塑造一個叛逆而獨立的靈魂！ 英語的Rebel一字，中譯為叛逆、反抗之意，RebeL餐廳所訴求的叛逆，並不是為反對而反對，為抗議而抗議，屬於舊社會定義下的叛逆；我們的叛逆來自於心靈深處對改變社會的渴望。 印度的靈性智慧大師Osho，曾提出改變的三種方法─改革、革命、叛逆；改革是局部的改變，革命是外在的改變，叛逆是內在的改變，只有當內在開始轉動，改變社會的能量才能夠積蓄。 RebeL餐廳將叛逆設定為四項步驟，依序為探索、夢想、勇氣與實踐。透過生活，讓我們對生命展開了探索，漸漸地，在心中衍生了夢想，一個、兩個甚至數個，那是一股充沛的能源，釋放著我們對生活的熱情，驅動著我們對目標的渴望。但是仍有許多人們認為夢想遙不可及，以致缺乏勇氣去親身實踐，更有甚者，心中從未懷抱過夢想，這是多麼令人沮喪且遺憾的人生。 是時候了，要鼓起勇氣，要踏出腳步，去實踐你我心中的夢想，不論多麼地巨大、多麼地遙遠，擁有夢想、勇氣與實踐的你，將能體會更多的感動，生命也將更趨於完整。 RebeL餐廳期盼所有的顧客，在這，得到的不僅是一份餐點，而是一個理念，足以撼動心靈的理念，在用餐離去後，沒有夢想的朋友去探索自己的夢想，早已擁有夢想的朋友，鼓起勇氣去實踐它，為生命塑造一個叛逆而獨立的靈魂！

物理研究所於西元1928年首創於上海，1962年於臺北南港復所，由吳大猷博士擔任首任所長。爾後歷屆所長為王唯農博士（1976－1977），林爾康博士（1977－1989），何侗民博士（代理，1989－1990），鄭天佐博士（1990－1999），姚永德博士（代理，1999－2002），吳茂昆博士（2002－2004），以及李世炳博士（代理，2004－2006） ，以及吳茂昆博士（2006－迄今）。1966年與清華大學及台灣大學，在行政院國家科學委員會的支持下，合辦物理研究中心，以推動台灣之物理研究。於1970年本所成立大氣科學與流體力學之跨領域研究計劃;後又於1975年增加了生物物理的研究計劃。於本院第一個五年計劃期間（1981－1985）之1983年四月，物理所在原有二層樓所址上改建成四層大樓。在此期間，本所所涵蓋之研究領域亦擴充至場論與粒子物理，原子核物理，以及統計與計算物理等領域。爾後，隨本院進入第二個五年計劃期間（1986－1991），本所在人員與設備方面持續成長。為滿足本所學術研究活動之快速擴增的需求，銜接舊館擴建成十層大樓。新館於1999年完成啟用。物理所全館於八十九年取名為「大猷館」並於四樓設立「吳大猷紀念館」，以紀念於同年三月四日辭世之本所首任吳大猷所長。 現今本所有42位研究人員，包括特聘研究員2名，研究員22名，副研究員7名，助研究員8名，研究技師1名，以及研究副技師2名。同時本所經常維持有訪問學人、博士後研究人員、專任助理和兼任助理、研究生等共約300名從事研究工作。本所現在的研究方向可分為奈米科學，複雜系統及中高能物理三大主流。涵蓋的領域有粒子物理與宇宙學，實驗高能物理，原子核物理，凝態與表面物理，統計與計算物理，生物物理，及流體與非線性物理等。 沿革 •1928 創立於上海 •1962 於台北南港復所 •1966 與清大、台大合辦物理研究中心，推動台灣 之物理發展 •1983 物理所大樓增建為四層，並擴充研究領域 •1999 物理所持續成長：十層新館使用，研究人員增至四十多位 •2000 為紀念已故前所長吳大猷先生，物理所全館取名為「大猷館」 研究方向 本所現在的研究方向可分為奈米科學，複雜系統及中高能物理三大主流。涵蓋的領域有粒子物理與宇宙學，實驗高能物理，原子核物理，凝態與表面物理，統計與計算物理，生物物理，及流體與非線性物理等。

國立交通大學服務學習課程簡介 服務學習（Service Learning）是一種全人教育的方式，它包括「服務」與「學習」兩個同等重要的層面，將學生與其所屬的社會緊密結合在一起。就學生而言，服務學習可以開拓其社會參與面向，增進其人際關係與反思能力；就社會而言，服務學習可以擴大其活動的多樣性，培育熱心公共事務的公民；就學校而言，服務學習提供師生們一個嶄新的互動平台，教師不再是單純的教導者，學生也不再是單純的學習者，取而代之的，是一個師生共同學習，共同走入社會的過程。 本校於96學年度開辦服務學習課程，分為服務學習（一）、（二），全校大學部學生均需修習。透過兩學期的課程，我們期望同學們能了解服務的理念，學習服務的技巧，落實服務的精神，進而肯定服務的價值；我們期望同學們能發揮創意，規劃新的服務模式，帶給社會新的思考，進而成為塑造新文化的推手；我們更期望同學們能藉由服務學習「做中學」的過程，建立終身受用的獨立思考、溝通表達、團隊合作、問題解決、自我管理、領導協調等核心能力。 交大「知新致遠，崇實篤行」的優良傳統，奠基於紮實的專業訓練與追求卓越的態度，這是我們最引以為傲的寶貴資產；我們期待，服務學習課程的開辦，可將此一資產貢獻給社會，為交大人帶來一場「施與受」的心靈饗宴，為交大校園披上一席人文關懷的地氈，更為交大的社會角色寫下一頁歷史。

「仕新管理顧問有限公司」為「行政院 專案管理能力提昇案」顧問公司，輔導行政院整合專案管理流程及CMMI-ACQ，培訓行政院官員專案管理理論與實務應用，在政府標竿單位行政院研考會引領下，未來將進一步推動專案管理至全國各級政府機構，並延伸至承包政府專案之廠商專案管理，將使得專案管理在台灣，得以全面推動趨於完善。

一個很簡單的事業,一個不用被時間限制住的賺錢行業,卻可能讓您改變一生的行業、月收入四~五萬,而不是想做時薪100元,每天8小時才800元,月休五天一個月最多才2萬元,但又礙於自己本身是學生,只能每天做3~5個小時一個月連月收入1萬2都是種渴望!而且打工賺錢都只能”有做有錢,沒做沒錢”的生活,還要看老闆臉色做事情,想到就很煩惱。 現在這社會人人都是大學生,在路上看到的擁有大學學歷的滿街都有,學生來說一~兩萬左右的薪水 或許學生打工薪資可接受,但出社會後,你還願意每個月只有2萬出頭的微薄薪水呢? 或許日子能過 但常常以【寶貴的時間】換取【辛苦錢】的日子 能過一輩子嗎? 之後身邊朋友 告述我這行業 讓我感到非常好奇天底下怎會有那有這種事情,因為自己本身有經濟壓力以及好奇的心態 讓我有股衝動進一步了解 我回家馬上查詢,原來是自己當一家行動通訊行 佣金部分可以自己來賺 也了解佣金流向如何讓那這些錢進入我們的口袋 無意間讓我心動, 我自己心想,加盟以諾通訊 ,要有什麼條件? 要入會費嗎? 那做成功不就連不用做都會有錢? 深入了解後, 原來免入會費,免資金,風險性最低,真正可以達到【0元創業】所謂的【自己辦門號,傭金自己賺】的角度。 以前每個人手上持門號都是消費者 藉由【新申辦】 以及 【門號可攜(電信公司改變,門號不變)】藉由兩種方法加盟以諾通訊自己當經營者 據我所知,我身邊的好朋友以及親朋好友,大家都會用門號,門號每兩年也會到期, 至於合約到期一般都是【新申辦】【續約】 或【門號可攜】您有看過有人合約到期 就退掉的嗎? 或許【健康食品】 沒有每個人都吃 但是【手機門號每個人都會用到】 這種商機大不大呢?【 電信市場每年600億的可攜商機大餅 人人有機會】 可是當下我想到自己已經擁有一個門號,真的不知道該怎辦, 一個們號加入為經銷商,兩個門號加入為總經銷 慢慢做從經銷可以 因為認同電信市場這塊大餅 最後我決定 直接【總經銷兩個門號】,因為做自己的事業一定會打到通話費,【一個門號加入一天才7元】 【兩個門號加入一天約14元】,就當作一種投資 我決定加入以諾通訊這間公司 一個兼差,專職適宜的工作,卻可以讓您翻身的行業,只要你有心,月領五千~五萬 或許更多~由您自己決定【讓您有自己的時間,又能賺大錢】 不用被工作綁得死死的也不用一直【活到老,做到老】 只要!換個通路將改變你一生! 只要你還活著,你一定都會用到門號【手機門號】 以往去門市申辦門號,續約門號! 佣金往往都被門市或者通訊行業者賺走。 有想過,如果有一天,有辦法【自己辦門號,佣金能夠自己賺】的方式 您還還會傻傻的跑到門市,通訊行 讓他們賺走高額的佣金嗎? 難道您願意將高額佣金拱手給【門市、通訊行】賺走嗎? 是否考慮當個聰明的經營者! 門號自己辦 佣金自己的呢? 不管是同事、同學、家人、親戚……..只要是人! 手機都會用到、每兩年都會再續約一次 市場分析:根據官方統計,2010年全台灣門號用戶高達2753萬戶,而這些用戶每年門號都會到期,可以辦理可攜。 →假設一個門號佣金有4500元,2753萬戶都辦理可攜,商機大餅總計為 2753萬戶×4500元= 2年約1238億= 1年約600億= 一個月約有110萬個門號會到期 今天我們只要做一個一年約600億的市場,不需要您拿出300~500萬開門市,只需要您投資 一個們號【門號可攜或者新申辦】+每天一點點時間+一顆相信、熱忱、想幫助朋友成功的心 您就可以經營這份事業 靠著團隊的力量造就位來月收入破萬以上的商機 : 奇摩 搜詢: >>以諾通訊【165團隊】專屬論壇<< 即可進一步了解 不論是學生族群兼差、上班族兼差。 有興趣歡迎 加入 以諾通訊【165團隊】 想了解我 請找我 以諾通訊【165團隊】領導人-阿嘉 【想更了解我請按我】 詳細講解公司制度規模。 服務專線: (亞太)0982669875 (遠傳)0915559651 即時通訊 : xx4155 以諾通訊【165團隊】專屬論壇: http://yknow165.yes94178.com/forum.php 以諾通訊有限公司 : http://www.yknow.com.tw/index

傑印資訊股份有限公司 (Excellent Infotek Corporation，eic) 成立於民國七十八年，為一專業軟體公司。 主要客戶包括政府機關及大型企業，為國家「挑戰數位台灣」『G2B2C』(Government - Business - Customer) 專案成員之一。 G2B2C專案為國家十大重點投資計畫之一，是採 web-servers的網路共通服務平臺 ，將政府機關、企業及民眾納入整體規劃，統籌推動辦理策略，提供前瞻性的技術與創新服務建置全國電子交換。 傑印公司素以在軟體產品開發，網路服務平台規畫及Web Service 等領域上為使用者及業界肯定。以物件導向為軟體開發方法，成功創造了上市軟體的品質及肯定。為了進一步提昇軟體競爭力，在經濟部工業局及中華軟體協會專案下，引進目前世界大部份領先軟體公司所採用的軟體管理方法 --「 CMMI 」成熟度模式，針對軟體開發及軟體服務的範圍設定一套執行的標準，並能提昇軟體工程的能力及成熟度，傑印公司將其成熟度模式，融合PDCA + Spiral Life Cycle 的專案開發精神，期望能提供符合國際水準的專案管理方法並發展具國際競爭力的軟體。

有關數位音樂之教學與推廣,服務對象涵蓋兒童及成人,公司訴求的宗旨是"凡人都能做音樂"將音樂讓人人均可輕鬆學習,簡易便可作曲與創作,讓大家都有機會成為下一個周杰倫.

鋁門窗工程:大眾對於生活品質需求越來越高,為求產品普及,改善居家環境,並逐擴大生產降低成本,以回饋社會大眾,為永續經營之原動力,杜絕 噪音及空氣污染之危害,創造舒適、寧靜優質的居家環境。本公司設計、施工、維護,價格合理及快速施工,以專業的技術及對品質的信念與堅持,對於一般住家、別墅、商業大樓等,配合各客戶之需求及預算,提供完善高品質的產品,完善的售後服務。 以多年的實務經驗,提供最專業的服務;提供的不只是個工程,是最符合客戶需求的生活服務。 服務流程:諮詢→丈量→報價→安裝→售後服務 1.電話諮詢→提供客戶所需的資訊、產品的特性、物品的材質說明。 2.現場丈量→由於本公司提供專業的知識能力,竭盡所能達到小空間大利用。 (提供免費估費及丈量) 3.現場溝通想法→人的想法上萬種,面對面的溝通達到客戶的需求。 4.訂單確認→買賣雙方都需有憑據(確認回簽,支付訂金),白紙黑字說明白。 5.下單製作確認交期à由於製單流程中(大小月)交期會暫抓,下單確認後會告知正確之 交貨安裝時間。 6.施工安裝→專業的工程師傅安裝。 7.完成安裝→完工後會請業主簽收確認。 8.結清貨款。 9.提供後續售後服務à新增、拆改、搬遷、修繕。

創立於西元1845年的紐約人壽保險公司，總部設在美國紐約市，擁有穩健之財務，榮獲全球最具公信力的四家財務評鑑機構，包括A.M.Best、Moodys、S&P、Fitch等信用評等公司之最高等級的財務評價；同時，亦被美國財星雜誌Fortune評選為全美五百大企業(Fortune 500)第82名、全球五百大企業(Global 500)第233名，以及「全球最具推崇企業」與「全美最具推崇企業」最大與最受尊崇的公司之一。 逾160年的成長與發展，紐約人壽的經營理念始終本著珍惜每位保戶所託，確保每位保戶的權利得以實現，是十位美國總統及數百萬個美國家庭的共同選擇。 公司為每一位新進業務配置一名貼身教練，並可拜入一名MDRT會員門下，傳承MDRT的精神及工夫，以確保新進業務人員的成功，並有轉任管理職的制度及完整的銜接訓練及教育。

美式管理,並不會有上司下屬之壓力。 是一個可以讓你有一個廣闊舞台發揮的一個公司。 有思想、有好建議,可自由表達,不勾心鬥角的公司。 讓有抱負的你,一起跟著公司成長,茁壯。