1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

《整合優勢 價值無限》 富邦人壽成立以來,即致力於 開發獨特、創新且符合社會大眾需求的保險商品 同時,結合富邦金控「金融精品百貨公司」的概念 以獨一無二的整合行銷策略,提供客戶 「One Stop Shopping一次購足」的全方位金融理財服務 服務不限領域,價值無限延伸! 《工作價值 無可限量》 富邦人壽設計的人性化生涯規劃藍圖 從風險觀念的建立、專業知識的培養 一直到晉升管道的透明順暢 只要你懷抱成功決心、秉持服務熱忱 再加上正面積極的態度 絕對讓你的努力可以看得見! 《競賽激勵 榮耀殿堂》 人生因有夢想而偉大,除了財富自由 富邦人壽更希望協助你成就人生、名揚四海 我們已經為你舖好一條康莊大道 只要循序漸進、發揮潛能 必能攀登成功頂峰,躍上國際舞台 與全球精英共享榮耀!

經營理念 新光人壽充份重視「人的生命價值」,以造福人群為職志,樹立「創新、服務、誠信、回饋」四大經營理念,以「人人有保險、家家有保障」為使命,透過高階主管的卓越領導,塑造「維持現狀即是落伍、服務品質第一、重視人情義理、共創美麗人生」的企業文化,成為「最佳全方位金融理財服務」的國際化保險公司。 創新 經營成功在於掌握變化,適時因應,以取得先機,先馳得點。新光人壽創新研究的具體展現,在研修制度上引進LIMRA國際行銷課程,有系統制度的教育訓練員工;在商品上,領先業界首創長期看護及防癌終身等壽險,並不斷推陳出新各項附加及組合契約等;在財務營運上,審慎規劃各項投資管道,強化風險及資產負債管理;在契約品質上,著重核保及理賠,並提昇保費繼續率。 除此之外,新光人壽訂定許多員工進修辦法,獎勵同仁更上層樓,汲取專業知識與技能,並有海外送訓,與國外保險公司交流,朝國際化經營邁進。 隨著保險市場的發展,新光人壽已在中國大陸北京設立代表處以及香港辦事處,並計劃陸續在上海、廈門、廣州三個城市設立代表處,且已獲准在大陸成立保險子公司之申請,目前正積極蒐集相關資訊,以進一步拓展大陸保險市場。 服務 隨著服務時代的演進,「顧客至上、服務第一」的觀念已經深入新光人壽每一位員工的心中。這個觀念意味著公司管理者要放下身段,內勤人員要摒除官僚,先做好「服務員工」,達到公司內外資源的整合,進一步做好「服務顧客」,將整合的資源用在顧客身上。 新光人壽多年來不斷推陳出新許多附加價值的服務項目,諸如全年無休0800免費服務專線、遍及全國各地的17個服務中心、企業網路服務網頁、保戶卡、保單貸款ATM卡、保費銀行轉帳優惠、道路救援服務、海外急難救助及各種貸款等金融服務。 誠信 新光人壽以「人人有保險、家家有保障」為使命,秉持「誠實、正直、信用」的精神,塑造良好的品牌形象,重視商譽,肩負起對顧客的保險承諾,落實「誠信」的理念。 公司視員工為企業的夥伴,也是企業的資產,公司對員工以及員工彼此之間,均以「誠信」為理念。企業提供優質的經營環境,遵照公司的制度,支給妥善的薪資及福利,促進勞資關係的和諧。員工彼此之間則以誠信作為共事的基礎,不推諉過錯,不因循茍且,具備道德勇氣來檢討缺失,改進經營。 回饋 新光人壽秉承創辦人取之社會、用之社會的經營理念,63 年成立吳氏基金會,72年成立新光人壽慈善基金會,濟貧救困;復設立新光人壽獎助學金基金會,獎掖莘莘學子奮勉向學。他如獎助文化、學術、藝術,急難救助、照顧員警遺眷生活,捐款警政、治安、消防等基金,贊助醫療研究經費,舉辦新知講座及摩天大樓登高比賽等各項公益事業,不勝枚舉。

道明感恩合作10年的錠嵂保經公司的建議協助,及承蒙萬通人力集團榮譽董事長侯慶輝先生提名為「萬霖」,因此本事務所於2011/3/1更名正式營運,提供風險管理顧問諮詢及人身/ 財產保險全面性的規劃服務。 「保險」的價值與意義: 1.萬一風險發生而需要一筆「足額」又「有尊嚴」的急用現金時,「保險」是最科學 ...又最簡便的工具; 2.「保險」可以延續來不及表達的「愛」與「責任」; 3.「保險」對安定家庭與社會有無比重要的價值與貢獻; 4.「幸福」就要有「保險」。 何謂保險經紀人? 依據保險法第九條:本法所稱保險經紀人,指基於被保險人之利益,洽訂保險契約或提供相關服務之人。 因此有別於保險公司的業務員,保險經紀人是唯一依法必須站在消費者的立場,(舉凡保險費率/契約條款/理賠權益...都必須站在消費者的立場),來跟保險公司洽訂保險契約的人。 所以保險經紀人當然是您購買或從事保險最好的推薦及選擇! 萬霖使命: 本著「愛」與「關懷」「傳遞幸福」。 對外:用保險建立財務安全,幫助客戶「拿走擔憂」「滿足心願」。 對內:建立「成長、快樂、自由、回饋」的共好團隊。 所以「保險找萬霖,幸福就來臨!」 萬霖提供服務如下: 1 風險管理顧問諮詢。 2 人身/財產保險全面性的規劃服務。 (多功能意外險、汽機車綜合保險、住宅綜合火震險、店家門市責任險、頭家責任險、 醫師責任險、牙醫責任險、教師責任險、漁船綜合險、壽險、重大疾病醫療險、癌症險...

中國人壽成立於西元1963年,憑藉穩健的經營策略,至2008年締造總資產規模約3,132億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四,為持續穩定成長之上市公司,外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ■2009年,併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ■2008年,全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 ■2007年,概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 ■2006年,榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ■2005年,榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

保險的功能在於將個人、家庭或企業,因遭遇各種風險事故所可能產生之損失,分攤消化於共同團體,保險事故發生時,得以填補損害。保險的功能要能完整發揮,除了事前完整良善的規劃外,事故發生時,保險金的確實理賠更是保險功能得否真正發揮的關鍵因素,否則再好的保險規畫都只是廢紙一張。 保險理賠案件之爭議,常發生於保險公司對保單條款規定的保險範圍,有先入為主的偏見,以及消費者與保險公司間,對於保險理賠範圍的合理期望值不一致所導致的。讓處於經濟弱勢的消費者在進行相關壽險、醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠時,常蒙受不公平的對待,影響保險制度功能的發揮。 保險理賠案件與一般法律案件間存在高度的差異性,特別是醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠等案件,在處理過程中,除了法律專業以外,還需要仰賴高度保險實務經驗及醫療專業知識,因此,一般傳統的律師較難妥善地辦理此類案件。 本所創辦律師--許峰源律師為財團法人保險事業發展中心、中華民國保險經紀人同業公會、保險行銷集團、MDRT台灣分會等機構的專業課程講師,具有豐富之法律及保險實務經驗。 法羽保險律師事務所的專業團隊是由許峰源律師,結合十數位法律界、實務界、學術界等領域的夥伴共同創立,是國內專攻消費者保險理賠案件最知名的律師事務所。 無論是意外險理賠、機車強制險理賠、重大疾病險理賠等案件的保險金,都是遭逢人生重大變故的消費者繼續生存下去的重要經濟因素。本所的理念就在於希望透過本所的服務,協助客戶向保險公司爭取客戶應有之保險權益,提供客戶與保險公司間關於保險理賠的溝通平台。 此外,有鑑於保險理賠案件如果進入訴訟程序的話,常因訴訟程序的冗長費時與耗費鉅額金錢而失去了保險即時填補損害的功能。因此,本所希望盡可能地在起訴前,協助客戶以和平的方式解決案件,以節省客戶的勞力、時間、費用、金錢,創造雙贏的局面。 客戶的權益是本所的首要考量,保險功能的理念更是本所認同及堅持的,希望透過本所的努力、用心、專業、關懷,可以使更多的個人、家庭及企業受到保險制度的保障,使禮運大同篇的理念得以實現。

蘇黎世產物保險公司 (原華僑產物保險) ,成立於1961年,深耕本土保險業務已逾40年之久。1989年成為蘇黎世金融保險集團在台灣的關係企業,之後於1998年9月正式更名為「蘇黎世產物保險股份有限公司」。 目前在台灣全省有三十餘處服務據點,經營各種產物保險業務,主要營運項目有:火災保險、貨物運輸保險、汽車保險、工程保險、責任保險、傷害保險、意外險及健康保險等。 我們的目標是為客戶與員工增進利益,對社會有所貢獻,為股東創造長期投資價值。 * 客戶:我們在選定的市場區隔內,提供最優惠的保險保障與投資理財解決方案和附加價值的服務,以增進客戶的財務保障及其投資利益。 * 員工:我們要為員工提供一個充分發揮潛能的工作環境,適當獎賞員工的貢獻。 * 股東:我們要為股東持續追求高於平均水準的投資收益,以創造長期價值。 * 社會:我們要履行社會責任,並為當地福祉貢獻一份心力。 策略行銷的先行者 Pioneer in Strategic Marketing 蘇黎世台灣首創「以客戶別」為導向之編組,以服務不同市場區隔之顧客,並提供完整的風險評估及保險方案。不但為顧客提供最方便又有效率的「整合性解決方案」,同時滿足客戶一次購齊的需求。 蘇黎世台灣風險管理部門曾獲得ISO9001的國際認證,不但提供專業的損害防阻服務,且運用專有的蘇黎世危險因素分析法(Zurich Hazard Analysis),針對客戶可能遭遇的各類風險作全面性的分析,協助客戶訂定其風險管理的計劃。 近十年來蘇黎世產險除戮力於「傳統業務」及「傳統銷售通路」外,更努力引進各種「非傳統-策略行銷」之通路及商品,為台灣產險業界「非傳統-策略行銷(Strategic Marketing)」之先行者。蘇黎世台灣所發展之新通路及業務模式,不但成功為公司帶來可觀之保費收入,更因能提供客戶更好的商品及服務,使客戶的接受度增高,成為產險業爭相仿效之對象。 經營績效 Operational Performance 2009年蘇黎世產險的直接簽單保費收入達新台幣34億元,市場佔有率3.39%。蘇黎世產險在新險種與新通路的開發上表現優異。 蘇黎世創新的產品開發能力,包括領先提供火災事故及與配偶同一意外死亡等特定事故提供加倍給付、陸海空大眾運輸工具意外高額給付等保障內容的設計,能針對消費者的需求量身辦理,因此深獲客戶肯定。成為「最好的保險商品與服務提供者」是我們的自我期許與經營使命。 發展期許 Future Development 蘇黎世金融保險集團最近幾年聚焦於核心產險業務之新方針。蘇黎世集團並將積極在台灣及大中華東南亞地區發展產險業務致力成為亞洲地區最大之產險公司。運用世界級的先進保險技術,台灣蘇黎世產險將努力發展成為本地最具特色之產險公司,為客戶提供最佳之商品與服務。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽成立於西元1963年，憑藉穩健的經營策略，至2008年締造總資產規模約3,132億元，新契約保費市場佔有率在台灣排名第四，為持續穩定成長之上市公司，外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ■2009年，併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ■2008年，全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 ■2007年，概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 ■2006年，榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ■2005年，榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」 壽險業的優點，中國人壽擁有的最完整。 最低的風險 -- 不需自己資金投入，無成本的負擔。 前瞻的未來 -- 不受景氣影響，最被看好的行業。 即時的報酬 -- 收入與付出成正比，職位晉升由自己的努力決定。 穩健的公司 -- 財務結構健全，形象良好。 完美的商品 -- 商品快速反應並滿足市場需求。 永續的學習 -- 定期的在職訓練以提升工作技能，使自我不斷成長。 良好的環境 -- 舒適寬敞的辦公空間，相互幫助的工作夥伴及堅強的內勤行政支援。 自我的實現 -- 工作時間自己安排，充分發揮自我管理與領導力。 良心的事業 -- 服務社會、造福人群，營利、公益兼具。