台灣人壽成立於1947年為國內第一家公營壽險公司,多年來穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

本公司位於中和環球百貨與中和工業區的區段地理位置,區域生活機能佳,住宅區雲集。因此公司的經營方針為一般住宅與工商廠辦二種商品區塊,同仁們可以依照個人的業務特質來選擇適合自己的經營方向,公司會協助員工在經營角度上的決策。 公司的經營管理層級皆是負有豐富的仲介經驗,主管都有十多年的仲介經驗,皆歷經信義房屋.中信房屋.住商不動產.等知名仲介的工作洗禮;能夠協助業務同仁迅速進入狀況,令同仁平安順利且安心賺取合理利潤。

匯集眾智、謀劃未來、引領轉型、促進發展 一 . 本院性質 　　財團法人台灣綜合研究院（以下簡稱本院），係教育部依據「學術研究機構設立辦法」，並準用相關教育法令規定，正式核准設立的財團法人學術研究機構。其性質如同大學法人一般；每年定期和不定期接受主管機關教育部的業務監督和檢查。多年來以其專業學術研究功能，為我國政治經濟社會文化等多領域重大建設，善盡諮詢謀劃之重要作用，事實上已經成為推動整個國家建設發展的重要支撐力量。 二 . 本院設立宗旨、任務及目標： 宗旨： 　　1993年，在企業界熱心人士集資捐助、學術界菁英積極運籌規劃下，本院奉教育部核准設立。創辦以來，本院以「匯集眾智、謀劃未來、引領轉型、促進發展」為宗旨，以推展政治經濟社會文化科技能源環境綜合協調發展為重點，致力成為一所體質健全、功能完備的非營利、超黨派、專業化學術研究機構。 　　人才資源是最核心、最重要的資源。本院凝聚與集結來自政府、大學、企業界、科技界等涵蓋多元領域的優秀資深專家，擁有高學歷、高素質、高專業的研究團隊，形成學術研究與政策規劃相結合的卓越的研究機構。 　　在此期間，臺灣面對全球化民主化資訊化新潮交錯，劇烈變遷，在大力推動經濟社會改造和升級的過程中，本院自主設定議題或接受專案委託，完成一系列具重要影響的主題研究專案與政策規劃專案，實際見證並參與推動新時代臺灣快速發展的進程。 任務： 　　本院致力充實豐富的學術資源，掌握最新的研究資訊，組織各領域專家學者之研究力量，重點開展國家政策規劃研究、國家體制機制研究、經濟科技政策研究、社會焦點議題研究、重大專案前期研究、能源與環境政策研究、企業管理與創新研究、和兩岸與國際之交流合作等業務；並經常相應舉辦公開研討和論壇，廣納專家精英和社會大眾的觀點和意見，綜合提出論述嚴謹的研究報告和前瞻可行的策略方案。 　　本院具有產官學背景，集研究諮詢、論證策劃、系統整合為一體，經常性接受政府機關、大型企業與學術機構的委託，提供高層次高品質的研究方案、政策報告和策略服務。 目標： 　　面對全球快速變遷發展的時代趨勢，以及相應而來的日益紛繁複雜的決策環境，政策研究的預見性、科學化與創造力，更成為迫切要求。本院除了在既有的基礎與機制上繼續履行任務外，更將與時俱進，銳意創新，不斷擴大關切領域與和深化研究層次，期能與時代同呼吸、共進步，善盡公共學術機構的使命。 　　為達此目的，本院以基金孳息、企業捐助、委辦專款等繼續支持研究資源外，為履行更多任務，今後更將拓寬發展領域，擴大爭取支持經費，追求不斷的創新、持續的發展。

和旻有限公司成立於2009年, 和旻是以【視覺設計】為起點,並以【行銷規劃】為主軸, 整合現代化行銷工具,期使服務快又好的設計公司。 和旻堅定的信念是【成就他人就是成就自己】 由一個「智慧的設計者」與「智慧的決策者」溝通、互動、合作而雙贏, 雙方優勢互補,互利共榮,共創商機,合力打造明亮的未來 和旻重視的精神是進步,我們相信【設計有用心,行銷超放心】,和旻吸納客戶的需求,輔以和旻的創意,不以現狀為滿足,透過PDCA,不斷的自我精進,以達成【和旻用心,客戶放心】的目標 我們相信 機會是留給準備好的人, 成功是留給肯努力的人, 財富是留給敢追求的人。 吸引消費者的目光,您只有黃金7秒鐘, 訪客於7秒中,就決定了對店家的好感度與品牌印象 因此店家必須有良好的視覺設計, 方能建立訪客良好的第一印象、進而引發消費意願。 包裝是對品質的尊重,您希望消費者下次會再來嗎? 請給和旻一個為您服務的機會,請造訪我們的網站, 和旻網站:www.iworking.com.tw

我們的創意，來自您的滿意。 數位科技與軟體可以給您輕鬆的生活，高效率的工作及精彩的表現。 哈潑國際始於1992年御林建設，後因經濟趨勢走向我們將公司轉型為3D互動多媒體設計工程公司，對於市場敏銳度與客戶之需求知之甚悉，因此深獲好評。而為了因應電腦軟硬體功能日漸強大，許多早期軟體無法完成的事現在都可以在非常裋的時間，經由適合的軟體創造出我們所需要的產品與專案。於是我們最早開始接洽有關光電能源的展場規劃，經由Quest3d虛擬實境就能於3個月開發完成所需的各種虛擬展示及教學課程，再結合空間設計讓軟硬體充份結合，使整個展場呈現非常專業及引人注目的效果。也因為這樣的創意結合，我們陸續接到許多訂單，例如:港灣決策管理系統、軍艦博覽會、老陽字號軍艦博物館規劃，數位藝術中心規劃、休閒與新能源結合園區規劃等。

《企業沿革》 隨著金融產業多元化與全球化的發展，以及國內金融機構購併、整合法源之制訂，國泰金融控股股份有限公司於民國九十年十二月三十一日正式成立，登記額定資本額新台幣一千二百億元,結合保險、證券、銀行等多樣化的金融機構，國泰金控架構起一個功能完整的經營平台。在策略上，藉由遍佈全省之營業據點與銷售人員，整合各子公司資源，提供全方位的金融服務，發展共同行銷的策略，提供客戶一站購足的優質服務。再開發符合客戶需求的整合型金融商品，成為客戶投資理財最貼心的夥伴。同時持續提昇資訊系統，對外滿足客戶即時資訊需求；對內提高決策支援、經營管理、業務資訊、風險控管與稽核作業的自動化程度。並不斷強化員工專業能力與工作滿足程度，以提供客戶最高品質的金融服務以達到追求整合經營的綜效，藉以降低成本，回饋客戶與股東。最後累積優質的品牌形象，成為客戶心目中最值得信賴與託付的金控公司。 《經營理念 / 願景》 國泰人壽保險股份有限公司為國泰金控旗下子公司，亦為台灣地區壽險業第一品牌，成立於1962年8月，1964年11月股票上市。40餘年來在股東支持及經營團隊及員工辛勤努力下，國泰人壽已成為台灣地區壽險業第一品牌，在營收、資產及保險契約的市場佔有率皆居壽險業之冠。據點覆蓋率為全國金融機構之冠，有效契約市場佔有率第一名，具有龐大的客戶基礎與豐富的業務團隊管理經驗。近年來更積極建構e化作業環境，提昇經營效率及強化客戶服務品質；在教育訓練方面，建置的衛星遠距教育頻道(CSN)及網路大學提供員工即時專業訓練，收訊範圍涵蓋台灣、大陸東南省分。 目前國泰金控客戶數超過九百萬，並有五百多個分支機構，以及超過二萬名業務人員，構成最綿密的客戶服務網。未來再加入其它國內外優質金融機構，將提供廣大的金流管道以及交叉銷售商機，建立通路上規模經濟與銷售上範疇經濟的競爭優勢。 《經營優勢》 1. 全國最大的保險公司。 2. 突破雜誌消費心目中理想品牌調查，蟬連保險公司品牌榜首。 3. 獲選為天下雜誌1000大企業中民營金融業第一名。 4. 國內唯一榮獲標準普爾公司評等為API最佳等級的壽險公司。 5. 商業週刊100大企業集團調查結果，為金融業中民營企業第一名。 6. 美國財星雜誌公佈全球500大企業，唯台灣唯一入選企業。 7. 美國富比世雜誌公佈全球800大企業排行榜，排名第252名，並居台灣企業第一名。

資管系成立於民國73年，為國內率先成立之國立大學資訊管理系。自民國80年起，資管系大學部開始招收雙班學生，為國內最完善之資訊管理人才養成場所之一。成立之宗旨，在於建立一個教學與研究的整合環境，發展資訊管理相關理論與技術，培養資訊管理專業人才，推廣資訊管理應用概念，以因應企業組織與公眾社會推展資訊化之需要。民國87年3月，資管系於《天下雜誌》的「一九九八就業升學專刊」所做的全國最佳資訊管理研究所評鑑調查中，排名第一。 資管系課程可分為商學及管理知識、資訊管理、決策科學與方法、資訊科技及其管理、系統整合應用等五大類。 課程整合資訊、推動商學自動化 資管系教學與研究之目標，在整合資訊科技與經營管理，強調理論方法與實際應用的相互配合，重視科技整合的研究發展與應用，以推動商學自動化，探討資訊產業發展的策略： 一、資訊科技與經營管理之整合：分別就以下四點詳述說明 1.為探討資訊管理之台灣與全球實務應用，即針對資訊科技所可能帶來的企業流程再造、組織變革、管理典範與最佳實務的改變， 進行各種實證研究。 2.為大型資訊系統之發展與管理，其著重於大型資訊系統開發之規劃與管理，並探討運用軟體工程及專案管理技術於大型系統之理論架構與實際作法。 3.為分散式專家決策支援與知識管理系統，亦即探討在分散式系統環境下，整合專家系統與決策支援系統，以及知識管理之方法、架構、作業流程及系統應用。 4.為企業整合技術之探討與運用，強調運用資料、模型及知識，以支援企業運作及管理決策制定之方法與技術。 二、科技整合：即整合商業領域之資訊應用科技，並結合資訊科技與各種媒體，發展遊戲軟體以及多媒體技術與應用。 三、推動商學自動化：為因應變化萬千的資訊化社會，資訊管理所應面對最重要的課題，是如何重新建構資訊化社會下的管理體系。資管系將配合商學院之發展方向與校方強化資訊研究的精神，進行跨領域的學程整合。 四、兩岸資訊產業政策與發展策略之研究：起因於兩岸交流日益頻繁，大陸經貿發展對我國企業的影響也日益密切，資管系將配合商學院進行與大陸重點大學間的學術交流，並比較研究兩岸的資訊產業發展政策與資管相關課題之研究。 五年一貫計畫、五年攻讀學碩士學位 資管系讓學生能更有效率攻讀學位，擬98年下半度開始實施五年攻讀學、碩士的計畫，同學可於大三時申請四加一計畫，核可後，於大四便可開始修讀碩士班的課程，若順利修畢研究所學分，便可於第五年畢業，並獲得碩士學位。.

您可能不知道，超過50位科技領袖共同投資了這家公司。 您或許無法理解，為何全球科技企業與投資機構一天都離不開它。 您將會更訝異，它一年要協助國內外客戶舉辦將近100場的各類型行銷活動。 然後，您恐怕也難以置信，它一年還能發表超過200篇的研究報告。 它來自台灣、它深入全球、它影響科技公司決策、它是DIGITIMES 。 歡迎您一起解開DIGITIMES的基因與密碼。 【企業的肯定與讚許】 ◆DIGITIMES英文網長期向全球發揚台灣科技產業現況，經營的作法是台灣唯一，也格外深具意義。---宏碁集團創辦人 施振榮 ◆DIGITIMES如同科技業的路透社或法新社，提供各媒體有關台灣資訊產業的趨勢研究和發展。---宏碁公司董事長 王振堂 ◆1杯咖啡 + DIGITIMES電子時報，已是我10年來不變的早點。---聯電集團榮譽副董事長 宣明智 ◆DIGITIMES是專業經理人每日必讀的來源。---神達電腦總經理 何繼武 ◆為全球了解台灣資訊產業發展的重要窗口，在全球化互動時代創造新的傳播典範。--- Navin Shenoy, Intel Vice President of the Sales and Marketing Group ◆All of us at TI rely on DIGITIMES for information on Taiwan’s high-tech industry. --- Rich Templeton, 美商德州儀器（TI）CEO

　天弈資訊科技股份有限公司成立於2005年10月，公司成立宗旨為推廣華人金融決策系 統為本，三年來網羅市場最頂尖的技術分析研究團隊，公司成員來自券商經理人、資深證券 期貨投顧研究員、專業軟體開發人員及最優良的客服人員。 　　公司自成立以來不斷的開發新的交易系統，快、準、穩 是我們開發的唯一準則。我們 堅持不虛偽造假、不怪力亂神、不欺騙客戶、不投機取巧、不用華麗的線型去欺騙客戶。 一路以來我們都以最好的服務提供給客戶，所開發的技術指標皆附操作心法，絕不作盤後 說故事的操作手法欺騙客戶。 　　自2004年開發【楚河漢界決策系統】於2005年公開推出，一路以來三年內一共提供 十多套交易系統，歷經各種不同盤勢的測試及粹練，感謝受到法人圈的使用及推崇，是 一套實戰中獲利最高的交易系統。所有的走勢全能在【楚河漢界交易心法】中，完全掌握 。 　　2007年開始開發【金字塔交易系統】，經過實戰績效及可靠的交易測試後，於 2008年6月正式 推廣給廣大的投資人，不論股票或期貨，精準的操作策略及全新的 技術分析理論，可稱是市場唯一。 　　2008年8月推出【決策王】軟體，網羅全市場交易系統及常見的指標，我們的目標： 您要的指標我們的開發團隊一定完成給您，不論趨勢指標、擺盪指標、量能指標、籌碼 分析、基本面分析、財務數據..........等等，只要是市場上有的我們都會提供給投資人。因 為我們擁有最專業及最堅強的研發團隊。 　　市場上充斥著太多假像指標(落後指標)，我們要的是經過實戰，有實際交易的決策系 統，不是美麗的落後指標，不要事後看圖說故事，您的使用是我們服務的開始，讓您反 敗為勝是公司成立的宗旨，我們絕不怪力亂神，讓我們為您揭穿市場的假面具。