木棉花看護中心是屏東市區最早成立看護服務之看護中心，專門提供持有專業看護証照護理人員，培養無數服務優秀、經驗豐富之看護大使，是屏東好口碑、服務親切之看護大使提供中心。 ■服務內容： 1.患長期慢性病需人照顧者。 2.年邁身體機能退化者。 3.日常生活有(無 )自理能力者。 4.失智症患者。 5.長期、短期照顧。 6.中風、全癱瘓、癱瘓者。 為一對一看護 業務範圍:屏東.高雄 需自備汽車或機車

認識我們:以 “家” 為名的法國甜點咖啡館，店主堅持把巴黎的甜點，幸福的感受帶回自小生長的老家，悄悄將法國的浪漫香甜，蔓延斗六小鎮，我們堅持純手工，精選法國原料

保險的功能在於將個人、家庭或企業,因遭遇各種風險事故所可能產生之損失,分攤消化於共同團體,保險事故發生時,得以填補損害。保險的功能要能完整發揮,除了事前完整良善的規劃外,事故發生時,保險金的確實理賠更是保險功能得否真正發揮的關鍵因素,否則再好的保險規畫都只是廢紙一張。 保險理賠案件之爭議,常發生於保險公司對保單條款規定的保險範圍,有先入為主的偏見,以及消費者與保險公司間,對於保險理賠範圍的合理期望值不一致所導致的。讓處於經濟弱勢的消費者在進行相關壽險、醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠時,常蒙受不公平的對待,影響保險制度功能的發揮。 保險理賠案件與一般法律案件間存在高度的差異性,特別是醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠等案件,在處理過程中,除了法律專業以外,還需要仰賴高度保險實務經驗及醫療專業知識,因此,一般傳統的律師較難妥善地辦理此類案件。 本所創辦律師--許峰源律師為財團法人保險事業發展中心、中華民國保險經紀人同業公會、保險行銷集團、MDRT台灣分會等機構的專業課程講師,具有豐富之法律及保險實務經驗。 法羽保險律師事務所的專業團隊是由許峰源律師,結合十數位法律界、實務界、學術界等領域的夥伴共同創立,是國內專攻消費者保險理賠案件最知名的律師事務所。 無論是意外險理賠、機車強制險理賠、重大疾病險理賠等案件的保險金,都是遭逢人生重大變故的消費者繼續生存下去的重要經濟因素。本所的理念就在於希望透過本所的服務,協助客戶向保險公司爭取客戶應有之保險權益,提供客戶與保險公司間關於保險理賠的溝通平台。 此外,有鑑於保險理賠案件如果進入訴訟程序的話,常因訴訟程序的冗長費時與耗費鉅額金錢而失去了保險即時填補損害的功能。因此,本所希望盡可能地在起訴前,協助客戶以和平的方式解決案件,以節省客戶的勞力、時間、費用、金錢,創造雙贏的局面。 客戶的權益是本所的首要考量,保險功能的理念更是本所認同及堅持的,希望透過本所的努力、用心、專業、關懷,可以使更多的個人、家庭及企業受到保險制度的保障,使禮運大同篇的理念得以實現。

誠信、創新、永續 Sincerity 、 Innovation 、 Continuation 誠 信 『誠信』是人們最大的無形資產，無論是市井小民、走卒販夫以致於達官貴人，它絕對能讓您得到他人的信賴與尊敬，從個人看起『誠信』是為人之道的基礎，從大眾眼光看起『誠信』是無形的魅力與號召力，並非依靠外在行動就能獲大眾的青睞，而是發至內心的原則，無論何時何地秉持著為人『誠信』，才能建立起信譽，西方才有一句諺語說「一盎司的誠信，比十磅的努力還要來的珍貴。」 【中華國際】全體同仁就是稟持『誠信』服務大眾，對內員工相互信賴，相互扶持，一起成長，對社會大眾建立優良的品牌，讓眾人對【中華國際】產生無比信心，願意與【中華國際】共同開創嶄新的前景。 創 新 美國產品發展協會（PDMA）前理事長Bob Gill曾說過「速度不是唯一，更重要的是對的方向」，掌握新方向開創新局面，是需要有極高敏銳度來觀察當今局勢，利用不同角度的眼光來分析潛在危機，再加上勇於突破現況的毅力來開創新局面。有人說『創新』是一種探索與犯錯的過程，再經由市場及時間的考驗，最終得到豐盛的成果。它沒有明確準則，往往會造成危機四伏，但為突破眼前的僵局與擴大現有的規模，就必須在人、事、物尋找新策略方向，才能擁有傲人的新局面。 【中華國際】一直在自己的傳統領域積極『創新』，我們很清楚沒有實際的行動就不可能有回饋，【中華國際】就永遠無法知道市場真正的需求，而被大環境所淘汰。然而【中華國際】全體同仁，時時提供新的理念、新的構想、新的方向來持續維持整體的競爭優勢，進而領導市場的方向。 永 續 『永續』是包含了個人生命及環境生態的延續，也是達爾文「進化論」最終的目標 ，而企業的『永續』經營更是另類的「進化論」。簡單而言，對人們永續發展是要滿足所有人的基本需求，提供所有人實現美好生活願望的機會。但在經營企業而言，『永續』卻要在野獸叢林裡，擊退所有競爭者，才能獲得這個成果。兩者是對立的，相互衝突的，但在經營企業者而言是一種「美學」。 因此『永續』真正訂義是：企業體為謀求所有人的基本需求而制訂之經營方針與策略，同時在執行過程以實現所有人美好生活為準則，最後將所得之成果回饋於大眾。 【中華國際】就是秉持這種實踐「美學」的精神，時時回饋社會大眾，處處保護生態環境，以提升「綠色產業與工業」為最終目標，同時又能傲視寰宇為後代子孫保有生存及發展的空間，這是【中華國際】全體員工共同的信念。

聲，來自於空氣振動 電，是產生能量的基本元素 由古至今，聲與電一直陪伴人類生活，並隨著科技進步，將聲電應用推向多元化，從我們每天睜眼起床、直到閉眼睡覺，都離不開聲電範圍，放眼現代人的生活，說是聲與電的整合也不為過，因此，為了讓生活品質過 的更好，所以造就了台灣聲電的誕生。 一提到生活品質，很多人都以為這是用錢堆出來的名詞，套句俗話來說：金錢不是萬能，沒有錢卻萬萬不能。但是，要如何在有限的預算當中，做出最好的品質，就是台灣聲電創立的目的與理念；有些人在自家住宅、或是營業場所架設影音系統時，往往聽從工程人員舌燦蓮花的建議，使用大量高檔器材，這樣的成果表現，當然是不差，不過，如果有食材而沒廚藝，無法針對食材特性搭配得宜，那麼只能稱為高貴食材展示會，並不能與美食佳餚劃上等號。同樣的道理用在影音系統方面，有些工匠一昧的鼓吹消費者砸大錢，施工過程有洞就接有孔就插，然後收錢say-goodbye，諸如此類的工程人員，充其量只能稱為工匠，但是，一位負責任的工程師，不會以砸錢作為首要導向，而且為了自身口碑，即使是外殼包覆裡的小細節，也不會草率馬虎。 前面已經有提到，台灣聲電是聲與電的整合，不過這個範圍實在太大也太籠統，再縮小一點的說法，就是所有音響與電子及3C方面的問題，無論是零配件或施工，都是台灣聲電的服務範圍，其範圍分類大致如下： 1.數位影音工程 2.家庭劇院設計施工 3.KTV音響設計施工 4.通訊維修/軟體安裝 5.DV後製工程/數位影像後製 6.舞台設計施工 7.防盜監控/監視器工程 8.電腦組裝維修 9.網路配線/架設 10.各式零配件批發/零售 11.活動企劃/舞台燈光音響出租 哇！林林總總一大堆，似乎像是住海邊的管很大，但仔細一看，還是不脫音響、電子與3C，不過平心而論，台灣聲電管的範圍還真不小，因為我們的專業團隊來自於各個領域，所以服務項目可以跨越許多業種，當然就專業二字來說，相信各產業都有不少專業人士，但台灣聲電除了專業之外，更以嚴苛的標準自我要求，務必做到將心比心，不讓消費者多花一分冤枉錢。 也許會有人說，這種老王賣瓜自賣自誇，就像家常便飯一樣日日可見，但是，台灣聲電敢誇口客製化量身訂作，這就不是一般人所能辦到，要知道東西是死的、人是活的，台灣聲電的團隊再專業再優秀，也沒練過天眼通外加他心通，可是人總因有夢想而偉大嘛！每當消費者突然來個天馬行空，台灣聲電團隊，依然為你眼通心通、把夢想給接通，所以，大家儘管作夢發想去吧，夢的執行者，就交由台灣聲電來擔任，哪怕是左聲道音箱做成皮卡丘，右聲道做個鹹蛋超人，再把擴大機改成海綿寶寶~只要你喜歡，我們做給你。 今年是龍年，也是台灣聲電與大家見面的第一年，如有任何關於音響及電子3C的問題，歡迎共同來研究、討論，如果有需要安裝施工，也請不吝給我們一個服務的機會，謝謝大家

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

大多數的人看設計，制約的反應往往是以「錢」的品質來量化它。然而設計存在的意義不僅僅是設計，更是「生活型態」的創造者，它不單只是做裝潢或僅用於美化物件，其實更是在塑造一個新的生活型態。從正確的角度來探討，設計與裝潢是無法劃上等號，許多人把這兩者已經混為一談了。 在國外，對於設計的定意不單只是「做空間」，設計師必須全然涉略之後，才能創造一個嶄新的生活型態，然而也許因為目前國內對設計師並?有格外的要求，因此素質顯得不一，而設計師也因而產生「量化、量產」的現象，這樣的情形，對其他國家來說，其實是相當不可思議的。 作為一個設計師，不單是設計空間而已，更重要的應該是從生活細節都要為客戶做出一些指導，這樣的立基點不在於改變客戶的生活模式，而是讓客戶了解到除了固定的方式之外，還能有其他不同形式的生活的選擇。讓他們從設計中找尋出出不同的樂趣，而不只是拘泥於色系的選擇或風格的歸納，這樣制式的填充法，但這樣的歸類，不過是形而下應該?到的基本標準，其中的靈魂其實是源自對「家」的夢想；更何況要讓客戶清楚明白自己本身所要的是什麼，並非絕對非要從設計師本身的設計風格來決定，因為客戶的房子並非設計師本身要住的。 就目前台灣的設計現況,許多的黑箱作業的體系，在於溝通往返中，不夠透明的作業模式，不得不被客戶質疑其中的利潤差距。於是，逐漸大家對設計的要求失去準則，忽略設計靈魂的本質，轉而以價格的要求去主導設計，無形中影響的不僅是設計的專業性，更讓設計淪為代工之屬，然而歸本究源，設計這個行業在?有政府的保護及社會的規範下，確實導致缺乏了許多專業堅持的規則。 在以價格為主要考量的情形下，多數設計師經常忽視對設計的原則，當然，設計確實也有其商業性的一面，但更應該的是以專業的角度，為客戶創造更多的附加價值。也因此,設計師應該對所有的細節都要有專業要求，不論是財務分析管理、品牌或空間的營造，都必須具備全方的了解，這樣才能在第一時間內展現它的核心價值，為客戶精準的控制預算，如能?到這二項標準，我認為，才能真正符合「設計師」這個稱謂的要求。 當然，我們無法苛求設計師們統一在價格上做出調整，但從設計專業的堅持間始，客戶的讚許和認同，往往能成為支持我們前進的最佳助力。 「設計的靈魂並非在於販賣一個商品，而是成就一個夢想。」然而在過程中，我們不得不以有形的價格去限制無價的夢想，與其著眼於價值本身，不如將信任交付專業，讓夢想做大，回歸到設計初始的意義，創造一個嶄新的生活型態。讓設計，不只是設計！

陽笙資訊為一專業股市金融股市服務公司,包含即時證券資訊及盤後分析決策系統、軟體設計及程式開發、券商下單系統研發。 多數投資人面對台灣股市及期貨市場的起起落落往往不知該何去何從,投資時常因無法掌握股市脈動,更甚於盲目聽從部份不知所謂的股市名嘴,買賣間完全不知所以然,以至於虧損累累,本公司總經理吳青芳神采飛揚股市決策系統原創人 鑒於市場上股票軟體琳瑯滿目,卻苦無真正符合投資人需求的軟體她毅然決然的投身於股市期貨決策軟體的開發,再結合她本身縱橫股市二十多年的股市實戰經驗,獨創一套以專業操盤手的理念為一般投資人操作的股市決策軟體『神采飛揚股市期貨決策系統』自推出後,獲得廣大投資者迴響,有別於傳統只能看單支股票,在Windows視窗架構下可同時監視25個子視窗,意即可同時觀看25支股票期貨或其他軟體功能操作,多銀幕功能更可達到無限支援Windows銀幕數,而Windows視窗的操作簡易,更讓投資者輕易進入本軟體世界,不會生澀難懂。此外,本公司每月定期安排課程服務客戶並收集客戶對決策系統的指教與建議,這些回應皆會提供本公司完善與精進神采飛揚股市期貨決策系統。

本公司專門收購公司、工廠、貿易、供應商、內外銷存貨、工廠樣品貨、故障品、瑕疵品、倒店貨、下架貨、庫存貨、清倉貨，提供網拍、郵購、店面、菜市場小販、跳蚤市場等貨品供應，商品包括女裝、服飾、成衣、包包、3C家電、玩具、文具、禮品、藝品、水晶、礦石、珠寶、名錶、鑽石...... 不論國內、外皆可進行交易，秉持誠信至上的原則，現金買賣，絕不亂砍價錢。 收購各類商品，針對大宗物資，少量零散貨物(貴重物品除外)，本公司無法收購，敬請見諒。 謝絕故障品和來路不明的物資。 中北部的「蓬優」們，為了節省您我的時間，並加速交易，懇請將商品拍照並寫下商品數量、價格以及聯繫方式，將圖檔傳至 e-mail： sc070915 @ gmail.com 待我們審核後，會與您聯繫看貨事宜。 財神專線：0936-720-589