公司名: 仁創有限公司 英文名: DeOpto Corp. 願景:成為最能瞭解消費者需求,並完成需求商品實現為職志。 仁:兩人、彼此、我為你、你為我、雙方、仁心 創:創造、創意、開創、不設限的 deOpto:生活不是唯一,可”選擇”的生活讓您的日子過得精彩而意義非凡。 品牌個性:勇敢表達的我、伸張正義的我、年輕的我 其它概念:(環境)是社群的 (行為)是分享的 (商品)是生活的、創意的、實用的、平價的、有趣的、驚喜的 符號設計:簡單、純粹、回歸本質、詼諧 1.仁創想尋回消費者購買與使用商品的本質精神,過去商品強調的功能與實用性,近來在多品牌市場競爭與快速流行消費的侵襲下,造成商品變成一種短暫滿足虛榮或跟隨流行、不得不買的速食產品,而忽略了商品的本質意義。仁創的出現,便是希望透過努力,讓消費者重新尋回使用好商品的美好感受。 2.透過社群,不單只是為了傾聽消費者需求的真實聲音,更重要的是,仁創營造一個顧客在消費前後分享的舞台,交易不只是銀貨兩訖,我們希望搜集消費者聲音而創造的商品,在顧客使用後透過分享交流,能實實在在滿足消費者需要,並將這美好經驗透過平台傳遞出去,讓市場最終回歸消費者需求導向的正常發展。 3.仁創使命 仁創認為過生活可以不需昂貴,但要有品味。趣味人生比起平凡人生更值得追求。簡約可以時尚、簡約也可以奢華,仁創企圖以「創遊美人」為己任,服務所有樂在生活且擁有自我主張的個人。 創 -> 生活處處皆創意 遊 -> 商品可以實用,但多點樂趣有何不可 美 -> 美的事物讓人感到心曠神怡 人 -> 以人為本,訴求人性根本的需求,關懷人群

本公司為「施華洛世奇」代理商,專營各類水晶飾品→項鍊、耳環、手環/鍊、髮飾。現正拓展連鎖店,並於2011年實施百貨專櫃設櫃業務,預計3月份於全省家樂福實施假日專櫃試營。 公司另有SG‧MD展業部,專業承辦各類秀場活動及 電視購物頻道行銷企劃、媒體代言、廣告、節目主持業務。 商品展業部,專業代理「旺旺集團」→水神抗菌液。 金融理財顧問:個人信貸、青年創業貸款、中小企業融資、房貸、車貸。

本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。

「關於我們」 現代社會科技先進、步調快速；在我們的生活當中，科技化產品無所不在，冰冷的材質設計充斥我們的生活；塑化材質成本低廉、製程簡單，但傷害環境又不耐用。 科技帶領我們成長，卻將我們推向冰冷人造的氛圍之中。 wkidea不斷思考哪一種元素可以傳遞溫暖、涵養人本思想，將現代科技與人類生活更加緊密結合。經過不斷反覆思索，最後還是微暖的陽光引領我們到窗邊尋找答案。映入眼簾的是綠意盎然的路樹，她一直陪伴著我們成長，茂密的枝葉替我們遮陽擋雨，壯碩的枝幹給我們依靠，木材質感的生活用品總是讓我們安心。 實際走訪廠家、研究不同材質，親手一件件觸摸實際原木的我們，發現天然孕育的樹木經過歲月累積而產生堅硬粗礦的外表，其內在卻有「堅韌」與「細緻」 的「感動」與「溫暖」。木材廠主人的經驗傳承，讓我們對材質有更深層的認識。初期我們精選三種原木材質：最能代表台灣的孟宗竹、沈穩尊貴的胡桃木，以及清新淡雅的山毛櫸，經過不斷的測試、手工打磨，製成了限量原木 iPhone 4 保護殼。我們希望用最樸質天然的材質，讓科技化的產品同時也帶有純真天然的年代的感受。 「我們的服務」 　　近年來文化創意產業抬頭，台灣設計師作品在國際舞台上發光發熱，不論在台灣或國際，創意／設計都已經是不可忽略的一股勢力。 為了提供國內設計師一個創作的舞台，並為產品添加特色，我們精選台灣各個領域的設計師，以wkidea原木保護殼作為設計的原點，為溫暖的材質增添獨特的風格。我們在乎商品的任何細節，希望我們的用心能夠帶給使用者感動。 wkidea 也提供設計、創意、行銷上的點子。我們結合傳統、導入文化產業，並創造互惠互利的關係。 我們的目標是打造「實在」、「創新」、「時尚」與「感動」的品牌形象，推動傳統產業革新，並樹立品牌典範。

思米亞婚紗攝影位於桃園市,提供婚紗攝影、個人藝術照、全家福攝影、寶寶藝術攝影、禮服出租、新娘化妝攝影...等服務。 秉持優良的團隊合作服務態度,為結婚新人們打造獨一無二的婚紗視覺風格,用心地讓每對新人都留下有品味及甜美回憶的結婚照。 攝影本身就是一種視覺藝術,希望透過攝影師的專業技巧, 將每對新人的幸福與甜蜜傳達給身邊的人,為新人們創作出獨特的婚紗照。延伸創始店(陽光季節攝影工作室)的理念,繼續為老客戶服務。思米亞是有默契、有共同奮鬥目標,實現每個客人夢想的婚紗團隊。我們將協助準新人們將婚禮籌辦到最好,實現新人期待的夢幻婚禮。我們除了提供新款的婚紗禮服之外也提供良好的服務, 更用專業的技巧捕捉每個自然的神態,來到思米亞你會發現,幸福與美麗原來是可以被保存的。 造型師細膩自然的百變風格,一定也能滿足每位新娘成為最佳女主角的心願。 身為店長的VICKEY姐最開心的是跟新人們分享一張張甜蜜的結婚照,每當新人們與姐妹、親友分享他們的結婚照時,眼神裡閃耀著不同的光芒, 談笑中仿彿置身當初美好的時光中。

不論在生命的任何階段,女人都在收.尋.美.麗! "神話團隊"堅信女人除了擁有智慧外,也需要用深度的美麗妝點自己. 讓每個女人,都能找到專屬自己的美麗與自信. 創造美麗,創造驚喜,創造神話般的故事~

豐業物流是國內近年來嶄新的物流配送產業，其前身為傳統快遞業，從【多大 都送】、【多遠都去】且價錢不一，又加上市場的混亂競爭，導致於所有業者大都在 【時效、價格】這兩大競爭上一較長短；豐業早期的四年半當中，創辦人 黃世杰先生 ( 現任職 便利帶有限公司總經理 ) 為了實踐當初的創業理想，不但把快遞價格壓低， 甚至為了把客戶委託的物件；用最短的時間送達，也制定出每一個半小時就接駁交換 物件，這樣的方式可以讓客戶的物件在 2 - 3 小時之內送達，但也因為如此，黃世杰 與每個外務無不吃盡了苦頭，利潤少、物件多、趕時間、壓力大、路程遠，說不盡的 酸甜苦辣還不足道，重點是每月都在發餉日遇到尷尬的窘態、有時少賺、有時剛好、 但最常遇見的還是發不出薪水。 　　最大的改變，【危機就是轉機】。不改變現況就會被淘汰，甚至會倒閉。面對的沉重壓力，思考方向的黃世杰與幾位股東合夥人，在一次激烈討論會議上，對未來的經營架構，充滿憂心，如不改善恐怕接踵而至的事實，將活生生的把整個公司拖垮。奇蹟式的經營想法出現 -------在苦無對策的反覆激辨中，對面街道來了一台垃圾車，準時的停了下來。 　　黃世杰此時靈感湧現，充滿腦中的想法一直在反覆印證停不下來的邏輯，就是 " 它 " 。為了仿照郵局賣郵票及市政府經營垃圾袋之精髓，開始了一連串的突發其想，制定多種固定材積，配送範圍的區域，不論路途之遠近，統一的價格，時效的區分，其搭配的種種奠定了今日 " 便利帶 " 一切所有的基礎。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

充滿衝勁、夢想與速度的華眾國際科技股份有限公司,成立於2000年3月,擁有三商行、三商電腦 、寶碩財務科技股份有限公司、錦華資訊、嘉實資訊等卓實企業參與投資,華眾科技結合研發、行銷、客服菁英,以專業的素養、卓越的技術、敬業的熱誠服務客戶,時時刻刻呈現出不凡的活力與創意,為企業在行動商務的領域規劃優勢的競爭力。 華眾科技擁有當今最先進的軟硬體技術,能充分提供企業高效率、低成本且安全的行動商務作業平台以及客製化的系統整合建置服務。華眾科技認為:「行動電話將不只是行動電話,而是電子商務的重要介面。」 華眾以人性科技為起點,在既有的行動用戶基礎上,全方位整合「通訊」、「資訊」、「安全機制」、「金流」及「物流」,提供企業高效益的行銷直達通路,也讓使用者享有最便捷的行動商務服務,不僅創造出便利的生活新型態,更為企業開創了多贏的行動商務全新局勢。 自由開放式的責任制管理,以員工福利優先考量,重視員工專業知識的提升,並針對不同的需求設計出一套完整的培訓計劃。針對未來高科技的產品、配合消費者的需求,設計一系列人性與科技兼具的高價值服務。 華眾科技將以開創電子商務新世紀為目標,並且以敏銳之未來觀組織一個跨世紀的團隊。所以,我們需要具有負責及專業的人才加入。

長榮海運股份有限公司創立於1968年9月1日,成立之初,僅以一艘二十年船齡的雜貨船刻苦經營,雖創業維艱,但憑藉著「創造利潤、照顧員工、回饋社會」的經營理念,締造了許多航運史上的佳績;發展至今,共經營約120艘全貨櫃輪,不論船隊規模或貨櫃承載量皆位居全球領先地位。 1975年,正當能源危機衝擊全球,海運市場銳減之際,長榮海運因洞察趨勢,毅然展開船隊貨櫃化之計劃,以新造的快速全貨櫃船隊,開闢遠東/美國東岸全貨櫃定期航線,首開我國全貨櫃船隊之先例。 1984年,長榮海運開闢了史無前例的環球東西雙向全貨櫃定期航線,以高效率之全自動貨櫃船,配合完善的電腦資訊連線系統,連結亞、歐、美三大洲之運送服務網絡,提供全球工商業界經濟、便捷與安全之運輸服務。 長榮海運服務網絡遍佈全球80多個國家,服務據點多達240餘處,所經營的遠、近洋全貨櫃定期航線涵蓋全球五大區塊。另除了主要航線外,亦開闢了區域性接駁船的服務網,,縮短運送時間,協助貨主掌握商機。 近來,長榮海運透過艙位出售、艙位互換或航線聯營等方式,積極與同業間進行策略合作,提供貨主綿密的運輸服務與提升營運績效。此外,為了擴大碼頭使用效能,長榮集團自行投資興建貨櫃碼頭,以提高船舶在碼頭的作業效率及降低營運成本。 另,為確保船舶航行安全,防止海難及汙染事故的發生,於1999年成立了「長榮船員訓練中心」。該中心除了新穎完善的實體機具、模擬機室之硬體教學設施外,亦提供船上醫療實作訓練及電腦輔助教學,針對船員進行專業嚴格的訓練,達成「人安」、「船安」、「貨安」三大海洋運輸使命。 長榮海運一向以不斷提昇服務品質為職志,今後將繼續秉持服務工商界之精神,提供更高效率之海運服務,以協助貨主在全球經貿網中,扮演更重要的角色。