設立20餘年、北高雄最優質的補教機構-聖學優等生培育中心 ◎一家最像「學校』的補習班 在這裡,老師們可以很專心地從事教育工作,不斷的教學研討與經驗傳承,讓所有老師都能在專業和尊嚴的教育環境下,盡情施展。 ◎一家「老師不招生」的補習班 憑藉著聖學老師們的專業與付出,同學成績表現優異,離班率很低,加上班級人數的堅持,往往新生報名後仍須待缺入班,與其汲汲於招生,不如將全部心力投入教學工作。 ◎一家和員工一同成長,一起分享成果的補習班 聖學有完整培訓計劃,晉升講師及管理幹部的拔擢機會多,是一家樂於和員工分享成果的補習班。 你有滿懷的熱忱而苦無施展機會嗎?或者同在補教界的你,希望轉換工作環境?在這裡,你絕對可以找到你想要的空間和舞台,歡迎有志從事教育工作的你,趕快加入聖學行列。

本公司成立13年,主要業務為光學鏡頭之零件加工製造含數位相機及投影機鏡頭,屬於精密之金屬加工業,客戶為國內各光電大廠,現有設備約50餘台(含CNC車床及銑床),因業務拓展,需培訓及招募新人培養,歡迎對於金屬加工有興趣之青年,加入本公司之行列。

本中心創設於農業發展之起飛及輝煌年代,在政府推動農業現代化之過程中,扮演後勤技術支援之重要角色。民國59年在相關單位及農田水利界之專家學者等積極籌備下,於民國60年1月組織成立,係一非營利性科技研究之民間團體。本中心設立目的為辦理農業工程技術應用於農業與農村之農業工程技術研究與服務,主要服務範疇包括灌溉排水系統之規劃設計與施工營運管理、地面及地下水源系統之探測及規劃管理、邊際土地等之調查、規劃與開發保育利用、農業設施、農業機械、農村計畫及建築、農業環境保護、污染防治及廢棄物處理、 農業工程相關機構業務資訊系統管理、農業工程相關資源遙測、遙感及規劃、農業工程相關技術服務、職業訓練、資訊出版及資料庫開發等提供、農業工程人才之培訓及其他有關事項。 本中心環境組主要業務包括地面水與地下水水質與生態環境調查評估、地下水井管理、水生植物對水中污染質淨化功能之調查、灌溉水質管理及其他與環境監測與評估之相關研究工作。

1.為因應民眾需求、順應現代醫學潮流,解決南臺灣心臟醫學資源貧乏之缺失,輔英科技大學附設醫院於95年引進優秀心臟醫療團隊,成立一個現代化之心臟血管醫學研究發展中心,並以建立優質心臟專科醫院為團隊共同目標。 2.本中心對病患照護及各項專業檢查技術之水準已逐漸受到各界之肯定,成員相處融洽,強調團隊精神,不講求個人英雄主義。 3.本院為輔英科技大學附設醫院,可協助申請教職。 4.本中心由大學、醫院與籌組中之心臟醫學研究發展基金會提供與國際接軌之醫師培訓計劃,不斷將醫師送至國外著名心血管醫學中心進修充實臨床與學術能力,隨時吸收並引進臨床最新科技。

公司概況 雷虎科技股份有限公司創立於68年10月2日，資本額為捌億陸仟肆佰柒拾玖萬零柒佰伍拾元，員工人數為186人，廠房面積為1600坪(自有)，主要產品是模型引擎、小型氣渦輪噴射引擎、遙控車、遙控飛機、遙控直昇機、遙控船等產品和遙控器等相關週邊產品。 雷虎科技利用全球不同之地區優勢，分別於台灣設立研發與管理中心，84年於中國大陸浙江寧波遠東工業城，設立雷虎（寧波）模型有限公司之生產中心，因應生產基地的不足，96年於浙江省餘姚市梁輝經濟開發區建立新的生產基地，並於99年完成搬遷進駐，86年至美國成立ACE HOBBY DISTRIBUTOR, INC.，並於91年遷移至加州洛杉磯地區，由批發銷售中心，轉型為全美甚至全球之市場行銷與品牌操作中心，93年於德國設置Thunder Tiger Europe GmbH之歐洲行銷中心，是業界中唯一將產品企劃、研發、生產、品牌行銷及市場配銷，垂直整合完成的廠商，可直接獲得市場最新資訊，立即反應，發揮優異的國際競爭力。並於96年6月21日正式股票掛牌，成為台灣證券買賣市場登記8033號的上市公司，也成為全球R/C產業的第一家股票上市公司。 經營理念 永續經營是雷虎一直抱持的觀念，所以引進顧問長期輔導，維持高效率的整體經營團隊，盡社會責任，雇用身心障礙人士，訂定各項員工培訓計劃，都是希望建立一個全員自發、自覺、自治的工作環境，以製造出世界最優良的產品，滿足顧客的需求。86年榮獲第六屆－國家磐石獎，董事長更獲頒中華民國第15屆傑出總經理獎，87年公司獲頒第一屆小巨人獎，92年10月雷虎科技再度榮獲由中國時報和DHL台灣分公司舉辦，有台灣企業諾貝爾獎之稱的第一屆台灣企業獎之最佳中小企業獎，董事長面對如此多的鼓勵，則以感恩的心將功勞歸於所有辛勤的員工，雷虎正上下一心的朝向未來目標大步邁進。 自創品牌 雷虎以自有品牌行銷全球三十多國，迄今十餘年。其CIS的設計意義正是象徵勇猛、睿智、忠於任務的戰士。心懷大志，佔領寰宇北美兩百公尺以下的領空，為努力推行自有品牌產品，以自有品牌Thunder Tiger、ACE R/C、MRP行銷全球，創造品牌利潤。以策略管理及產品差異化，成功開拓國際市場。 雷虎商標在台灣、美國、英國、西班牙、德國及大陸均已註冊。雷虎透過定期參加世界性模型展及玩具展覽及每月在國內外暢銷模型雜誌刊登廣告，加上利用各種媒體充分展現雷虎產品，使雷虎THUNDER TIGER 之標誌在世界遙控模型界留下良好的M.I.T之產品形象。 研發創新 雷虎科技擁有業界產品設計、研發、技術能力最好的人力資源，研發人員比例佔公司15%，雷虎在業界也佔有極大優勢，雷虎科技的研發能力，一直不斷的受到肯定，自民國85年起共獲得台灣精品獎27項；其中二項產品榮獲國家產品形象獎-銀質獎；四項產品榮獲獲國家產品形象獎-金質獎，且小型氣渦輪噴射引擎通過工業局主導性新產品開發計劃。雷虎科技的研發能力一直不斷地受到肯定，在在都展現出雷虎高人一等的研發能力，雷虎的技術不斷地向上提昇突破，成為全球模型界的翹楚。雷虎品質優良，於84年領先全球同業通過ISO 9001認證，。84年公司通過ISO-9001認證，產品品質之優異，符合國際認證標準，為全球唯一獲得此項認證之模型製造商。並於90年9月通過ISO 2000年版轉版成功認證。 未來展望 經營之道無他，只有歷精於本業之經營，雷虎本著此精神，努力於本業，開創出完整之產品線，結合國內外模型界及航太科技的人才之智慧結晶及辛勤耕耘，從模型界到現今的航太科技界，雷虎已堆砌出不少的輝煌成果，揚名國際。 雷虎科技已開創出廿一世紀的生活趨勢，未來將多元化、多角化、國際化及跨足航太科技領域，且朝向永續經營，積極拓展全球市場為目標，在本業的持續成長策略下，搭配現有的高精度之加工設備，全力以精密加工為主之醫療器材行業，並以中國市場為初期市場目標，自有品牌、全球市場為中長期目標。希望為投資大眾創造更大利潤，以達永續經營！

本公司以從事環保相關管制策略規劃與污染防治技術服務為主,並著重於建立國內產業界「防範污染於未然」的觀念,再進而整合產、官、學界的資源,基於這些原則,本公司主要之業務範圍如下: (一)協助環境保護相關政策、措施及法律規章之研議、推動與宣導。 (二)空氣、水、土壤、噪音、振動、環境用藥、污染防治工程之規劃設計、諮詢顧問等。 (三)垃圾處理及焚化爐之規劃、設計業務,安裝工程業務。 (四)廢棄物、毒性物質、放射性物質處理工程規劃設計顧問業務等。 (五)河川抽沙挖泥、河川整治、土壤地質改良工程規劃設計顧問。 (六)土木、橋樑、水利、港灣、交通道路工程之規劃設計顧問。 (七)環保資源整合及提昇國內環境品質,輔導規劃企業環保資訊系統之建立。 (八)產業生產、環保及工安之技術諮詢與輔導,資源回收再利用之規劃與管理。 (九)企業環境、工安管理系統建置輔導及系統標準之驗證。 (十)環保工程之規劃與管理及環保、工安人才培訓。 (十一)其他與環境相關之調查、研究、社會宣導活動。

本公司為美國知名保養品牌~H2O+台灣總代理，同時亦隸屬於香港奧思集團旗下之子公司。 ~H2O+所有的產品均於美國芝加哥總公司研發及生產，並透過嚴格的品質測試與流程控管，使產品品質達到最佳狀態，維持優質、天然的品牌形象。 ~H2O+自1989年於芝加哥創立至今，一直維持穩定成長狀態；而在亞洲，~H2O+在香港奧思集團的領軍下，憑藉著優越的市場推展及分銷策略，使品牌呈現蓬勃發展狀態，特別是在香港、中國大陸、台灣及新加坡、澳門等地區，已成功地建立起~H2O+的品牌地位，並展現其卓越的經營效率。 身為美容保養專家，奧思集團更積極且成功的發展了「水療美顏中心」、「纖體中心」、「醫學美容中心」、「科技美容公司(代理美容儀器)」及「香港奧思國際美容專業學院」，以提供顧客更深度的護膚美容保養服務，及為美容業務培訓更多優秀的專業人才。 奧思集團已於2002年9月在香港聯合交易所正式上市；而2006年在中國代理的「露得清」保養品，亦創下優異的營運績效；目前集團已積極開拓及代理數個全新品牌，預期這些新發展將可為集團建立另一個里程碑。 ~H2O+目前在台灣共有14個百貨專櫃，分別於台北sogo百貨1樓、台北站前三越百貨1樓、台北南西三越百貨1樓、台北信義三越(A11)百貨1樓、桃園站前新光三越百貨1樓、桃園大有新光三越百貨1樓、中壢sogo百貨1樓、新竹遠東百貨1樓、台中中友百貨1樓、台南新光三越百貨中山店1樓、台南新光三越百貨西門店1樓、高雄漢神百貨1樓、高雄漢神巨蛋百貨1樓、高雄sogo百貨1樓。

1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富 潤股份有限公司」。 ○ 1989年‧北投第一家鞋店成立。 ○ 1990年‧公司改組，由達新工業公司接收潤泰工業股 權，公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 ○ 1991年‧公司再度改組，達新公司撤資，全部股份由 三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有 限公司 』正式誕生，資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」，服務足部殘 障同胞。 ○ 1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做 進貨及盤點作業，以 求 資 料之迅速確實。 ○ 1993年‧逐步擴大海外進口貨源，引進歐美知名品牌 及提昇價格競爭力。 ○ 1995年‧為降低庫存壓力，加強ＰＯＳ系統功能，引 進自動補貨系統（Ａ .Ｏ .Ｓ）。 ‧開始使用自印發票 。 ○ 1997年‧網站正式啟用。 ○ 1998年‧推出ＶＩＰ卡至三月底共開設102家鞋店。 ○ 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作，培訓儲 備幹部。 ○ 2000年‧成立物流中心，完成全省商品配送系統。 ○ 2001年‧首度進駐大賣場，導入店中店的經營模式。 ○ 2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併，至 12月底共開設112家鞋店。 ○ 2003年‧全面更新ＰＯＳ系統，導入網際網路概念， 進入ｅ化管理時代。 福利佳，升遷管道佳，工作穩定，環境單純，不需經驗!!

全家福的特色 服務項目:男鞋、運動鞋、童鞋、拖鞋、休閒鞋、襪子以及 各類保養品。 市場定位:滿足全大小足下穿著之需求,一次購足全家鞋。 鞋店特色:大坪數賣場(100坪左右),式樣齊全,物美價廉,開放陳列 ,半自助選購。 經營理念:提供「一家消費全省服務」及「憑發票無條件包退包換」之親切服務。 全家福的成長 1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富潤股份有限公司」。 ○ 1989年‧北投第一家鞋店成立。 ○ 1990年‧公司改組,由達新工業公司接收潤泰工業股權,公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 ○1991年‧公司再度改組,達新公司撤資,全部股份由三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有限公司 』正式誕生,資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」,服務足部殘障同胞。 ○1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做進貨及盤點作業,以 求 資 料之迅速確實。 ○ 1993年‧逐步擴大海外進口貨源,引進歐美知名品牌及提昇價格競爭力。 ○1995年‧為降低庫存壓力,加強POS系統功能,引進自動補貨系統(A .O .S)。 ‧開始使用自印發票。 ○ 1997年‧網站正式啟用。 ○ 1998年‧推出VIP卡至三月底共開設102家鞋店。 ○ 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作,培訓儲備幹部。 ○ 2000年‧成立物流中心,完成全省商品配送系統。 ○ 2001年‧首度進駐大賣場,導入店中店的經營模式。 ○2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併,至12月底共開設112家鞋店。 ○ 2003年‧全面更新POS系統,導入網際網路概念,進入e化管理時代。

1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富 潤股份有限公司」。 1990年‧公司改組，由達新工業公司接收潤泰工業股 權，公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 1991年‧公司再度改組，達新公司撤資，全部股份由 三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有 限公司 』正式誕生，資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」，服務足部殘 障同胞。 1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做 進貨及盤點作業，以 求 資 料之迅速確實。 1993年‧逐步擴大海外進口貨源，引進歐美知名品牌 及提昇價格競爭力。 1995年‧為降低庫存壓力，加強ＰＯＳ系統功能，引 進自動補貨系統（Ａ .Ｏ .Ｓ）。 ‧開始使用自印發票 1997年‧網站正式啟用。 1998年‧推出ＶＩＰ卡至三月底共開設102家鞋店。 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作，培訓儲 備幹部。 2000年‧成立物流中心，完成全省商品配送系統。 2001年‧首度進駐大賣場，導入店中店的經營模式。 2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併，至 12月底共開設112家鞋店。 2003年‧全面更新ＰＯＳ系統，導入網際網路概念， 進入ｅ化管理時代。