前言: 經過金融海嘯的洗禮,加上全球的經濟不穩定下,富世寬本著理財無國界的理念在幫客戶服務,提供客戶諮詢有關金融商品的疑難問題以及商品不公平的問題做專業的處理 自台灣加入WTO會員國後,人民要跟世界接軌的機會大增,但是管道在哪裡,國際金融以前對一般人遙不可即,現在就在眼前,但是一般人都把國際金融當是詐騙的,因為看不到也沒接觸過而害怕,導致有錢人更有錢,一般民眾只能在封閉的國家中,存死錢,所以國際金融將是一大革命,請識者、為我們這群堅持理念的戰鬥夥伴響以最熱烈的掌聲 在世界的趨勢與潮流下,金融事業已經不再試單存的”理財”了而已,除了傳統的存錢外,”風險管理”更是重要,結合了現代化的金融商品,因此深層的涉入了解顧客”理財”與”投資”的需求,策略與行為,簡言之除了人生風險管理外,如何”穩固”顧客的資產,更是獨立理財顧問責無旁從的”時代新使命” 有鑒於新社會使命.資產顧問中心的獨立理財顧問,更須不斷的充實與累積專業知識,來滿足顧客與夥伴的期待與需要,因此”樹人”培育更多跟你我一樣的專業人員,將是管理職以上主管新時代的使命,也是你事業下一階段成功與否的關鍵指標. 在台灣”消費”經濟人口規模2300萬人,以世界觀來看,地小人綢,海島型的經濟行為,消費密度高,在這樣的環境下, 是否意味著銷售與消費之間的距離逐漸模糊化?未來的”金融理財”事業將如何發展?而組織行為層的定義是否該擴及”消費者”?以上這些答案是”肯定”的,所以未來金融理財行銷,將更組織化,需更系統化的培育人才,尤其擁有多年經驗的資深夥伴,”樹人”將是你發展金融理財事業在成功的關鍵指標,讓我們攜手共進邁向事業的最巔峰. 總裁 MARS 楊 副總 Katrina 吳 敬上

對於最能代表台灣口味的粥,絕對不能錯過「源士林粥品」,到處可見的源士林粥品到底他的魅力在哪裡呢?為什麼粥也可以讓人想一吃再吃呢?相信去吃過的人,都可以告訴你,原來吃粥也可以讓人覺得是種難以忘懷的享受。源士林創立於民國八十四年,至今十三年來已陸續開了一百多家分店,成為粥品界第一把交椅。多樣的配料及細緻的五穀米粥, 是肚子餓時首先想到的,無論是正餐或點心及宵夜,都足以解饞。金黃老虎下的美味粥品和親切服務,使源士林已成為全台灣最成功的粥品餐飲業連鎖品牌指標。 源士林粥品從食材選購、材料配送及人員訓練,都有嚴格的管理標準制度。無論是肉類、海鮮等新鮮食材均由產地直接配送,通過檢驗合格,絕無添加任何防腐劑或化學藥劑,不會像坊間為了增加食材的外觀、脆度或延長保存期限添加防腐劑、硼砂或增白劑等,這是我們良心的堅持;而米則是選用頂級台灣花東米,Q度飽滿,香甜的口感,與新鮮食材合而為一,再搭配源士林獨家的湯頭配料,無論是正餐、點心或宵夜,無論是老人家、大人或小孩,無論是養生或術後,都有各式各樣適合的營養粥品可以選擇;從粥品起鍋至送入口中,那股熱乎乎滿足的感覺直入五臟廟,美味的讓人難以忘懷。 源士林開發的每一項粥品都有一個專屬的特別名稱,如:粥霸、寶寶藻、早藻鈣、抗菌大補、綠藻香雞、大哥大、宿霧菜、片子粥等,各有各的營養及特色;最值得一提的招牌粥品「魚霸」,光是聽到這個名稱就可以知道內含有非常豐富的材料了,新鮮的食材由海港直接現撈上岸,直接送上台北,經過急速冷凍處理,保持原始鮮甜風味,一碗粥品內有鱈魚、鮭魚、鮪魚、旗魚、鮑魚、裙帶芽、海藻、山藥等滿滿的材料,物超所值,充份補充維他命B1、B2、D及DHA、EPA,不油不膩,清爽鮮美,是非常健康養生的粥品,這可是許多老饕必點的粥品哦! 開店由總部提供各項生財設備、產品、招牌、廣告行銷及後勤支援。總部教育訓練方式,是以學徒制教導各加盟主,以整體經營之產品烹煮流程實際操作,並於其直營店親自實習。從進貨、開店、配料、調味、烹煮等技術一一指導,課程為期114小時即可開店經營。每位烹煮人員須經過公司嚴格的教育訓練,並取得認證才可以從事烹煮大任,而每碗粥品都是現訂現煮,並要求在四十六秒內完成,以保持粥品最鮮美的口感。 源士林不僅提供快速服務,更在品質、衛生與售價上本著百分之百顧客滿意之目標努力,以提昇粥品餐飲的服務品質。源士林在未來的展望是充滿計劃性的藍圖,堅持以人員的能力為先,經營卓越的粥品店舖,為顧客提供最優質的粥品餐飲選擇。

※※ 郵輪帝國 ※※ 不管在任何年紀談未來的老人市場，看來都是相當實用的，因為每個人都會老去、離去，生命的軌跡永遠公平，我們所有對於這個市場的關心，未來自己一定用得到，今天為銀髮市場所做的一切，其實就是明天自己可以享受的。 「未來的老人，會活得更老也會活得更好，活得久和活得好是市場的兩大趨勢。」朋友Z先生是資深優秀的產業顧問，他這幾年忽然對未來銀髮市場非常感興趣，他開玩笑說是為了幫自己老來做準備，年近半百的他看來身強體健，卻很認真地為自己老年的情境作了不少想像。 根據Z先生的觀察，生活品質和醫藥科技不斷提升，從現在往後看20年（也就是他打算退休的那時候），老人的健康品質一定會愈來愈高，到那時候，老人所面臨最大的問題可能會是如何讓自己開心。 Z先生的理論是，到那時候，健康和壽命也許可以靠錢來買，但是再多的財富卻不一定能換來快樂的老年生活。 Z先生長期觀察銀髮族朋友的生活，他發現老人的不快樂和居住的環境有關，老人其實很怕和老人住在一起，也許表面上看來有老人的共同話題可聊，但是在彼此眼中看到的卻是一個日日老去的自己，所以他發現，那些有能力幫自己安排生活環境的老人，都會儘量讓自己活在充滿歡樂的所在，看別人開心自己也會比較開心。 「比如什麼地方？」我好奇地問Z先生。 「比如遊輪！」他說。 根據他所掌握的資料，長久以來遊輪一直是全世界銀髮富人的共同最愛，有些人甚至一年365天「住」在郵輪上，打算天天歌聲舞影地在這裡走到生命盡頭，因為這裡天天充滿歡樂，能上得了船的都是健康又能享受生命歡愉的人。想想看，有那個老人不喜歡這樣充滿熱情活力的日子？ Ｚ先生說，台灣現在最值得投資的生意之一就是遊輪，因為將來的趨勢是，健康有錢又有閒的老年人口會愈來愈多，這些人也會愈活愈久，以現在的消費水準來看，一個人一天在遊輪上吃住的最低消費額是5,000元，一條遊輪載客量以約2,000個人來計算，出海十天就可以創造1億元的營業額，放眼未來台灣，能有這樣規模的旅遊產品其實並不多。 試著想想，15或20年後的台灣，如果能有個100條遊輪，專門服務兩岸三地的銀髮富人和潮流男女，每條船只要一個月出海十天，這100條遊輪就能創造出1,200億元的市場，而這個可觀的數字背後又能幫台灣帶來多少工作機會？ 如此看來，這幅「遊輪帝國」的台灣產業願景，好像也為「海洋台灣」找到了一個絕佳的行進方向和答案了。

紅太陽創立1999年,總部設立於台灣省.台南市以各式茶飲波霸/珍珠奶茶及各式凍類、外帶式休閒飲料為主.專業研發各種特調茶飲，以乾淨明亮美式風格的賣場、加上公司一系列強勢的促銷、媒體宣傳報導加上便利快速的外送服務及親切的服務態度很快便吸引非常多的消費者並造成一股流行的風潮。 顧客滿意‧品牌第一‧同仁樂意,是紅太陽的經營理最高境界並定位為您生活飲食的好朋友，近年來，泡沫茶飲快速興起並發展成現代最流行的休閒飲品之一，同時我們也得到各界的肯定，榮獲2001傑出工商企業風雲企業獎。目前紅太陽國內直營及加盟店共80家，規劃每年多增加20家加盟店，紅太陽預計在民國99年全台灣省120家以上，這是我們的希望與目標，更希望紅太陽茶飲能成為全界流行的飲食文化。 近年來，茶飲市場已發展成為全世界流行的休閒飲品，我們成立以來，已經成功輔導超過100多家加盟店，海內外的加盟詢問更是不間斷，我們仍不斷地學習，研究及創新，不僅是單純的提升商標、設備、調理方法而已，更積極地對內部員工宣導「總經理的理念」「堅持」「分享」「幸福」以共存共榮軍事化的教育行動來培訓內部員工專業技巧在以永續經營方式創造更多的利潤。因此我們組成完整的經營及教育的團隊，並配合完整連鎖制度來執行我們的經營理念，加入我們你不僅可以學習到「茶飲的專業知識」更可以學習到「企業管理」及「店鋪管理」..等相關知識！經總部專業的一年教育訓練，不管以後你想加入公司分享福利或自行加盟創業總公司都是你永遠的好伙伴及靠山！紅太陽歡迎你的加入!實現夢想 開闖自己的一片天! 1999年獨家創立，並研發各式凍飲如：仙草凍、杏仁凍 2000年榮獲電台消費者推薦金牌獎，並研發幽浮、浮力奶茶 2001年榮獲2001傑出工商企業風雲企業獎。並加入台灣加盟協會，並開始開放加盟 2002年5月份便以3天開一家店成為台南茶飲風潮榮獲加盟大展高雄展vip獎 2003年架設公司企業網站 www.redsuntea.com 以青年創業及消費者推薦接受各大媒題專訪「蘋果日報」、「中視發現新台幣」專訪 2004年開放全國區域加盟，企業導入e化系統，店舖裝潢及視覺文宣再升級 2005年獨家研發海尼根綠茶，創下5-11月半年狂賣2500000杯，並接受各大媒體報導。 2006年與統一獅結盟代言並突破統一台南球場傳統進駐球場 2007年獨家研發「海尼根綠茶」及獨家代理「可爾必思水蜜桃系列」並接受「中 天今晚哪裡有問題」、 「國衛電視」、「今周刊」專訪 2008年榮獲經濟部商業司96年TGCS優良連鎖總部合格認證 榮獲經濟部商業司97年GSP優良服務標章認證 與香港調酒大師「姚竣曦」共同研發「愛爾蘭乳霜奶茶」 並接受「中天今晚哪裡有問題」、「年代新聞」「JET日本台賴上剛遊台灣」、「中天天生贏家」、「大學生了沒」專訪

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

全省36家分公司為客戶服務,在職期間不論您在哪裡皆可以機動性輪調駐點,各分公司皆以自轉經營為本,企業以追求同仁樂意,顧客滿意,經營得意,追求永續經營為最終目標。

因為大部分時間都在外面工作的關係，所以沒有室內電話，為登錄所以瞎編『03-500000』請勿打;需要本公司為您效勞請撥手機聯絡！謝謝！ 1.土地規劃興建、房屋修繕、增建、改建、老屋拉皮、抓漏、壁癌、泥作工程不論大小都可以談。 2.承包者本身參與工程進行，而非只是承攬工作，現場瞭若指掌，工程進行中會與業主進行溝通，達到雙贏的目的。 3.網路上不方便報價，未看現場即網路報價太不負責了！（單價會因工程大小、用料、工法、現場施作的腳路而有所差異）。 4.許多的細部考量無法只在業主列舉的項目就可含括（非專業會有所遺漏）。 5.低價承接恐怕會有追加工程款，而糾紛不斷的事情發生，所以本公司絕不拼價承攬工程！（被業主砍價，包商要從哪裡賺回利潤？倒楣的會是誰？） 6.所有工程訂立施工契約保障彼此（非約定中之施工事項如需增加，工程款追加合情合理）。 7.『一分錢一分貨』業主請三思！ 8.老闆有些龜毛，所以施工品質也相對龜毛！ 9.說時會會『顧人怨』，業主、同行請海涵！

擴大營業~誠徵~ 美容師、美容師助理 年齡滿18歲者佳,女性 早班:12:00~22:00 晚班:16:00~02:00 居住桃園中壢者佳 地點於桃園市中山北路5號1樓 工作是自己的,若妳還在煩惱要做什麼樣的工作 可以來我們這嘗試看看, 學到是自己的,這也是技術, 請別抱著好玩的心態上班, 只要妳有心上班,真的想工作, 我們很歡迎妳的。 誰說按摩店就一定是做黑的? 那只是妳入行之後是不是變質了,被客人洗腦了, 想賺更多的錢才會有這樣的觀感, 不要覺得每間按摩服務業都是黑的, 他們也是有純按摩的, 妳來這上班是要讓妳賺錢, 又不是讓妳來下海, 請不要抹黑這種行業的重要性

長如營業處簡介: 1. 本處大家長陳國強(現任龍巖人本服務股份有限公司 董事)及處長林倩如 (原任職知名國外劵商-雷曼兄弟) ,聯手帶領長如營業處締造無數第一名佳績: ※民國94.95.97.99年獲龍巖全年度業績競賽營業處第一名。 ※民國92~96年連續五年獲龍巖全年度業績競賽分處長組第一名。 ※民國97年獲龍巖全年度業績競賽協理組第一名。 ※民國92.95.97年獲龍巖全年度業績競賽個人組第一名。 ※民國95年至今,繁衍出三個營業處 。 2. 曾接受各大知名報章雜誌專訪(理財周刊、今周刊、非凡新聞e周刊、經濟日報…等)及各大電子媒體專訪(中天「今晚哪裡有問題」、民視「民視夜未眠」、東森「青蓉情報站」、三立「黃金七秒半」…等) 3. 個人年收入都破千萬元。 4. 96年度擔任龍巖人本廣告代言人。 5. 本處同仁為各方菁英,有老師,保險業資深主管,銀行主管, 醫院主管,房仲業高手,退休公職高階主管, 留學英、美等高材生…不勝枚舉,是一個極優秀人才組成的優秀團隊。 長如營業處理念:人才,是企業永續經營最大的資產! 長如營業處所秉持的就是「適才適任的精英政策」。我們提供了一個人生圓夢的舞台,而你/妳,就是最佳男/女主角。在長如大家庭用心營造的知性、和諧、共好的氛圍下,協助每一位新進夥伴都能找到自己的舞台,完成自己的夢想並創造自己的歷史!!百萬年薪不是夢,千萬年薪就是你/妳!歡迎您一起加入第一名的菁英團隊--長如營業處! 龍巖創立於1992年,是全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。創業迄今已邁入第十八個年頭,自成立以來,年年獲利穩定成長,業績於98年度以50億創下歷史新高,更是第一家擠入商業周刊五百大服務業之殯葬企業。 以「創造生命新價值」自許的龍巖,在成立十八年後,於2010年2月由大漢建設以換股方式納為持股75%的子公司,係台灣唯一成為上櫃集團之殯葬企業,此次於集團內進行垂直整合的整併動作,除說明了龍巖追求專業、誠信所做的努力,亦代表著未來在主管機關層層把關下,客戶的保障必將更為穩固。 龍巖為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例投下重本於生前契約之推廣,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 2009年5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果, 龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名, 更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64% 龍巖已連續多年進入500大服務業,放眼全台殯葬業絕無僅有。 【更多得獎紀錄】 http://www.lungyengroup.com.tw/about/about.cpy.honor.asp?cat=f010105