1993年「小兵立大功廣告社」成立於台南,1994年後改制成「小兵立大功有限公司」迄今18年,多年來秉持著服務與照顧的精神,董事長張青鑑先生為了體恤求職者的辛苦,首創以「免費索取」的人力報,提供第一手的職缺訊息給求職者。1994年更為了增加通路,讓求職者方便取得,在7-eleven、全家、萊爾富....等便利超商設置定點索取,成為全國唯一與連鎖便利商店合作的免費人力報,這樣的用心服務更是受到企業主與求職者的大力讚賞,造成南台灣轟動與熱烈迴響。一路走來,「小兵立大功」十餘年如一日,基於服務企業與照顧人群邁步向前,備受各界的支持與肯定。尤其在廣告業眾多報社媒體的激烈競爭之下,「小兵立大功」今日能在南部七縣市嶄露頭角脫穎而出,在就業市場上擁有如此高的評價與知名度,實屬難能可貴。 科技的進步,傳統的平面廣告已無法滿足企業及求職者的需求;鑑此小兵為因應時代變遷,市場的需要,進而精心研發符合對企業及求職者便捷,終於在小兵團隊契而不捨的精神下,開發出「網路求職報」。長久以來「看報紙找工作」是一般求職者的習性;對廣泛的求職者而言,這樣的方式不但可以在同一時間瀏覽頁面裡眾多廠商徵才,還能在同一家廠商當中看到多種的職缺作挑選,一目了然地找出合適工作做應徵。小兵團隊為了保有這樣的優點,也為了貼近求職者的習性,結合網路與報紙的優勢,突破創新於2010年初設立「Hi940小兵立大功」網路求職報。以圖文整合方式來呈現豐富資訊〈已通過申請專利〉,更不同於一般網站的瀏覽方式,讓頁面簡單易懂,快速媒合機會高,幫助求職的朋友解決燃眉之急。而且除了找工作、找人才的訊息外,還有找老闆、網路開店、創業加盟、招生/招考訊息、就業博覽會…等單元,一方面服務廣大的民眾,滿足資訊爆炸的需求,提供各項生涯規劃發展的管道,另一方面也提供廣大的商家「低成本、高效益」的廣告服務。 隨著科技的的日新月異,媒體曝光已全面步入高效率且無區域限制的網路世代,「小兵立大功」精益求精,將隨著上潮流的脈動,迎合各界需要提供多元服務,目前公司業務包括各種廣告商務〈平面廣告、電子媒體、影音多媒體製作〉,公民營機關的大型標案、簡訊業務服務〈簡訊發送、發送平台提供、簡訊多媒體製作〉、網路架站服務〈網頁設計、網路開店、企業架站〉…等各項相關業務,從點線面以至全方位的整合服務,來提升企業形象並增加媒體曝光,引領企業升級轉型進入無遠弗屆的網路世界,贏得無限商機。 「小兵立大功」在屹立16年的基礎下成長茁壯,未來將秉持著一貫的精神,提升自身的競爭力與服務品質,著重求新求變,提供多元的媒體廣告服務,並且隨時結合時下最快速、便捷、有效率的技術,相信以我們的專業一定能幫助企業立下大功共創未來﹗

創立於1994年,創始至今持續朝向整合統一的方向邁進,進而將AV DVD影音、情趣用品等整合成之3C賣場,更於近年積極擴大AV DVD影音業務,每月從日本平行輸入新片約高達1000片以上,讓消費者可清楚從女優名別、系列別、企畫別、分類別、新片別、製作公司別等搜尋喜好的作品,不僅逛的容易買的更輕鬆,全力打造符合成年人購物的新樂園!並同步擴張網路版圖,從網路商域以至於影片下載一應俱全,一次消費大大滿足,在未來,將持續秉持提供更多元化的成人商品以及開發更先進的網路服務功能等服務理念,進而充份滿足成人消費市場的需求。

創辦緣由 當1991年第一次來台灣的時候,榮司提反與榮維琪夫婦深深地被台灣人的人情味及熱情款待所吸引,藉由第一次的接觸,從此他們便和台灣人結下不解之緣。當時眼看著許多年青人遊蕩在不良場所及深受的不良誘惑的影響,榮博士感到非常憂心,最後藉著許多管道讓他們拍攝了一部預防煙酒的宣導短片,為了要購買影片的版權,他們甘心把自己所有的存款、汽車及手下的房子變賣,甚至在不確定影片是否能播放成功的情況下,他們單憑信心,把宣導短片引進台灣-【得勝者計畫】就在播放影片之後誕生。 得勝者教育協會走進全台灣國民中學宣導生命教育的重要,緊接著在社區召募訓練輔導義工,正式展開針對國中生所舉辦的【得勝者計畫】。目前我們已一步一腳印地踏遍全台國中校園,協會至今每年提供四百多所學校免費的得勝課程,並培訓出五千位以上的義工進入校園,截至目前為止,幫助超過一百四十多萬名的青少年轉化心靈。我們盼望藉著愛和正確的引導,讓台灣青少年活潑健康地成長,成為真正的得勝者。 本會使命 用無私的愛引導青少年走更美好的人生路-結合學校、家庭 與社區等資源,協助青少年建立品格、提升能力,並預備未來領袖。 本會獲表揚及贊助 本會於2007年獲教育部頒「推動學校品德教育」績優民間團體奬牌。本計劃並曾獲教育部、各縣市教育局支持及撥款補助部份經費。各學年度承蒙訓委會、青輔會、台北市、台北縣、新竹市、新竹縣、嘉義市、台南市等縣市政府補助輔導經費。參與贊助單位,教育部、訓委會、青輔會、各縣市教育局、婦聯會、清韻文教基金會、宏達文教基金會、台灣大哥大基金會、暨其他贊助企業及團體。

米其林簡介: (1) 米其林美食的由來 : 米其林原是一間法國知名輪胎製造商,其親切的白色輪胎人標誌-必比登,更是令大家印像深刻。在1900年的巴黎萬國博覽會期間,米其林輪胎的創辦人米其林兄弟看好汽車旅行有發展的遠景,心想汽車旅行越興盛,他們的輪胎也能賣得越好,因此將地圖、加油站、旅館、汽車維修廠等等有助於汽車旅行的資訊集結起來,出版了隨身手冊大小的《米其林指南》一書,並且免費提供給客戶索取。《米其林指南》(Le Guide Michelin)分為兩種,一種內容為評鑑餐廳及旅館,書皮為紅色的稱為「紅色指南」(Le Guide Rouge);另一種內容為旅遊的行程規劃、景點推薦、道路導引等等,有著綠色書皮的「綠色指南」,其中又以評鑑餐廳及旅館的「紅色指南」最具代表性。自1920年起,米其林紅色指南取消免費供應,也不再接受任何廣告,並建立嚴格評審制度,訪問任何店面堅持自行付費,維護評選公正客觀。它極力保持其獨立性,以確保調查的中立和可信性,故被大衆譽爲「嚴肅和可靠」的刊物,在人們心中樹立一個極高的形象。這本書在老饕和美食家心目中,是至高無上的,也享有「美食界聖經」的美名。米其林的評鑒是採匿名拜訪和不事先告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以法國的餐廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半十分小心,一點都不敢怠慢。這些評鑒員只有在告訴餐廳他要看廚房或餐廳其他設備時才會曝光。 (2) 米其林評鑑系統的制度 : 多重的餐飲評分系統:米其林指南是採用多重評分系統來評鑑餐廳,以標示不同的層次和等級,它的評級方式包括: 星星的非凡意義 星星的頒給,對於飯店或餐廳是至高無上的榮譽,重要性遠超過叉匙的標誌;因此 獲得一顆星的餐廳可能只有兩個叉匙標誌,一個四支叉匙標誌的餐廳可能連一顆星 都沒有。 米其林星級評分系統於1926年開始,其符號所代表的意義如下: 一星(Very good Cooking):「值得停車一嘗的好餐廳」。 二星(Excellent Cooking):「一流的廚藝,提供極佳的食物和美酒搭配,值得繞道前往,但所費不貲」。 三星(exceptional cuisine,worth the journey): 「完美而登峰造極 的餐廳廚藝,值得專程前往,可以享用手藝超絕的美食、精選的上佳佐餐酒、零 缺點的服務和極雅致的用餐環境,但是要花一大筆錢」。 三顆星是許多主廚畢生奮鬥的終極目標,因為擁有三星可以吸引各地的富人和饕客 上門,還可以用聲名賺取額外的收入;一些野心勃勃的主廚為此經常忙到最後一位 客人離去之後才休息。這些星星對主廚而言是一種至高無上的榮譽,獲得一星的主 廚只要維持既有的水準,這顆星通常不會被拿掉。但是二星或三星主廚,一點疏忽 就會被降等,尤其是被評鑑為三星主廚或餐廳,必須經過好幾年的觀察,持續維持 在水準以上的表現,才有可能獲得這項殊榮。八○年代初期,巴黎的一位名廚Alain Zick,因為他的餐廳從三星降為二星而引咎自殺,可見登上米其林三星固然是他們 夢寐所求,但也是最大的壓力。 以吃為職業的米其林評鑑人員 米其林的評鑑是採匿名和不告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以餐 廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半戒慎恐懼,一點都不敢怠慢。這些評 鑑員(Inspecteur)只有在告知主廚他要看廚房或餐廳其他設備時,才會曝露身分。 米其林指南的編輯部每年都會收到十萬封信,大部分是提供讚美的意見,如果是匿 名指控,編輯部會派出多位評鑑員,在不同的時間前往觀察了解,做為是否降級的 依據。

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英華達股份有限公司為國內股票上市公司英業達 (2356)的子公司,成立於2000年,精通於各種軟體及硬體關鍵技術的研發與整合,研發基地包括台北,以及中國大陸的上海和南京。英華達以優秀的設計能力與生產技術,致力於各類智慧型掌上裝置及網路相關產品的研發及製造。其願景在於提供給顧客最大的價值,成為全球知名廠商的最佳策略夥伴以及世界知名的智慧型掌上裝置的供應商。 手機是英華達重點發展的產品,並且將持續以自有品牌 OKWAP在大中華地區推廣。為推廣自有品牌手機,努力打造品牌之精品形象,OKWAP 手機參加國內各項產品評選。其中 OKWAP iP 88 、OKWAP i66及 OKWAP 166分別榮獲台灣精品獎﹔OKWAP i108 則於資訊月傑出資訊應用暨產品獎選拔榮獲無線技術獎。 OKWAP手機從產品功能的企畫、開發,以及內容的取得,都是針對華人的使用習性及需求,由國人自行研發而成。並與內容提供者合作,提供手機使用者鈴聲、圖形、文章及應用程式之下載服務,以滿足新世代使用者的娛樂需求。為了更進一步創造顧客價值,英華達OKWAP 目前已規劃三個手機產品系列。A 系列是「流行時髦」系列, i 系列則講究「科技創新」,最後一個系列是 S系列,產品追求「系統整合」。 英華達 OKWAP是國內最早深耕與使用者之間的互動關係,並成立 OKWAP.com網站提供免費圖形鈴聲下載服務的手機原廠。提供手機用戶加值圖鈴及其他內容下載,是英華達 OKWAP服務使用者的一貫原則。 OKWAP 的品牌推廣策略,是以產品為核心,再向外擴張至加值服務,以至於社群的建立。這是一個永不止息的循環,也就是說,未來英華達 OKWAP 所推出的每一款手機,都會依據其功能及特性,提供與其相對應的服務並建立相關的社群。重視本土使用者的需求,提供本土化的內容,建立本土使用者社群 (Community),創造使用者的價值,是英華達 OKWAP 在國內的手機市場得以脫穎而出的秘密。

每個人都期望自己有一個穩定工作、能有發展前景、可以讓自己發光發熱的舞台。在傳奇,妳(你)可以找到光明,成為傳奇。 因緣際會下發現一間飲料店的老闆,為了一名在職場浮浮沉沉卻工作努力及賣力的員工,在他詢問之下發現這名員工想要開一家店,便協助其投資一家店讓這名員工去經營;當下我也決定要去學一技之長。面試中覺得老闆及老闆娘的熱心及對品質的堅持,便決定進入傳奇茶坊。 但是,隔行如隔山,剛進入學習時非常辛苦,茶飲店雖然產品不多,卻因為要注意的東西及細節太多了,比如每天新鮮現煮的茶品、珍珠稍有不慎,口感及茶味都會有極大的變化,卻也因此學習到了對細節及品質的要求及控管能力。也因為店內夥伴們都較為年輕,在待人處事上不像30歲以上的人圓融,若心態尚未調適好而忘了自己本身到茶飲店的初衷,容易落入彼此的感覺及計較中;或是在學習過程中並未卸下心防,認為門市訓練員或是主管職的年齡或是經驗不夠純熟,並不能學習到實務,看來很簡單,但做了之後發現結果落差很大,便很容易半途而廢的離職。茶飲店的工作其實就像是打一場籃球比賽,各個工作站在忙碌的時候就該團結合作、互補互助,而非事不關己的冷漠應對,都應該用自己的長處去互相補足門市其他人員的短處,每一個人相互合作盡心盡力的為了門市而努力,才會贏得最終勝利。 一般認為,如不能當醫生就去賣涼水,但真的要評估自己是否熱愛與人群接觸、深具熱誠,非一般物業單純的買賣作為或如同大賣場及超商般提供眾多產品及便利而已,我們要的-是您的熱情。 每一個人都是千里馬,也都在找尋一個可以讓自己發光發熱的伯樂,平均每10個人就有8個想開店,在傳奇,只要調整好心態,學歷不是問題,能配合責任制度、向心力高,您不用在職場再載浮載沉。 在傳奇工作這麼久,一開始我的薪水也不是這麼豐厚且工作時數又長,曾經我也是不能接受,但是到了現在,因為心態的調整及年資、經驗與實力的增加,老闆也不吝於增加了我的薪資,遇到了以前的同學,他們都會用羨慕的口吻說我遇到了好老闆;所以套用一句晉商說過的名言:「學喫苦」。與勉之。 其 他 福 利: 只要你全心投入: ●成為正式人員即可享用→上班時間依職級不同可免費享用飲品 但是,如果你是: ●好高騖遠,只想不勞而獲… ●喜歡道長說短、專聊八卦… ●不接受任重道遠、路遙知馬力的理念… ●喜歡搞小團體、分化群眾… ●不願意為未來自我投資… ~請你千萬不要來浪費你我寶貴的時間~

華電聯網於民國八十三年創立，目前資本額為新台幣柒億陸仟萬元整，員工兩百多人，主要為代理或經銷全球電腦網路知名品牌，並提供完整系統整合服務。總公司位於台北汐止， 另在中壢、新竹、台中及高雄均設有辦事處，並於大陸成立公司。本公司的主要業務從最初之個人電腦及週邊軟硬體買賣，至今之電信整合業、有線電視/媒體業、網際網路業等不同產業專案系統規劃與產品行銷。主要客戶為國內電信業、媒體業、資訊業、網路業及上市、上櫃公司。 我們的驕傲 各項專案優先採用國內生產產品 技術扎根，申請經濟部科技研發專案， 與工研院共同合作，其中IPTV STB服務開發軟體 相關專利，將開放相關程式原始碼，免費供業界研發人員及學術界下載 與台北科技大學合作光電通訊產業研發碩士班，培育光電人才 與高雄應用科技大學合作建置IPTV實驗室及教材，培育IPTV人才 引進高階技術 落實產業生根 1995引進有線電視(CATV)HFC光纖傳輸設備 1998建置全台第一個ADSL寬頻商業運行網路 2000建置中華電信一百萬門 GPRS IP 寬頻網路系統 2001~2008 建置全台最大寬頻互動多媒體系統(MOD) 2004 Nokia 3G 系統 IP 骨幹網路建置 2006中華電信互動式多媒體片庫管理暨儲存設備 2006中華電信e-life多功能電話機(標準型有線話機) 贊助中國工程師學會，通訊產業聯盟及智慧型交通系統協會會員 2003年 上市上櫃一千大企業營收排名第488名(商業周刊) 2004年 上市上櫃一千大企業營收排名第430名(商業周刊) 五百大服務業排名第466名(天下雜誌) 資訊設備銷售與服務類第39名(天下雜誌) 2005年 上市上櫃一千大企業服務業排名第448名(商業周刊) 五百大服務業排名第444名(天下雜誌) 2006年 五百大服務業排名第444名(天下雜誌) 「TOP5000產業標竿」電腦系統整合服務業第9名(中華徵信所) 2007年 五百大服務業排名第275名(天下雜誌) 服務業營收成長排名第15名(天下雜誌) Deloitt 亞太成長FAST 500 名列348名 2008年 五百大服務業排名第318名(天下雜誌) 「TOP5000產業標竿」電腦系統整合服務業第4名(中華徵信所) 台灣科技100強(數位時代) IP STB 出貨量亞洲排名第6名全球排名第13名

蘋果先生服務中心，創辦人是使用蘋果電腦多年的玩家，一路使用蘋果產品了解到蘋果產品的核心價值，不是一般品牌可以提供的，他的貼心.穩定.耐用，每一個細節都值得讚賞，創辦人也常前往美國.日本等國家了解最新的Apple Store服務模式，更將知名的Genius Bar模式導入，讓顧客在台灣也能享受到原廠的服務品質。 蘋果產品雖然好用，但是在台灣售後服務上面缺乏完善的服務，例如電信商的保固內除可以享有免費換機外，就沒有其他諮詢服務了，這樣讓消費者很難充分的使用iPhone的多元功能，在維修上面原廠只能提供更換整機的服務，沒有獨立維修的授權，往往造成了不必要的多餘花費，因此蘋果先生設有專業維修部門，專門研究iPhone的拆解以及電路，讓粉絲們可以省下許多時間與金錢，除此之外蘋果電腦也陸續導入服務範圍，將能大大整合蘋果多元的產品，一次服務省去不必要的時間浪費。

詮國保險經紀人股份有限公司 我們是一群用生命管理風險的保險經紀人 民國七十九年四月二十日東亞機構詮民保險經紀人(股)公司中壢服務處成立了,當時沒有保險公司提供豪華的辦公職場﹑完備的訓練支援,要完成公司設定的目標:年度達成1000萬的業績--成立子公司,的確不容易。建立公司的經營理念與職場文化成為首要之務。 當時經市場調查:消費者不滿保險的原因,極大的比率是對保險公司的理賠﹑售後服務有疑惑,對保險從業人員的專業程度沒信心,因此「保險專精﹑服務用心」便成了我們努力的指標。為了爭取眾多客戶的支持,董事長親自深入鑽研保險法﹑勞基法﹑稅法﹑勞﹑農﹑公﹑學保等各項社會福利﹑保險法規,並透過紮實的教育訓練,培養一大群專業夥伴,免費提供許多專業的服務以確保客戶的權益。消費者的眼睛是雪亮的,保險是專業的,客戶更需要夥伴們熱情的灌溉;保險專業服務的口碑,以一傳百的速度在中壢桃園地區火速傳開。因此,在八十年度即完成當時公司設定子公司的目標,在許多人的祝福下,民國八十一年詮國保險經紀人(股)公司正式成立。 以經驗傳承﹑資源共享,在東亞﹑詮民兩家資深保險經紀人公司完備的教育訓練全力支援下,詮國的業務及人力成長非常快速,在很短的時間即成立數個服務據點。此時碰上保險經紀人執照開放考試,許多新成立的保險經紀人公司無法提供良好的教育訓練,便開始向同業挖角,使許多資深的保險經紀人公司均深受其苦,詮國也無法倖免。因此曾經在民國八十五年放棄培養人才的目標。 由於詮國保經的核心價值是正確的,因此八十五年雖然結束了所有的營業單位,僅留下總公司一個營業據點,留下的夥伴也只剩三分之一,這群優質的夥伴全力衝刺,讓公司當年的產能維持在前一年度的水準,證明:留下的才是最重要的!並要求公司應該繼續舉辦各項教育訓練,領夥伴繼續將正確的核心價值發揚光大,以照顧更多消費者的保險理財權益。 民國八十六年這群優質的夥伴,協助公司建立了一套詮國的管理哲學;並且訂下10年後大家都能快樂退休的目標: 一﹑自己就是老闆:所以凡事都要自動自發,包括參與任何的訓練及活動。 二﹑公司策略能洞燭機先:隨時順應大環境的變化,提供最新﹑最專業的訓練,讓詮國夥伴在市場上永遠居於NO.1 的地位。 三﹑公司組織型態是寧小而大:即以最小的管銷成本創造最大的企業利潤,以提供最好員工福利,留住最優秀的人才。 四﹑訂定只有獎賞,沒有懲罰的制度:在詮國只有積極的鼓勵,沒有消極的抵制。 五﹑營造和諧的辦公氣氛:讓每位詮國人上班都能心情愉快,因此要求詮國夥伴每天一定要隨時隨地笑臉迎人,並且對人說好的話,即鼓勵﹑讚美﹑有意義的話。 在公司的帶領之下,每個人均全力以赴並以MDRT為目標,更於民國91年有三位夥伴榮獲MDRT頂級會員TOT(MDRT6倍業績量)之資格,董事長親自帶領夥伴前往美國佛羅里達參加TOT之年會,並接受台視財經節目【千萬年薪保險員】的專訪。 民國九十三年末,這群優質的夥伴,即將達成大家快樂退休的目標時,公司突然驚覺:如果大家都退休了,客戶的權益誰來照顧?顯然培養人才,安排好接班人,成了詮國保經當下最重要的任務! 因此,從民國九十四年開始,公司將較大比重的資源用在引進新血輪,以及人才的培育。五年來小有進展,目前除了總公司之外也在三重設了一個營業單位(詠增營業處) 同時詮國夥伴以及許多客戶的第二代,也已經陸續加入詮國團隊,相信不久的將來,能在全省各縣市成立詮國保經的營業據點,有更多優質的夥伴加入,要實現“捍衛全國人民各項保險理財權益”的目標,指日可待。