漢宗股份有限公司簡介 自1979年成立以來,即致力於專業金屬帷幕牆工程。有感於台灣高層及超高層大樓建築發展趨勢,於1986年引進全預組式單元帷幕牆系統,引導台灣帷幕牆工廠化、工業化向前跨進一大步。 基於對帷幕牆系統之設計、開發應有相對之驗證測試,更於1991年成立台灣第一座風雨試驗室,也是當時台灣唯一的一座帷幕牆風雨試驗室,並參與經濟部標準檢驗局CNS帷幕牆相關標準制訂。 2001年有幸獲得震旦集團青睞與提攜參與上海震旦國際大樓帷幕牆工程,首次跨國性合作團隊與日本日建建設、上海建築設計院攜手,台灣漢宗主導帷幕牆系統之研發設計,並導入LED幕屏,開發隱藏式外牆LED系統,成功的將LED與帷幕牆結合應用,並在上海埔東新區樹立起屬於台灣人的新地標。 2002年本公司為強化及落實品質管理,導入ISO 17025:1999並於次年2003年取得ISO 9001:2000國際品質認證、實驗室亦於2004年取得TAF之認證並成為中華建築中心合作實驗室,同年更進行全尺寸防火試驗成功,為品質管理、品質保證更向前邁進一大步。 2006年獲邀參與經濟部標準檢驗局CNS帷幕牆相關標準改版,同年開始研發太陽能光電帷幕牆模組、PVCW並取得慈濟台中醫院太陽能發電系統工程成功與光電產業結合,該案並榮獲工研院金羿獎。 2007年有鑑於台灣帷幕牆業蓬勃發展特擴建風雨實驗室,成為亞洲地區最大之帷幕牆風雨試驗室。 同年與互助營造股份有限公司及伊東豐雄建築師事務所、劉培森建築師事務所、竹中工務店共同研發不規則曲面之帷幕牆系統使用在2009年世運會主場館太陽能光電金屬框架天窗工程之設計與施工。 在本工程規劃時本公司大膽採用複合式單元框架吸震系統,克服不規則曲面及晃動結構施作上之難題將3D繪圖導入系統設計,將客製化產品加以工廠化、量產化,並透過ISO品質系統之管制,大量引進CNC加工設備,大幅縮短客製化產品製作時程,並不斷與互助、建築師事務所、竹中工務店交互討論改善,終能於有限的期限內完成此一偉大的作品,誠如互助總裁林清波先生所說這是結合台灣專業廠商菁英團隊所完成的作品,這是台灣人的驕傲,而漢宗很榮幸能成為本團隊的一份子。 經歷了世運會主場館的設計團隊模式,繼而在客家文物館案中能繼續與劉培森建築師事務所、竹中工務店再次參與設計團隊共同討論設計。 而本公司亦曾於1997年完成大友為營造股份有限公司在基隆路、永吉路口之永吉企業大樓帷幕牆工程。 以上簡單的說明本公司歷年的沿革、蛻變與成長,透過各項品質管理制度改革落實;與自動化機械設備更新製程、大膽創新設計、細心確實驗證系統、回饋;參與國際設計團隊學習交流,最終以實績證明漢宗在設計的成長、技術的成熟、製程的更新、工法的提升,真心的付出比別人更多的努力與打拚。 期待 貴公司成為下一位伯樂,讓漢宗有機會參與您們下一個偉大的建築作品。

本診所創立於民國79年，牙醫師18位，包含矯正專科醫師、口腔外科專科醫師、牙周專科醫師、根管治療專科醫師、人工植牙專科醫師。並擁有先進的醫療設備，如Conebeam CT、Simplant、雷射、超音波骨刀、PRP、PRF、正壓植牙手術室、根管治療顯微鏡，秉持著「醫者父母心」的理念，追求診所永續經營及成長；院內有聯合視訊教學、專科教學、病例討論、讀書會等教育訓練。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境，也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入本診所的工作行列。

本公司承攬公共工程(土木工程)，承攬工程範圍有道路橋樑為主且屬重大工程 【工地主任職務說明】 1.與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程、客戶抱怨和營建相關問題。 2.計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。 3.控管工程進度、預算與時程。 4.規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 5.監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。

　　盛毅，三個一心只想讓家更好的憨人，於98年11月成立了 盛毅建材行，期間受到廣大的消費者的支持與期望，99年9月這三個憨人經由再三的研商與討論後，為了讓愛家的人們得到更高的品質、更舒適的空間、更好的服務，於99年12月擴大營運成立了 盛毅建材有限公司。延續了 專業快速、品質保固、永久服務 的理念，並提供了更完善更舒適的展示空間來回饋大家。 　　盛毅，盛毅起源於家。家，一個可以讓人放鬆下來，好好休息的地方。對孩子而言，就是一個讓他們感到安全的地方，是他們建立關係的基礎，是他們成長的基石。雖然不是每個人都有一個家，但可以確定的是，每個人心中都有一個家，一個未來想編織的家；一個未來想幸福的家；一個屬於自己和家人的夢想！ 　　在名叫夢想的路上往往都是崎嶇不平的，多希望有顆大樹能夠遮風避雨。盛毅就像一個家，雖然沒有辦法幫你把崎嶇不平的路鋪平，但卻有一群可以陪你一起吹風淋雨曬太陽的好夥伴，讓你能夠安心的在第二個家朝著夢想邁進。 聯絡人：楊先生 手機：0982-153-015 0983-037-057

立明康眼科成立於2007年7月,坐落在台中市五期及七期交界處,由來自台大眼科專科的蔡伯宗醫師與曹中傑醫師所創立。 為了給大家一個有別於傳統眼科的看診環境,在硬體方面我們綠化了診所,並利用透明玻璃延伸柔和的視覺感受,讓看診空間變得更舒適、更人性化且更具親和力。軟體方面我們除了提供專業的問診、親切的服務外,更是「視病猶親」的照顧每位病人。 在這裡,醫師會利用先進的攝錄系統將您的眼疾清楚的呈現並加以說明,讓您更了解自己的病情,當然您也可以藉此與醫師充分的溝通討論。我們期望您一進診所就能感受到我們的親切、我們的專業、以及我們的與眾不同。 除了一般眼科看診服務,立明康另外還提供專業的白內障手術及眼整型手術,由經驗豐富的醫師群操刀,為您提供更優質的成果。

在全球100個國家設有分公司,員工總人數超過163,000人,產品行銷網遍及150個國家,經營品牌超過400個。 聯合利華集團是全球最大消費品公司,總部設於荷蘭鹿特丹(Rotterdam)及英國倫敦(London),整個事業集團共分北美、歐洲、亞太、拉丁美洲、非洲與中東等區域事業體。 聯合利華股份有限公司(Unilever Taiwan Ltd.)為集團在台灣的核心據點,總公司及工廠分別位於台北和新竹,員工總數300人。近年來,年營業額均超過新台幣70億元。於台灣的經營品牌包括︰多芬、麗仕、白蘭、立頓、旁氏、凡士林、Mods Hair、熊寶貝、康寶、蕊娜...等,均為消費者心中的第一選擇。 聯合利華的使命 我們立志以強勢品牌的家庭用品、個人用品及食品,滿足台灣各地消費者的日常需要, 我們將透過 ◎運籌全球的資源在本土扎根,追求卓越績效 ◎以對消費者的透徹了解、創新產品及吸引人的產品資訊打動消費者 ◎最終的目標是為消費者、顧客及股東創造卓越的效益。人力資源發展政策 1.公開考核制度:每一位員工與部門主管共同訂定年度工作目標,考核工作績效,討論個人未來發展,使個人潛能獲致最大發揮。 2.具體的前程規劃:依個人工作績效、能力及興趣、專長等加以評估,訂定個人潛力發展方向,並據以安排各項適當訓練。 3.訓練發展計劃:新進人員引導訓練、管理訓練、專業訓練、工作輪調 4.海外派訓。

本公司是以建築、空間、室內設計為主要業務,並於兩年前加入咖啡餐飲之服務。目前於霧峰山上開設一間〝胡言吳語私人咖啡〞,於921地震教育園區開設一間〝胡言吳語921咖啡〞。 目前私人咖啡急需一名能夠獨當一面之廚房西式料理夥伴,對於餐飲熱忱、認真、勇於嘗試、勇於作夢為最基本之要求。 工作內容及待遇報酬歡迎興趣者前來討論。 並可先行搜尋〝胡言吳語私人咖啡〞相關資訊。

認識我們:本校設立於民國二年四月，至今正好屆滿九十週年。正當全校教職員工與家長會邀集社區耆老及文化工作人員討論即將辦理的系列活動草案時，校長發現與會人員拋出的意

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

認識我們:　『長流美術館』將朝多元性發展，除定期舉辦各種專題展覽及表演活動外，專題講座、學術討論、藝術影片、裝置藝術、拍賣會、小型博覽會等等。歡迎藝術家，策展人