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不論在生命的任何階段,女人都在收.尋.美.麗! "神話團隊"堅信女人除了擁有智慧外,也需要用深度的美麗妝點自己. 讓每個女人,都能找到專屬自己的美麗與自信. 創造美麗,創造驚喜,創造神話般的故事~
豐業物流是國內近年來嶄新的物流配送產業,其前身為傳統快遞業,從【多大 都送】、【多遠都去】且價錢不一,又加上市場的混亂競爭,導致於所有業者大都在 【時效、價格】這兩大競爭上一較長短;豐業早期的四年半當中,創辦人 黃世杰先生 ( 現任職 便利帶有限公司總經理 ) 為了實踐當初的創業理想,不但把快遞價格壓低, 甚至為了把客戶委託的物件;用最短的時間送達,也制定出每一個半小時就接駁交換 物件,這樣的方式可以讓客戶的物件在 2 - 3 小時之內送達,但也因為如此,黃世杰 與每個外務無不吃盡了苦頭,利潤少、物件多、趕時間、壓力大、路程遠,說不盡的 酸甜苦辣還不足道,重點是每月都在發餉日遇到尷尬的窘態、有時少賺、有時剛好、 但最常遇見的還是發不出薪水。   最大的改變,【危機就是轉機】。不改變現況就會被淘汰,甚至會倒閉。面對的沉重壓力,思考方向的黃世杰與幾位股東合夥人,在一次激烈討論會議上,對未來的經營架構,充滿憂心,如不改善恐怕接踵而至的事實,將活生生的把整個公司拖垮。奇蹟式的經營想法出現 -------在苦無對策的反覆激辨中,對面街道來了一台垃圾車,準時的停了下來。   黃世杰此時靈感湧現,充滿腦中的想法一直在反覆印證停不下來的邏輯,就是 " 它 " 。為了仿照郵局賣郵票及市政府經營垃圾袋之精髓,開始了一連串的突發其想,制定多種固定材積,配送範圍的區域,不論路途之遠近,統一的價格,時效的區分,其搭配的種種奠定了今日 " 便利帶 " 一切所有的基礎。
台灣大專業洗e聯盟為全虹通信創辦人及台灣大車隊董事長林村田先生所創立,目前資本額1千萬,公司登記於95年10月,直到96年10月才開始展開商業運作,目前服務區域為大台北地區,正積極擴大服務範圍中,預計2009年加盟店家可達100家,在3年內達到250家的目標。 董事長林村田先生的理念就是傳統產業現代化,他知道在競爭激烈,生存艱難的社會上,有許多勢單力薄的店家苦於資源之不足導致經營困難,不但造成了家庭失業,更成為一種社會問題,如何用品牌吸引年青客層擴展客源及藉由地區性行銷廣告增加客源將成為『門市』經營在這個階段的決勝關鍵。 為了與其他競爭者明確區隔,台灣大專業洗e 聯盟所發展的目標是「乾淨、清潔,成為大家的好鄰居」,簡簡單單的一句話道盡董事長林村田先生在品質和服務所付出的熱情,當中包括三大策略精髓: 1.改變傳統洗衣店的經營型態朝精緻化專業分工的目標邁進 2.落實專業分工以改善傳統洗衣店對社區環保品質的影響 3.擴展專業洗衣服務據點與服務內容,以提昇穿著洗滌的習慣與品質 在設備面,台灣大專業洗e 聯盟擁有300多坪大廠房坐落於新店工業區內並購進最先進的設備如:回收烘乾機、大型隧道蒸汽機、雙人像襯衫機等,透過電腦自動化流程中央洗衣工廠,達到洗衣作業空間動線規劃最佳化的狀態,衣物在場內一次清洗完成並自動包裝後直接出廠,不會再次收到汙染。 在技術上,我們更擁有經驗豐富的洗衣團隊,目前由中華民國洗衣商業同業公會全國聯合會衣物洗滌鑑定委員會主任委員黃進益先生擔綱領導整個生產技術團隊,無論是洗衣、燙衣等生產技術部門所屬單位主管暨師傅也都擁有數十年不等的專業技術,穩定地提供令人自豪的品質。 為落實以『服務帶動行銷』,台灣大專業洗e 聯盟特別設立「客服課」針對各店家衣物進、出廠等相關事宜,提供專責快速又便利的協助窗口,將來也希望能在網路上提供「掉標衣物」照片指認等更進階的服務。 台灣大專業洗e聯盟突破以往『洗衣店』與『代工廠』間,單調又各自為政的合作關係,交互運用各大企業的廣告平台及客戶資源,有效提昇各門市在地區性的曝光率與能見度,達到協助『門市』擴展客源的行銷目的。 台灣大專業洗e 聯盟導入科學思維與行銷操作,活絡傳統產業,集合眾人的力量,給予社會最完善的服務,以實踐企業的社會道德,創造富足互利的社會為己任。
為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師,驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵,英語真像是另雙眼及耳,幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師,相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後,回到台灣貢獻所見所知。在這10年中,也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上,結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔,除了要將英語教育落實外,還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結,並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同,都將在這樣的語言環境中,找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的,並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育,也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育,期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育,這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子,透過真正的精緻小班教學,我們專業的教師不在只是給予英語的知識,在同時也在建造他們的生命,培養孩子的學習自信及動機,他們將愛上英語而學習,告別填鴨式教育,未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習,到教案與師資訓練,都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語,他們將主動聽, 主動說, 主動讀,主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家,要有世界級的效果,必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師,但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調,而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人, 而這真理乃是英格思一切的根基,以學生為中心來出發,而非只有不斷考試,反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比,芬蘭學生的競爭力成為世界第一, 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體,並且把學生間差距拉到最小,芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力, 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到, 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習,並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”
充滿衝勁、夢想與速度的華眾國際科技股份有限公司,成立於2000年3月,擁有三商行、三商電腦 、寶碩財務科技股份有限公司、錦華資訊、嘉實資訊等卓實企業參與投資,華眾科技結合研發、行銷、客服菁英,以專業的素養、卓越的技術、敬業的熱誠服務客戶,時時刻刻呈現出不凡的活力與創意,為企業在行動商務的領域規劃優勢的競爭力。 華眾科技擁有當今最先進的軟硬體技術,能充分提供企業高效率、低成本且安全的行動商務作業平台以及客製化的系統整合建置服務。華眾科技認為:「行動電話將不只是行動電話,而是電子商務的重要介面。」 華眾以人性科技為起點,在既有的行動用戶基礎上,全方位整合「通訊」、「資訊」、「安全機制」、「金流」及「物流」,提供企業高效益的行銷直達通路,也讓使用者享有最便捷的行動商務服務,不僅創造出便利的生活新型態,更為企業開創了多贏的行動商務全新局勢。 自由開放式的責任制管理,以員工福利優先考量,重視員工專業知識的提升,並針對不同的需求設計出一套完整的培訓計劃。針對未來高科技的產品、配合消費者的需求,設計一系列人性與科技兼具的高價值服務。 華眾科技將以開創電子商務新世紀為目標,並且以敏銳之未來觀組織一個跨世紀的團隊。所以,我們需要具有負責及專業的人才加入。
1984年元月28日,台灣麥當勞於台北市民生東路成立了第一家門市中心; 經過多年辛勤地經營,目前已是全世界第八大麥當勞市場!到2000年底, 麥當勞在全台灣擁有339家門市中心,年營業額已超過新台幣140億元以上。 麥當勞是一個跨國性的本土企業,15年來麥當勞在台灣已經融合本土文化。 麥當勞創始人Mr. Ray A.Kroc曾說過:「好的服務就是用顧客希望被服務的方式來服務他們。」 「台灣麥當勞的經營理念相當簡單,就是信守對顧客的承諾:100%顧客滿意與Q.S.C.&V.(品質、服務、衛生與價值)。」李明元一語道出麥當勞的成功秘訣。 「訓練、在麥當勞永遠是現在進行式」。麥當勞每年提撥高達人事行政費用10%的教育訓練預算,用培訓全方位經理人才的方式培訓每一位新進同仁,結合國內與國際資源訓練系統,不斷提供同仁最新的Know-How,一般而言,在麥當勞,從一個實習襄理到中心經理的誕生,至少需要新台幣500萬元的投資和超過450小時的訓練。 第一個引進並全力推廣「彈性工時的打工制度」的麥當勞,目前已為台灣創造出超過十三萬四千個以上的就業機會,其中更包括高達200位的身心障礙人士。一九九七年,台灣麥當勞捐款三十萬元成立「財團法人麥當勞叔叔之家兒童慈善基金會」,贊助兒童醫療照顧及醫療研究、兒童社會福利及慈善服務、兒童教育及藝術發展。至一九九八年,麥當勞對公益團體的贊助總金額,累計高達新台幣一億六千萬元以上,並榮獲「和風獎」,深得社會的肯定和認同。 每三個小時,就有一家麥當勞在世界某個角落誕生,西元1955年,世界第一家麥當勞由創辦人Mr. Ray A. Kroc在美國芝加哥Elk Grove Village成立,黃金拱門下的美味漢堡和親切服務,立刻受到各界人士的歡迎。麥當勞在全世界六大洲121個國家中,就擁有30,000家以上的分店,而台灣麥當勞於民國73年1月28日,在台北市民生東路成立了第一家門市中心,經過多年辛勤的經營,黃金拱門幾已遍佈全省各地,至93年,麥當勞在台灣已有345家的門市中心,並且正快速擴展中。走遍世界各地,幾乎都可以看得到親切的黃金拱門。 今日麥當勞已成為速食餐飲的領導品牌,而且深獲消費大眾喜愛、支持及肯定
1984年元月28日,台灣麥當勞於台北市民生東路成立了第一家門市中心; 經過多年辛勤地經營,目前已是全世界第八大麥當勞市場!到2000年底, 麥當勞在全台灣擁有339家門市中心,年營業額已超過新台幣140億元以上。 麥當勞是一個跨國性的本土企業,15年來麥當勞在台灣已經融合本土文化。 麥當勞創始人Mr. Ray A.Kroc曾說過:「好的服務就是用顧客希望被服務的方式來服務他們。」 「台灣麥當勞的經營理念相當簡單,就是信守對顧客的承諾:100%顧客滿意與Q.S.C.&V.(品質、服務、衛生與價值)。」李明元一語道出麥當勞的成功秘訣。 「訓練、在麥當勞永遠是現在進行式」。麥當勞每年提撥高達人事行政費用10%的教育訓練預算,用培訓全方位經理人才的方式培訓每一位新進同仁,結合國內與國際資源訓練系統,不斷提供同仁最新的Know-How,一般而言,在麥當勞,從一個實習襄理到中心經理的誕生,至少需要新台幣500萬元的投資和超過450小時的訓練。 第一個引進並全力推廣「彈性工時的打工制度」的麥當勞,目前已為台灣創造出超過十三萬四千個以上的就業機會,其中更包括高達200位的身心障礙人士。一九九七年,台灣麥當勞捐款三十萬元成立「財團法人麥當勞叔叔之家兒童慈善基金會」,贊助兒童醫療照顧及醫療研究、兒童社會福利及慈善服務、兒童教育及藝術發展。至一九九八年,麥當勞對公益團體的贊助總金額,累計高達新台幣一億六千萬元以上,並榮獲「和風獎」,深得社會的肯定和認同。 每三個小時,就有一家麥當勞在世界某個角落誕生,西元1955年,世界第一家麥當勞由創辦人Mr. Ray A. Kroc在美國芝加哥Elk Grove Village成立,黃金拱門下的美味漢堡和親切服務,立刻受到各界人士的歡迎。麥當勞在全世界六大洲121個國家中,就擁有30,000家以上的分店,而台灣麥當勞於民國73年1月28日,在台北市民生東路成立了第一家門市中心,經過多年辛勤的經營,黃金拱門幾已遍佈全省各地,至93年,麥當勞在台灣已有345家的門市中心,並且正快速擴展中。走遍世界各地,幾乎都可以看得到親切的黃金拱門。 今日麥當勞已成為速食餐飲的領導品牌,而且深獲消費大眾喜愛、支持及肯定
威爾立國際智權顧問有限公司,電話:03-5502903,地址:新竹縣竹北市中興里高鐵二路32號18樓之1,智權顧問,人力派遣業,仲介服務業,其他出版業,其他顧問服務業,創業投資業,國際貿易業,工商徵信服務業,投資顧問業,智慧財產權業,未分類其他服務業,產業育成業,研究發展服務業,管理顧問業,能源技術服務業,資料儲存媒體製造及複製業,資料處理服務業,資訊軟體批發業,資訊軟體服務業,資訊軟體零售業,軟體出版業,電子材料批發業,電子資訊供應服務業
博士家不動產開發有限公司,電話:03-5750555,傳真:03-5719898,地址:新竹市東區頂竹里東南街199號,從事老人住宅以外之不動產之出租業務。如土地、住宅、廠房、倉庫、辦公大樓、攤位、會議室、錄音室或其他不動產之出租。,購進不動產逕行出售或整理修繕後辦理出售之行業。,投資開發興建一般住宅、國民住宅、工商大樓之出租、出售行業。,從事 H101 至 HZ05 小類以外之其金融、保險及不動產業。,從事對個人、公司行號或機關團體、提供 I101 至 I105 小類以外之專業性顧問服務以及有關問題研討等行業。,依創業投資事業範圍與輔導辦法之規定,對被投資事業直接提供資本,對被投資事業提供企
品碩光電股份有限公司,電話:02-29746660,傳真:02-29746606,地址:台北市大安區忠孝東路4段270號7樓之1,品碩PINSPC成立於2014年1月,志在發展一個「高導熱應用材料」,品碩將市面所遇到的機構解決不掉的熱問題,品碩研思並貼近市場應用後,將碳素原理結合高溫燒結技術,聯盟高分子、磨切伙伴共同將應用轉化為智慧應用。品碩將碳素原理的研思,延伸高溫燒結石墨糸列產品:石墨導熱、石墨抗電磁波、石墨基板、石墨粉,已獲得國內大廠認証。品碩具有應用之技術團隊,提供使用設計上的高效材料應用與高效能之產品:品碩可提供多元應用成功案例之解決方案,並且客製新應用材料。 ,五金批發業,五金零售
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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