安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

專業的美髮沙龍,成立了三十年,目前在萬華區有三家分店。 社區型的美髮沙龍。 嬌巧的創立於1980年,在台北市萬華區雙園街成立。 由吳寶蓮老師ㄧ手創立。一開始只是家庭理髮,從三張座椅開始,純樸的台北市裡,人與人之間親密,做了三年後,上門做美髮的人越來越多,三張椅子增加到了五張,客人說:”你們都沒有店名怎麼幫你介紹客人”, 當時要成立美髮店時,引起顧客大家熱烈的討論,也開始幫忙想店名。 ”嬌巧”店名,原自於電視劇”家有嬌妻”,在民風純樸的年代裡,大街小巷裡都在觀賞這部電視劇,而女主角裡面有兩個人物,叫”嬌嬌”與”巧巧”,而客人就開玩笑的說那就叫嬌巧好了,”嬌巧”就這樣誕生了。

愛爾綸托兒所距枋寮火車站及公車站約3分鐘路程,鄰近枋寮國小。 佔地約四百坪,設施完善,戶外種植各種花草、樹木空氣清新,寬廣的活動空間--滿足孩子<動>的欲望。 育理念 我們相信學習的過程遠勝於結果,【怎麼學】及【喜歡學】比【學什麼】更重要。 以人為本的愛爾綸托兒所,堅持以全方位的發展及多元的提供來刺激幼兒,使幼兒接收新的知識和能力。我們細細雕琢幼兒的才能,滴滴灌溉教育出萌的新芽,期盼幼兒在我們用心安排的環境及課程上,探索學習及蛻變,我們更用心鋪陳一條智慧的路,奠定孩子良好的教育基礎,使孩子的內在充滿喜悅和希望的力量,讓孩子在愛爾綸的細心照顧下茁壯的成為獨立個體。 努力建設一個開放學習與尊重的環境,是愛爾綸秉持的發展目標。

今年,東極觀點八歲了!! 不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會…. 只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準, 創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道, 關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。 跟時下業界的廣告公司不太一樣, 東極不僅要求每位同仁的專業素養, 更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現, 不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」, 通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。 因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%, 所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件, 其他列入評估考核的部分,還包含: 在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。 在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。 在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。 在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。 要進入東極不容易, 進入後要存活下來,更不容易, 我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數, 唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。 2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1 30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。 除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~ 每兩月一次的【主題趴】, 更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力, 由同仁自由指定主辦人, 一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。 每雙週一次的【行銷研討會】, 不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿, 同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。 在東極,張總雖將每位同仁視為寶, 但也不會只說美好、理想的一面, 要成為東極大柱子(主管), 工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態, 但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果, 東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工, 若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!

本公司為專業病媒防治服務業,舉凡工地、社區大樓及各類場所(學校、補習班、醫院、辦公室、住宅等...)之消毒、殺菌、除蟲等病媒防治工程,裝潢木料防蟲處理工程,白蟻、蛀蟲、跳蚤、蟑螂、老鼠、蚊蠅等...害蟲防治...都是我們服務的範圍。 由於本業服務對象層面廣泛,因此防治施工時間需配合客戶指定之時間。 無經驗者,本公司在技術養成期間可輔導考照;有證照並可獨立作業即調薪。 專業之病媒防治業涵蓋的服務範圍及項目甚廣,並非只有一般所謂的『消毒』,相信在台灣是一待興之行業,具良好發展潛力,值得投入發展之技術服務業。 倘您對本業有興趣,歡迎您一同參與,共同開創病媒防治事業新契機!

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」

永大除蟲企業有限公司‧行政院環保署審查合格‧環署病媒字第01-133號 白蟻‧ 蛀蟲‧ 蟑螂‧ 跳蚤‧消毒‧ 各類害蟲防治‧ 病媒病毒防治‧ 各類鼠害防治 貨櫃貨物薰蒸‧ 相關器材販售‧ 專業服務,免費現場勘查評估,定期保固維護

位於高雄市,專業除蟲防治白蟻防治、蟑螂防治、老鼠防治、蚊蠅防治、蛀蟲防治、跳蚤防治、書蝨防治等各類除蟲消毒殺菌防治服務。 免收拾免整理,無刺鼻藥味,安全、環保、成效保固,高雄除蟲、屏東除蟲、台南除蟲等南部地區除蟲,免費專業除蟲勘查。

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

辦學理念:多愛孩子一點,多為孩子做一點,多陪孩子一點,多教孩子一點!用鼓勵代替責備,用關懷代替逞罰!讓每個孩子的 成績都進步,而不是把每個孩子都教成第一名。 經營理念:合作共生,利潤共享。是育興對所有老師的承諾。每月依學生人數調整薪資,只要大家再多認真一點,學生成績再好 一點,人數就會再多一點,大家的薪水也會再高一點!當大家都覺得好賺,補習班才會有錢賺!幫孩子解決功課上的 問題,孩子也能幫你解決經濟上的問題!努力做出好口碑,省掉招生時的口沫橫飛天花亂墜!用成績進步,留住孩子 ,不用對家長哈腰鞠躬,東騙西騙! 薪資福利:因為收學生無上限,滿班,就再開一班!所以薪資也無上限!能服務更多的學生,就能賺更多的錢!基本的勞健保公 司”全額”負擔,年假制度比照公家機關,工作滿一年後週休二日(第一年週休一日),薪資制度透明,學生人數成 長,薪資立即成長!不用巴結老板等加薪,認真做好該做的事,學生人數變多,每天,每週,每月都在加薪! 公司願景:班主任梁 興 91年1月進入補教,從底薪22000的新人做起 92年七月開始跑課月收入5萬 93年四月接下徐薇文教機構三峽分部班主任,學生人數從80人成長至140人 94年七月成立育興文理補習班從5個學生開始做起 97年七月成立榜首分校 98年五月成立巨圓分校 96年的育興~五年多的時間,從負債百萬到年薪百萬,我改變了很多孩子,這些孩子也改變了我!這兩年來,育興也從搖搖欲 墜到穩定成長!我們願意將成功經驗分享,讓新人的成長速度更快!一年內,能培育出優秀的總導師,讓育興能 在明年一月順利開出分部;三年內能培育出優秀的班主任,建立出內部創業模式,成立育興加盟體系,為良莠不 齊的補教業注入一股清流! 97年的育興~目前分部已順利成立,七月起將需要更多有理想的補教精英加入!期待您加入育興這個大家庭,一起努力打拼! 98年的育興~5月1日育興文教事業,第3間巨圓分校開始營運!! 99年的育興~我們需要更多相同理想的工作夥伴,我們擔心的問題,從來都不是沒有學生可以教,我們只擔心這麼多的孩子, 要怎麼才能把他們教好?我們需要有耐心,有愛心,真心願意為孩子付出的老師,你只需要把所有的力氣,用在 讓孩子真的有進步就好!不用再花力氣招生、催費、留班;段考後,不用對家長編織謊言,只為了要賺他的錢!