軒振科技,初期以代理OMICrad客戶關係行銷工具軟體,此科技結合美國矽谷技術能力與史丹佛行銷研究專家理論研發而成。專門為了Web2.0數位行銷趨勢所設計的新一代電子行銷工具。除了提供遠超過目前市場上傳統及過去Web1.0時代行銷工具提供的功能及提供優越的報表分析機制外,更提供了Web2.0客戶關係行銷所需要的「即時互動」二次行銷策略執行機制、客戶動態行為分析、更接近市面上派發的實物DM之多層式行銷功能。代理此產品可協助企業建立其專屬且完整的客戶資料庫,開發能鎖定高價值顧客群,提升客戶忠誠度的解決方案。藉由導入國外的經驗並融合國內市場需求,期許為國內各企業帶來開創業績、節省資源的行銷利器。並提供「數位整合的加值服務」包含專業設計、軟體開發與數位行銷等,更著重於提供各類企業面對銷售、經營管理、顧客互動等實質需求的解決方案,致力提昇客戶優質、豐富的多元化應用服務。

Breakthrough Management International是全球卓越績效和六標準差顧問、培訓及技術解決方案方面的領先者。我們透過改善企業經營效率,幫助企業增加股東價值,實現利益最大化。 我們的全面卓越績效管理(TPE) 架構包括流程改善和設計方法 ,如六標準差, 精實(Lean), DFSS(六標準差設計), TRIZ(發明問題解決理論)等。我們的經驗跨越了所有行業,從製造型到交易型環境,特別在電子製造、光電及醫療保健行業有大量經驗。 BMGI可以透過幫助貴公司改進戰略和流程,使公司業績達到新的高度

鈺新科技累積16年Rational, IBM外商技術顧問經驗,著力提昇國內軟體產業走向國際化及建立軟體產業優良體質,利用一個實際案例貫穿所有專業軟工教育訓練課程,運用資深顧問諮詢團隊,提供客戶軟體工程及CMMI實作技術諮詢服務與客製化整合性軟體開發工具解決方案,讓流程與自動化工具整合,利於推廣於公司內部。 本公司基於提昇國內軟體產業走向國際化及建立軟體產業優良體質,特以國際標準化架構為藍圖,提出以技術顧問諮詢的方式,將理論與流程,配合上客製化平台工具,為客戶提供完整的實作解決方案,並搭配IBM Rational軟體開發工具平台與自行研發之工具及相關工具執行客製化作業,以符合客戶之需求,大幅精進軟體開發團隊的工作效率及生產力,協助業界達到專案及產品品質管控與提昇研發速度的優勢,進而有效地降低專案研發成本與風險。 鈺新科技提供中大型上市(櫃)企業的軟體解決方案,業務含概六大部份顧問諮詢、教育訓練、客製化工具、國際認證與輔導、人才派遣、系統整合與產品銷售。 1.顧問諮詢 「技術顧問諮詢團隊」,年資皆為20年專案實作經驗以上,提供客戶軟體工程相關技術顧問諮詢服務;如知識管控、文件標準化、CMMI軟體成熟度個別流程實作、需求開發與管理、專案與風險管控、物件導向分析與設計、構型管理與問題追蹤、測試、驗證與確認、委外管控、軟體開發環境鍵立、認證服務(ISO20000, ISO27001)等,配合理論加上訓練課程及針對客戶需求的工具客製化顧問諮詢技術服務,為客戶提供一個完整的解決方案,利用顧問的專案實作經驗值,將知識與經驗快速移轉至國內外企業。 2.教育訓練 鈺新科技為了有效提升客戶專業技術能力,特規劃一系列的「專業教育訓練課程」,讓客戶或IT專業人員得以快速進修,順利學習最先進之技術能力,本公司利用一個實際案例貫穿軟體生命週期從專案規劃-需求-分析設計-開發-測試-品保,配合軟工教育訓練實作課程,訓練同仁團隊合作,產生軟體標準化文件,累積知識庫,以利共享,提昇軟體開發人員生產力與軟體品質,落實軟體工程與CMMI。 3.客製化工具 鈺新科技提供「工具客製化解決方案」,提供客戶軟體工程相關技術顧問諮詢服務;籌建與客製化整合性軟體開發平台,讓流程與自動化工具整合,利於推廣於公司內部,利用籌建開發環境觀念與PHP 技術整合,結合工作流程引擎開發工具,提供「工具客製化解決方案」;如知識管控系統、CMMI流程資產庫、委外管控標準化平台、問題報告系統、PMO專案管理系統、工作派遣系統、資訊管理系統、訓練管理系統、度量管理系統等各種工具客製化顧問諮詢技術服務,加速軟體開發與傳承,協助企業執行委外與專案管控,提供無國界的軟體開發模式,將企業軟體開發制度整合於工具上,於網路上利於開發人員溝通協調,達到軟體開發專案透通性,利於風險管控,以提昇軟體開發品質。 4.國際認證與輔導 鈺新科技秉持著協助學員順利進入IT資訊產業的熱情,讓各大企業需求軟體工程人才,可從本公司人才培育庫中挑選與推薦,因此國際認證是一種對人的資訊技能的基本認可,也就是說代表學員的專業層次的基本門檻,為了使學員與企業輕鬆擁有專業國際證照,證明自己有某方面的專業技能外,再加上本公司提供專業實作的經驗,就更容易快速與國際舞台接軌,目前提供的認證為CompTIA Project、ISO 27001、ISO20000、CMMI等。 5.人才派遣 鈺新科技針對IT資訊業界,提供委外諮詢服務與專業軟工課程,建立培育的人才庫,讓各大企業需求軟體工程人才或其它,皆可從本公司挑選與推薦,以滿足企業找尋優秀人才需求,也提供給不想專職的人員或待業工作者一個方向,了解企業到底需要什麼,該學那方面的技能才能快速與企業接軌。 6.系統整合與產品銷售 依據現有的產品執行系統整合與客製化,如鈺新軟工解決方案(PLM與IBM CC, CQ整合), IBM 開發環境, GIS 地理資訊平台, 智慧型運輸系統 ITS, 互動式智慧海報看板, 訓練模擬器系統等系統

鉅鋼公司創立於1978年,以「艱苦創業、踏實經營」為信念,在追求卓越合理,研究開發的原則下,不斷創新成長,並以KING STEEL品牌行銷全世界。 鉅鋼除擴大市場行銷外,特別致力於管理制度的革新和新產品的開發,主張人性化管理以促進企業的積極、活性化,並本著「取之社會、用之社會」的回饋精神,塑造鉅鋼值得信賴,永續經營的企業形象。 30餘年來鉅鋼秉持「同心協力、共創良機」的立業精神,結合中外人才之智慧結晶及全體同仁之辛勤耕耘,堆砌出現今輝煌的成果,為台灣製鞋機械在國際市場佔一席之地。 「品質精進、速度領先」是鉅鋼追求高效率、高品質的努力目標,無論是整廠的設備或單項服務,鉅鋼永遠「以客為尊、服務至上」的精神,領導同業,為「創新人類的每一步」而努力。 公司經營理念 *超越~品質的超越 追求高效率、高品質的自動化境界是鉅鋼一貫追求的目標,品質的優劣是建立滿足客戶的需 求為原則,公司致力於人力品質、作業品質、產品品質的持續改善提昇,力求降低成本,合理售價,回饋客戶及滿足客戶需求以為精進。 *創新~產品的創新 精益求精、不斷創新,重視效益與效率,以國際性的眼光和嶄新的製鞋科技及技術,為製鞋機器尋求最大的發展空間,積極創新人類的每一步。 *穩健~決策領導、永續經營 一步一腳印的耕耘,不投機取巧,以同心協力、共創良機的精神,結合精英團隊以宏觀的視野看待未來,注意市場脈動,追求永續經營。 *利潤~利潤分享、回饋社會 追求合理利潤,回饋員工及善盡社會責任,用最少的資源成就最大價值。

鋐大重金設置百坪廠房，從原料製程、成品製程、產品製程、生產不外包，品質有保障，直接銷售服務更迅速，加上北、中、南全省的支援中心，能提供給客戶最完善的服務。 全方位的經營： 除了產品的銷售外，鋐大無論在系統規劃、硬體規格建議及採購上，皆有專責部門及人員配置，並提供完整的產品線、多元化提供客戶選擇，以滿足客戶各項需求。 專業技術團隊： 通過標準作業程序，可在客戶進行整合規劃時提供良善的決策建議。 全面品質管理的理念： 採用全面品質管理的理念，特別注重顧客的滿意程度和如何能有效地把品質管理和行政流程相結合，從而不斷推動改進企業的全方位表現。

近年來,世界先進國家開始流行另類及自然療法,借助中草藥養生與自然保健更蔚為風潮,生技製藥產業成為二十一世紀的明星產業,根據經濟部技術處中草藥產業技術推動辦公室統計1999年全球草藥市場產值達194億美元,預估在公元2005年全球市場將擴大到267億美元。1994年美國通過「Dietary Supplement Health & Education Act」,引起全球對中草藥市場產生極大的興趣。究其原因,主要是在追求自然的世界潮流及人口逐漸老化的影響下,對於藥性溫和的中草藥及天然物的需求日漸增加。基於此一發展趨勢,日本、德國、澳大利亞及加拿大等國家的藥品管理部門,對於已經審查合格的產品,已核准內銷,而美國FDA也在1997年草擬了一份「植物性製品規範」,為中草藥進入美國市場進一步放寬了條件,國際市場的前景十分看好,蘊藏著無限的商機。 有鑑於此,早在民國76年8月的行政院院會中,即通過「加強生物科學技術產業推動方案」;84年8月行政院第2443次院會提出發展中藥為重點項目之一;86年8月訂定之發展策略中,明訂中藥科學化為二十四項重點發展項目之一;87年6月行政院第二次生物技術策略(SRB)會議結論建議加速中藥之研發與篩選,並結合學術研究機構及產業界發揮團隊實力,針對特定疾病進行新藥研發,並嘗試在國內、外同時進行臨床試驗,以創造一個成功的模式;88年5月第三次生物技術策略(SRB)會議結論亦建議進一步加強中草藥品質管制,以確保中草藥的品質。又配合中草藥之研究開發,建議積極執行中草藥智慧財產權保護、中藥資料庫之建立與發展中藥臨床療效評估。 為達到中草藥現代化及科學化之目標,行政院中醫藥委員會87年6月29日公告「中藥新藥查驗登記須知」並於88年10月20日修正定案。藥政處亦於89年3月公告「植物抽取新藥臨床試驗基準」,全力推動成立中藥品質管制中心、中藥臨床之前安全性評估、中藥臨床療效評估並制定專利保護法及中醫藥國際化等重點工作。 雖然我國中藥製藥技術已向科學化邁進,但如何結合科學實證方法,確認固有典籍中藥處方之新療效,以及利用天然中藥材開發新藥,關鍵在於嚴謹可信的臨床試驗。 國內的中藥臨床試驗正處於草創時期,不論在法規、臨床試驗環境及相關人才都還 處於建立和培育階段,許多法規及臨床試驗,目前皆為參考西藥的模式來建立。但是,中醫的理論、中藥的實際應用都與西醫不同,若完全套用西藥的方法及模式來驗證中藥的療效,恐怕窒礙難行。況且許多中藥都有人類長期的人體使用經驗,甚至於日常食物難以劃分,對其毒性方面的考量,應有別於西藥開發時的要求。因此,如何利用現代科學方法驗證中醫理論或中藥臨床療效,而同時又能發揮中醫藥之特色,實為中醫藥現代化極需解決的問題。 於執行層面,我國至目前為止,尚無一件嚴謹而具公信力的中草藥臨床試驗完成,除法規面尚未配套完成之外,其中缺乏有經驗的試驗主持人、受委託之研究機構及臨床試驗人員與場所皆是主因。如何建立完善臨床試驗環境,進行中藥製劑臨床應用之評估,藉以建立中藥臨床試驗機制,提供法規制定之參考,並持續培育執行臨床試驗所需之中西醫師及相關人才,進而能與中草藥品質管制及業界發展接軌,創造台灣中草藥第二春,實為國內未來發展應首要努力之目標。 長庚紀念醫院中醫醫院成立「中藥臨床試驗中心」「中草藥不良反應通報中心」「中醫診斷研究室」「臺灣中醫診斷學會」,以長庚紀念醫院、長庚大學現有之現代化醫學科學團隊,並結合臨床試驗相關人員,包含試驗計劃主持人(Program Investigator)、計劃撰稿人(Protocol Design Writer)、計劃監控執行人員(Clinical Research Associate,CRA)、統計研究員(Data Management Statistics)等專業成員,成立正式中藥臨床試驗團隊,推動執行各項實際工作。本計劃亦將配合各項中藥新藥相關監視辦法之修訂,推行國內中藥臨床試驗的進行,專業人員教育訓練以及GCP制度的落實,使我國中藥嚴謹且自主的審查模式能真正落實。

長榮大學為整合跨系所教學資源，協助研究工作之推動，及專門領域內應用實務之推廣，從1996年至2005年先後成立八個研究中心，希冀鼓勵教師積極從事學術研究與服務工作，並協助校務之推展，以達建教合作之目標。此八個研究中心，涵蓋人文、科技、管理與醫療，理論與實務兼具，產學結合，並配合時代發展趨向，不斷研發、創新，希望藉由此八個中心的成立，成為南台灣研究重鎮。2005年RFID中心的成立也成為國內大專院校最早啟動研發，我們了解到RFID發展潛力，應在RFID在台發展初期投入研發工作、參與產業標準組織及先導計畫，以期領先群倫、開風氣之先。RFID研究中心專精於醫療產業與製造業解決方案的提供，且為台灣學術界第一所加入RFID國際組織GS1/EPCglobal Taiwan的學術會員，先後開課每年培訓上百位學子學習RFID的專業知識與應用發展。

阿丹電子目前主要提供全球自動識別器材之研發設計及生產銷售之服務，不論是早年之滑鼠及搖桿之設計製造，或是近年來之掃瞄器產品，公司自1985年成立以來，皆是以滿足客戶要求為最高優先，並且皆以客戶之最高要求為自我挑戰之要求，並且希望提供不同需求之客戶更精確及更及時之服務。阿丹電子擁有與眾多世界級廠商合作開發獨步業界之技術，並以充分之資源後備成為業界中最佳之OEM/ODM專案配合商。 阿丹電子擁有陣容堅強的研發團隊，在台灣、中國、及美國皆設有研發據點，多項設計開發的產品得到G-Mark及GD優良設計之肯定，證明阿丹電子有堅強的創新設計能力，再加上公司有遠見卓識，早於六年前即轉投資美國一家研發主、被動式RFID(電子標籤)軟、硬體技術設計的公司，為國際間少數擁有自我技術之廠商，因而掌握了多項RFID之關鍵技術與專利，成為中外政府及國際大廠之專案配合指定廠商。 2006年對阿丹電子是非常重要的一年，公司做了多項重要決策，其中一項就是併購荷蘭公司Scantech-ID，使阿丹電子成為全球僅五家能夠提供專利多線式雷射條碼掃瞄器廠商之一。不但使產品規格齊全，取得多項專利，並且讓阿丹電子晉身國際舞台。 【阿丹電子的優勢】 v堅實的製造業基礎 v產品線齊全 v堅強的設計研發能力與關鍵技術的高掌握 v具前瞻性之產品規劃及導入 v電子網路化程度高 v全球營業佈局完善 【阿丹電子的機會】 v國際間KIOSK,POS市場興起 v大陸稅控機市場卡位成功及國際間標案之參與佈局 v RFID產品規劃早,產品知名度高 v併購荷蘭公司,公司形象及產品齊全度提高 v併購荷蘭公司,擁有雷射產品IP,可與國外公司競爭 v北美營業據點積極規劃中 本公司一本當初創立時之精神，要以自我研發之最佳技術為客戶提供優異品質之產品！並自我期許成為一個能令人讚譽的企業，在此一目標前提下，希望透過不斷之自我檢討，腦力激盪，使公司上下成為一個高效率的生命共同體，為客戶及公司開創最大利益，進而達到永續經營之優良企業。 本公司以人為本，與參與事業者分享成就，並以客戶滿意為本公司成功的最基本要素。 歡迎有志者加入我們的行列。

陽笙資訊為一專業股市金融股市服務公司,包含即時證券資訊及盤後分析決策系統、軟體設計及程式開發、券商下單系統研發。 多數投資人面對台灣股市及期貨市場的起起落落往往不知該何去何從,投資時常因無法掌握股市脈動,更甚於盲目聽從部份不知所謂的股市名嘴,買賣間完全不知所以然,以至於虧損累累,本公司總經理吳青芳神采飛揚股市決策系統原創人 鑒於市場上股票軟體琳瑯滿目,卻苦無真正符合投資人需求的軟體她毅然決然的投身於股市期貨決策軟體的開發,再結合她本身縱橫股市二十多年的股市實戰經驗,獨創一套以專業操盤手的理念為一般投資人操作的股市決策軟體『神采飛揚股市期貨決策系統』自推出後,獲得廣大投資者迴響,有別於傳統只能看單支股票,在Windows視窗架構下可同時監視25個子視窗,意即可同時觀看25支股票期貨或其他軟體功能操作,多銀幕功能更可達到無限支援Windows銀幕數,而Windows視窗的操作簡易,更讓投資者輕易進入本軟體世界,不會生澀難懂。此外,本公司每月定期安排課程服務客戶並收集客戶對決策系統的指教與建議,這些回應皆會提供本公司完善與精進神采飛揚股市期貨決策系統。

隆羽實業股份有限公司 • 民國七十三年十月(1984年10月)成立，資本額500萬，專業生產鋅、鋁合金壓鑄件，成立 之初以聖誕吊飾及高爾夫球桿壓鑄胚件的代工為主。 • 民國七十五年(1986)為擴展技術層面，並承製更多商品，秉持對壓鑄業的執著與使命感，與不同產業之業者作技術交流及研討，並參考各國的技術理論，進而提昇公司的技術層面。提昇工業技術生產基礎後，鑑於市場商品多樣化的需求，開始生產傢俱、飾品、五金類及汽車零件類產品，由於業務增加，因應業務的快速成長及市場需求因此遷廠至五股鄉，同時逐步涉入複式組合產品，將其他材質與壓鑄件結合，因而增設機器設備並建立了本公司的產品組裝線。 • 民國七十八年(1989)開始生產麥克風之金屬本體並外銷至日本，開始外銷業務，接受外國客戶 訂單。同年夏初接觸高階精密汽、機車零件，為客戶生產各種以金屬為主軸之零配件。 • 民國八十三年(1994)開始跨入聽診器的製造，歷經半年技術層面的突破，於八十四年的三月正式推出完整的聽診器成品行銷，同年十一月由負責人林鈺珍先生，親自到國外開拓市埸，逐步提升本公司之直接外銷比率，亦宣告隆羽正式走入聽診器之醫療器材領域。 • 民國八十五年(1996)的營業額大幅成長時，開始邁向醫療器材相關產品之研發、製造，在各項 技術高難度的挑戰下我公司秉持著『求新求變』、『盡善盡美』的理念滿足客戶所需。 • 民國九十年(2001)九月，因納莉風災侵襲，淹水高達160CM，公司所有生產器具、產品、辦公設備全部泡水毀損，導致公司嚴重受創，在這最艱困的狀況下，公司仍秉持『對客戶的承諾永不打折』的精神，在全體同仁同心協力，供應商及客戶全力的支持下，逐一排除重重困難，短短一個月內恢復所有生產線的生產能力，繼續對客戶提供優質的產品，克服公司自成立以來最艱難的考驗。 • 民國九十一年(2002)，為長期經營考量及提高對客戶的服務而決定遷廠，除提供完美的服務品質、吻合客戶要求產品水準外，更擴大生產線，公司更堅定的成立研發部門，目的在於除了承接客戶OEM或ODM訂單外，更自行研發更多的相關性商品。 • 民國九十三年(2004)，為順應國際大環境變化，增進我公司研發部門的研發能力，在六月份，與工業技術研究院及其他單位研發部門接洽，開始合作研發醫療與電子相結合之新產品。宣告隆羽將步入再次蛻變的新領域。 • 為邁向國際化，秉持人員積極化、事事標準化、產質優質化、品質高等化的 經營理念，推行ISO 9001、ISO 13485品質制度並在10月正式開始實施，以『全員品管、主動改善、顧客滿意』作為本公司之品質政策，激勵員工積極進取及發揮團隊精神，提昇公司管理效 率及品質管理制度化、開拓更寬廣的市場，提供客戶滿意的服務及符合客戶更高的需求，將本公司產品推向世界各地，穩固永續經營的大業。 • 為確保產品品質及健全公司體質，本公司於民國93年10月正式導入ISO 9001:2000品質制度，並於2004年11月通過ISO驗證，希望藉由本制度的建立來提昇相關產品品質，以期達到客滿意的需求