眾化,經營公開化」的理念下,遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年併購: 遠雄人壽創下本土保險公司首例,2004年8月併購蘇黎世人壽保險公司,是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人。 2006年規模: 遠雄人壽總資產2002~2006年間,由274億成長至1216億,五年成長344%,日後可望經由併購,逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅,並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上,遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上,顯示本公司追求業績成長的同時,亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億,在壽險業中排名前十名,目前人壽總資產1200億元,並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地,準備興建20層樓的中台灣營運基地。遠雄企業團: 1.建設營造:遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 2.金融保險:遠雄人壽(5859) 3.空運物流:遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 4.遊憩休閒:花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 5.商務公益:遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 6.海外發展:遠中建設開發集團、美國遠雄建設 產品與服務: 壽險、傷害險、年金險、健康險(無上限終身醫療}、團險及旅遊平安險、投資型保險等。 福利與制度: 1.員工育樂活動及一年有三次國內外旅遊,如歲末聯歡,聚餐或其他康樂自強活動等。 2.享勞健保,本公司自營之團體保險,並提供眷屬自選參加優惠團體保險。 3.婚喪喜慶補助金、三節禮金。 4.保險專業考試報名費補助及考試通過獎勵金。 5.員工教育訓練, 我們需要有企圖心想成功的人才 {1}新雄鷹精英儲備幹部 【職務說明】 1.客戶拜訪服務 2.組織發展 【職務類別】 業務行銷人員 【職務類別】業務行銷人員 【上班地點】 台北市 【上班時段】08:30至17:30(專案訓練) 【休假制度】週休二日 【年齡限制】23歲至45歲 【學歷要求】高中、職以上 工作條件限制 :1. 高中職以上畢業,男性須役畢 2. 有強烈企圖心,能接受挑戰,積極主動 3. 通過壽險公會業務員資格者優先錄取 4. 享有9個月的專案津貼。 5. 晉陞管道暢通無阻。 6. 追求高薪與成功的捷徑 【上班時段】 08:30~17:30 【休假制度】 週休二日 {2}雄才大略引進優秀同業轉任: 1.年齡:25Y-50Y 2.領有壽險公會執照及投資型證照者{含連續未登錄不超過2年者} 3.營業主任:{18個月領18萬} A.資格: a.同業年資18個月以上 b.業績30C以上 c.年收入40萬以上 d.直轄SA1人 B.達成獎金: 第一季第二季直轄組FYC3萬各發1萬,第三四季直轄FYC6萬各發2萬 C.繼續率達成獎金: 專案內直轄組FYC24萬以上且每季13月繼續率80%以上按季發2萬{MAX5次} D.轉任獎金: 專案第7-24各越直轄FYC42萬以上組織第一代1組直轄業代3人件數30件 發12萬 4.營業襄理: A.資格: a.同業業務主任一年以上 b.FYC45萬以上 c.年收入60萬以上 d.第一代1組或直轄SA2人 B.達成獎金:{二年通算132.5萬領54萬獎金} 第一個月發3萬第二各越直轄FYC5000元發3萬第三個月季通算7.5萬發3萬 第二季季通算14萬第三季季通算15萬第四季際通算16萬且直轄SA2人或第一代1組則每季各發9萬 第五季-第八季季通算達20萬且有上述人力每季各發4.5萬

補給站樂器行七期店,電話:04-2381-3358,傳真:04-23812113,地址:臺中市南屯區南屯里五權西路2段677號1樓,在建國百年的此刻，補給站樂器也已邁向第12年，隨著大台中地區升格直轄市，補給站樂器即將服務更多喜愛音樂的民眾與熱愛音樂的同好們。 七期店位於南屯區內，七期(惠來)八期(豐樂)重劃區裡，五權西路與黎明路口上，位在捷運公車行經的路上，交通相當便利，將音樂推廣至社區和家庭，讓學習樂器更加普及，使樂器生活化。 以專業的知識與親切的服務態度為宗旨，為每一位客人解決問題，在教學上，以系統跟人性的解說方式，使學習者擁有主動學習的意願，建立起師生間良好的互動關係。 讓每個人

慶樺鋼製傢具有限公司-長期與中央政府各機關、國營事業、各直轄市縣市政府議會、鄉鎮公所、中小學及大學等機關指定採購優良供應廠商

龍巌是全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。直營服務處遍及全省東、西部13個縣市...以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 在制度特色上我們 ■兼顧「組織發展」與「專業銷售」之發展路線,並可相互轉任 ■直轄組織架構,有利組織分層管理及長期發展 公司經營理念: ■以「誠信、道義、回饋」為經營原則 ■以「法人意識、全體參與、永續體制」為經營理念 ■以專業、誠信、慈悲為核心價值 盛記營業處自成立以來,總監蔡文杰本著以人為本的理念,致力推動殯葬教育、關懷消費者殯葬權益、提昇殯葬文化正面形象及宣揚殯葬文化的正確觀念;因為非常清楚自己的工作使命與願景,因此蔡文杰總監帶領的盛記團隊自成立以來,一直有非常傑出的表現。 工作使命與願景 龍巖事業是一個幫助人成功的行業,不僅幫客戶做保障規劃是這樣,對有心創業的人更是如此。因為需要積極的團隊,所以找年輕人;因為要學習型的團隊,所以徵求有相關學經歷背景的人;因為要認真的團隊,所以尋找願意『沒瞑沒日』打拼的人。這是蔡文杰總監所帶領的盛記團隊一直秉持著 展望未來 盛記團隊秉持貫徹『分享、傳承、感恩』的文化;展望未來,也深盼藉此拋磚引玉,能喚起更多關心殯葬文化未來發展的個人或團體共襄盛舉、集腋成裘,一齊共同讓殯葬文化發光!發亮!

目前本公司為HONDA的授權經銷商,94年九月份再取得西台中之經銷権,屬快速成長公司。 本公司轄區有國際機場、中科,充滿機會,歡迎熱情、有企圖心、具服務鄉親的您加入我們的行列,共同來打造一個受顧客、社區、員工與股東稱許的第一流的公司。 本公司採透明化經營、強調主動負責、自我管理,並採行營利分享制度,是可長期與共的公司,本公司重視員工職涯發展,並提供具挑戰性之工作機會,協助同仁自我成長。 本公司有HONDA原廠規劃的專業養成與進階訓練,適合肯不斷上進、具強烈企圖心之年輕人加入。