本公司成立於1999年11月，為電腦軟硬體專業代理商及專業服務提供者；以提供中小企業、政府機構、公私立學校等領域軟硬體資訊系統為主。營業項目包含網路系統整合規劃、軟體設計開發、硬體工程建置維護、多媒體語言教室設備、產品專業諮詢、資訊人才培訓、機房工程架設、網站開發、電子商務、…等專業服務。 在瞬息萬變的資訊時代中，本公司不僅要協助客戶解決資訊的問題，更要協助客戶邁向世界的潮流。本公司存在取決於對市場之貢獻，因此，唯有顧客持續滿意、公司才能企求永續經營。而要滿足上述目標，更有賴於全體公司同仁共同參與合作，因此，如何讓客戶、員工與公司成為生命共同體，是我們迄今持續努力的目標。 總言之，「經營理念」是本公司在行為上希望全體人員共同具有之特質，「品質政策」則是宣示本公司對產品及服務品質之承諾。因此，全體同仁（包含各階層）均能了解公司之經營理念與品質政策之真諦，並落實於日常工作中。

本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。

二○○五年夏,一群長期專注於行銷與設計的網路前浪,成立「太耆國際行銷有限公司」。草創初期,主要執行廣告公關公司委託之OEM設計案,蓽路藍縷,蓄積能量。 二○○六年夏,「太耆」遷至台北市,並成為具有整合企劃能力的ODM設計團隊。此時,作品已見於台灣嬌生、時代華納家庭、三陽機車、PC HOME等國內外知名廠商。 二○○七年,「太耆」集結了行銷公關、網路企劃、視覺設計、程式規劃、文案撰寫、品質管制等各領域的專業夥伴,並持續提升行銷團隊的實力與人力,以因應客戶各種不同的業務需求。 作品獲得摩根富林明、遠東銀行、遠雄、統一、光泉、泰山、億光電子、天下文化、巨匠電腦,與國家通訊傳播委員會的肯定。 二○○八年,「太耆」前進宜蘭,來到台灣壯麗的東部山區,服務了三星鄉農會與憲明國小,並擔任當地小朋友的電腦老師,不但教導實作技巧,更傳達了「美」的品味。胡適說:「怎麼收穫,先那麼栽。」這年,我們執行了:台灣精品獎、國家品質獎、基隆中元祭、金山蕃薯節、澳洲教育展,以及TOYOTA、Nokia、台灣大哥大、揚智科技、毅嘉電子,與日本Sauza化妝品和CHOYA梅酒等專案。 二○○九年,「太耆」繼續為TOYOTA、台灣大哥大、基隆中元祭等執行專案,並設計台北捷運內湖線通車紀念馬克杯,以及製作易吉網愛舞炫線上遊戲與美國環宇大學官網,和Gucci與Shell殼牌石油的手機活動。 「太耆」創立四年以來,設計能力與服務水準極受政府機關與國內外各大企業的好評。但太耆團隊並不因此而志得意滿,本公司首席設計總監Anson榮獲二○○九年「台灣國家GD設計獎視覺傳達類」大獎,更是受到國家級的評審肯定,並以此殊榮提供客戶們官方掛保證的設計實力。 夫「太」者,比「大」再多「一點」;而「耆」者,「老」是「日日」為客戶設想也。故「太耆」者,以客為大,老是日日為客戶設想再多一點也!用英文名字與網址來說,就是TOUCH for you!亦即台語的「足感心ㄟ」!展望未來,「太耆」將秉持信念、一本初衷,在網海中奮勇前航,期望能整合:網路、美學、行銷與公關四大領域,成為真正一流的「整合行銷」公司!

早餐殿是一家氣氛溫馨的早餐輕食店,供應西式早餐為主,餐點包含常見的蛋餅類、漢堡類、三明治類、鐵板麵、並提供紅茶奶茶等各式飲料。 坐落在車水馬龍的基隆路上,主要客群為學生及上班族以及部份住家常客,比起一般早餐店的擁擠和忙亂,多了一份溫馨的氣息,因為老闆是兩個年輕的女生,所以特別歡迎女生一起來加入早餐的行列,一起學習怎麼做出好吃的早餐,當然~如果你是已經有經驗的媽媽們,也很歡迎一起來喔。 在早餐殿打工的一個很棒的制度就是週休二日,因為老闆不希望大家跟一般服務業一樣排班或月休,希望都能增加屬於自己的時間空間。

公司位於北屯區營業項目主要國家公共建設以及多項管路工程等,旺威工程除具有豐富之公共工程施工經驗外,由於近幾年政府大力推動公共工程,而有鑑於工程之時勢所趨及未來遠景,所以早在推動初期便積極投入人力於工程中,並成立專業團隊組成性質,完成數件工程,靠著不斷的及努力,在施作過程中屢受上級督導單位及主管機關嘉許,顯見旺威工程在公共工程已由多年辛勤耕耘中綻放出 亮眼成果。 旺威工程之精神「卓越、誠信、技術、品質」,本著務實穩健的經營策略並結合優良之施工團隊及專業顧問,憑藉著經營者豐厚的工程經驗及務實管理,不斷在拓展的道路上披荊斬棘,當遇上越艱困的難題越要能努力克服,祈使企業與員工能共同成長大步向前邁進,達成全面之工程品質管制及永續經營之目標。

公司成立於民國八十三年,早期營業項目主要為承攬國家公共建設以及參與民生興利產業等工程,範圍包括傳統建築、水利、防洪、水土保持、景觀設施等多項工程,義力營造除具有豐富之公共工程施工經驗外,由於近幾年政府大力推動環保工程,而有鑑於環保工程之時勢所趨及未來遠景,所以早在推動初期便積極投入人力、財力於廢棄物移除工程中,並成立專業團隊針對國內環境及廢棄物組成性質,進行適合於國內掩埋廢棄物分類篩選用機械,靠著不斷更新的技術及努力,先後於國內已成功完成數件垃圾移除工程,在施作過程中屢受上級督導單位及主管機關嘉許,甚而吸引國內媒體邀約採訪,顯見義力營造在環保工程已由多年辛勤耕耘中綻放出 亮眼成果,堪稱國內垃圾移除工程中最具有豐富經驗的廢棄物清除專業公司。 一如義力營造之精神「卓越、誠信、技術、品質」,本著務實穩健的經營策略並結合優良之施工團隊及專業顧問,憑藉著經營者豐厚的工程經驗及務實管理,不斷在拓展的道路上披荊斬棘,當遇上越艱困的難題越要能努力克服,祈使企業與員工能共同成長大步向前邁進,達成全面之工程品質管制及永續經營之目標。

本公司在地經營已達10年,為乙級綜合營造有限公司,營利事業統一編號為:13150059 主要營業項目為承包公家機關之土木相關公共工程,範圍涵蓋橋樑、道路、水利、防洪、水土保持、景觀設施、邊坡修復...等相關工程,鍾晨營造有限公司本著務實穩健的經營策略並結合優良之施工團隊及專業顧問,憑藉著經營者豐厚的工程經驗及務實管理,不斷在拓展的道路上披荊斬棘,當遇上越艱困的難題越要能努力克服,祈使企業與員工能共同成長大步向前邁進,達成全面之工程品質管制及永續經營之目標。

法商寫實媒體有限公司位於台北市大安區，營業登記地址:台北市大安區和平東路二段265巷3號1樓，法商寫實媒體有限公司的統一編號:24801950，法商寫實媒體有限公司的負責人是DanielBalaban，資本額:元，商業司營業登記狀態:核准報備。 法商寫實媒體有限公司的地址位於

感覺+視覺+觸覺的刺激 孩子出生時大腦只有成人的三分之一，神經細胞還未成熟，神經纖維也沒有完整的髓鞘，相互之間的聯繫幾乎沒有形成。在寶寶剛出生時，就應當給予他大量的感覺器官刺激，通過感覺細胞傳達到大腦，這樣才能促進神經細胞的成熟。另外，同時還要給予他各種聲音的刺激，其中包含語言和音樂。這種適度和適時的感覺、視覺、觸覺的刺激，也正順應了早期教育的內容，兩者之間是相互緊密聯繫的。 嬰兒期是幼兒教育的啟蒙期 看著新生兒純真無邪的小眼神，父母總會覺他除了吃和睡外什麼都不懂，怎麼教育呢？其實，新生兒出生後就能從各種嘈雜的聲音中辨認出自己的母親，只是他的表達能力有限，無法告訴你他有多聰明，所以千萬別小看他的能力。如果說新生兒只知道吃和睡，那麼人生的幼兒教育就應該從嬰儿期的吃和睡抓起。道理很簡單，那就是教育孩子遲早要做，那為什麼不早點開始呢？父母越早開始做出這方面的努力，孩子將來為此付出的代價就會越小，但收穫一定不小。

●威揚文理家教班為台大校友 林威揚先生創立。 ●林威揚老師簡介: 林威揚老師由國小、國中、高中、大學皆以第一名的成績畢業,大學入學 考試時更以全國最高分入主台大醫學院,為全國狀元榜首;台大畢業後更 是為了能造就更多未來的醫師、律師、工程師‧‧‧等一流人才,而棄醫 從教,投身教育界,全力將全國狀元的讀書心得及讀書方法傳授給後進學 子,對後進學子的鼓勵更是不遺餘力,每年發放近百萬獎學金,以激勵、 造就更多未來國家棟樑! ●林威揚老師於一九九七年於萬華創立「誠心文理家教班」,創班第一年即創 造大台北區最高升學率,公立高中錄取率超越95,第一志願錄取率高達三分 之一強,此一記錄在二十年內全國補教界名師無人能破。 ●林威揚老師獨創「問題簡化教學法」及無論多麼繁瑣的試題皆能在幾分鐘內 令學生完全了解,每位學生學習快速,進步如飛,學生每年以十倍的人數成 長,為目前全國學生人數成長最快的補習班。 ●林威揚老師於二○○一年在中正區成立「威揚數學文理補習班中正教室」, 本班學生於短短一學期內稱霸各班、各校第一名,震驚中正區家長及同學, 學生人數暴增,每次招生家長、同學大排長龍,交通阻塞,皆在三十分鐘內 完全額滿,為國中補教界難得一見的奇蹟。 ●林威揚老師於二○○二年在大安區成立「威揚數學文理補習班大安教室」, 台大、師大教授及教育部教改委員的子弟盡投本班門下,家長、同學好評不 斷,各班教室目前皆已爆滿,為補教界最短時間內成長最迅速的補習班。 ●林威揚老師終生茹素,完全奉獻,首創補教界「完全入股制度」,本班所有 工作人員全部入股分紅與林威楊老師一同分享補習班利潤與成長,林威揚老 師名言:「財富不是集中在老闆手中,而是所有人員一同分享!」「我的成 就不在於我很富有,而是我所有的工作人員皆很富有!」 ●本班所有工作人員皆為補習班股東,工作群策群力,全力以赴,辦事能力及 效率全國補教界無人能敵,因為林威揚老師深信:「要教出第一名的學生, 要先有第一名的老師!」所以本班成長速度驚人,在於本班人員管理及訓練 的成功! ●本班內部所有工作幹部完全由基層晉升,沒有「空降部隊」,注重工作倫理, 管理絕對人性化,分部拓展迅速,升遷管道暢通,工作部門、工作項目分類清 楚,所有人才依能力分派符合專長之工作,為目前國內中小企業最佳工作環 境。 ●林威揚老師對於教室硬體投資,宣傳廣告費用‧‧‧等,皆與所有工作人員一 同討論,完全尊重「員工才是老闆」,精算每一位學生招生成本,避免不必要 花費及大手筆的投資,將最多的盈餘分享所有工作人員,因為林威揚老師相 信:「人員才是公司的根本!」 ●林威揚老師對後進的提攜不遺餘力,所有工作人員不論招生、輔導、授課人員 皆親自指導,所有秘訣毫不保留,完全傳授,因林威揚老師始終相信:「每一 個人皆有無限潛能,補習班的管理不是只靠班主任,所有的工作人員都要有成 為班主任的能力!」 ●2006年本班平均每2名畢業生考上1名建中、北一女,每10名畢業生錄取9名前 三志願高中,升學率之驚人,中正、大安區教育界為之震驚! ●許多知名度高的補習班每年的廣告費用高達數千萬,幾乎佔了補習班經營利潤 的90%,工作人員的待遇反而微薄;本班以升學實力稱霸全中正、大安學區, 無須龐大廣告成本,學生依然眾多,利潤直接回饋工作人員,所有招生、輔導 、授課老師幾乎都是全國補教界最高待遇! ●至2007年為止,本班已培育出多位年薪百萬的補教新貴,年齡皆未超過30歲, 本班敢斷言絕對是社會新鮮人投入補教界最快成功的捷徑! ●〈本班的二五二計劃〉 本班目前於共有三處分部,迅速擴張中,預計在五年內擴增至二十所分部, 年營業額五億為目標,並培育出二百名年薪百萬之補教新貴,歡迎專上教 育程度有志從事補教業之男女踴躍加入我們的行列。