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威利時代創意有限公司 WILLIAM STYLE Creative Ltd. 經營範圍主要分為三大區塊: 一、日系彩妝代理販售: a. 代理日本系列,台灣區彩妝保養品牌。 b. 操作日本第二大彩妝出口 OHYAMA 系列商品。 二、藝術創作: a. 攝影技術面: 1. 專業攝影課程教導。 2. 商品、商品情境攝影。 3. 網拍人物、商品攝影。 4. 人物、人文、幼兒攝影。 5. 活動、婚禮、慶典攝影。 b.創意設計面: 1. 各類企業網站建置。 2. 手繪、FLASH 動畫製作。 3. 平面設計、產品包裝設計。 4. LOGO、CIS 設計。 三、整合行銷: 1. 企劃統籌與規劃控管各項專案之運作。 2. 專案企劃開發、產品包裝推廣、異業整合資源...等。 3. 企業實體通路行銷定位。 4. 產品包裝定位行銷。 5. 實體通路行銷活動操盤。 6. 網路操作行銷活動。 日系彩妝: 經營範圍以專業日系品牌美容保養品以及彩妝、進口高級禮品業務爲主,目前所代理經銷的品牌約3,000 ~ 4,000 種的商品供應亞洲及東南亞地區。並且由日本數十家彩妝品牌、石澤研究所-ishizawa-lab,及日本第二大彩妝保養品供應商OHYAMA所支持。 近幾年威力時代創意在亞洲市場整體的布局越趨成熟: 2002年,與 HITO BEAUTY - 伊多國際合作,整合中國大陸、台灣、日本、香港、新加坡等國家之優質進出口彩妝品牌商品與資源,並供給與各大百貨公司、美妝連鎖通路…等自有品牌與代理的國際知名品牌商品。 2006年,與 伊多國際 旗下日系彩妝、保養及美容用品於美加成立購物網站 - eTakashimaya.com高島生活館之購物網事業部,因應更多的華人及海外朋友購買商品需求、獲得新知以及充分美容彩妝流行的資料庫。更設立了電話購物、海外運輸、美容討論區,來更進一步的協助,讓顧客感受到消費者至上。 2009年,美商 WORLDPLUS宇洋國際 進行貿易物流運輸合作,在美國、日本各地都有物流倉庫,皆可集中、控管、配送、整合,來自世界各地的訂單,在最短的時間之內集貨出倉。 專業服務 威力時代,擁有專業的行銷、設計團隊服務與敏銳的商品判斷,使得供應的客戶正不斷的累積。 行銷團隊: 從商品行銷企劃到店面擺放陳設,從產品活動行銷手法到整體包裝操盤設定。 設計團隊:展示的秀面設計、看板設計、海報與DM包裝設計皆由我們專業團隊所量身打造,營造出 彩妝品牌獨特的風格與走向。 電視、平面媒體及網路行銷曝光與活動,話題炒作提升品牌曝光度與民眾接受度,都是我們呈現專業的一面。 以下依目前合作通路屬性做一概括性的區分。 百貨事業 供應客戶群為: 台隆手創館HANDS 8間 SOGO遠東都會City super 3間 ..等。 彩妝實體事業 供應客戶群為: 富邦集團MOMO 25間 莎莎 16間 A+1 6間 POYA寶雅 44間 ..等。 網路事業 供應客戶群為: 富邦集團MOMO PAYEASY HAPPY GO 品質優勢: 遠洋物流 在美國各地都有物流倉庫,皆可集中、控管、配送、整合,來自世界各地的訂單,在最短的時間之內集貨出倉,嚴格控管所有出貨貨品的準確性、良率、速度,是為業界數一數二之標竿。 產品種類 產品種類分項眾多,提供給廠商更多種不同的參考,相對於整體市場廠商考量有更多變化的選擇。規格包裝也各有不同的選擇,做為廠商區隔市場與顧客群而言,將會更有利於情勢的判斷。 代理品牌 擅長代理操作市場上彩裝商品,並與通路商有密切與良好的關係,針對不同屬性的產品,切入不同的主題,讓主要消費族群能更快接受。有效提高品牌更高的市佔率與消費族群忠誠度。 批發合作 其項目中包含有多種代理品牌,其中不乏為市場上銷售熱賣的商品,相較於品牌商品廠商取貨可以得到更大的迴轉與營利空間、更可提供多樣的貨品資源。

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

針對台灣美髮產業，消費人口市場的消費商業交易行為模式與習慣的變化，自1998年開始呈現另一種消費市場的消費行為模式的變化，消費者對於美髮之洗髮、剪髮、染髮、燙髮、護髮技術與服務的需求，從為單一追求「時尚流行」心態，開始轉變為「個人造型」態度之趨勢，相對於美髮各類的需求都明顯的下降，唯獨「」剪髮」的單項需求維持不變近年來還呈現跳躍式的成長，平心而論；「美髮造型依靠的就是剪髮的功能與作用」…唯獨表現出造型美學 「剪髮是生活中必要消費，我們希望能將一般美髮沙龍與快速剪髮專門店結合，有前者的明亮乾淨和後者的平價實惠，所以決定推出平價奢華剪髮、燙髮、染髮連鎖店。」 以前大多是男性和學生來剪頭髮，受到不景氣影響，現在女性顧客也有不斷增加的趨勢。 因為物價上漲的很厲害，這半年客人增加了很多，假日時一天都有一百多個客人，而以前的客人大多都是髮型設計比較簡單的男性，學生和小孩，但現在女性客人有逐漸增加的趨勢。雖然不像傳統髮廊還加洗和吹，不過只剪頭髮同時也省錢，百元剪髮店的興起也反應了經濟壓力下民眾不得不精打細算的心聲。 但百元剪髮還是有侷限，最大的缺點在於不提供洗頭服務、無法造型、缺少變化，也因此成為增加客群的障礙，但CD2有別於一般百元剪髮同樣可享受造型趨勢的髮型。 未來要在全省展店達46家，未來將以交通據點為目標，在簡約奢華風的空間為高消費時代提供平價奢華服務。 雖然平價奢華服務，卻有6位5、6年級的美髮師，輪流為客人剪髮。動作快速俐落，還會花式表演。比較膽小的客人，都害怕被剪到，但美髮師搖搖手說：「安啦，不用煩惱！」剪完髮後，再用「吸髮器」吸乾淨，讓客人乾爽離開。 現代人生活步調愈來愈快，雖然需要美髮、剪髮服務，但不希望花太多時間；他們願意付出某種價錢，但希望能有額外服務，CD2是提供額外的燙髮、染髮，但只要很低的價格，這就是符合現代人需求的藍海。

隨著環保意識抬頭,綠能產業隨之受到廣泛的討論與重視,儼然成為一門重要話題,近年來,相對於自行車業及其相關產業亦迅速蓬勃發展,現在為您介紹以生產控制導線聞名的六毅科技股份有限公司旗下的一大品牌-GATORBRAKE。 西元1998年,GATORBRAKE創立於英國,自此以自行車零配件聞名於自行車業界,並於2001年與德國技術合作,研發更具前瞻性的產品,六毅科技股份有限公司秉持著根留台灣的理念,堅持台灣製造,行銷全球,使MADE IN TAIWAN的品質,立足於全世界。 此外BRAKE更是煞車系統的通稱,GATORBRAKE所研發的油壓碟煞系統,走德系路線,除自行車業之外,觸手更延伸至機車與汽車產業,配合自家生產的控制導線,使得品質更趨完美。 為提升競爭力及國際市場的需求,六毅科技股份有限公司於1996年9月推行ISO9001:2000國際品質保證制,1997年四月正式通過德國RWTUV ISO9001品質保證制度認證,且於2008年9月正式通過 TS 16949:2002認証。 為不斷提升產品創新與改進,GATORBRAKE於2007年與設計團隊整合,成立設計行銷開發部門,使得設計與行銷結合,進而提升效率與追求完美品質,更遵循專業、踏實與顧客至上的精神,為支持GATORBRAKE的廣大的客戶群提供更好的服務品質。

「藍海房仲集團」是家多店直營的房仲集團，總部設於永安捷運站旁，旗下擁有中永和五家房仲公司，並加盟台灣房屋品牌，去年榮獲全國業績總冠軍，平均人效每月高達三十萬以上，我們具有多年的成功經驗，專業的培訓機制職前訓_新人訓_在職訓，我們將投資您豐富的房仲專業教育訓練課程，將協助您成為百萬房仲經紀人。 本公司榮獲 行政院公平會 頒發『榮譽證』，同時榮獲顧客最佳夥伴獎，基於不動產服務是一種相對高價位的產品，同仁以嚴謹的態度、專業的心情來為客戶服務。 本公司以親善、正確、榮譽、服務 、永續經營為理念，每一位同仁都經過優良的訓練服務客戶，公司愛鄉、愛里，善盡社會責任，經營事業「長長久久，如親如己」，謝謝大家！ 本集團於民國90年由劉威廷及李進倫共同成立，兩人秉持「在地深耕」的精神，期望與雙和地區居民及公司同仁「一起成長」，並遵從使命、共創公司願景，對外希望創造價值、對內期望凝聚熱情，並往「團隊化、價值化、專業化、家庭化」四個方向前進。 本集團的經營哲學在於能透過不斷提供消費者高水準的專業服務，來達成公司的獲利目標。因此，在本店的所有人員，不管是管理階級、經紀人員或是行政人員，都應願意以高標準要求自己，且不論在對客戶、對同事，皆隨時維持專業熱忱的表現。 公司使命:體貼顧客、提升同仁興趣、建立公司價值 公司願景:成為影響不動產業的標竿 公司宗旨:實踐夢想、希望相隨、顧客歡喜、員工快樂 2007.7 21世紀不動產永和雙和店改招為北區房屋永和頂溪特許加盟店 2007.7 21世紀不動產中和景安店改招為北區房屋中和南勢角特許加盟店 2008.1 96年下半年度全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第2名 2008.4 北區房屋全面升級台灣房屋 2008.5 97年第一季全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第2名 2008.5 97年第一季全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店成交件數第1名 2008.7 97年第二季全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第1名 2008.11 原中和景安特許加盟店遷址至中和市復興路338號 更名為中和南勢角特許加盟店 2008.11 原中和南勢角特許加盟店更名為中和景安特許加盟店 2009.1 97年第四季全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第1名 2009.1 97年度全省業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第1名 2009.4 98年度第一季大台北區業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第1名 2009.4 98年度第一季大台北區業績競賽 永和永安特許加盟店業績第2名 2009.4 成立台灣房屋雙和區聯賣網 2009.7 98年度第二季大台北區業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第1名 2009.7 98年度第二季大台北區業績競賽 永和永安特許加盟店業績第2名 2009.11 98年度第三季全省業績競賽 永和永安特許加盟店業績第1名 2009.11 98年度第三季大台北區業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第2名 2009.12 成立台灣房屋永和中山特許加盟店（景和不動產仲介經紀有限公司） 2009.12 凱利地政士事務所遷址至中和市中和路366號6樓之1 成立台灣房屋藍海集團總部 2010年度全國業績競賽 永和頂溪特許加盟店業績第一名 2010年度全國業績競賽 永和永安特許加盟店業績第三名 2010年第一季大台北區業績競賽 永和永安特許加盟店業績第三名 2010年第二季大台北區業績競賽 永和永安特許加盟店業績第三名 2010年第二季大台北區業績競賽 永和雙和特許加盟店業績第二名

【哇邦網路行銷工作室】 －　歷經七年的堅持，一直走著與別人不同路線的我們，終於有了自己的工作室，企業的存在是一種供與需的關係不同與他人的做法，通常希望達到二種效果：一．市場區隔、二差異化。 －　 常聽人說大勢所趨，哇邦對這種話也聽了七年，我們也經常問自己相同的問題，如果是大勢所趨那為什麼我並沒有被市場淘汰？技術可能是關鍵，整合資源也是一種手段，獲取與他人不同的資源或是創造不一樣的資源，相對的就創造了自己的市場。 －　哇邦常這樣的告誡著自己的團隊： －　一般的公司會希望公司有名氣，而不希望公司的某一個人特別名氣 －　在這我希望你能更突顯你的個人色彩，因為我們做的是【創意服務】 －　創造自己的個人價值，你自然為公司創造競爭力，你讓更多的人了解你的能力，你自然可以為公司帶來更多的生意，由於你創造了自己的市場經濟規模，你就能為你的客戶負責，你也願意為你的客戶負責。 每一個團員都有自己經營著自己的網站，同時經營自己，而我們在一起開的工作室中作業，為我們的客戶服務，我們的客戶有問題不用擔心找不到人處理，因為在哇邦沒有公司的客戶，只有自己的客戶！無論多少年，只要我們在！ 我們都提供給我們的客戶做最完善的服務！ ============================================================= 應考題目請參考官方網站：http://wowbang.tw/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ =============================================================

好瀚建設自1976年創立以來,深耕台南逾32年,一直秉持以「時時求效率、日日見成果」的施工理念,在全體同仁努力耕耘之下,以務實的精神一步一腳印,由設計到施工無論是在品牌形象或住屋品質都通過了時間的考驗,因為我們始終執著『唯有堅持才能打造完美。』 我們在設計思考、建築美學上不斷的創新、研發、改進,從依稀公園的選擇地哲學,到追求至善、極致、精工的頂臻工藝,每一個細節都有好瀚獨有的建築DNA,方能成就聲譽卓著的100%好瀚豪宅。在好瀚系列作品中,會因為地段不同、規劃不同,而產生相對的差異,但在品質、美學、實用機能上的價值,卻總是一致。 我們主張每一棟建築都要經過消化及反芻,以量身定作的審慎精神,滿足廣大消費者的需求,運用精巧嚴謹的建築設計、精選進口高級建材,在施工品質上絕對值得您細細品味。我們無不用盡心力,在每一細微處帶給客戶最大滿意,真誠的好瀚、始終如一的用心,是我們給您最大的承諾保證。

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1987年，由椎原正浩先生創辦了日僑文化事業股份有限公司，從僅發行一本刊物-「美好台灣NARUHODO THE TAIWAN」，到現在擁有「TTN旅報」、「TTN CHINA旅報大中國」、「國內國際聯合班機時刻表DIFS」、「JTB 遛遛步國際中文版旅遊叢書」等五種期刊，15年的努力日僑成功塑造出「專業的文化事業媒體集團」的形象。 　　 　　日僑草創初期僅有五位員工，卻爆發出驚人的潛力，不但是品質獲得客戶的支持，更是佳評不斷；1995年資本額增資為3000萬元，至2005年員工數更成長為80位，是公司創始時的16倍之多。在創辦人椎原先生的規劃下不斷擴充硬軟體設備，並將日本先進的旅遊情報出版理念帶入國內，由於觀念領先、製作嚴謹，所創造的媒體都符合讀者之期待與需求。 　　 　　隨著時代的變遷，刊物發行網絡及發行數量日漸增長，業界人士及讀者的讚譽交加下，日僑文化更將觸角延伸至旅遊叢書的出版；尤其是遛遛步國際中文版旅遊叢書部分，受到日本JTB集團大力授權支持，預料將在旅遊叢書市場中呈現最亮眼的表現。 　　1990年9月，順應即將興起的旅遊風氣，為引起國人對旅遊品質的重視，與旅遊方式的認識，並為旅遊業者創造的新契機前提下，開辦了『第一屆海外旅遊大展』，邀集各國駐台觀光機構及國內旅遊業者，共同推出各種與旅遊相關的情報和資訊，成為旅遊業者與民眾之間雙效溝通的橋樑。 　 　　經歷11年12屆的『海外旅遊博覽會』，也不斷的求新求變，使O.T.F『海外旅遊博覽會』及博覽家雜誌在業者及消費者之間，建立現有的成績與形象。日僑文化在旅遊界長期紮下根基，並擁有相關豐富資源為助力，在出版的專業之外，曾承接公關推廣業務：如國內五星級飯店－高雄華園大飯店及日本九州知名主題樂園－豪斯登堡，其亮麗成績足見本公司公關推廣能力及成功。 未來展望 　　交通科技日新月異，一日千里的發展進行中，兩岸旅遊交流日益頻繁；即將踏入21世紀的文明人，在繁忙緊湊的工作及壓力中，休閒渡假的意識已逐漸廣泛抬頭，旅遊成了全體地球公民最佳休閒活動，地球村已然成形。不論是商務往返、出國旅遊、訪親探友，旅遊需求提高後，相對在資訊上的要求會更廣更多，無怪許多經濟趨勢觀察家，在21世紀堅持看好旅遊服務及資訊產業。