統一超商(7-11新西華門市) 有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時,我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定,相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。 想要更了解我們請上官網:http://www.7-11.com.tw/

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敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

十二年國教後, [進大學讀書]根本就不是問題了, 問題是[要怎麼讀書]?台灣學生最大的通病在於[不閱讀]. 我們維也那書院, 就是從[閱讀]起創.

民國三十八年,政府迫遷的影響下,許多來自大陸的革命軍人紛紛來到台灣,當然,勤奮、和藹的曹伯伯也是其中之一!當時經濟尚未蓬勃發展,謀生極為不易,曹伯伯為求家庭經濟能早日穩定,在服役退伍的隔天也就是民國49年8月16日毅然決然地進入了賣麵行業,無法按圖索驥及沒有經驗可循的狀況下,曹伯伯靠著自己對餛飩麵食美味的堅持與理念,慢慢地摸索,迄今,不僅開店已逾40年,更打造出令人贊不絕口的美味口碑。經營初期,不像現在有水龍頭及瓦斯爐等炊具可供使用,當時的老曹餛飩麵都是以燒煤球及自行挑水來做生意,營運方式十分克難;再加上那時的人民素養不佳、社會秩序與治安低落,地方上常有土流氓橫行,所以不只在做生意時要招呼客人,收攤時更要防範地頭蛇的搗亂,可謂「萬事起頭難」! 此外,外省情結仍繫民心,使得外省人要在台灣找個地方落腳生根並不容易!也因此老曹餛飩麵的原址並不是在黃石市場內,最早是在市場出口處的一顆榕樹下,沒有固定位置的情形下僅能以手推車方式兜售餛飩麵,還必須忍受被人驅趕的不平遭遇。第二處則在今天的北門街7-11旁,也有在後菜園街中國戲院(已拆除改建成住宅)營運一段時間;直到民國58年6月14日宮口街37號的黃石市場興建完成後,才正式遷至市場內經營,而有了現在的攤位。 扁擔挑水、燒煤球、居無定所、顛簸不定的日子直到現在,一晃眼就是43個年頭,雖然微笑的背後藏著辛苦,但是曹伯伯一路走來卻始終如一。曹伯伯認為:只要客人可以吃到新鮮的餛飩、香Q的麵條,就是經營麵店最大的獲益!這樣耐人尋味的經營背景,是否也牽引著你那不放過美食的味蕾呢?心動不如馬上行動! 各位朋友們,找個機會來板橋”黃石市場”的老曹餛飩麵品嘗吧!相信道地的湯頭、美味的滷菜,再配上獨特風味的餛飩,保證讓你顛覆對傳統小吃的刻板印象,一吃就上癮!老曹餛飩麵誠摯歡迎您~~~~ 上班日期06:00~15:00 月薪26000元 全勤2000元 加油津貼 三節禮品 年節獎金 員工旅遊津貼 享免費午餐

辦學理念:多愛孩子一點,多為孩子做一點,多陪孩子一點,多教孩子一點!用鼓勵代替責備,用關懷代替逞罰!讓每個孩子的 成績都進步,而不是把每個孩子都教成第一名。 經營理念:合作共生,利潤共享。是育興對所有老師的承諾。每月依學生人數調整薪資,只要大家再多認真一點,學生成績再好 一點,人數就會再多一點,大家的薪水也會再高一點!當大家都覺得好賺,補習班才會有錢賺!幫孩子解決功課上的 問題,孩子也能幫你解決經濟上的問題!努力做出好口碑,省掉招生時的口沫橫飛天花亂墜!用成績進步,留住孩子 ,不用對家長哈腰鞠躬,東騙西騙! 薪資福利:因為收學生無上限,滿班,就再開一班!所以薪資也無上限!能服務更多的學生,就能賺更多的錢!基本的勞健保公 司”全額”負擔,年假制度比照公家機關,工作滿一年後週休二日(第一年週休一日),薪資制度透明,學生人數成 長,薪資立即成長!不用巴結老板等加薪,認真做好該做的事,學生人數變多,每天,每週,每月都在加薪! 公司願景:班主任梁 興 91年1月進入補教,從底薪22000的新人做起 92年七月開始跑課月收入5萬 93年四月接下徐薇文教機構三峽分部班主任,學生人數從80人成長至140人 94年七月成立育興文理補習班從5個學生開始做起 97年七月成立榜首分校 98年五月成立巨圓分校 96年的育興~五年多的時間,從負債百萬到年薪百萬,我改變了很多孩子,這些孩子也改變了我!這兩年來,育興也從搖搖欲 墜到穩定成長!我們願意將成功經驗分享,讓新人的成長速度更快!一年內,能培育出優秀的總導師,讓育興能 在明年一月順利開出分部;三年內能培育出優秀的班主任,建立出內部創業模式,成立育興加盟體系,為良莠不 齊的補教業注入一股清流! 97年的育興~目前分部已順利成立,七月起將需要更多有理想的補教精英加入!期待您加入育興這個大家庭,一起努力打拼! 98年的育興~5月1日育興文教事業,第3間巨圓分校開始營運!! 99年的育興~我們需要更多相同理想的工作夥伴,我們擔心的問題,從來都不是沒有學生可以教,我們只擔心這麼多的孩子, 要怎麼才能把他們教好?我們需要有耐心,有愛心,真心願意為孩子付出的老師,你只需要把所有的力氣,用在 讓孩子真的有進步就好!不用再花力氣招生、催費、留班;段考後,不用對家長編織謊言,只為了要賺他的錢!

我們歡迎妳的加入 不要害怕 對自己要有信心 我們需要妳做我們的夥伴 誠懇的邀妳來加入我們 要勇敢的去發揮 勇敢的去展現 也要活潑的妳 來爭取自己想要的東西 我們的特別會讓妳們感覺到不一樣 讓妳有溫馨上班的感覺! 來到現場面試看看環境 看看人好不好相處才是重點 要來過感覺才會好讓妳有自由的空間 等妳來面試吧! 等妳來發揮! 等妳加入!

"誠實的自己人,生活的好朋友"苗栗房屋的座右銘,我們把最好的服務貢獻給我們的地方,專業、準確、高效率、熱忱是本公司為客戶服務的最高宗旨,提供您全方位的房地產專業服務。 苗栗房屋於1984年成立於台灣苗栗縣,以中古屋買賣、租賃及土地規劃,產品定位、企劃、代銷,工業用地租售和高檔豪宅農舍規劃。苗栗房屋以豐富的經驗資歷,熟悉苗栗縣房地市場的過去、現在及未來的發展狀況,準確地把握市場及政策變化,對客戶提供最合理的分析與指引,全年無休提供服務。我們的誠實、正直和擔當,是公司最棒的魅力。 近二十六年的在地深耕,及良好的社會關係和地方政府部門的良性互動已造成氣勢不凡的效率,我們的TOP團隊以極高的專業品質,全方位的能力與服務,迅速正確的訊息提供房地產最廣闊的交換平台。數千次的成交案例和客戶群,密織著層層的交易網! 買屋賣屋 請找 在地經營二十六的 苗栗房屋

◎ 史泰博Staples自1986年在美國首創辦公用品超市(office superstore )至今，服務據點自波士頓開始，擴展至北美、南美、歐洲、亞洲等地區21個國家，以簡單、便利的採購服務贏得全球企業的支持，史泰博Staples在2009年財星500大排名第101。 ◎ 2006年起，史泰博Staples到台灣服務。與台灣辦公環境服務第一品牌『優美企業』共同合資設立UB Staples『史泰博優美公司』，整合優美公司三十年的辦公服務與全球第一辦公品牌的專業供應，為台灣創造更專業、簡易而便利的辦公採購環境。史泰博Staples以國際化專業的企業採購服務，結合台灣「優美企業」豐富的辦公服務經驗，透過台灣最專業而快速的配送團隊，提供企業最快速、簡便而完整的辦公採購服務。 ◎ 史泰博優美目前已是全國最大之綜合型辦公用品供應商。服務客戶包括中小企業、政府機關、國軍單位、各級學校、醫院診所…等，遍及全國各處。只要您有任何辦公用品的採購需求，史泰博優美都將竭誠為您服務。