關於蘇菲部落 蘇菲部落‧一個生活的部落 蘇菲部落的整個努力,是要人類生活在愛、靜心及慶祝的場域共振之中。 那麼親愛的您,是否願意成為那個→愛、靜心及慶祝的追隨者、宣導者、傳播者。 讓我們一起對生命本身說一聲:謝謝您,我愛您! 我們要邀請每一位朋友,一起來學習這一門生活的學問! 生活就是一種靜心! 靜心讓我們敞開,讓我們僅僅成為那天地間愛的通道。 靜心可以讓我們用〝放鬆〞〝遊戲〞的品質去經驗生活中每一個瑣碎、細微、喧擾及忙碌。 然而,您知道嗎?靜心即是帶著意識生活!靜心即是活在當下! 所以,我們要邀請每一位朋友,勇敢的臣服於生命真實的當下。 我們要邀請每一位朋友,一起學習〝愛〞與〝關係〞的功課,讓我們一起在愛中揚昇。讓我們一起經驗關係中的美好,共享生命的智慧! 蘇菲部落,是屬於每一個人的! 在這哩,有好茶、好咖啡、好書、好電影與您共享‧ 還有,精采的讀書會、讓生命成長的機會、整體生命的規劃,心靈旅行的指引。 總之,這是一個身心平衡的生活圈。 我們還要邀請每一個朋友,讓我們一起手牽著手跳進生命中那純粹的慶祝、享受及全然的分享的流動之中。其實,這是一個來自您心中古老智慧的邀請! 這個邀請只有一個準則: 即是 ~~ 讓我們所愛的美成為我們所做的! 倘若您感覺您就是那個被邀請的人,來.來.來…來到蘇菲部落,參與部落的建設! 有一天,蘇菲部落,就是一個真正生活的部落。 蘇菲部落,是屬於每一個人的!

由『食祿軒餐飲管理顧問股份有限公司』 整合各界精英與資源 於2004年10月 重金打造之專業宴會主題館 – 晶宴會館 首創以「劇場式宴會廳」為主題空間概念 各宴會廳設計風格獨特而多樣 提供消費者一個經典、時尚的宴會空間 並採用最新的多功能軟、硬體設備 針對不同客戶的需求 為他們量身訂做一場獨一無二的主題宴會給打工族一個~好的機會

公司負責人本身為技術員做起,擁有良好的技術及經驗, 工作方面主要從事一般家用.公司行號.工廠冷氣空調安裝及維修保養 本公司規模雖然不大,但願意對想有一技之長的人傳授技能,另外若想有穩定工作的人是一個好選擇!

我們的辦學理念 以孩子為第一優先考量是我們創辦的精神, 提供他們最優秀的教育品質、最佳的師資、最好的教材是想許給孩子們一個光明的未來. 孩子的教育和醫生行醫一樣,不能因為人云而亦云,一旦做出錯誤的抉擇則完全沒有重來的機會,我們認為沒有一個孩子是教不好的.但是也沒有一個老師能教好所有的孩子.只要給孩子機會，每一個學生都能學好,但要充分的了解他，才能找到一個完善的教學模式.一個適合的方式,才能給孩子動機,有了動機就可以培養孩子良好的讀書態度及習慣,好的績效自然就能浮現....讓我們為了將來,許孩子一個光明的未來,為您的孩子量身訂作一套適合的教學方案吧..我們願意提供我們所能做的一切來協助每一個家長每一個孩子......... 曙光自創辦以來,一直以教育為天職,我們常在想[要如何才能激發出孩子的學習動機],這幾年來我們研發出好幾套成功的教學模式,[動機教學法]、[診斷式教學法]、[互動式資優教學]、[因材施教分班法則]等等. 我們歡迎教育工作者一起討論,我們希望能透過這個學會幫助更多的學生、更多的家長.並對這個社會貢獻一點綿薄之力!

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發展/遠景: ***認識永慶*** 永慶企業藍圖 **服務優勢的垂直整合 期許成為兩岸最大房地產仲介集團 從最好到最大 永慶近十年集團規模成長逾10倍 永慶房仲集團以大台北直營成功經驗為根基,在科技房仲第一品牌的優勢下,將服務精髓快速複製,門市據點擴展至全台,並將台灣成功經驗延伸至大陸上海地區的服務佈局,讓永慶的事業體橫跨兩岸,目前集團總店數已超過500店,總銷金額也已超過2200億元,十年內集團規模快速成長近10倍。 在因應消費者日趨多元的交易需求,除了既有的房屋仲介外,也開創網路看屋新趨勢,成立永慶房仲網,並以此平台進行房地產業垂直水平整合,陸續成立代銷、代書、估價、商仲等專業單位,提供房地產市場上、中、下游一貫化的完整服務。 加盟事業—永慶不動產 **吸取成功經驗 **拓展最快的房仲加盟品牌 本著企業經營理念『顧客滿意』、『仲介楷模』之精神,提供更多客戶享受優質房屋交易服務,並實踐產業「共好」的理想,提升產業形象,永慶直營體系樂於將成功營運經驗與同業共享,於2002年成立「永慶不動產」加盟事業體,全面轉移Knowhow,在總部充份後勤支持下,讓加盟店與直營店具備同樣的優勢服務。 「永慶不動產」在獲得集團資源奧援與品牌力的扶持下,讓加盟店與直營店具備同樣的優勢與e化平台及宅速配影音看屋服務,服務品質深獲消費者肯定、營運效益更獲同業認同,全台店數已超過三百家,為近年拓展最快速的房仲加盟體系。 加盟事業 成功優勢 ■ 永慶直營事業成功經驗移轉 ■ 強而有力的總管理處後勤支援 ■ E 化管理流程強化行政效率 ■ 以影音看屋為核心之房仲數位整合平台,帶給客戶便利及效率 ■ 完善交易安全保障制度,包括產權調查 、 價金信託履約保證、 特約地政士等制度 永慶不動產—汐止汐科站前店 我們以商圈精耕方式,提供消費者專業實在之資訊與服務,堅持顧客滿意的服務理念,運用團隊運作的模式,提供客戶全面性的服務,滿足客戶需求。內部公司提供完整教育訓練,培育不動產專業的優秀人才。 公司經營團隊已有多的房地產經驗,專業熱忱、菁英的團隊,秉持著誠懇踏實優質的服務態度,精緻化的店頭裝潢,提供客戶溫馨寧靜的洽談環境,親切的態度,讓客戶享有五星級的服務品質,貼心的仲介服務,讓客戶滿足家的夢想,就在眼前。 各位有心加入這個團隊的新秀們,能因有這樣的組織學習環境,讓你有跳躍式的成長。凡希望從事房仲的新秀們,必先考量公司的經營理念及未來的發展性,希望各位菁英一同加入我們,為未來你的人生開創新的局面。 成就/樂趣: 親身經歷:在公司學到最重要的一個精神就是(幫客戶達成圓滿 是比成交更重要的事情) 、從一無所知,到現在業績穩定 公司給了我很大的資源與後盾, 公司輔助我了解社區的基本更提供我無限資源深耕社區, 一年半載下來, 現在社區的住戶們都知道我是誰, 好幾次遇到住戶一起搭電梯時, 她們都會說: 你是.............那個DM上的那位先生 叫: ××× 對吧!! 這種感覺真的很好 永慶不動產汐止站前店創立於民國97年,主要從事不動產經營業;擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『『顧客滿意』、『仲介楷模』』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入永慶不動產汐止站前店的工作行列。

法國有個經典名言! 好的美食! 需要談過戀愛的廚師! 法樂的法國文意 La jeune fille 是 那個年輕女孩 !

『泰』不斷的整合、創新。『舍』在房地產的領域。 在全贏的策略下,客戶買到物超所值的房屋、地主擁有好的合作開發條件、配合的廠商能以好的價格承攬好的施工品質、而『泰舍』專研在土地整合、建築規劃中,在預售階段不留餘屋的政策,並全案交付銀行信託的合作安全交易中,各個層面都能有保障、並也有合理的利潤。 『泰舍』清楚那個建商規劃什麼房子,客戶只能遷就選擇,屬於賣方市場的時代可能會結束。以客為尊,屬於買方市場的時代即將來臨。『泰舍』就是以這理念為目標:先有客戶,再以客戶的需求找土地、規劃客戶要的產品給客戶。一來可降低產品規劃錯誤而滯銷的風險,客戶更可以省卻 5%的廣告銷售費、甚至購買更低價的房屋。到最後....由『安家計畫』網站中搜尋客戶的需求、由『土地開發』部門開發合適的土地、由『房屋銷售』部門通知客戶以最優惠的價格選屋、由『裝潢設計』部門以量制價、採工程發包模式,幫客戶籌劃後續的裝修工程.... 秉持如此信念的『泰舍』,以垂直整合,不斷的延攬各領域專業夥伴,在土地整合、建築規劃的領域裡,持續的創新、研發。再以水平整合,結合其他建商、營造廠、銷售、裝潢設計等公司,共創與客戶全贏的局面。 自1995年以預售屋銷售為根基、1999年成功的以『選配』觀念,二個月內承攬80戶不同設計的裝潢並全數點交給客戶、2002年在台南成立『E級棒-租賃部門』、2004年第一次土地合作開發-在北投捷運-忠義站正對面400多坪的土地、2006年將租賃部門轉型成立『IPIG智慧租屋網』、2007年成立『電子商務部門』、在房地產的漲跌週期內,每個階段的創新、突破,都是『泰舍』全體員工不斷求進步的里程。

熙杰影視是一家聚集廣告菁英的小型Production House。 公司創立於2006年,至今分別於台北、上海成立兩家製作公司。 主要服務於各大廣告代理商與客戶的廣告影片執行拍攝, 服務過商品有:金車、統一、維他露、康師傅系列、... 在熙杰的團隊裡,工作是採責任制;要求不是只有將工作做完,而是要將事情做好。 因此我們需要的是有熱情、有想法的團隊,共同成就一個最好的作品!

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。