歡迎來PERTH'S KEY尋找生命中更多的美好 PERTH'S KEY西澳樂活館來自世界上最環保的國度－澳洲，曾榮獲澳洲在台辦事處，特別推薦為最值得購買的保養品牌。 PERTH'S KEY產品天然、有機，範圍涵蓋精油香氛、臉部保養、身體沐浴，從頭到腳都呵護。有別於歐美保養品牌，特別針對東方人膚質挑選有機等級的原味素材，強調調理肌膚、舒緩、鎮定、抗老化，研發出三把素顏之鑰：「美肌三寶」─有機蘆薈、有機山茶花、有機玫瑰果。 PERTH'S KEY以「最原味的保養品」為製造宗旨，注重環保，雖然在宣傳品上使用環保再生紙印刷，在包裝上面講求簡約不浪費，一切精省。但在原物料的選擇上，卻很奢華，因為我們要給您最好。 肌膚保養是一輩子功課，所以PERTH'S KEY用心斟酌每個配方，精選各種原料，嚴密注意原物料來源是否純淨、天然及是否會造成污染，真正落實對人體及環境的尊重與珍惜，用這樣關懷的心，在每一個小細節上都仔細，才能滿足各種肌膚類型的需求。 PERTH'S KEY從原物料的天然、有機，堅持到包裝上講求環保、無污染的原則，呵護您的肌膚同時也珍愛地球，不管您認不認識PERTH'S KEY，PERTH'S KEY都已經體貼的為您設想好一切，歡迎來PERTH'S KEY尋找生命中更多的美好。

台灣第一家保險公司!在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。優異的教育實績,讓台灣人壽2001年榮獲行政院勞委會頒贈「勞工教育優等獎」。 2006年現代保險金融理財雜誌最佳壽險公司排行調查,台灣人壽於「業務員最好」、「理賠服務最好」及「最值得推薦」三項票選項目上,均名列前十名,公司表現深獲消費者的認同。 做您最保險的好朋友!

公司於民國五十九年因緣際會踏入樂器服務業至今已有將近 40 多年之久,從『勝利樂器服 務社』沿革至今,為擴展服務層面,進而成立『勝利國際樂器有限公司』,並組織全省經銷商 聯誼會,以達到全省每一區皆為服務區之理念。 本公司秉持營運宗旨-「以誠待人,以信立己。」,以一流的品質保證、親切的售後服務為營運方針,服務於學校、機關、民間社團;近年來更配合台北縣政府教育局推廣及贊助各項社會活動,多次獲得台北縣政府教育局的頒獎表揚,同時也不遺餘力推動贊助台北縣各國中、小學校音樂活動的舉辦,皆獲得各學校感謝迴響,豎立本公司優質的企業服務形象。 爲了提升大台北地區的音樂風氣,本公司特邀約國立台北師範大學張清郎等教授的美聲合唱、豎琴王子李哲藝的豎琴演奏、手風琴大師與鋼琴的對話、北縣海山國小管樂團的演出等,協辦了台北縣政府主辦的台北縣2001年藝術饗宴,並在2003年與台北市政府協辦台北市北管音樂藝術節等一系列大型音樂活動。 鑒於象神、納莉風災連續無情的對台北縣造成重大災害,本公司更配合台北縣政府教育局,提供偏遠地區大型樂器維修的免費贊助,及小型樂器的贈與活動,二十五年來也持續提供台北縣教師合唱團演出活動的經費、大台北地區學校社團等的音樂演出配合與贊助,提供樂教不遺餘力贊助公益回饋社會,同時也獲得台北縣政府頒發推廣社教有功人員之殊榮及各種感謝獎狀無數。承蒙台北縣政府教育局的推薦,本公司的負責人更獲得「台北縣九十一年度推展社會教育有功人員」之殊榮。 未來本公司將持續秉持服務社會之精神,擴大推廣提昇音樂教育,並深耕服務品質,以一流的品質保證、親切的售後服務為學校、社會貢獻一己之力。

本公司是東泰照顧服務勞動合作社股東,另外加開照服員術科加強班、保証班。 本公司需要大批優良照服員投入居家行列。 若本身沒有照服員技術士執照者,也可至本公司上課並考取相關証照哦! 已經考到証照者,可先加入會員並推薦各大醫院、養護院工作。 照服員術科保證班、加強班招生中。 勝將人力培訓中心-(早班計時工讀生)擴大招募中!ps.無法吃苦者,請勿應徵!! (限商科夜校生、應屆畢業生或有補習班經驗、二度就業婦女、常期失業者皆可) 照服員應徵者、其他人員應徵者請先寄履歷表、自傳、經歷(並附上二吋照片、應屆畢業証書or照服員結業証書正反面、照服員技術士証照各一份),審查通過者另行通知面試時間。 已經有工作的照服員,若您是98、99年考上照服員資格者(限一次考取執照者),可以至本公司當代課老師,時間彈性、薪資優渥,若長期簽約者,另外享福利制度。

公司介紹: 台灣人壽創立於民國三十六年,至今已跨過了半個世紀。六十年來與台灣一起經歷了無數的變遷與考驗,從配合政府推動社會保險政策,乃至順應時代改變走向民營化,因為堅持對社會的責任及對自己的肯定,所以一步一腳印,沈穩而踏實,更融合了民營化後的工作效率,以提供保戶更多元化的優質服務。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(臺壽保),並同時進行海外市場佈局,已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處,目前正積極籌設大陸合資子公司,金融資產管理集團版圖已臻完整。 2006年現代保險金融理財雜誌最佳壽險公司排行調查,台灣人壽於「業務員最好」、「理賠服務最好」及「最值得推薦」三項票選項目上,均名列前十名,公司表現深獲消費者的認同。 公司目標: 一、 以客戶服務為導向 二、資產專責投資管理 三、拓展異業結盟與電子商務 四、創新研發分眾商品 五、擴大徵員及中階主管培訓 1. 民國36年12月 成立。 2. 民國38年8月 開創臺灣省公教員工團體保險! 3. 民國39年3月 創立勞工保險! 4. 民國43年1月 創立公職員工團體福利壽險! 5. 民國50年2月 創立五年期養老保險! 6. 民國51年9月 創立旅遊平安保險及航空旅遊平安保險! 7. 民國64年8月 開辦學生團體平安保險! 8. 民國69年1月 承辦國民團體平安保險! 9. 民國70年3月 創辦團體旅行平安保險! 10. 民國75年3月 開辦礦工團體保險! 11. 民國86年10月 股票上市,成為第四家上市的壽險公司! 12. 民國87年6月正式民營化! 13. 民國88年10月 朱炳昱出任台壽董事長! 14. 民國88年~93年 連續六年榮獲金融保險業類,獲利第一名 15. 民國94年8月 五度承攬台北市學生團體保險! 16. 民國94年8月 再度承攬台、閩地區23縣市高中以下學校學生團體保險,提供全國三百三十八萬名學生 的安全保障! 17. 民國96年7月 榮獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳專業顧問獎」! 18. 民國97年12月 大陸合資子公司君龍人壽正式開業營運! 19. 民國99年10月 台灣人壽榮獲天下雜誌「2010年保險服務業標竿企業」及遠見雜誌「2010年十六大服務業人壽保險」第三名之肯定!

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

公司簡 夏恩英語學校第一所學校在1977年成立於日本,其後成長至今已為一跨躍歐亞十 夏恩英語學校第一所學校在1977年成立於日本,其後成長至今已為一跨躍歐亞十 多國(日本、中國、台灣、越南、英國、加拿大、美國、捷克、波蘭、南非、紐西蘭、澳洲、俄國-喬治亞、南斯拉夫)的國際性連鎖學校,全球校數己超過200 多所,學員已超過73,000人,同時更為英國文化協會(British Council)及英國語文協會(AEELS)所認可推薦之優良語言學校之一。 夏恩英語學校在創辦人Mr.Shane Lipscombe努力提供多元服務給學員的目標之下 ,目前在世界各地設立了書局、出版社、考試命題中心、更有位於英國、加拿大 、紐西蘭、南非等國的遊學中心、師資召募中心及師資訓練中心等,以期達到提供學員更完整的語言服務。我們全球師資品質一貫的要求,採用專業合格(具TEFL及TESOL,CELTA教學證書或教師資格)合法外籍師資,為我們長久以來深獲學員肯定的最要關鍵,同時也為台灣僅有少數擁有如此堅強師資陣容的英語學校。也因此本校獲得台灣多所國小採用師資及教材,如國語實小、河堤國小、龍安國小、大湖國小、明湖國小、光仁國小等。 自1997年夏恩英語學校更將其專業英語教學領域的服務發展至幼兒年齡層,邀集 國內外專業的幼教專家及教師群共同編邀集國內外專業的幼教專家及教師群共同編撰一套適合台灣學前年齡幼童所學習的單語幼教課程。 目前台灣已成功擁有數所幼兒學校,提供予幼兒單一英語的學習環璄及正統的英 式幼兒教育。 本校創辦人Mr. Shane Lipscombe 於海外致力推廣英英語教育成果豐碩,於1998年 9月25日在東京接受英國皇室代表授勳表揚,肯定全球夏恩英語學校為教學品質卓越的優良學校之一。 每一位夏恩英語學校的成員皆為提供學員優良的教學品質及多元的服務而努力。

夏恩英語學校第一所學校在1977年成立於日本，其後成長至今已為一跨躍歐亞十 多國（日本、中國、台灣、越南、英國、加拿大、美國、捷克、波蘭、南非、紐西蘭、澳洲、俄國－喬治亞、南斯拉夫）的國際性連鎖學校，全球校數己超過200 多所 ，學員已超過73,000人，同時更為英國文化協會（British Council)及英國語文 協會（AEELS）所認可推薦之優良語言學校之一。 夏恩英語學校在創辦人Mr.Shane Lipscombe努力提供多元服務給學員的目標之下 ，目前在世界各地設立了書局、出版社、考試命題中心、更有位於英國、加拿大 、紐西蘭、南非等國的遊學中心、師資召募中心及師資訓練中心等，以期達到提供學員更完整的語言服務。我們全球師資品質一貫的要求，採用專業合格（具TEFL及TESOL，CELTA教學證書或教師資格）合法外籍師資，為我們長久以來深獲學員肯定的最要關鍵，同時也為台灣僅有少數擁有如此堅強師資陣容的英語學校。也因此本校獲得台灣多所國小採用師資及教材，如國語實小、河堤國小、龍安國小、大湖國小、明湖國小、光仁國小等。 自1997年夏恩英語學校更將其專業英語教學領域的服務發展至幼兒年齡層，邀集 國內外專業的幼教專家及教師群共同編邀集國內外專業的幼教專家及教師群共同編撰一套適合台灣學前年齡幼童所學習的單語幼教課程。 目前台灣已成功擁有數所幼兒學校，提供予幼兒單一英語的學習環璄及正統的英 式幼兒教育。 本校創辦人Mr. Shane Lipscombe 於海外致力推廣英英語教育成果豐碩，於1998年 9月25日在東京接受英國皇室代表授勳表揚，肯定全球夏恩英語學校為教學品質卓越的優良學校之一。 每一位夏恩英語學校的成員皆為提供學員優良的教學品質及多元的服務而努力。

尋人啟事 公司背景: 「JOSPA 揪SPA」提供消費者沙龍店家優惠卷及客戶保障服務。 在台灣主要城市,每週提供一檔店家優惠券活動。 SPA 會館、養生按摩、美容沙龍等店家。 「JOSPA」發音含義為 ”揪 SPA”、 ”找SPA”、”一起享受SPA”。「JOSPA 揪SPA」是由大自然楓葉科技有限公司所經營 公司於 2008 年 4 月 6 日 創立於桃園。 經營團隊是由一群有經驗的職場媽咪所創立,以『創新、分享、幫助』三元素作為JOSPA團隊核心文化。 創業原因之一:「幫助會員尋找到適合又安心的沙龍店家」是團隊的使命。一直以來,客戶最怕的就是進去店內會「被推銷」、「不安全」、「不安心」因為如此,常排斥新的店家。介由這樣的行銷模式,讓客戶更了解親近沙龍店家,也讓服務好品質好的沙龍店家能夠讓更多人分享。 創業原因之二:「幫助別人、成長自己」的事業是來自家庭一直給予團隊的想法。取之於社會、用之於社會,團隊介由這社會成長卓壯、給予許多,期許團隊【在傳統產業中,結合現今消費者購物行態,協助傳統沙龍店家有效果的行銷,持續賺錢;同時帶給消費者省錢、安心且可變美的體驗!】 創業原因之三:起始是從兩個稚嫩的孩子身上須要親情的陪伴,身為台灣的一份子,政府想不到好的辦法來幫助我們這蠟燭多頭燒的職業婦女,而我們也深信同我們一樣又要賺錢又要顧家、更捨不得孩子往返接送的職場母親一定很多,因此結合了一群在職媽咪藉由媽咪們的各自的專業,能夠在家顧孩子同時也能提供公司要的資源。 網站內容,分享者可分享自己的SPA消費體驗,同時分享大眾聚集的智慧。 在『JOSPA 揪SPA』,大部分的資訊都來自廣闊無邊的網民,所有資訊也回饋給所有的網民。 ‧JOSPA 揪SPA,每一位分享者,都可以擁有充分的自由,抒發、描寫、分享消費經驗; 『JOSPA 揪SPA』期待能做到,值得推薦則讚譽之,待改善者則貶戒之。