本公司針對高知識、高研發、高技術的產業引進智慧資本評估方法,提供資訊在,系統化,親和力的評估系統,協助公司逐年評價智慧資本狀況,將有助於投資者的判斷和輔助管理階層擬定決策,公司經營主要項目乃協助企業進行智慧資本評估、衡量、管理、諮詢及教育訓練等服務。

洪鼎國際為一具備整合商業市場趨勢、經營管理、規劃設計各項軟體與建築、機電、空調各項硬體建設能力之建築專業顧問團隊。洪鼎國際包含四個獨立事業單位,『洪鼎管理股份有限公司』負責臺灣地區之專案管理業務,『城鼎建築置業諮詢(北京)有限公司』負責大陸地區專案管理業務,『洪鼎聯合建築師事務所』負責所有規劃設計業務,『美國PROMA Management Co., Ltd.』負責海外地區之工程管理及專案融資業務。 公司之經營宗旨是以高效率之內部整合機制提供業主高價值之專業服務。由於具備豐富的商業不動產開發實際執行經驗且擁有完整之內部整合能力,洪鼎國際目前為國內最具實力之商業建築顧問單位。主要成員多年來參與各類大型工程與商場開發專案,相關規劃、設計、營建、機電與管理等各項人材均具備十五至三十年之實務經驗,不僅能夠提供完整之工程管理技術諮詢,更能以實際參與經營團隊之經驗,協助業主評估長期經營需求與營運維護成本,提供最具經濟效益之全方位決策諮詢服務。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

【公司介紹】本公司成立於民國82年6月1日，資本額為新台幣拾貳億元整，由主要股東中陽集團【中陽建設、坤福營造】及部份中部地區知名人士組成，並結合專業人士經營管理。 【量販事業簡介】第一家營業店設於台中縣大里市國光路二段710號，並於83年6月8日正式開幕營業，賣場面積5500坪，為一提供各類民生必需品與百貨商品之複合型都會量販超大型賣場，為台灣流通業開創另一成功業態典範。 大里國光店並於民國85年6月引進具連鎖店決策分析功能的全新POS系統，以奠定公司長期業績擴張基礎。 第二家營業店設於台中市北屯區北屯路370號，於85年8月8日正式開幕營業，也因此讓大買家連鎖系統在中部地區量販市場佔有率躍進首位。86年12月與大潤發流通事業股份有限公司交互持股策略聯盟，成立商品採購中心，此前瞻性作法乃為厚實經營致勝籌碼，穩固市場絕對競爭力，以創造雙贏局勢第三家營業店「金銀島購物中心」，設於高雄市前鎮區凱旋四路688號並於民國88年4月10正式開幕。高雄店(金銀島購物中心)乃為國內第一家結合量販、百貨、餐飲、主題劇場、表演廣場等之大型購物休閒中心。 【電子商務科技事業簡介】有鑒於網際網路的篷勃發展，公司於88年底開始投入電子商務運用的研究，並於89年正式成立大買家科技股份有限公司，為公司轉投資之另一事業。 爲因應業務擴充及組織發展計劃，歡迎有理想及抱負之優秀經營人才加入我們的行列，與公司共同奮鬥成長，共享經營成果。

”世界級的逢甲GIS中心” 逢甲大學地理資訊系統研究中心(GIS.FCU)於1995年正式成立,為國內第一個呈報教育部核准設立之GIS整合應用學術研究單位。本中心成立10餘年來,本著整合空間資訊的理念,以及對資訊創新的堅持,以地理資訊系統(Geographic Information Systems, GIS)、全球衛星定位系統(Global Positioning System, GPS)及衛星遙感探測(Remote Sensing, RS)等空間專業知識為核心,配合完整專案管理及軟體製程,協助解決多元環境決策問題,更帶動校內空間資訊教學及科技研究之互動,完成各類委辦及研究計畫近千件。 GIS.FCU近年來持續拓展兩岸及歐美地區產學合作計畫,今年更晉升為國際大地空間協會(Open Geospatial Consortium,OGC)之主要與戰略會員(principal and strategy member),全世界400個組織中僅有20個具有此會員資格,逢甲大學與Google, Oracle,美國國土安全部(DHS)、美國國家航空及太空總署(NASA)皆屬此會員等級。逢甲大學亦參與許多國際合作案,並於2010年與美國國家地理情報局(National Geospatial-Intelligence Agency, NGA)發展嶄新機制協助海地震災之資訊傳遞工作;更參與地球觀測群(Group of Earth Observation, GEO)之倡議計畫,與歐洲太空總署(ESA)、德國海德堡大學共同發展災害觀測系統,為我國第一個進入此計畫的單位。 GIS.FCU近年來在軟體工程的領域上發展嚴謹之軟體製程及專案管理標準,除了具有紮實之軟功能力,更有完整之組織發展、教育訓練及業務推廣等能力,並於2008年5月順利取得CMMI認證,為國內唯一具有學術理想與實務發展整合能力之研究單位。

【核心專長穩固三大事業體】 太睿集團除了太睿建設外還囊括鼎太開發與鼎宇營造三大事業體。建設部門在推案奏捷後,目前也取得台中單元二、竹北和新店土地,擬於明年度大舉推案,至於擁有甲級營造廠的鼎宇營造,已陸續承包過多項大型工程,如八卦山引水渠道、谷關台八線道路與成功嶺修繕工程,而鼎太開發更是陳宏洲核心專長,為集團和同業取得不少優質地段,接案無限。 以「竹子哲學」聞名建築界的陳董事長堅信一根竹子強風一吹就倒了,唯獨竹叢團結力量大,只會搖晃不會倒,且最高記錄竹子一夜可長二公尺,潛力無限。他依此為座右銘,嚴格落實公司各項開源節流工作,並秉持著利潤分享制,個案開放給員工投資,像一個大家庭般持續往前躍進。 【決策明快、充分授權係致勝關鍵】 民國九十六年底公司成立時員工僅十一人,至今發展成八十人的三大事業體,陳宏洲決策明快、充分授權係致勝關鍵。喜歡爬山釣魚的他認為,心有多寬、事業就有多大,在公司的牆上也清楚寫著:「我富有,因為我樂於與朋友分享。我富有,因為我可以到很遠的地方。我富有,因為我的未來充滿無限希望」。 【有捨才有得 心寬路更長】 擅長釣魚運動的陳宏洲,每次釣魚前不管結局會如何,必會購買小蝦餌撒向海面先吸引小魚迴游,再喚起更大尾的魚前來追逐上鉤,他將這樣的理念應用到事業經營上游刃有餘,更驗證了「有捨才會有得」、「想要享受成果必須先學會付出」的人生真諦。 陳宏洲後來把釣魚時的體驗應用到公司的經營管理,例如他相當捨得給予第一線土地開發人員高額的獎金,激勵他們全力衝刺業務,為公司帶來高成長的機會;而公司各部門主管自認專業度不足,只要提出進修充電計畫,所有費用公司都會全額補助。 另外,公司每年都會補助機構員工到國外旅遊散心,這幾年留下的城市足跡包括日本大阪、上海世博會等,讓他們一方面放鬆心情、一方面增廣見聞,有利於個人和公司 成長。 在陳宏洲的觀念中,「提攜別人就是在提攜自己」、「成就別人就是在成就自我」,整個太睿機構員工在他的思想薰陶下,都能夠深刻了解到及時行善的重要性。現階段除了公司每年會固定提撥總利潤的5%用來做善事外,陳宏洲有空時也會帶領他們到各慈善機構做義工與捐助善款,種種激勵員工朝正向發展的良善作為,值得建築人學習。 (轉載於~科技人文)

瓦城泰統集團,成立於1990年,先後創立了「瓦城泰國料理」、「非常泰泰式概念餐坊」兩個台灣最具知名度的泰式料理品牌,並於2006年推出道地湖南料理品牌「1010湘」,設有組織完善的後勤單位─總管理中心。 從成立至今,泰統集團對道地口味及高品質的堅持,並以【真心為您 創造顧客心中最好的餐廳】為經營使命,將泰國料理成功地引進國內市場、躍身為主流餐飲,成為消費者最喜愛的料理之一。 在全體同仁的努力下,瓦城泰統集團不僅自行發展出專業且成功的連鎖餐飲系統,而旗下「瓦城」已是台灣泰國料理的第一品牌;在屢創營運佳績的步調中,我們仍持續以更好的創新、更好的服務、更好的品質,為熱愛美食的人,帶來幸福而滿足的飲食體驗。 專業團隊: 料理團隊/ 不論是新鮮度、質地、口味、份量以及新菜色, 都達到最精準、最有效率的控管與高品質, 讓旗下每一家餐廳送到顧客面前的每一盤佳餚,都是最完美的呈現。 服務團隊/ 以「顧客滿意度」制定餐飲服務決策,並做為員工管理培訓的最高指導原則, 隨時實踐最高顧客滿意度。 總管理中心/ 包含營運、行銷企劃、人力資源、財務、研發中心、資運中心、總經理室等各部門,有效地統籌企業體的經營並推動運作的順暢。 未來展望: 規劃朝多元化發展,將陸續推出新品牌、新風格、新菜系, 十年之內,要挑戰成為世界級東方餐飲連鎖集團。

一、關於「大樹連鎖藥局」： 　　添進藥業（股）公司起源於一九九三年，至今已超過１６年歷史，目前主要為連鎖藥局門市經營，於桃園縣市共有14家直營門市，並以「大樹連鎖藥局」為名經營。每店配置有專業的藥師、熱心的服務人員，銷售藥妝超過上萬種；提供顧客最專業、最齊全、最安心的個人藥妝商品購物選擇。 　　本公司有別於一般連鎖藥局大部分皆由多數家族內之專業人士所共同經營，大樹連鎖藥局由負責人劉藥師領導，所有門市主管皆由招募後培訓養成、共同經營、共同決策、利潤共享，同創未來是基本理念。 　　大樹連鎖藥局除在婦嬰用品、奶粉尿布有卓越經營績效外，更是目前台灣少數收處方之連鎖藥局，繼與北臺灣最大的連鎖骨科（合群、康群....）及知名連鎖眼科（立安、里安....）策略合作後，更為全台第一座醫療社區【醫茂首創館】指定入駐配合為全區唯一藥局（另一入駐之唯一餐飲業者為【統一集團】星巴克咖啡）。 　　今年公司將再提供同仁分紅制度。將成果共享的理念落實。發展中的組織有你快速成長並擔任重要職位的機會。若您並不只想找一份薪高事少的工作。大樹將為你搭建寬廣的舞台。 　　本公司採用即時ＥＲＰ系統電腦化管理，聘請會計師事務所駐管理部規劃會計系統，為一積極制度化發展之團隊，特邀請富熱忱、有理想的夥伴加入我們的陣容。 二、各營業地點： 　　內壢忠孝分店／桃園縣中壢市忠孝路３６號 　　內壢忠孝二店／桃園縣中壢市忠孝路１９８號 　　楊梅大成分店／桃園縣楊梅鎮大成路１２４號 　　桃園中正分店／桃園縣桃園市中正路３７５號 　　桃園春日分店／桃園縣桃園市春日路８７８號 　　中壢中正分店／桃園縣中壢市中正路３６３號 　　桃園龜山分店／桃園縣龜山鄉萬壽路二段８９６號 　　大溪崎頂分店／桃園縣大溪鎮介壽路８９２號 　　桃園大興分店／桃園市大興西路二段７６巷３號 　　八德更寮腳店／桃園縣八德市介壽路二段９８２號 　　桃園中正二店／桃園市中正路５６９號 　　桃園中山分店／桃園市中山路７０７號 　　大溪康莊分店／桃園縣大溪鎮康莊路８９號 　　桃園南崁分店／桃園縣蘆竹鄉（南祥路與忠孝東路口--近興達黃昏市場）