亞廣展覽股份股份有限公司成立於1983年,於1986年與COMDEX秀展大會簽訂了台灣區展覽代理合作協議後,正式成立了國際展覽部門,協助台灣資訊產業業者進軍國際市場,並致力於國際資訊展覽在台灣的推廣。近年來有鑑於國內資訊廠商產品多元化,及國際展覽日漸專業化趨勢。亞廣公司於是在1999年6月正式成立了國際展覽二組,致力於國際通訊、視訊會議、消費性電子、光電展覽的推廣。此時亞廣公司也完成了國際資訊展覽業務的整合,並成為台灣唯一能提供『全方位3C(Computer、Communication、Consumer)國際展覽服務公司』。 2000年起亞廣與國際知名展會公司IDG合作,投入國內專業大型資訊會議.科技論壇及生物科技展會,主要願景是要為台灣市場建立真正高水準的會議暨展覽服務公司,期能為國內各產業提供一全新的知識吸收新猷以及商機拓展機會。亞廣公司有鑒於生物科技、中草藥、保健產品及奈米科技為明日之星,為配合產業升級,協助業者躍升國際市場,亞廣本著服務精神,提供業者內外銷行銷舞台,並積極開拓國外生物科技及醫藥保健展會,於2002年開始代理全球最大天然保健產品博覽會Natural Products Expo系列展會。 亞廣展覽股份有限公司為台灣3C產業、生物科技及天然保健產品最大的國外展會代理公司,每年承辦約100個國際展會在台業務,更是Key3Media Events、Gitex、IDG、ICIA、REED等全球知名的展覽媒體服務公司之在台辦事處暨總代理。(Key3Media Events 即為Comdex系列、N+I系列之主辦單位)與台灣同時加入WTO的中國大陸,現為全球經濟發展上最迅速的國家,亞廣公司與各展會主辦單位合作,特由台灣派駐專業經理人親赴廣東深圳成立亞益展覽策劃有限公司, 並於2004年10月成立上海分公司.以期將各國的展覽資訊及商機帶給大陸業務夥伴,一同共創海外市場及提升商品品牌與企業形象。 迄今,亞廣集團已在臺北、深圳、上海、香港、首爾建立了分支機搆,主要業務部門包括展覽事業部、培訓事業部、翻譯事業部,提供包括國際展覽代理業務、培訓及人力資源服務、會議展覽活動策劃、國際商務參訪及技術檔撰寫與翻譯等服務。 亞廣培訓事業部,旨在協助客戶拓銷全球市場,提供貿易與行銷類、經營管理類、法律類、語言類、海關物流類為主等多方面全方位服務,提供專業的培訓課程和公開研討會,亦能根據企業組織度身定做的上門培訓與相關學歷教育,全面提升客戶的組織工作績效。 遵循ISO10015培訓標準指南四階段,由組織願景及營運計畫著手,針對企業組織績效落差界定需求,注重理論與實踐相結合,具有很強的國際市場開發實用性。課後還會結合輔導客戶的產品和現狀進行具體的分析和流程設計,以達到開拓國際市場的效益最大化。 國際化是21世紀全球經濟的主題,展會行銷與國際貿易是企業國際化的重要手段。在開拓全球國際市場的同時,越來越多的企業感受到國際行銷人才的其缺。亞廣集團集合自身二十餘年國際展覽規劃經驗及廣大的國際人脈網路,聯合深圳大學,特開設「國際行銷MBA課程研修班」。此課程傳授前沿實用的行銷經營理念和管理方法,幫助企業決策人士理順管理架構,提升企業戰略思考能力、創新能力和實踐能力,為企業國際化推波助瀾。截至2006年底,MBA研修班已成功結業十多期。

以斯帖統計顧問公司為一專業的統計顧問團隊,統計分析師以統計學及流行病學背景為主,各執所長,以協助臨床、實驗室、學術單位、公務機關、藥廠之生物醫學統計分析、流行病學研究及資料庫資料的整合分析,期望透過統計方法與資料分析處理技巧,提供最有價值之資訊,以作為決策之參考。團隊提供統計諮詢、企業內訓、統計學及統計軟體教授,提昇臨床或企業之研究人員應具備之專業知識及資料分析能力,並以客製化量身訂作之課程,因應研究者之需要,為臨床或企業培養最有效率之人力素質。

伍 益 機 械 公 司 自 84 年 創 業 以 來 ， 由 國 外 引 進 高 科 技 的 技 術 及 多 位 博 士 的 協 助 開 發 ， 在 大 雅 廠 發 展 一 系 列 玻 璃 切 割 機 及 週 邊 機 器 穫 得 國 內 外 客 戶 的 肯 定 與 支 持 ， 現 (90年) 在 神 岡 廠 成 立 光 學 玻 璃 高 精 度 切 割 機 系 列 ， 並 開 始 對 國 內 外 電 子 及 光 電 大 廠作 全 面 性 推 廣 ， 其 切 割 精 度 在 正 負 0.02m/m 內 切 割 速 度 每 分 鐘 5 0 米 採 進 口 滾 珠 螺 桿 傳 動 及 三 菱 伺 服 馬 達 ， 控 制 系 統 PC--BASED 三 軸 ， 四 軸 切 割 ， 可 與 WIN 連 線 ， 伍 益 機 械 公 司 多 年 來 不 斷 的 研 究 改 進 品 質 提 升 技 術 ， 目 前 已 臻 成 熟 ， 為 因 應 台 灣 加 入 WTO 國 際 市 場 競爭 ， 將 赴 大 陸 上 海 、 東 浣 北 京 及 東 南 亞 。 伍 益 機 械 公 司 經 營 決 策 ：建 立 國 際 級 玻 璃 機 械 的實 力 ， 加 強 技 術 升 級 ， 國 際 級 品 質 ， 提 高 營 運 績 效 讓 客 戶 滿 意 貢 獻 最 大 力 量 。

本公司為提昇服務品質,提高作業效率、降低營運成本,並善盡企業社會責任,以期達成企業永續經營,特制訂品質政策、安全衛生政策,展現我們共同追求卓越的承諾與決心,使我們能比同業提供更安全、 迅速、確實的物流服務,以滿足客戶需求。 ~~品質及安全衛生政策~~ 1.強調共存共榮與責任關懷 2.全面損失控制與全員參與 3.卓越經營與善盡社會責任 4.持續改善與落實法令要求 B E S T B eware 關注 對於客戶的貨物保管與運載均以最大的專注力,確保貨物完整以及運載的安全,以我們的小心換得客戶的放心。 E fficiency 效率 建立完善的管理機制以及高標準的KPI,作為處理貨物的依據,以最好的工作效能,滿足客戶的需求。 S ervice 服務 無論是在營運上或是後續作業,均能對客戶作出最好的服務品質,並讓客戶在合作的過程中感受我們的熱誠與關心。 T rust 信任 採取由下而上由外而內的開放式決策,充分信任貼近員工與顧客的心聲。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。

以品質、專業、熱誠、服務為經營理念，以客為尊的服務方式為經營目標。鑒於消費者及用戶未能得到充分專業潤滑油品知識，及各類潤滑油功能之重要性，所以這數十年來，各潤滑油品牌在台一直未能建立品牌形象。因此允萍特別強調針對車子、機器的特殊性，調配專屬適合的潤滑油。 我們的目標是緊密合作我們的客戶、我們的合作夥伴和決策者，推動更有效和可持續利用的能源和自然資源，去尋求和發展其他能源，以滿足不斷變化的客戶需求和全球不斷增長的能源需求。

全曜財經資訊以開發最頂尖的投資決策支援模組,協助法人投資機構有效提高績效而著名。 我們的主要產品與企業願景: 一、研發專業投資機構科學化的財經資料分析工具,協助提昇投資研究與操作效益。 二、以新觀念與技術創造產品差異與優勢,不斷提供客戶附加價值繼而永續經營。 三、以成為投資決策產業的標竿企業自我期許。

創市際採用ARO網路測量研究互動資料庫、IX Survey線上市場研究等多項專業技術,提供行銷市場整合性的解決方案。 透過ARO網路測量研究可瞭解整體網路市場之外部競爭環境;運用IX Survey則能深入瞭解消費者對品牌/產品認知度、消費態度與行為動機等內在心理因素;兩大解決方案加上創市際專業服務的效率與效益,客戶可充分透過科學研究分析擬定更精確之行銷決策與方案。 創市際建構出專業且先進的研究工具,並以嚴謹、客觀的分析,應用於網際網路行銷市場,同時配合傳統市場研究調查方式,如深度訪談和焦點團體等,為客戶建立全方位的行銷專業研究及諮詢服務。 我們歡迎對網路行銷研究有強烈興趣,熟悉網路廣告媒體產業及廣告代理商企劃分析流程,於網路媒體行銷企劃領域有兩年以上工作經驗,對國內外網路產業生態熟悉或充滿好奇,及擁有統計/行銷/企管/資管/資工相關學系大學或碩士學位,最重要的是要對台灣的網路市場充滿了期望及熱情。請於email中附上一段不超過300字的自我推荐,說服我們你就是最佳人選。

博策管理顧問集團簡介 台灣博策管理顧問有限公司 Much Idea Consulting Co., Ltd.(MIC) 成都博策企業管理顧問有限公司簡介 Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd. (CBC) 國際視野 東方思維 臺灣經驗 落地活用 從臺北到成都 從博策看天下 臺北博策管理顧問有限公司成立于1999年3月29日(臺灣的青年節)，致力於人力資源管理領域，與人力資源發展。提供企業該領域之規劃與諮詢。我們整合了「經營管理」、「人力資源管理」、「人力資源發展」、「訓練品質系統」以及「發薪作業服務外包」 (payroll outsourcing)等各領域的專業能力，提供企業全方位及系統化的服務。 博策輔導及諮詢的企業，從服務業到製造業，從大型企業到中小企業，從政府機構、學校、非營利性組織到基金會，走向社會企業的過程，依據各企業的經營理念、目標、體質、需求及成本結構量身訂作。我們相信:「經營管理制度沒有最好的，只有最合適的。」 博策結合了一群在人力資源管理、人力資源發展、組織學習、團隊共識及企業文化建設等各領域的專業顧問與引導師團隊，實務經驗豐富。我們提供企業提升「企業競爭力」，「人力資本提升」的整合性服務。 深耕西南.相互認同 2008年12月5日博策在中國大陸設立了成都駐點，成立了成都博策企業管理顧問有限公司（Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd.; CBC）。以“成為中國西南片區最具代表性提供價值管理服務的專業團隊”為願景，著力于實踐先進管理理念，以協助大中型企業找到自身發展動力，並且深入輔導陸資、台資、外資與中外合資等企業，協助企業整合軟硬實力，期望能與企業共同成長。 大陸西南片區的組織（不論國有企業或是一般民營企業，甚至是非營利性組織與單位）都藉由成都博策的引導以及協助，清楚界定經營戰略以及完整的運營發展，進而提升人力素質，創造組織與個人的價值，協助組織創新發展，打造兩岸民族品牌。 實務專業.國際資源 成都博策企業管理顧問有限公司提供最專業的顧問諮詢服務，源自於在行業中擁有豐富的顧問和講師資源，以及規範的服務專案和培訓體系。 顧問團隊由多位具有跨國公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統一集團、頂新集團、明碁、方正集團、阿裡巴巴、強生集團、BMW等）高階領導任職背景專業人士組成；兼有產業實務經驗和多年中國地區企業的培訓和輔導經驗；且顧問群有多年的合作經驗，擁有獨特的團隊全方位優勢、以及來自兩岸三地的專業培訓講師、資深顧問與國際引導師所組成。 立足臺灣.展望天下 成都博策企業管理顧問有限公司以成都作為深度經營西南的起始，整合國際、兩岸的資源，希望透過組織診斷、培訓輔導、顧問諮詢、團隊引導等服務，協助企業或個人持續提升潛能與價值，深耕西南，攜手兩岸，面向中國，展望全球。 我們的服務體系 顧問諮詢輔導專案 一、 組織變革診斷 二、 共同願景塑造與戰略規劃 三、 組織架構與人力配置規劃 四、 企業勝任力模型建立 五、 用人標準與招聘體系建立 六、 職位評價制度建立 七、 薪酬管理制度建立 八、 績效評估制度建立 九、 人才培育體系規劃 十、 創新研發管理體系規劃 企業內訓規劃執行 一、 行業專屬訓練課程開發 二、 企業訓練需求調查分析 三、 企業訓練體系與制度規劃 四、 年度人才培育計畫與執行 五、 企業內部專業講師培訓 博策-104勝任力測評系統 一、 智力測評 二、 基礎英語能力測評 三、 勝任力行為量表 四、 性格特品質表 五、 領導風格量表 六、 工作價值量表 CTQS視覺化學習 CTQS(China Training Quality System)中華培訓品質系統的視覺化學習計畫： 一、 TTT（Train The Trainer）卓越講師巔峰計畫。 二、 TWI（Training Within the industry ）優秀班組長（優秀店長、店總經理）的一天。 三、 International Facilitator Program 引導式育成計畫。

原創網路服務成立於2006年4月。本公司主要致力於設計研發的顧問服務與策酪規劃，包括設計研發作業流程輔導、產品壽期管理系統的建置與輔導、研發資訊管理與策略規劃、與產業應用解決方案的設計、研發與建置。團隊有著豐富研發資訊應用相關經驗及參與產品資訊管理系統與相關應用系統的設計與開發經驗。近年來更致力於產品品質管理制度的建立與電子化系統的推廣，將研發能量投入於先期開發品質時程管控(APQP)與失效模式分析(FMEA)等與生產開發品質相關之系統的研發，讓企業之品質知識可得到有效的管理與正確的萃取。配合PLM廠商豐富的資源與行銷通路，原創團隊將以優質的顧問輔導能力與頂尖的研發能力向世界級的設計研發管理整合服務目標邁進。