1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

〔財團法人擊樂文教基金會〕創設於1989年,是由朱宗慶教授發起創立。當初創設的目的,是為了作為樂團的行政後盾,專門處理樂團的行政與經紀事宜。換言之,樂團的主要運作內容是演出,並提出藝術上的理想,而基金會的運作要務,則是將樂團的理想落實,例如有計畫地為樂團以及樂團成員舉行音樂會,或舉辦各類型打擊樂推廣活動,並引進國內外的資源,讓樂團可以更有餘裕的發展且扎根。 〔朱宗慶打擊樂教學系統〕,是以原本歷經十多年累積的經驗為發展基礎,綜合樂團二十多年來於國內外各地的演奏與教學經驗,再配合以基金會堅強的行政後盾,所跨出的又一大步。 樂團 、基金會與教學系統於2002年1月份起,三者合一成為〔朱宗慶打擊樂團隊〕,因此樂團與團員的成長,會反映在藝術水準的展現,以及教學體系與內容的豐富之上。例如樂團近年來,一直致力於拓展國際舞台,從而也對國內外音樂趨勢培養了深入的觀察與了解,所以當朱宗慶教授著手創作〔朱宗慶打擊樂教學系統〕新教材,並邀請樂團團員參與新教材的編寫工作時,對於世界各地音樂的理解,也就成為教學的必要主題之一,更豐富了教學的內容。〔朱宗慶打擊樂團隊〕需要積極,認真,擅溝通的行政夥伴加入我們的行列。 「朱宗慶打擊樂教學系統」於全省有28家教室及海外3據點 歡迎上網了解我們http://www.jpg.org.tw/

速霸科技館成立於2001年,總公司設立於台北縣三重市,早期公司營運方向以汽車雷達為主,並以科技技術為導向,在短短5年以來速霸研發的汽車測速器已經在市場上小有名氣,有屆於客戶對我們的長期的支持與鼓勵,近年來我們公司的經營團隊並致力於發展汽車百貨商品及監視安全防盜器材之內外銷事業,所有商品均經過嚴格篩選及測試,且採工廠直營生產出貨,免除各層經銷代理之層層剝削。已經創造出國際大廠水準的口碑形象,已成功整合產品及服務的競爭優勢。 『專業、品質、服務』一直是速霸科技堅持的企業形象,公司多年來也都秉持著三新政策,科技創新、產品最新、服務用新,再加上擁有堅強商品開發的團隊,更是讓本公司有著別人所無法取代的商場競爭力。 專業的監視及防盜系統工程團隊,以多年的專業工程經驗,不論是從整體規劃設計,以至施工完成,我們都能秉持高水準的技術與服務。

中國人壽成立於西元1963年，憑藉穩健的經營策略，至2008年締造總資產規模約3,132億元，新契約保費市場佔有率在台灣排名第四，為持續穩定成長之上市公司，外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ■2009年，併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ■2008年，全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 ■2007年，概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 ■2006年，榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ■2005年，榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」 壽險業的優點，中國人壽擁有的最完整。 最低的風險 -- 不需自己資金投入，無成本的負擔。 前瞻的未來 -- 不受景氣影響，最被看好的行業。 即時的報酬 -- 收入與付出成正比，職位晉升由自己的努力決定。 穩健的公司 -- 財務結構健全，形象良好。 完美的商品 -- 商品快速反應並滿足市場需求。 永續的學習 -- 定期的在職訓練以提升工作技能，使自我不斷成長。 良好的環境 -- 舒適寬敞的辦公空間，相互幫助的工作夥伴及堅強的內勤行政支援。 自我的實現 -- 工作時間自己安排，充分發揮自我管理與領導力。 良心的事業 -- 服務社會、造福人群，營利、公益兼具。

◆設立日期：民國81年6月30日 ◆總部：新竹科學工業園區新竹市東區力行路11號 ◆主要分支機構：竹南、南科、昆山、蘇州、上海、南京、寧波、廣州、惠州 ◆歷年營收實績： 1. 95年營收達606億，較前一年增加26%，名列天下雜誌一千大光電業排名第39名。96年營收營業成長率22.39%，名列天下雜誌一千大光電業排名第38名。97年營收799億，名列天下雜誌一千大光電業排名第37名，兩岸三地一千大製造業第215名。 2. 多次榮獲科技100強、中華民國產品精品獎、美國CES 傑出產品創新獎與國際消費電子大展創意等大獎。 ◆未來的發展與前景： 中光電是創新顯示技術之領導者，共累積 10 多年豐碩技術於光電領域；擁有陣容堅強之研發團隊，掌握核心技術、發展全球區域性製造系統，並提供全球知名世界級客戶們具競爭優勢之產品與服務。

亨伸自建廠以來,便立定方向為自行研發不銹鋼管件加工/成型相關機械,並朝向數控化、系統化、節能化為目標,永遠堅持突破自我、品質優異。1981年是亨伸成功地邁入不銹鋼管件加工機械的第一步,以客戶的需求為導向研發方向,自行研發出第一套不銹鋼管件加工機,於1990年開發出大型管件加工機械,並於1993年開發出利用液壓技術開發出第一套不銹鋼管件成型機。公司並不因此而停止研發速度,於1999年通過SBIR科專計劃「冷作之成型2"~6"雙頭滾溝械式彎管」,在去年也成功通過SBIR科專計劃「42"管件整圓機之整圓機構開發」。為降低工具機產業的製造成本與提高產品的競爭力,本公司每年不惜投注約營業額10%為研發經費,掌握機台製作的關鍵技術,並整合台灣各地區的產業優勢,縮短機台開發及製造時間,使亨伸工具機產品更具國際化與競爭力。 公司成立至今已31年的歷史,工廠佔地約1,000坪,每年平均員工人數約28名,2010年營收為新台幣5600萬元,每年外銷比例大約在45~80%。初期是以生產管件接頭代工為主,在生產代工初期就深知若要持續經營下去,不外乎就是將代工規模做大,不然就是朝向管件接頭加工及成型為主的機台設計。所以在1981年,成功開發出第一套管件加工機,雖然這在當時候並不是第一台,但是卻在當時引起許多廠商注意,主要原因就在於生產速度及產品良率,遠優於業界所有的管件加工機,更在1999年申請通過SBIR科專技劃,證明公司的研發能力的頗具競爭力,為國內少數有能力生產且製造冷作式管件加工/成型的機械設備,從那時開始就奠定公司未來的走向,也就是冷作式管件接頭加工及成型的機台設計。 亨伸實業股份有限公司致力於「掌握關鍵技術、台灣優良製造、行銷全球市場」之政策,利用兩岸優勢,建構分工網路,期望成為『台灣大型機械第一品牌』。我們擁有堅強的研發團隊,各部門組織活潑化,管理制度健全透明,人才濟濟,全心付出,對於專業技術的養成,始終積極用心、不遺餘力。研發是企業成長的泉源,本公司在擁有豐富技術的李得勝董事長帶領下,不斷改良及研究開發新產品,每年不定期派專員進修,吸收新知以充分掌握開發技術,並致力突破各項技術障礙,故能順利開發合乎市場需求之高階機械。透過專業分工的組織架構,配合業務及服務部門的市場訊息回饋,以客戶需求為依歸,推出各類型的不銹鋼管件相關的工具機;在大型機械方面,機台重量從100噸提升至200噸、300噸、500噸等規格;油壓規格方面從原有的50噸,增加至250噸、350噸、1500噸、7500噸等;在控制軟體亦不斷精進下,為客戶提供更為操控便利的服務;在產品製造方面,本公司一向秉持著嚴謹的態度,不論是工作母機的機構設計、原物料生產、零件組件加工、品質檢驗、機械組裝、機電整合、售後服務,各步驟缺一不可,透過縝密的品質管控,降低在生產過程中所發生的失誤。

保證責任台灣省台中家禽運銷合作社,成立於民國七十年,初期以活禽共同運銷及雛 雞、飼料、 飼養器具之供給業務為主體,繼而加入活禽代宰及冷凍鮮雞分切品之販售業務 。直至民國八十四年購併明和肉類股份有限公司後,開始轉型為專業肉品調理加工廠,廠 房面積達1700坪,並已獲頒CAS優良肉品認證,產品穫得社會各界好評。 『理念』 台中家禽自創立以來,歷經二十多年的努力經營與市場考驗,一貫秉持誠信務實的態 度與專業創新之精神,生產製造高品質之產品。並以消費者需求為市場導向,用心致力於 新產品研發,提供「最新鮮」、「最美味」、「最健康」之產品為己任,以饕社會大眾。 『行銷通路』 正點冷凍食品銷售網遍佈全國,除了台北、台中、高雄設有直屬分公司外,在全省各 縣市均設有銷售商以滿足各種業別客戶群,提供高效率物流配送服務。在市場通路方面, 正點產品提供早餐店、烘焙坊、西點麵包、西餐廳、牛排館、咖啡廳、泡沫茶館、披薩店 、中西式速食店、團膳、學校營養午餐、CVS、連鎖超市、大賣場等通路之多元化食材以 符合市場需求。 『特色與優勢』 1、 專精於研發適合國人口味的系列產品:本廠研發人員不斷地從國外吸收新知,引進新 產品的生產技術,經過市場調查了解國人的喜好,再經新型態的調味香料研發出適合國人 的產品。 2、 為特定客戶量身訂製專屬產品:依照客戶不同市場定位與市場需求,研發生產屬於該 客戶專屬產品,以做到市場區隔,保障客戶利益,進而建立起雙方長期合作的夥伴關係。 3、 堅強機動的生產力:配合研發的管制點要求,可做靈活且機動性的調整,來達到多元 化 生產的目標。 4、 嚴格控管產品品質:本廠一本"做食品即關乎生命"的敬業態度來經營,嚴格把關產品 品 質,每年亦不斷加強軟、硬體設備投資定期舉辦員工教育訓練,提昇員工素質以期有更 穩定的優良品質,達成Q.C200的目標。 『願景』 為迎接WTO來臨,面對國際化日益競爭激烈市場,台中家禽將以更寬闊視野、更敏銳 的嗅覺,洞悉市場的脈動,深入瞭解客戶的需求。以〝研發多元化〞、〝生產優質化〞、〝服務效率化〞、〝價格合理化〞為永續經營目標,提供合作廠商及消費者「最新鮮」、「最美味」、「最健康」的食品。

與大地共存的經營理念 加百力國際有限公司是由多位具有不同專長背景之專業人士所組成的生態牆、綠牆、景觀、園藝、噴灌系統、高爾夫球場營建管理之全方位工程公司，公司成員均具有共同之設計規劃理念及豐富的事業經驗，並以堅強的團隊合作方式進行不同層面的各項工程施作，期以最完整的組合提供客戶最高品質的服務。 加百力國際有限公司累積了二十年以上之設計及施工經驗，二十餘年來本著一貫之服務理念─誠信、品質─服務於景觀綠化界。從植栽的規劃配置到舖面的細部設計均深受肯定，生態牆、綠牆、景觀遊憩設施、木作景觀涼亭、休閒活動設施等，亦大受好評及讚賞。 二十多年來，面對每一項個案時，我們關心的不僅是造景一隅或是施工處的片段完美，我們的標準是—力求每項工程都成為大自然中的一部分。從與客戶接觸開始，了解客戶的需求後，在塑造一個美化的環境的同時也進行整個大環境的評估，研究地質與水土的特性、關心環保，完成一份結合自然與人文兩方考量的藍圖。滿足了人性需求，也維護自然的原貌，讓人與大地共存。 一貫性的流程作業 加百力國際有限公司擁有一群由受過嚴謹訓練並有豐富經歷的專業人士所組成的技術團隊，除了提供生態牆、綠牆、園藝、植栽、造景及景觀設計服務，更具備同業中少有的噴滴灌設計技術。可依照植栽的配置及其對水份的需要量，完成按時、定量的給水噴滴灌裝置。全套的設計呈現出高品質、有效率的一貫作業，加上同時進口、經營世界最先進的園藝及噴灌器材，避免了分層發包產生的弊端，和施工過程中各個環節中銜接不良的窘境。施工後視客戶的需要，給予完整的保養訓練、延續維護工作。

1947年，國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立，六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營，奠定了極其深厚的的發展潛力，並以「推動向上、希望前行」的積極行動，厚實了集團整合與國際發聲的根基。 　　1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，並引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。改制民營後，自1999年起，締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績，傑出的經營績效，為全體保戶提供了最堅實的保障，更塑造出公營企業民營化成功的典範。 　　民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。 　　1999年起，為更加落實全面的顧客關係管理，台灣人壽大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，將「保險本業」及「資產管理」，採專業分工經營的方式，發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐，台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等，無論何種保險商品，台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃；同時，為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　為了全方位培育最具專業素養的保險人才，在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院；同時也開闢e–learning線上教學系統，以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場，台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台，讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練，由於對人才培訓的積極投入，台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中，於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出，勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 　　2008年12月，大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運，並於北京及越南設有辦事處，2009年更積極在對岸播灑愛心的種子，同時與台灣的公益活動互相串連，當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局的同時，台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖，更將藉由不斷的社會回饋與公益參予，在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障 Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e– learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。