1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

本公司於民國96年8月15日奉行政院第3054院會指示開始籌備，97年1月1日依金融控股公司法及其他有關法令，由臺灣銀行股份轉換成立，並於成立次日（97年1月2日）將臺灣銀行之證券及保險業務以公司分割方式設立臺銀綜合證券及臺銀人壽保險公司，組成資產總額高達3.8兆元的最大國營金融控股公司，經營版圖橫跨銀行、證券及壽險三大範疇。 本公司的誕生，揭櫫我國金融發展邁向嶄新的里程碑，適值當前全球經濟大變革的關鍵時刻，本公司將秉優秀又穩健的「國家級領導金控」為目標，扮演金融橋樑的主導力量，充分支援政府財金政策，穩定金融市場與秩序，扶植產業升級發展，厚植國家經濟實力，在以銀行為主體的架構下，透過金控平台運籌管理、資源整合及共同行銷，壯碩集團經營實力與競爭力，發揮大型金融機構的使命與優勢，引領台灣金融業前進國際金融舞台。 民國三十年三月：本處正式成立。 民國五十六年六月：另設「公務人員保險處」專辦公務人員保險。 民國七十二年十一月：成立高雄壽險服務課。 民國七十三年九月：成立台中壽險服務課。 民國七十七年七月：台中、高雄壽險服務課改制為服務科。 民國七十九年六月：成立花蓮辦事處。 民國八十一年五月：台中、高雄壽險服務科及花蓮辦事處改制為通訊處。 民國八十一年八月：成立保戶申訴委員會。 民國八十二年二月：成立桃園、新竹通訊處。 民國八十二年八月：成立嘉義通訊處。 民國八十三年七月：成立保戶服務科。 民國八十五年十二月：成立保戶服務中心。 民國八十六年十一月：成立本處網站。 民國八十七年六月：桃園台中台南及高雄通訊處奉准改建為分處。 ****************敦南總公司二樓服務櫃台 民國八十七年十月：台北新竹嘉義及花蓮通訊處奉准改建為分處。 民國九十二年七月：依法改制為股份有限公司。 民國九十六年七月：與臺灣銀行合併。更名為臺灣銀行股份有限公司人壽保險部、分處改為分部。 民國九十七年一月：奉准設立臺銀人壽保險股份有限公司，分部改為分公司。

一、特色及服務理念 本集團醫師為台北醫院、中國醫藥大學、高雄榮民總醫院、高雄醫學大學 及光田醫院主治醫師所率領醫學美容團隊，診所設立於台中縣大里市、台 中市，為台中市、大里、太平、烏日、霧峰地區社會人士和企業提供醫學 美容和非侵入性美容醫療服務。 二、專業醫美諮詢師服務 針對每個人身體膚質不同及需求量身訂做適合於顧客的療程，以達到完整 且最佳的治療效果。 三、本集團由美容醫學專業醫師帶領經驗豐富的雷射醫學美容團隊，提供最專業的 醫療服務與親切的態度，讓顧客置身於溫馨且舒適的治療環境。服務人員全部 為美容及醫療類專業人士，醫美中心環境明亮整潔。 四、擁有專業先進新穎且齊全雷射儀器的醫美診所。 五、醫美療程外並附設SPA會館提供SPA舒壓服務，讓生活忙碌 的客戶享有一個放鬆的優閒時刻。

【麥克龍集團】立於1989年,目前已至少設立20家以上的大型室內遊樂館,分布在台灣、大陸及亞太等地區之商業都市。【麥克龍集團企業體系】佔地百坪的總公司,集合各部門的精英,有營業、財務、行政、資訊、技術等部門,處理部份於全省各門市的行政業務,讓營業現場的所有同仁無後顧之憂,專心的位顧客服務。【台灣首創的娛樂夢幻組合、全棟式综合育樂館】「麥克龍」充分掌握娛樂休閒市場的走向,獨家推出台灣首創的全功能式休閒娛樂館,迪士尼城堡造型的外觀,予人歡樂健康的印象,城堡中更有深受年輕人歡迎的大型娛樂機台及琳瑯滿目的贈品區,是喜愛彩票機機台的天堂,還有精心設計的網際網路咖啡店,麥克龍提供完善的複合式休閒娛樂館,讓顧客有多樣化的選擇,功能性、娛樂性十足。「麥克龍歡樂世界」除結合世界尖端的娛樂科技與經營理念,並提供新穎、健康、安全的室內育樂場所,以符合休閒品質需求日漸高漲的現代人們,因此在專業經理人的督導與管理下,營業現場更依節氣與特殊節日之變化差異,提供消費者優雅舒適的環境,時時享有嶄新風貌麥克龍時刻分秒接再精益求精,依時事脈動與世界潮流,為大眾做最完美娛樂與全方位的精緻服務。 【永續經營的理念】「麥克龍歡樂世界」秉持著全方位服務的精神永續經營的理念,致立於營造一個安全、健康、明亮的遊戲歡樂空間,並以健康合法之特性區隔同業市場,打造出娛樂休閒事業的形象。

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者 富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二。富邦金控為國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控豐沛資源全力支持下,共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信、親切、專業、創新的經營理念,在金控豐沛資源支持下,提供客戶全方位金融 理財服務。並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大型化、國際化、專業化為目標的新時代。 除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 重視公司治理,全心打造台灣保險業No.1標竿 富邦金控一向重視公司治理,連續六年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓,持續受到各界肯定,不僅年年榮獲保險信望愛獎,更曾八度獲得天下雜誌標竿企業第一名。

高雄新娘秘書Kitty Kitty堅持以~優質、用心、貼心、技術、認真的服務態度，專業的服務品質，精心為您打造乾淨薄透的自然時尚妝容及造型，讓每位幸福的新娘子，都能在婚禮當天綻放出獨一無二的光采！ 服務項目及內容：訂、結婚/歸寧/補請宴客/活動/展場彩妝整體造型！ Kitty妝感：韓系優雅風！擅長日/韓系髮妝，時尚造型！ 擅長甜美/氣質/典雅/時尚風格！(Kitty會依照每位新娘不同的臉型設計不同的髮妝造型)，一生一次的美麗時刻就交給專業造型師Kitty為您打點！ 無論您是想要 甜美、優雅、時尚 Kitty都能為您詮釋的恰到好處！ Kitty全程皆堅持使用最好的彩妝品牌，常用品牌 MAKE UP FOREVER、M.A.C、BOBBI BROWN、Dior、植村秀、香奈兒...等知名品牌！讓您用的安心Kitty也開心~ 針對不同禮服提供：設計款飾品(皇冠、項鍊、耳環、頭飾)、施華洛世奇水鑽 飾品及定期採買一些精緻的造型飾品！ 歡迎預約試妝(試妝費800元,可全額折抵服務當天費用) Kitty新娘秘書優惠包套:髮型、彩妝、整體造型設計 價格表 派對造型：1800元（一妝一髮限到工作室） 新娘單妝：3600元(一妝一髮) 新娘3造型：8800元(1妝3髮)半天 新娘4造型：11000元(1妝4髮)半天 新娘3造型：10800元(1妝3髮)全天 新娘4造型：13000元(1妝4髮)全天 贈送媽媽妝*1 新郎造型*1 新娘宴客更換2造型：6800元(早妝已做好者) 媽媽、伴娘造型髮+妝：$1600 以上造型皆含 臉部彩妝/頭髮造型/保溼安瓶/搭配優質假髮 、假睫毛/手部指甲油/身體白皙水粉/精緻高貴飾品 * 飾品需付押金2000~6000元，待寄回時轉帳歸還* Kitty聯絡方式： ♥ 粉絲團：新娘秘書Kitty https://www.facebook.com/Wedkitty ♥ E-mail：[email protected] ♥ 手機：0988-087217 中華 ♥ 工作室地址：高雄市五福一路23號 ♥ 外縣市車馬費另寄 若您喜愛Kitty的作品請來電詢問婚宴檔期 確定預約的新娘請先匯款總費用1/3為訂金+飾品押金2000~6000元，並來電或來信告知您的~ 姓名、電話、地址及帳號末5碼視為完成預約！ Kitty會寄出合約書並將檔期留給您，以維護雙方權益，其餘尾款於婚宴收取。 若需先試妝再下訂，請至Kitty工作室試妝滿意後預付訂金並簽訂合約，恕不接受口頭預約喔！謝謝您！ ※若以問與答、E-mail留言詢問，請註明以下內容喔： (1)日期及所需之服務項目：日期+服務項目+造型數+附加服務(依需求)。 (2)地點及時間：請詳細說明並註明縣市 (早妝地點、迎娶或文訂時間、宴客地點及時間..等，所需服務之相關時間地點) (3)時辰：儀式或迎娶時間 (4)聯絡方式：電話、姓名、E-mail (5)備註: 若一直沒收到Kitty的回覆時，那可能是漏信了唷！煩請打電話告知喔^^

成立時間： 西元2007年 經營據點： 總部設於苗栗縣苗栗市 經營理念： 五大使命 提倡正向思考的生命文化 尋回古老正確的生命儀式 依循古禮.提昇生命儀式的傳統器物 推展全方位的生命觀 幫助需要我們幫助的人 未來願景： 這是一份很殊勝也很有意義的工作,可以當事業.更可以是志業。主要接觸生命禮儀公司各禮儀師及殯葬業者。做文化面的提升，更重要的是在這裡你可以更了解生命、更認識自己的”存在”與內函、賺錢是必然的、更重要的是具有悲心與正念才會是我們真正的伙伴。希望藉由正信正念的諸位大德，一起努力改善現今社會的惡習，將正確的生命觀，及古代先賢所設計的生命儀式與器物再度發揚光大。 企業文化： 曼荼羅國際股份有限公司，乃由一心傳承古德的佛教藝術工作者所組成。原本以製作佛像及開發宗教用品為主，因研究宗教，研究生命，了解生命存在的意義與生命的內函本質，所以研究「生」也研究「死」，這才是佛教與道教追求的全生命觀。 生是死的開始，死也是生的開始。人們經歷過「生」的過程，卻不知死亡是甚麼？因此對死亡有太多的不解，與太多複雜的心識。「死」人生之終也。而遵喪禮，盡孝道，為傳統美德。葬禮合禮與合理與否，全在於心意表達是否誠敬，更重要的是能否在關鍵時刻真正的幫助往生者，應該是禮儀設計最重要的考量。 看到諸多不明究理的習俗，與矛盾衝突的怪現象，於是本公司開發人員開始翻閱許多的經典及古籍，發現古德所設計的儀式已然被扭曲，因此如何還原古代喪禮儀式與器物的設計的初衷是絕對必要的。 儀式的設計必然是要幫助亡者及教育生者，器物的設計必然是給予亡者祝福的助力，若非如此一切的儀式與器物將沒有意義。 曼荼羅公司以推動唐代生命教育文化為職志，並以”唐代佛教”曼荼羅思想為背景，開發『往生曼荼羅』系列商品，為導正臺灣錯誤的往生禮儀觀念，在全台各大殯葬禮儀通路公司，推動唐代往生禮儀生命觀。

成立時間： 西元2003年 經營理念： 從理念看見希望 只有遭遇不景氣的階段，才有機會在汰弱留強的激烈競爭下，徹底檢視企業的體質，進而打穩根基，成為最終的贏家 「歡迎進入2009年！」我想大概很少人會用這句話當開場白，尤其在金融海嘯重挫全球的經濟，壞消息不斷傳出充斥新聞版面的現在。但如果您願意暫時拋棄慌張與焦慮，我相信您會跟我一樣，承認2009年將是影響未來關鍵的一年。正如《金融時報》首席經濟評論家馬丁‧沃夫（Martin Wolf）在今年一月《商業周刊》上專欄所說：「今年將決定世界經濟的命運，影響所及可能持續好幾個世代。」 同樣的狀況也適用於企業，儘管不少學者、專家都認為，今年恐怕無法看到景氣的春天。但我卻不這麼悲觀，因為景氣繁榮的時候，所有人的目光焦點都放在表面的營收表現上，只有遭遇不景氣的階段，才有機會在汰弱留強的激烈競爭下，徹底檢視企業的體質，進而打穩根基，成為最終的贏家。 綜觀整體經濟活動，可以發現有經濟擴張與衰退的交替出現，這種不規則但具循環性的經濟現象，被經濟學家稱為「景氣循環」。其實，在景氣好時也會有不成功的企業，相對的，在人人喊苦的不景氣時代，也會有表現出色的成功企業。 雖然目前的景氣正值輪轉至低點的階段，各行各業的產出及就業率都下降，但我認為，這個時刻反而更能突顯加盟總部的重要性，因此，有巢氏加盟總部不僅會更堅守工作崗位，要求後勤人員對加盟店的服務要提升，同時也將促使加盟店對消費者的服務升級，讓有巢氏加盟總部與全體加盟店做好迎接下一波景氣回升的準備。 有巢氏房屋就是『在地經營的社區專家』 在實際運作上，面對不景氣的大環境，加盟總部會以更嚴謹的態度協助加盟店評估審核各項基本支出，但對提升服務品質的相關經費，總部認為不能少，也不會少。 透過與鄰里的互助深耕，一起共享社區成長的果實 童話寓言「龜兔賽跑」的故事，相信大家都耳熟能詳，這個故事給我們的啟示是：堅持且持續的人會贏得比賽。有巢氏一直都以「在地經營‧社區專家」為定位，期許自己發自內心去關心好厝邊，做好最專業的優質服務。這樣的理念，即使在不景氣中也不會懈怠，我們也期勉所有加盟店共同努力。因為唯有堅守理念，持續做好檢視作業流程及改善服務環節的萬全準備，讓客戶得到滿意的服務，才是企業立足的根本，這也正是品牌永續經營的真理。 有巢氏房屋董事長 廖本勝

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。