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我們是雅斯貝互動英語認證中心,因市面上美語補習班琳瑯滿目,許多朋友往往不知如何選擇適合自己的補習班,畢竟每間立案補習班都有其特色。因此本校為您分析,為何本校極有可能是您的最佳選擇。因許多朋友都知尋找補習班首要考量的要素不外乎以下六種因素: (1)補習班的品質 (2)地點 (3)課程內容及上課時間 (4)師資及上課環境 (5)價格 (6)學生權益。 針對以上六種要素,在此為您詳細的一一介紹說明。 1.品質:雅斯貝英語在台南市服務已屆十一年了,我們深知教育事業乃百年樹人,因此本校每季招生名額有限,特採菁英制及小班制教學,讓老師與學生的互動達到最佳的學習氛圍。我們已孕育數以千計的學子順利取得英文認證,在台南我們是網路上風評最佳之英語認證中心。 2.地點:在台南火車站旁,交通相當便利。 3.課程內容及上課時間:天天都有課,有空就可以來上課。時間彈性,容易規劃!內容涵蓋英檢、多益、會話、Live互動教學以及美式戶外教學活動。英檢及多益認證是採單元制教學,主要教授證照考試技巧及重點單字、文法、片語等,會話班則是全英語環境,主旨是提升學員的聽說能力,共4700多種生活場景,不會有課程銜接上的問題。 4.師資及環境:認證課程由大學名校英語教學講師授課,會話班則是由專業外師任教,因採小班制互動教學,老師與學員之間彼此都很熟絡,在雅斯貝會有家的感覺,學習氣氛愉快,畢竟學習英文是重效果而非像買家電要重品牌。 5.價格:收費最平價,平均一天只要60元,所有課程皆可學習,並有最獨特的付款方式,可視學生經濟能力量身訂做規劃,畢竟學習並不是有錢人的專利。 6.學生權益:本校秉持著『服務即是超越客戶的期待』之經營理念,特推出英檢中級及多益550分雙認證保證班,為學員做一年的學習規劃。假使一年內未取得以上雙認證,之後即享有所有課程完全免費至通過為止。提供終生保固,絕對保障學生的付出跟收穫能成正比。 至此,請您靜心思考,現今英文的重要性。英語能力對您未來在學業以及事業上之發展何其重要,投資英語能力是可獲得一生的回饋,刻不容緩!倘若可用最低的費用換得最佳的教學品質,不就是您所期待的嗎? 在此感謝您用了珍貴的時間閱讀,雅斯貝英語期許能有為您服務的機會! 謝謝!

「發揚台灣吃的藝術,賦與夜市美食更精緻的研究」是韋克上醬 脆皮雞排的經營理念,從一塊肉的精挑細選,肉質新鮮度的流程掌控,當天現宰雞肉→當天送→當天賣,嚴格講究彷彿大企業ISO的流程規範。如此不厭其煩的自律要求,成就了韋克上醬脆皮雞排 的金字招牌。 齒頰留香 幸福瀰漫 很多顧客對於韋克上醬脆皮雞排 獨特口感讚不絕口,甚至反應「這種口味是別家吃不到的」,如果您經過韋克上醬脆皮雞排 的攤位,一定會聞香下馬禁不起這美味的誘惑,因為空氣中瀰漫幸福的口感滋味,極度挑釁味蕾,擋都擋不住… 獨特醬料 感動挑剔的味蕾 韋克上醬脆皮雞排 對口味特別要求,最為人稱道的強處到底在哪裡?這完全歸功於老闆龜毛不妥協的個性,不管生意再怎麼火紅,對肉質的新鮮度及醃肉程序也毫不馬虎,一個步驟一個步驟嚴謹嚴格,保證客戶的每一塊雞肉都是美味。最後再佐以為人津津樂道獨門醬料的完美搭配,這一系列看似簡單的過程,都經過無數次的嘗試,以求達到更臻上乘口感要求。韋克上醬脆皮雞排 不斷致力於美食產品的創新,跳脫於攤販文化的簡單粗糙,以獨步口感的五種醬料,將雞排提升至精緻化的高級美味。

飛哥英文在補教界屹立20年以上 每年創造出全國最好的榜單人數 亦創造出單點補習班的最優質形象 公司文化以合作為主 並重視員工訓練

台灣房屋建國南京店【鴻仁不動產仲介有限公司】創立於民國99年,主要從事不動產仲介經營業;擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『以人為本,追求卓越』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入(台灣房屋建國南京店)的工作行列。 1.為何您要選擇加入仲介服務業? 簡單的說,參與仲介業務工作是一份投資報酬率很高的工作。舉例來說,一般上班族的年薪可能落在60萬~80萬之間,也需要相當的幹勁與時間投入,而一輩子可以賺的錢也可以很簡單的被數字化。當一個好的房仲業務,也許一年只成交兩個台北市千萬元的案件,就可能達成上面的目標。付出的心血直接反應在自己的收入上! 2.為何要選擇台灣房屋建國南京店,而非其他直營體系(信義、永慶) 一是地理位置的考量:公司位在全台北市的核心地帶,匯聚人文與地利之靈氣。所在商圈極為精華,西近大同、中正,東取松山、信義,南臨大安,可經營的案件相當之豐富。該商圈內的知名標的有:華固雙橡園、華爾道夫、鄕林京華、元大花廣、圓頂世紀、新光花廣等知名豪宅;南京東路與松江路沿線有日前正夯的商用不動產可經營,是未來大陸與外資設點設辦事處的考量物件;而南京東路沿線的店面,則因未來松山線通車的關係,中長線持續看好中。 二是管理理念考量:我們的制度是【高普專】,高專的%數,半強迫式普專的要求。尊重人性化管理,並針對人性好逸惡勞的部分給予適度約束。同仁之間都可以用長期經營且相當輕鬆的心情上班、適合自我管理高有社會歷練的人加入! 簡單的說,加入直營體系(信義、永慶)是學習仲介經驗,當一個長期高壓的人。 加入台灣房屋加盟體系,業務員自己本身就是老闆,公司提供平台、舞台、經紀人、秘書與店頭資源,讓您揮灑。您決定自己想要賺多少錢!而利潤也是您與公司共享! 三是公司主管與同事間的互助氛圍:有別於一般高專店各自為政,毫無合作觀念。我們主管與同事都是好朋友,遇到案件会彼此討論合作、資深人員會帶新進人員,彼此相互提攜。又有別於一般直營店會無好會,浪費許多時間在會議與個人行程報告上。我們的會議重點在於討論案件及經驗分享... 3.我們想要什麼樣的應徵者? 我們要的是有心長期耕耘並經營房仲業的業務人才,而且他真的有那個天命! 其他的說真的並不重要

『超秦集團』成立至今已經堂堂邁入第25個年頭了,超秦企業的發展就如同台灣經濟發展的縮影一般,由農業、工業到服務業,超秦企業亦由養雞產業發展到食品加工製造業,再轉型至服務業及各連鎖通路品牌發展,真是一步一腳印數十年如一日。 『超秦集團』一直致力於產品品質的提昇,堅持要讓消費者吃到天然新鮮、自然無毒的真食物。不論是在生鮮肉品的電宰和加工製造,或是連鎖門市店的烹飪操作,我們皆帶給消費者『健康、活力、安心』的每一天。 『綠野農莊』真食物品牌的推出,象徵著超秦企業2011年邁向一個全新的里程碑,藉由『綠野農莊』品牌的再造與深耕,期望創造超秦的百年文化。 【品牌進化,代代相傳】 二十年老字號早餐店—麥味登,不斷創新改革,以符合現代人飲食環境。 『麥味登』的英文標誌 My warm day (意指:麥味登溫暖我每一天)。圖案一直以紅色為藍本。1987年正式面世以來,歷經四代。 2003年推出在餐點與店觀裝潢上力求與傳統的西式早餐店作出區隔的「精緻早餐」。從早期紅色招牌,升級為清新的淡綠色風貌,從傳統的簡單工作台,全面提昇品質,成為有如小型咖啡廳。 2006年推出的麥味登新標誌,首次將精緻早午餐字樣置於標誌下方,主要強調『早午餐店』的來臨。也在整體店觀設計、用餐環境、產品種類與行銷企劃上做的規劃,堪稱早餐店的大突破,新一代麥味登以精緻、健康、美味為主要訴求。 2011年開始更朝向『全日店』模式發展,除了以前訴求的精緻、健康、美味外,更加入『天然、新鮮、自然、無毒』,希望能讓消費者除了享受精緻、美味的餐點外,更「吃得安心」。

澄宣生技有限公司,電話:02-27279090,傳真:02-27279090,地址:台北市信義區忠孝東路5段790巷70弄12號1樓,澄宣生技的創辦人吳小鎂小姐，自幼皮膚就容易過敏，所以不曾習慣使用任何的保養品，即便歲月在她臉上開始留下了痕跡，她還是只一心一意的做個標準的家庭主婦，相夫教子。直到38歲那年，她的先生離開她選擇了另一個家庭，為母則強的她在強忍難過之下，開始踏出家門學習做個職業婦女；在開始對外接軌後，她突然有了很深的體悟，要讓週圍的人愛自己，首先，她就要學會珍愛自己！ 她希望自己也能夠散發出自信的風采，所以她開始懂得享受生活，不管再怎麼忙碌的空檔之餘，她總會來杯下午茶，品嘗一

感覺+視覺+觸覺的刺激 孩子出生時大腦只有成人的三分之一，神經細胞還未成熟，神經纖維也沒有完整的髓鞘，相互之間的聯繫幾乎沒有形成。在寶寶剛出生時，就應當給予他大量的感覺器官刺激，通過感覺細胞傳達到大腦，這樣才能促進神經細胞的成熟。另外，同時還要給予他各種聲音的刺激，其中包含語言和音樂。這種適度和適時的感覺、視覺、觸覺的刺激，也正順應了早期教育的內容，兩者之間是相互緊密聯繫的。 嬰兒期是幼兒教育的啟蒙期 看著新生兒純真無邪的小眼神，父母總會覺他除了吃和睡外什麼都不懂，怎麼教育呢？其實，新生兒出生後就能從各種嘈雜的聲音中辨認出自己的母親，只是他的表達能力有限，無法告訴你他有多聰明，所以千萬別小看他的能力。如果說新生兒只知道吃和睡，那麼人生的幼兒教育就應該從嬰儿期的吃和睡抓起。道理很簡單，那就是教育孩子遲早要做，那為什麼不早點開始呢？父母越早開始做出這方面的努力，孩子將來為此付出的代價就會越小，但收穫一定不小。

2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。