本公司與同業不同的經營理念就是~品質為先誠信為本,每部車均有鑑定保證,本公司所刊登之車輛絕無*重大事故.泡水車*.車輛來源透明化,品質與價格的優勢給您們最大的滿意,如有車輛買賣問題需要專人為您解決,請您來電我們將有專人為您排除所有的問題與困難.桃園縣汽車公會認證鑑定保障。 本公司是桃園縣汽車公會認證車商,有企圖心想賺錢又有經驗的男女業務專員歡迎加入我們的團隊保證福利佳. 詳情請洽:黃經理0955323773

工作時間】 周一至周五 八點半至六點(午休90分鐘) 【薪資制度】 【福利制度】 勞基法規定, 績效獎金, 在職訓練, 專案獎金, 加班誤餐費, 入股分紅, 員工旅遊補助, 團體保險, 生日禮物, 三節禮品獎金, 婚喪喜慶補助, 陪產假, 伙食津貼 【休假制度】 【公司簡介】 公司名稱:亞洲保險代理人股份有限公司 統一編號:25145284 資本額 :500萬 財產保險代理人執業證書號:LPA000760-001 pchom商店街網址: http://store.pchome.com.tw/asiatech/M06582509.htm 經營理念 A.社會責任面: 在台灣,每天保守估計約有2000件以上大大小小意外事故的發生,這當中,有20個人將從此沒有機會和家人說再見.然而意外事故一旦發生,隨之而來的醫療費用,生活開銷,殯葬費用,房屋貸款,消費性信用貸款,子女成長教育費用,家庭照顧支出……等,這都是一個非常大的衝擊,若沒事先作好準備,其後果更不堪設想. 所以,本著社會責任的前提, 意外險大王實需大力疾呼,每個人皆應先作好個人強制險及全方位任意險的規劃! 意外險大王同時相信透過我們亞洲保險代理人的宣導,每個人更可輕鬆擁有三佰萬以上全方位意外險. B.客戶服務面: 意外險大王,省錢就是大王. 機車強制險一年期,享最高現金折扣110元! 汽車強制險一年期,享最高現金折扣210元!任意險最高還有11%的折扣! 所以本著省錢就是賺錢的前提,如何讓您用最少的時間,更少的金錢得到最大的滿足保障,對亞洲保險代理人而言,就是對客戶承諾的最好服務. 機車強制險一年期(輕型)50c.c.(含)以下 意外險大王,省錢讓您當大王 史上最好康機車強制險,一年讓您省下110元. 這可是全台最高的現金折扣喔! 準備好了嗎?只要是三個月內將到期的愛車,都有權利先來卡位搶購喔! 12月31日前限時限量,快把這個好消息告訴您的好朋友吧! (本公司保有活動提前結束之權利)

住商不動產用心邁向27週年，是台灣房屋仲介業領航者，目前台灣250 家加盟店、大陸60 家分店。 1979年 ◎住商不動產企劃研究室成立。 1986年 ◎協助太平洋房屋於台北市誔生。 1988年 ◎組團赴日本考察房仲業流通中心。 1989年 ◎「住商興業股份有限公司」更名為「住商實業股份有限公司」。 1990年 ◎推出168駐點專案，輔導加盟店業績。 1993年 ◎企業形象廣告三度榮獲時報廣告金像獎。 1995年 ◎住商不動產總部吳耀焜董事長榮獲中華民國第十八屆創業青年楷模。 　 1996年 ◎住商不動產經國際ISO認證組織嚴格評審通過，成為國內第一家取得ISO9002品質管理及保證之房屋仲介公司。 1997年 ◎與華僑銀行合作推出「買賣價金履約保證制度」。 1999年 ◎正式推動不動產交易完全服務網，將不動產交易帶入「生活產業」新紀元。 2001年 ◎全省設立七個聯合簽約中心，整合房屋交易安全、貸款及特約地政士，為賣方產權及買方價金提供安心的保障。 2003年 ◎住商不動產董事長吳耀焜當選台北市不動產仲介經紀商業同業公會第六屆理事長。 2005年 ◎獲經濟部頒發之連鎖加盟總部評鑑特優獎，成為不動產經紀業加盟品牌第一名。 2006年 ◎國內第一家通過經濟部GSP優良服務認證的房仲業，全方位保障消費者的權益。 2007年 ◎「住展雜誌」房市品牌大調查/消費者最信任品牌之一。 ◎「壹周刊」第四屆第壹服務大獎/服務品牌第壹大獎。 ◎「遠見雜誌」服務業服務品質調查，為第二次榮獲十大服務業評鑑之房仲業者。 2008年 ◎獲選「壹周刊」第五屆服務品牌第壹大獎。 ◎獲選「第九屆金手指網路獎」佳作 2009年 ◎ 歡度成立30周年慶，擴大舉辦「感恩慶30，閃耀心未來」住商全球年會，貴賓雲集、熱鬧非凡。 ◎ 與UIP(美國環球影片及派拉蒙影片股份有限公司)合作變形金剛電影第二集聯合行銷案，領先業界創新行銷模式。 請擁有以下頂尖業務員特質的您，不要猶豫，立即來電 1.自認願意聽話照做，但苦無賺錢機會，懷才不遇 2.自認具有老鷹性格，專注於機會 3.自認有無限潛能~積極思考

南山人壽成立於1963年7月,1970年1月由美亞保險公司(American Internation Underwriter Ltd.)董事長朱孔嘉先生出任改組後首任董事長,聯合首任總經理葛令樓先生、前任董事長郭文德先生、現任董事長謝仕榮先生及高級幹部等,引進專業管理及國際豐富資源與經營知識,四十多年創建南山人壽為最專業、經營績效與財務最佳、公司業務人員形象最好的保險公司。秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨,1970年以來,南山人壽展現以下傲人的成績: . 資產總值由1970年的0.79億元,到2007年的13,923億元,成長17,623倍。(依本公司會計年度結算) . 股東權益由1970年的0.26億元,到2007年的1,028億元,成長3,952倍。(依本公司會計年度結算) . 保費收入由1970年的0.30億元,到2007年的2,090億元,成長6,965倍。(依本公司會計年度結算) . 至 2010年9月底止,公司資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供 400 萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。分公司24家,通訊處逾500處,服務網遍佈全國。 南山人壽 - 倍受肯定的公司 南山人壽獲頒知名入口網站Yahoo!奇摩首屆「情感品牌類別大獎」。 南山人壽榮獲由公關基金會、公關業經營人協會與動腦雜誌共同主辦的「2010年第7屆傑出公關獎」優異企業形象管理與傑出發言人獎項。 天下雜誌「2009年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2008年1000大企業調查- 100大金融業排名」第五名。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2010年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續七年榮獲金獎殊榮。 南山人壽創意十足的廣告語『好險!有南山』,勇奪由動腦雜誌舉辦的『2009永恆金句獎』並榮獲2007年及2008年「廣告流行語金句獎」。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續六年榮獲金獎殊榮 ; 並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘「非常品牌」壽險類金牌獎。 現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 南山人壽於2004年至2008年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 § 南山人壽ISO9001「理賠服務」國際品質管理系統認證,分別於2010年5月、2009年11月、5月、2008年11月、5月、2007年11月、4月、2006年10月、4月、2005年11月、4月,以無缺失通過專業覆檢。 南山人壽「電話客服中心」分別於2010年1月、2009年9月、2009年2月、2008年9月、2008年3月、2007年10月、2007年4月、2006年9月、2006年3月、2005年9月、2004年9月,通過ISO9001國際品質管理系統之定期覆檢。 天下雜誌「2007年1000大企業調查- 100大金融業排名」第二名、「2006年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2005年1000大企業調查- 100大金融業排名」第四名 2004年天下雜誌1000大企業排名,金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、民營營收前十大金融業第四名。 2003年天下雜誌1000大企業排名,於金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、人壽保險業總績效第二名、民營營收前十大金融業第四名、股東權益報酬率最高前十名。 天下雜誌2002年1000大企業排名調查中,南山人壽名列金融業總績效排名、最賺錢的二十家金融機構二項排名前十名;及金融業股東權益報酬率最高前十五名。 2001年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續六年榮膺外資企業營收淨額排名第一。 2003年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續四年榮膺民營服務業營收淨額排名第二、人壽保險業營收淨額第二名。 2005年商業周刊100大金融業第十五名(並為其中壽險業第一名)。

南山人壽成立於1963年7月,1970年1月由美亞保險公司(American Internation Underwriter Ltd.)董事長朱孔嘉先生出任改組後首任董事長,聯合首任總經理葛令樓先生、前任董事長郭文德先生、現任董事長謝仕榮先生及高級幹部等,引進專業管理及國際豐富資源與經營知識,四十多年創建南山人壽為最專業、經營績效與財務最佳、公司業務人員形象最好的保險公司。秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨,1970年以來,南山人壽展現以下傲人的成績: . 資產總值由1970年的0.79億元,到2007年的13,923億元,成長17,623倍。(依本公司會計年度結算) . 股東權益由1970年的0.26億元,到2007年的1,028億元,成長3,952倍。(依本公司會計年度結算) . 保費收入由1970年的0.30億元,到2007年的2,090億元,成長6,965倍。(依本公司會計年度結算) . 至 2010年9月底止,公司資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供 400 萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。分公司24家,通訊處逾500處,服務網遍佈全國。 南山人壽 - 倍受肯定的公司 南山人壽獲頒知名入口網站Yahoo!奇摩首屆「情感品牌類別大獎」。 南山人壽榮獲由公關基金會、公關業經營人協會與動腦雜誌共同主辦的「2010年第7屆傑出公關獎」優異企業形象管理與傑出發言人獎項。 天下雜誌「2009年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2008年1000大企業調查- 100大金融業排名」第五名。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2010年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續七年榮獲金獎殊榮。 南山人壽創意十足的廣告語『好險!有南山』,勇奪由動腦雜誌舉辦的『2009永恆金句獎』並榮獲2007年及2008年「廣告流行語金句獎」。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續六年榮獲金獎殊榮 ; 並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘「非常品牌」壽險類金牌獎。 現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 南山人壽於2004年至2008年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 § 南山人壽ISO9001「理賠服務」國際品質管理系統認證,分別於2010年5月、2009年11月、5月、2008年11月、5月、2007年11月、4月、2006年10月、4月、2005年11月、4月,以無缺失通過專業覆檢。 南山人壽「電話客服中心」分別於2010年1月、2009年9月、2009年2月、2008年9月、2008年3月、2007年10月、2007年4月、2006年9月、2006年3月、2005年9月、2004年9月,通過ISO9001國際品質管理系統之定期覆檢。 天下雜誌「2007年1000大企業調查- 100大金融業排名」第二名、「2006年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2005年1000大企業調查- 100大金融業排名」第四名 2004年天下雜誌1000大企業排名,金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、民營營收前十大金融業第四名。 2003年天下雜誌1000大企業排名,於金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、人壽保險業總績效第二名、民營營收前十大金融業第四名、股東權益報酬率最高前十名。 天下雜誌2002年1000大企業排名調查中,南山人壽名列金融業總績效排名、最賺錢的二十家金融機構二項排名前十名;及金融業股東權益報酬率最高前十五名。 2001年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續六年榮膺外資企業營收淨額排名第一。 2003年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續四年榮膺民營服務業營收淨額排名第二、人壽保險業營收淨額第二名。 2005年商業周刊100大金融業第十五名(並為其中壽險業第一名)。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!

本公司正從事住宅經濟(未來最賺錢的永久事業).目前有二大公司協助發展本事業．希望尋找有理念．有理想．肯打拼的伙伴一起來努力．公司三大目標．一．完成７c整合．二．完成第三波通路革命．三．事業共享．也許是不可能的任務．但是主要一步一腳印．實實在在的打拚．絕對會 成功．況且公司已經準備好了．主要你有心．一起努力．保證讓你．擁有美好的未來

【公司簡介】 ◎注入新血擴大營業邁向一年一家店的目標,東森房屋 文心聯邦加盟店精英招募新團隊。 ◎許多行業逐漸被網路交易取代造成銷售人員中年失業被迫轉業,房地產網站只能扶助行銷無法 直接交易,將來不會被網路交易所取代,可長可久的業務銷售行業是【不動產經紀業】。 ◎最有前景的明星業務類職務工作,社會地位不斷攀升的是【不動產經紀人員】。 ◎我們是一群滿心充滿熱情的不動產仲介人,有滿滿的熱誠,大家承諾要經營一個”贏”的團隊。 ◎公司備有完整的教育訓練,人員互助能力強,採用組織化經營,提供同仁e化的工作環境,並 輔導考取國家證照,提供完善的升遷管道,團隊氣氛和諧融洽,讓有志踏入不動產領域的同仁, 擁有一個良好的工作環境! ◎東森房屋身為「全國房仲最大品牌」,一向秉持著腳踏實地,已在地萬事通,居家顧問師自我 期許,告進客戶、提供最窩心的服務,讓所有買賣客戶看見房屋的價值。 ◎首創東森房屋系統46家店跨店流通,全省400多家店交流平台,讓委託我們的客戶能得到最完 善的服務。 ◎連續二年榮獲北區、北屯區:業績王、成交王、百萬經紀人、店人效獎數個獎項。 【商圈位置】 本公司利於專員方便性特選定北區文心路四段210號(聯邦銀行)旁含蓋週邊有北區-中國醫藥商圈、北屯區-水湳經貿園區、西屯區-逢甲商圈三大區塊,至今仍是台中房屋汰換率與人口密集度之首選,而「吃在北平、穿在天津」,更讓這兩條衣食大道成為消費者的最愛。使專員在行使業務上同時享有地利之便。 【公司文化】 我們以營造溫馨、互助、彼此激勵、勇於面對挑戰的工作環境為目標。 同事間彼此互助、一起成長、不斷的提升自己面對變化快速的時代。 公司資深前輩能提供新進人員寶貴經驗,而另一方面,我們深信新進人員也能提供不同角度的新思維,彼此激發出的火花,就是團隊持續向前的動力。 對同仁「支持、支援」一直是本公司的信念,不動產經紀業是以人為主的產業,更需要團隊通份合作、嚴謹專業的作業態度,且持之以恆的用心與努力,才能長期締造高業績。 【教育訓練】 新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力,從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程,本公司均有一系列之規劃。 在實務操作上,有店內的基礎訓練、沙盤演練、專人一對一指導以及東森總部外訓。而在專業知識上,公司也會輔導考取國家證照。 【E化的作業環境】 東森總部的資訊管理系統,七大入口網站:YAHOO房地產、ETTODAY東森新聞網、GOOGLE全球最大搜尋引擎、壹蘋果網絡、中華電信蕃、薯藤天空等網路媒體曝光的房仲聯賣網頻道、手機影音看屋、超商房產便利通等,讓買賣方配對及業務員行程規劃更方便,提升服務客戶效率,讓新人一來就上手。 ◎如果您喜歡服務客戶、熱愛賺錢、挑戰創新、與人接觸聊天、個性活潑開朗擅交朋友、具主動積極高度抗壓、並有良好溝通應變力、高EQ能充分與人合作等特質,就是我們要找的千里馬,請速與我們連絡。 ◎房仲業不是把房子賣掉就好的工作,而是經營人的事業,是客戶至上的服務業。

永旭保險經紀公司成立於2004年7月,董事長范國樑於創立時取名「永旭」,乃是希望公司能永續經營,讓每位加入永旭的夥伴,都能永續保留自己努力的成果。最特別的是將公司財務交付信託更是保經業的創舉,也讓夥伴體會到永旭用心、專業、分享的理念;成立至今,在永旭的經營團隊領軍及全國同仁努力之下,永旭快速穩健的成長,過程及未來展望如下: ◆近程目標: 1.建立永旭知名度 2.建立全國營業據點 3.進入保險經紀人前10大 4.達成登錄人數1000人 ◆中程目標: 1.建立永旭集團-2009年12月成立永旭保險代理人股份有限公司 2.成立教育訓練中心 3.達成登錄人數2000人 4.達成保經界前3大 ◆遠程目標: 1.成為最大、最好的保經公司 2.成立慈善基金會 經營理念 努力培養崇高道德的公司文化,鼓勵重視家庭、正直、誠實、及公平之行事風氣,用正確的方式,做對的事情。 » 退休養老的財務規劃,投資型理財的專家 » 提供滿足客戶需求的產品和服務,協助客戶獲致財務上的安全,透過「需求導向的銷售」(Needs-Based Selling),量身訂作。 » 提供專業的理財諮詢服務 » 企業的穩定經營與長期發展,勢必依賴社會全體的支持與貢獻,企業不應以賺錢為惟一目的,應以顧及社會責任的前提下,追求最佳的經濟利益,對整個社會積極的奉獻回饋,亦即履行對社會的責任。 » 讓永旭以 獨特的經營方式,使永旭成為保戶最受信賴及推崇的保經公司。 » 我們堅信海豚領導理念,愈分享愈賺錢。建立資源共享的制度,人才是最寶 貴的資產;利潤分享是激勵員工發揮最大實力,直接激勵團隊精神的法寶,且能平衡員工努力與代價的互動關係,為公司創造最高的利潤。 永旭四大原則 合約公開化、續佣不考核、財務有信託、晉升當老闆 永旭五大信念 道德、家庭、健康、人際、信仰 永旭六大配套 好的商品策略-讓我們業績長紅 好的獎勵策略-讓我們環遊世界不用錢 好的教育訓練-讓我們菜鳥變尖兵 好的業務制度-讓我們組能力備增 好的分享精神-讓我們晉升老闆而不是晉升主管 好的後勤資源-讓我們工作效率倍增 永旭財務信託 一般保險公司是將錢先撥給經紀人公司,業務員是最後才領到佣金的 永旭與一般保險經紀人公司不同,永旭是業務夥伴先領,剩下的才給公司,對業務夥伴來說真正有保障。 將公司財務交給銀行信託管理,真正保障業務夥伴長遠的事業未來 永旭保經 蔡小姐 0919278118