本店為加盟早安美芝城之店面,位於六甲區中正路民生診所斜對面,工作環境單純,你可能不知道,當你每天早晨在早安!美芝城點購並享受美味餐點的同時,背後有許許多多早安!美芝城員工的努力和對原物料品質的堅持,送進消費者的嘴裡的每一片漢堡肉,每一杯奶茶,都有早安!美芝城〝掛保證〞,讓顧客安心享用。 早安!美芝城 位於台南安平工業區的總公司,擁有同業中規模最大的中央工廠,所有原物料不僅要求要在乾淨、衛生的環境中加工而且完全自動化的生產方式,更是多年來早安!美芝城經營、壯大早餐事業最重要的一項利器。總經理李松田先生認為,中央工廠就像是企業的心臟,這顆心臟功能要夠強,才能源源不斷的快速供應原物料給全省各個加盟店;也因此,早安!美芝城對於廠房運作的要求自然不在話下。 目前 早安!美芝城的中央工廠在設施硬體方面,依照生產品項大致區分為:一樓,肉品加工區及二樓,調理加工區,調理加工區中又按照食品良好衛生規範,劃分為一般作業區、準清潔區以及清潔區。 在軟體的部分,早安!美芝城中央工廠整體的製程設計原則嚴格遵守四大要領,這四大要領分別詳述如下: 壹、 通過優良認證、品質精良的原物料:早安!美芝城的中央工廠一律只採用通過CAS標章認證廠商所供應的冷凍以及冷藏豬肉製品,並且建立廠商來源資料以及每日進出貨統計表。另外對於其他各項的原物料來源訂定出,驗收管制方法、各項標準及抽樣檢測頻率、等各種標準化的作業流程 貳、 堅持不使用任何對人體有害成份的配方和材料:早安!美芝城的中央工廠完全使用符合行政院衛生署所訂定之『食品添加物使用範圍及用量標準』,並完成申請各項食品添加物的許可登記證。 參、 合乎衛生條件的加工設備與機械:早安!美芝城的中央工廠在整個加工製程上,凡是與產品有接觸之加工機械,一定必須為易洗、易拆、易保養之不鏽鋼材質,由工務組依照機械特性及使用頻率做定期保養、清潔工作. 肆、 標準流程的加工技術:早安!美芝城的中央工廠依照各品項加工方法,分別建立了SOP(標準作業流程),以確保製程與產品品質管制符合標準化、穩定化。。

八達國際物流股份有限公司 多樣且齊全的服務內容, 涵蓋海、空運、快遞、倉儲、物流,無論您有何種運輸的需求我們必能達成您所託付的工作. 船務代理:本公司代理港業航運,經香港直達東馬來西亞各主要港口。以及台灣與中國各主要港口之貨櫃輪運輸。船務代理執照: 船務(基)字第1065號 各航線散裝船服務:代理噸位自2000噸至3萬噸各級散貨船,滿足您大量運輸的需求。 貨物代理:台灣 / 大陸 / 南美 / 北美 /歐洲 / 東南亞航線. 整櫃 / 併櫃兼收. 交通部核准字號: 海攬(基)字第707號 小三通出口: 經由福建正式報關進口,適合小批量貨物之運輸及簡易報關。 倉儲物流: 自營之倉庫及配備,位於基隆五堵地區,為各關口貨櫃場之中心地帶,交通便利,完全符合您的需求,無論寄倉 / 拆櫃 / 卡車 、拖車派送 / 重整貨物、貼嘜。 大陸全包進口: 一條龍門到門服務,代理您所有的操作,自代採購 / 收貨 / 代付款 / 運輸 / 報關 / 台灣到門服務, 您只需下單後,即可等著貨物安全的送到您手上. 搬家行李服務: 無論您是來往於大陸 / 台灣,或是至世界各國留學/旅行,我們都可完安全迅速的完成您的託付. 貨暢其流是我們的職責,您的支持及愛護是我們成長茁壯的基礎.

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

力天欣業科技股份有限公司成立於2001年，具政府營利販賣登記許可，專業提供各種實驗用試劑、耗材與儀器等產品，種類多達百種以上，以合理價格、高品質、多服務為訴求，並囊括多種廠牌，在內外銷市場均享有一定客戶。 經多年來的不懈努力，本公司以現代分子生物學、基因體學、蛋白體學為基礎，致力於結合國內外尖端生物科技產業之工作，除由專人服務介紹優良品質產品外，並有產品知識豐富之專員可供諮詢，幫助解決客戶在產品乃至實驗階段中遭遇的相關問題，務求提供客戶最專業的技術服務。 而鑒於醫療進步導致高齡化的社會加上因飲食習慣改變再再影響人們的健康，像心血管疾病、糖尿病、肥胖等代謝症候群和老人失智等問題已嚴重威脅人們的健康，與隨之必須付出照顧的心力和社會成本。 無論是何種病症，對於個人、社會與國家都必須付出極大的心力，以維護其生活功能。這些都是相當可觀有形與無形的成本。我們應積極經營自身的健康，事先做好預防的工作，使之不會發生！ 我們要重新省思「病從口入的意涵」，我們應該利用現代的生物科技，積極的研發保健食品來預防疾病的產生，讓「健康從口注入」，實是最自然最理想的選擇。

北喬機械成立於1978年,專業提供各式精密零組件加工及設計,目前擁有各式CNC精密電腦車床及CNC精密電腦銑床20餘部,為客戶提供最佳服務。對各種零件除採嚴謹加工生產技術及品質控管作業外,亦採用接觸式全自動三次元及非接觸式二次元等一系列精密量測儀器、檢測設備為品質做最嚴格的把關,務必使各零組件更完美的呈現給客戶。 從傳統車床加工型態到目前本公司採用最先進的CNC電腦精密車、銑床,北喬機械累積30年的豐富經驗,承製過上萬種以上各式精密零件,一路以來除了購置多種精密生產與檢驗儀器設備外,在技術上也不斷的突破精進, 同時大量投入人才培訓計劃,提高產業競爭力,提供客戶更完整多樣的產品及完善的服務。而我們堅強的團隊陣容及各部門間良好的溝通與合作,不僅品質穩定且交貨迅速,並且經過層層嚴格的控管,務必在尺寸規格及外觀上絕對合乎客戶的要求, 因為我們非常了解每一個零件對客戶所代表的重要性。

卓瑩光波有限公司與長庚醫院、工研院長期合作，擁有獨特專利與證書。公司產品為市場上獨賣產品，發展前景看好，產品並出口至日本、大陸、歐美市場。也是目前國內唯一能量產符合醫療用遠紅外線毯被的製造廠商。 主要從事開發設計及生產寢具、溫熱用品，所提供的產品，榮獲全台長庚醫學體系、醫療院所，以及健診中心指定採用。 公司產品特色： • 榮獲長庚醫學臨床實驗效果證明 • 國家級紡織綜合研究所認證 • 獨家採用工研院奈米級遠紅外線礦物纖維 • 榮獲MIT台灣製造標章認證 • SGS檢驗認證 • INTERTEK全國公證公司檢驗認證 緣起 1995年創立的卓瑩光波，很榮幸與長庚醫院長期合作，服務病患。長庚醫院的住院患者大多並未發覺，為何一條輕薄的毯被，在醫院涼爽的空調系統下，可以提供患者輕薄舒適、恆溫透氣、抗菌防螨多重的效果。而對於某些體質虛弱、手腳冰冷的患者，也能透過產品遠紅外線的功效，促進血液循環，改善手腳冰冷的現象。在企業文化與精神的帶領下，董事長希望藉由產品的獨特與機能性，服務長庚醫院所有的病患，讓受病所苦的民眾，有更適舒的睡眠品質，並且早日恢復健康，擁抱幸福人生。 發展歷程 卓瑩於2000年開始投入機能性紡織品研發與製造，主要從事遠紅外線保健商品、遠紅外線纖維、遠紅外線紡織醫療應用、奈米礦石粉體應用…等。業務服務範圍偏及台灣、日本、歐洲、美國。 卓瑩並與工研院技術合作，採用德國進口原料及奈米製程，開發多種機能性醫療保健用品。如醫療級毯被及棉被、防蟎抗菌寢具及床包、零電磁波熱敷保健用品等。尤其是卓瑩的遠紅外線健康毯被，具有輕柔舒適、質輕易收納、防蟎抗菌、耐水洗及烘乾等特性，更因它能促進血液循環，具保健養生機能，而贏得”保健養生毯被”的美名。 人本精神 如同董事長說的，我們的立基就是能夠不斷創新，真材實料的做好品質，而這也是「卓瑩」的品牌形象基礎。我們期望讓日本盛行已久的遠紅外線機能產品，在台灣也能讓大眾簡易的應用在自己日常生活中。讓人人都能擁有更舒適的睡眠品質，創造「蓋」掉疲勞，「睡」出健康的附加價值。 卓瑩在台灣與工研院、紡研所、長庚醫院等專家長期技術合作，透過技術的創新與突破，早已讓遠紅外線機能性寢具及保健用品不再成為遙不可及的奢侈品。反而是一般大眾都能擁有的時尚保健用品與日常生活用品。 卓瑩的願景 我們是一家充滿愛與溫暖的企業，“擁抱溫暖，迎向健康”，更是卓瑩的「SLOGAN」，帶給人們陽光般的溫暖與溫柔感受，是我們真心想為台灣人健康生活而努力的期盼。因此產品的基礎也建立在讓客戶感受既溫暖又健康的體驗上，未來我們會持續致力於研發最輕鬆方便的技術，以技術優勢提供優質產品，我們明瞭病痛帶給人的折磨，活的健康是最幸福的事。用”溫暖”保持健康，讓人們輕鬆擁有健康的身心靈，就是卓瑩最想做的事。

蔽仕瑪書院專營國高中之升學與輔導,主要開設科別有國中之英文、數學與自然,高中有英文與數學等專業科目。我們認為補教業是補足學校教育的不足,因此我們期許自己能跳脫傳統教育的思潮,做到以人為本、以學生為學習中心的教育模式。當然我們更在教學上力求專業化及學術化,不斷的充實教學知識與嘗試多樣化的教學策略,讓學生在班時能充分提升學習效能。因此,我們鼓勵在班的老師及工作同仁,不論在何種工作崗位,皆能盡心盡力,除了將本分做好外更能有創造性的思維,因為有創意我們的生命將能更多采多姿。如果您正在瀏覽本公司的求才訊息,自此向您致上十二萬分的敬意,因為我相信您正準備投身職場貢獻所學,或是您正準備尋找伯樂來帶領你突破工作生涯上的瓶頸,或是您想要在不同的領域尋找自我的人生方向,只要您是熱忱、積極、謙虛並具備良好的學習態度,我們都誠摯的歡迎您,並提供您舒適的工作環境及福利,更期許我們能像一家人般的和樂的相處與互相學習。期待您加入我們的工作團隊,我們需要優秀的您。

1947年，國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立，六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營，奠定了極其深厚的的發展潛力，並以「推動向上、希望前行」的積極行動，厚實了集團整合與國際發聲的根基。 　　1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，並引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。改制民營後，自1999年起，締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績，傑出的經營績效，為全體保戶提供了最堅實的保障，更塑造出公營企業民營化成功的典範。 　　民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。 　　1999年起，為更加落實全面的顧客關係管理，台灣人壽大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，將「保險本業」及「資產管理」，採專業分工經營的方式，發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐，台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等，無論何種保險商品，台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃；同時，為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　為了全方位培育最具專業素養的保險人才，在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院；同時也開闢e–learning線上教學系統，以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場，台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台，讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練，由於對人才培訓的積極投入，台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中，於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出，勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 　　2008年12月，大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運，並於北京及越南設有辦事處，2009年更積極在對岸播灑愛心的種子，同時與台灣的公益活動互相串連，當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局的同時，台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖，更將藉由不斷的社會回饋與公益參予，在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障 Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e– learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。