本店成立於98年5月..工作環境單純. 那本店賣雞排等油炸食品.來店打工可享員工價 那本店有裝靜電油煙處理器 適用期一個月..適用期滿95元/H

本店為餐飲服務業 早期以雞排店起家 現在以一家平價餐點的小餐館經營 並慢慢朝家庭式簡餐店為目標 除了中式餐點 希望再增加小火鍋 異國料理等美食 創業至今以致力於服務人群 提供專業美食為第一目標 並以績極進取的心開發更多符合大眾口味之產品 服務更多人群

2008 年的秋天，一群人在深夜裡腦力激盪。我們思索著簡單的一杯手搖茶，為何品質落差這麼大？ 　　有過共同的經驗，我們都曾花了幾十塊買了一杯傳說中的好茶，喝完後再也沒拜訪過那家店；或排隊買了一杯獨創口味的創新茶飲，卻因此傷到了味蕾；但也曾在某個陌生的鄉鎮，偶然喝到一杯茶讓人一輩子懷念。 　　然後我們發現，用心將最簡單的事情做到極致，才是一壺茶最重要的本事。創新並非是無中生有，而是將既有資源重新排列組合，經過激烈震盪與考驗後，才能產生與眾不同平衡與滿足撼動。 　　秉持極致與平衡的理念，我們是 諸羅太極紅茶專賣店

2008 年的秋天，一群人在深夜裡腦力激盪。我們思索著簡單的一杯手搖茶，為何品質落差這麼大？ 　　有過共同的經驗，我們都曾花了幾十塊買了一杯傳說中的好茶，喝完後再也沒拜訪過那家店；或排隊買了一杯獨創口味的創新茶飲，卻因此傷到了味蕾；但也曾在某個陌生的鄉鎮，偶然喝到一杯茶讓人一輩子懷念。 　　然後我們發現，用心將最簡單的事情做到極致，才是一壺茶最重要的本事。創新並非是無中生有，而是將既有資源重新排列組合，經過激烈震盪與考驗後，才能產生與眾不同平衡與滿足撼動。 　　秉持極致與平衡的理念，我們選擇在嘉義市最繁華的文化商圈落地生根。立足嘉義，放眼台灣。我們是 諸羅太極紅茶專賣店

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

　馬偕紀念醫院是為了紀念加拿大籍宣教師馬偕博士而設立，本院的理念是：「那裡有需要，就到那裡去」。因有感於東部地區民眾，若患重大疾病均需到台北或高雄等地診治，不僅延誤治療時機，且增加經濟負擔，乃於台東市鯉魚山下設立分院。 　　　　　　　　　

馬偕紀念醫院本著「那裡有需要, 就到那裡去」的理念,看到新竹地區民眾醫療上的需要,本著馬偕博士「 寧願燒盡,不願鏽壞」的精神。新竹馬偕歷時三年規劃,將醫學中心級的醫療儀器與服務水準帶入新竹,為民眾提供最高水準與最便利的醫療照護。 新竹馬偕所採購的醫療儀器,與醫院評鑑為醫學中心的台北馬偕紀念醫院,可說是相同 ,所採購之高科技醫療儀器包括有心導管設備、震波碎石、準分子雷射儀、64切電腦斷層掃描儀、磁振造影儀、3D立體超音波掃描儀、乳房攝影X光機、血管攝影X光機、伽傌閃爍攝影機、醫用直線加速器、腔內治療機、各項美容儀器等。 新竹馬偕前臨三十公尺寬的光復路 , 西臨二十公尺寬之忠孝路, 東臨八米寬之水源路 , 離中山高速公路新竹交流道約五分鐘車程,距新設之公道五交流道不遠,與附近超過600個以上停車位之赤土崎停車場比鄰 ,更與國立清華大學、國立交通大學、工研院等學術研究機構毗鄰,高科技研究重鎮之科學園區也近在咫尺,所以新竹馬偕所處地理位置交通十分便捷。

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

超越十年的經驗累積‧踏實邁向下一個黃金十年 點子娛樂數位創意團隊自1998年雛型誕生至今即將邁入近第14年以來，我們團隊所有的點點滴滴成長與歷程，歷經如此經年累月的失敗與挫折之中學到了經驗，陪伴著許多客戶一同跨越了大環境的苦難，更從眾多的客戶給予的每個寶貴建議中去進步，我們團隊所堅持的『準確‧踏實‧新時代』這樣的理念，更是推動著我們長久以來前進中所堅持的精神指標，因為堅持所以讓客戶們能更放心委託每個專案，網路不單只是個工具而更是代表著無數樂趣在其中，更能引領大家盡情享受更創新、精湛的網路新時代，由衷期盼在我們團隊下個新十年能夠發揮所長來替更多的客戶提供服務，陪伴著每位客戶在各個領域成長、茁壯。 經歷數次的蛻變‧技術純熟的轉變 網際網路這領域隨著3C產業的蓬勃發展，能夠相輔相承的程式元件也越來越多樣化，從早期單純的HTML型態、到之前資料庫平台的誕生與發展、甚至到近期的CSS與HTML、ASP、PHP等等資料庫類型頁面的交互作用，使得網路在許多人的使用與需求之下變化的更為多元化，上網逛網站不再是只有強調單純的瀏覽行為，更越來越著重在強調所謂的互動性以及區域性，因此我們團隊的設計技術以及給予客戶的作品也隨著潮流趨勢而更加精進，且更讓我們的客戶族群以及瀏覽族群在於使用我們的作品時更加的方便，同時也大幅縮減了製作過程的繁雜手續，進而影響到網站使用者在於瀏覽時所需消耗的下載速度，在分秒必爭的現代商業模式中更提供給予客戶更完整的服務。 設計不再只是價錢更強調價值 曾經有客戶私底下跟我們團隊反應：為何我們不直接把價格標榜在我們官方網站上，用來作為我們團隊用來吸引客戶的指標？然而當下我們給予客戶的回答是：價格若要全面標榜出來給客戶當作是否要與我們團隊合作的參考指標的話，那麼只會淪為與坊間一些刻意壓低價格卻只顧著搶客戶數量，或者是因為透過客戶的比價之後而造成同業之間的惡性競爭而已，表面上有些客戶會認為當下可以用較低的價格去完成網站的製作，以為只要便宜就代表著符合自己的預算與需求，但是實際上客戶卻因此失去了很多當下看不到、且該爭取的權益，反而當過了一段時日之後反而得再付出更多的代價，如此一來究竟是客戶賺到了？還是被那些標榜著自己最低價的廠商所賺到？不但得再付出更多去補救同時也會因為前後承包的廠商不同而可能還得面臨重新製作的風險，因此我們團隊不但不特別去標榜自己套餐的價格會有多麼的便宜來吸引客戶上門，同時我們也會透過每次與客戶合作的契機來給予客戶更直接、更正確的觀念灌輸，充分了解客戶所需求的之後，再給予客戶更實質的企劃案與報價這才是對客戶最好的服務態度與品質，同時也可以絕對避免客戶因為不了解而前後被胡亂開價，更可避免過多的人力浪費以及資源的被濫用。

床的世界自成立來專業銷售全球知名品牌床墊,將世界各國不同的睡眠需求與習慣經過嚴格分析與研究,尋找營進最適合國人健康與最能符合國人肩腰臀的床墊,自目前以服務超過數十萬美滿家庭,也照顧過了數十萬個消費者的健康,長久以來床的世界一直以【健康睡眠】〔天天享受睡眠SPA〕為公司經營觀念。 台灣每天至少有兩百萬人身受失眠所苦,想睡睡不著,睡了又睡不飽。很多人會上醫院求助醫生,根據報導全台一年使用安眠藥超過十三萬顆,但依然沒有降低失眠人口原因為何呢? 其實吃安眠藥只是治標不治本的方法,安眠藥只是鎮定你的神經促進睡眠,但是身體的肌肉並不會因為藥物的藥效而放鬆,肌肉與硬梆梆的床墊奮戰一整夜,即使起床後身體肌肉酸痛,根本沒有休息你這一覺也是白睡。所以選一張舒適與適合自己身體的床墊不但能增進睡眠品質,也能使肌肉在睡眠時放鬆,改善腰酸背痛的困擾。 買床很簡單,但要買到一張適合自己的床,就需要專業的睡眠諮詢師為您親身測試與建議一張體貼您肩腰臀的床墊。世界上沒有一張床適合所有的人,但所有的人都能在床的世界經由最專業的睡眠諮詢師為您親身測試符合您肩腰臀的床墊,決解您睡眠不足的困擾天天享受睡眠SPA! 床的世界為照顧國人睡眠健康不遺餘力,自創立至今全台已有28家專業展售門市,將於2012年正式上市上櫃,朝向我們的目標『床的世界、世界的床』『床的世界、世界賣床』。