安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。

史丹福成立之初總公司設在台中市。董事會原本計畫以台中地區為設校地點的考量範圍，畢竟都會區對幼教有比較普遍的認識與需要。徐小姐說：「現在城鄉所得差距不大，但是在文化建設、教育環境上，卻有天壤之別。」整個教育學習體系裡，就屬幼教最重要，是紮根的工作；可是又是最容易被疏忽的一環。相對於大都會的幼兒園早如雨後春筍般的到處林立，鄉下幼教更需要有人來關心。「做，就要在最有需要的地方做。」 史丹福因此棄都市而就鄉村，因緣際會的選擇了彰化縣和美鎮－一個緊臨彰濱工業區的濱海小鎮做為創校地點。「這樣的選擇，當然是有風險的，只是幼教不是以營利為主要考量。先當種子，做開路先鋒。」徐小姐希望真正的幼教能在這文化沙漠上開花結果，讓史丹福成為孕育民族幼苗的綠洲。

目前在市面上沒有一種觸控技術是可以通用,而且不容易將市面上主流的觸控技術做客觀的比較或是讓使用者親自體驗,在同一個營業場所裡不免有時還需要用到多種以上的觸控技術,對中小企業的老闆或是IT人員,要如何選擇適當的尺寸與適當的觸控技術,一直是不容易克服的難題。 呈現股份有限公司建立全台首創的觸控技術展示平台,致力於液晶螢幕與投影機呈像 觸控螢幕/電腦的研發,整合軟體、硬體與機構外型,將觸控技術整合到生活食、衣、住、行、育樂當中,提供給終端客戶完整的硬體、軟體與機構的解決方案。於台北總公司內設有展示中心,展出電阻式、表面電容式、音波式、光學式與投射式電容等等17"~120"相關觸控螢幕/電腦,歡迎參觀選購或租賃。 本公司致力於觸控技術的整合並將實質的觸控與互動技術應用到生活中,開創創新體驗的便利電腦化生活,不僅是改善人與機器的互動模式,更希望藉由互動裝置增加人與人的互動。 我們更希望能結合各縣市的合作夥伴,在台北、桃園、新竹、台中、台南與高雄等地提供給我們的客戶在地化的即時服務。

本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。

夏杰是以高中英數教學起家的家教學,重視的是因人而異的教學創新教法,在這裡進步神速的同學比比皆是,然而也絕對有疏於與家長溝通,教學理念無法正確傳遞給家長,導致家長誤會,延誤教學時機,造成教學遺憾,這也是班部之所以要徵求有心於良心的教育及正確的教學理念的工作同仁目的。 教育不是慈善事業,但也是良心的事業。夏杰也非常重視品德教育,每個月都定期與家長溝通親子管教問題、學生讀書方法、學校讀書環境影響與配合等,並配合家訪特殊個案,免費提供同學自習的環境,與輔導補課機制。 夏杰的老師不只關心學生的課業更是學生及家長的教育顧問,學生有問題第一個想到的是夏杰的老師。 夏杰補習班是一家非商業型目地的補習班,夏杰是以開發教學方法為首的教學補習班,有別於打著假慈善團體包裝,實為利益目的的招生補習班,夏杰的老師工作的意義在哪裡?就是在幫助學生,使學生學習態度有所改善,對社會有正面的影響,工作的熱情就會不斷的持續。我們認為努力把學生照顧好,就能走出一條路。 夏杰補習班是新店第一家從高中教到國小的規模的補習班,真正瞭解英文數學問題所在的補習班,只要有心向學,在這裡,你一定會考上理想高中、大學。夏杰除了會教學之外還是教學。想要在夏杰工作,就要有新的教學理念、新的教學思維,最重要的有一顆教學熱忱,與無限服務的心,在這裡可以學到「對的方法」及「正確的教育態度」,在競爭激烈的補教業,夏杰的導師走在業界的前面是不會失業的! 以下這四句話是夏杰補習班的經營指導原則:以人為本、專業教學、永續創新、回饋社會,如果您想把補教業當成您一生的志業,想發揮您教育的理想,夏杰補習班是一塊值得您耕耘的園地。 1.您想擁有一份穩定又有發展潛力的工作嗎?夏杰補習班成立二十年來讓許多人圓了補教事業的夢,想成為補習班任課老師嗎?本班有完整的教育訓練及補教界赫赫 有名的名師可以學習。歡迎有企圖心的您加入夏杰的團隊。 2.夏杰的導師在做什麼?如果你以為是點名、改考卷、管理秩序…等等。那就太小看它了,夏杰的導師是家長的教育顧問,是學生的心靈導師。在夏杰當導師是全方位的,你可以把你的教育熱情及理想發揮到極致。 3.夏杰的導師是補習班的主幹,學習教學、學習管理、學習人際互動、學習解決問題,想成為優秀的授課老師,導師工作是最好的磨練,想成為管理者, 導師工作能學的最多。 4.夏杰對導師的栽培不遺餘力,在夏杰當導師能學到真正的實力及正確的、有效的教育方法,夏杰的導師在補教界絕對有競爭力不會失業。夏杰要應徵的不是員工而是工作夥伴。

公司和產品介紹: 上個世紀末的網路科技,大大改變了人類的文明和歷史,並且在全球創造新一波的產業革命。下一波的產業革命會是在哪裡?多方面的顯示告知了未來的世界將會是又平、又熱、又擠,全球必須從IT產業走向ET產業,即為綠色能源產業。 何謂綠能產業?簡單說來,只要專門解決環境污染、節能和替代性能源的相關技術與產業,都屬於綠能產業的範圍。舉凡對環境友善的能源使用種類及方式都含在綠能的定義中。狹義的綠色能源指對環境友善的再生能源,如太陽能、風能、地熱能、水資源、生質能及海洋能等;以廣義來看,綠色能源則包括在能源的生產,以及消費的過程中選用對生態環境低汙染的能源,如水、天然氣、淨煤及核能等。 能源是現代科學技術最重要的基礎,工業革命以後,各種科技發展都是依賴能源,科技發展改善了人類的生活,同時對能源的需求日益加重。世界各國過去仰賴石化能源,然而隨著科技、工業的發展,能源消耗的速度越來越快,預估2050年所有的石化能源就會用盡,發展新的能源、新的替代能源,乃是當前重要課題。 行政院提出的「綠色能源產業旭升方案」,預計到2015年將台灣綠能產業的產值由2008年的1603億提高至1兆1508億。然而,在該方案中,對於如何提高綠色能源發電所佔比例,以及仿效歐美等國從市場端提高誘因部分卻著墨不多,這卻是發展綠能產業能否成功的關鍵。發展綠能產業不應只是商品代工或把產品外銷到他國(我國太陽能電池產品98%為外銷,LED照明產品72%為外銷),這樣將導致台灣拼命用高污染的電力生產綠能設備出口到國外安裝,卻沒有在本國境內興建或使用這些設備的結果,其實是加速台灣CO2的排放量。 大和磁電科技的研發團隊早在十多年前即自主研發無汙染的能源,從傳統的物理學中,找出電磁感應的發電基礎原理,並認為這樣形式的發電是絕對的環保;從多次的實驗測試,並銷毀掉無數個不成功的磁能機組,終於成功的從磁能和機械能的轉換中,發出及高功率的電力,並且僅從少許的母電電流提供至機組,就能夠放大創造出將近十倍的電流;這項突破性的研發成果,確實震撼了所有人! 經過不斷的精進和改良,現階段已將磁能發電機組成功量化生產,移動式的機組,可以持續源源不絕的輸出3000W的電力;磁能發電的原理是藉由機械動力產生磁力,再由磁力產生電力,電力回補提供機械動力。形成永續的「以電養電」,「以電供電」的循環,具有「低輸入、高產出」、「瞬間放電與瞬間充電」功能,能量能自給自足,還源源不絕輸出多餘電力。三功能:磁力能、電力能、機械動力能,同步永續產出,免除每項功能應用時得順各項機器轉換,每機體皆能做啟動運轉與發電功能,似捷運電聯車一樣每段車箱有自推動交直流電源能量產生,供在產業上利用,生生不息,取用不盡之電能量源之永生不滅,符合能量不滅定律之法則。 這樣的發電設備相較於太陽能發電,設備成本降低50%以上;相較於柴油發電,完全不需要任何燃料;相較於風力和水力發電,不受環境地形氣候的影響;而且不產生廢氣、廢水和電磁波,更沒有輻射線和固體廢棄物,運轉時低噪音、低振動,僅約46分貝的聲音,重量輕、容易移動,500W的機組只有3Kgw;更震撼的是!透過並聯串聯磁電機組,可以形成一座大型的發電廠,完全取代火力及核能發電廠,真正創造出「綠色家園」。 此項劃時代的產品,可應用在諸多方面,例如:可替辦公大樓、住宅、社區和工廠提供乾淨無汙染的供電系統;可替24小時的營業用戶量身打造節約最佳成本的用電方式;更可以結合電動汽機車,製造出完全不需要充電之交通工具;未來,捷運電聯車、高速鐵路電車、船隻和潛水艇等等都有可能成為磁能發電機提供動力的核心。 結合這麼多科技研發人員的心血和結晶,大合磁能科技深知自己肩負著神聖的使命,因此以「用熱誠,締造團隊的榮譽;將綠能,作為終身的使命」,這兩句話做為公司的企業理念。並且以「啟動綠色能源的無限可能!」 作為勉勵自身的精神標語。

寵物美容需要比其他行業辛苦(常常累個半死) 要有愛心(尤其是遇到幼犬或者年紀大的寵物們更要小心翼翼,畢竟他們聽不懂人話) 要有耐心(尤其是在工作時聽到寵物們吵雜的聲音,要學著把自己的耳朵放在口袋裡) 要有體力(尤其是面對30幾公斤的大狗,要鍛鍊自己是個大力士) 總而言之做這行不是簡單輕鬆的工作,要肯學習,穩定性高,工作態度佳,吃苦耐勞,抗壓性高 重點是 你是真心想從事寵物美容這行業 那歡迎你加入我們

成立時間： 西元1990年 經營據點： 總部設於嘉義市 經營理念： 官邸（原王威力專業攝影）創立於西元1990年（影像藝術家王威力歷經台北、台中、台南、高雄等各地之攝影風格） 官邸皇室婚禮擴大新?落成立近800坪七星級新精品旗艦店.近200坪停車場:成為台灣中南部最大.最精緻婚紗名店本著;永續經營的理念，擴大儲備人才，歡迎您的加入。 自創店以來我們一直以紮實的藝術創作，近乎完美的服務，受到各方肯定擴展為現今之，”官邸”之所以能在同業中出類拔萃仰賴的是”官邸”最實質的信心與支持以及”官邸”客戶慧眼獨具的高尚品味，因此，我們將以感恩的心更至完美的藝術創作，讓新人的一生值得永久回憶並贏得新人的信賴與支持，由影像藝術家王威力主持並率領一群熱愛藝術創作攝影師，作新人一生最棒的紀錄大師。 曾發表過如：”鑽石芭比”百萬真鑽;禮服、黃金路線主題拍攝、另類攝影及彩妝、 劇情式電影婚紗照、維多利亞禮服等... 聳動全台的作品。 在市場以卓越的專業攝影形象引領同業變革並成功卡位。累積多年的創作經驗與能力，”官邸”於2008年斥資上億從購地、建築硬體綠建築規劃、停車場規劃、市內設計規劃….等。完美打造物化硬體，人性規劃提昇質與能。人性觀點，全面E化；加強作業更明確透明，讓新人能放心、肯安心、有信心。 宗旨意將所有服務推向更人性、生活化及自然美學設計感，讓新人享受多元、多樣、多變的各式人性訴求。 正式更動全銜為【官邸皇室婚紗精品旗艦店】 榮耀事蹟： 官邸婚紗精品旗艦店位於嘉義市，創立於1990年，迅速崛起於南台灣，以多元流行時尚元素及數碼管理系統，領導全台婚紗時尚流行；官邸正式邁入第18週年，不僅鼎立於台灣南部七縣市，蟬聯專業婚紗攝影10連霸，也因為 ”官邸”堅持始終如一的服務 品質，榮耀成為兩岸三地婚紗攝影指定第一品牌。官邸婚紗自我期許以經濟部GSP優良服務作業，更好的方式來經營。服務好、經營好、制度好、品質好、形象好，讓新人們在手牽手走過一生的此刻，安心、放心、信心。”官邸”衷心建議新人們：在挑選婚紗店前，除了比較價格、服務、創新、風格之外，一定要挑選有優良服務的婚紗店，讓自己的選擇，更多一分保障!!! 未來願景： 共同目標：1.成為嘉義第一。後為嘉、雲、南第一。再為台灣 第一 2.連鎖事業之「官邸母體」。拔升優秀人員成為分 店 店長。 3.營造優質官邸，達到回客優質 企業文化： 賣美麗.賣回憶.賣服務

本店位於Hoom box後面的一個寧靜住宅區...因為是新開的路所以比較不好找.. 開店至今差不多2年..散客還算是多..因為是住宅區.所以客群幾乎都有蠻穩定的..沒客人時上上網看看電視做做自己的事..甚至逛逛街買買東西都沒關西唷.. 不想用傳統的經營理念方式來經營~誰說一定整天都要待在店裡的~ 真誠歡迎您的加入唷~~