台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

民主是泛太平洋國家為達到發展、繁榮、及和平等目的之必要條件。成立民主太平洋聯盟的目的在促進太平洋週邊民主國家之間的合作,以達到下列目標: 一、弘揚民主與人權價值。 二、保障人類安全。 三、促進產業與海洋發展。 四、促進爭端之和平解決。 五、對區域內經濟、環境、及社會等領域之挑戰尋求合作的解決方法。 民主太平洋聯盟未來將陸續推出一連串計畫,共同邀請太平洋區域各國產業界、官方及學術研究單位共同參與,研究領域將涵蓋以下四大類議題: 民主與社會發展: 包含憲政與法治、選舉制度、政府透明化、行政效能、媒體權責、教育問題、文化交流與合作。 人類安全 包括人權、貧富差距問題、糧食安全、衛生與醫療、犯罪防治、性別與人性、和平文化推廣、區域安全機制。 海洋發展: 包括海洋資源開發與利用、災害防治、海洋生物保育、海上運輸、海洋文化與教育。 產經與科技發展: 包括漁業發展與合作、金融發展與合作、國際行銷、人力資源發展與合作、企業經營與責任、資訊的推廣、科技交流與合作、能源研究與開發、中小企業發展、觀光產業交流與合作。 辦公室網站:http://www.dpu.org.tw/Ch/index1024.htm?1024

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

建築師簡介 出生年月 1951.07.13 出生地 臺灣 最高學歷 博士 畢業院校 南京東南大學建築系 現任職稱 建築師 所在單位 臺灣臺北市中國技術學院建築系;周南建築師事務所負責人 從業時間 1976起訖今 通訊地址 臺灣臺北市羅斯福路五段275號5樓 郵編 116 聯繫電話 886-2-29330348 傳真 886-2-29336230 電子信箱 [email protected] 簡歷 起止年月 學校或單位 職務 備註 1976.9~1977.8 中國文化大學建築及都市計畫系 助教 1977.8~1983.2 黃華勛建築師事務所 主任設計師 1983.3~1989.6 周南建築師事務所 建築師 1989.7~迄今 周南建築師事務所 建築師 個性陳述——我的建築觀(500字) 從事建築師業務多年的體驗;建築設計不應該是只在藝術的、技術的、機能的、造型的,一種自我概念下內在的思考。它應該是根植于外在人文的、社會的、開放的一種情懷,所創造出來的空間環境的體現。 「空間」因爲「人」的活動而展現生命,「人」因爲「空間」的存在而得以存續;此「人」非建築師本人,此「空間」非建築師所用;建築師無權界定「人」與「空間」的關係。建築師應該以客觀的知識,分析使用者的行爲模式,跳脫以專業主觀爲自許的粗暴思維,進行人性化的空間設計工作。 「建築師」是一個苦行僧,他佈施的對象是從生到死都在使用建築物的「建築理解專家」。他的付出不能得到等值的回報,卻必須爲他的作品負上一輩子的責任。這個行業幾乎是爲他人而活。應該把握有限的少數機會,爲自己留下一些可以喝采給自己聽的作品。 著作資訊 著作詳細內容 著作名稱 小學校園規劃與兒童行爲發展之研究 合作者 發表刊物 建築學報 發表時間 1998.06 涉及領域 校園規劃、兒童心理學、社會學 獲獎情況 無 著作詳細內容 著作名稱 以素質教育爲中心的小學校園空間計劃研究 合作者 發表刊物 建築學報 發表時間 1998.10 涉及領域 教育學、環境心理學 獲獎情況 無 著作詳細內容 著作名稱 評宜蘭縣四所重建小學之外部空間規劃 合作者 發表刊物 建築師(台灣) 發表時間 1998.05 涉及領域 校園規劃 著作詳細內容 著作名稱 開放建築的小學校園中空間與人機制之研究 合作者 發表刊物 世界建築 發表時間 1999

1995年喜福會公司成立。 1999年與工廠投入高速連續紙雷射印表機研發製造技術。 2004年完成由臺灣設計組裝製造Super Printer連續紙雷射印表機。 2007年喜福會有限公司參加上海中國CCIA印表機年會與ADDC ICT Road Show INDONESIA and PHILIPPINES 考察團。 2009年ALPHAXIS Series品牌印後處理設備上市。 2010年5月喜福會與財團法人工業技術研究院合作「九十九年度智慧型機器人產業發展推動計畫-生活伴侶機器人系統開發」。 目前擁有龐大國內客戶群,涵蓋全省北、中、南部市場。 喜福會一貫目標:持續研究發展與技術提升;滿足客戶需求,永續經營。

資管系成立於民國73年，為國內率先成立之國立大學資訊管理系。自民國80年起，資管系大學部開始招收雙班學生，為國內最完善之資訊管理人才養成場所之一。成立之宗旨，在於建立一個教學與研究的整合環境，發展資訊管理相關理論與技術，培養資訊管理專業人才，推廣資訊管理應用概念，以因應企業組織與公眾社會推展資訊化之需要。民國87年3月，資管系於《天下雜誌》的「一九九八就業升學專刊」所做的全國最佳資訊管理研究所評鑑調查中，排名第一。 資管系課程可分為商學及管理知識、資訊管理、決策科學與方法、資訊科技及其管理、系統整合應用等五大類。 課程整合資訊、推動商學自動化 資管系教學與研究之目標，在整合資訊科技與經營管理，強調理論方法與實際應用的相互配合，重視科技整合的研究發展與應用，以推動商學自動化，探討資訊產業發展的策略： 一、資訊科技與經營管理之整合：分別就以下四點詳述說明 1.為探討資訊管理之台灣與全球實務應用，即針對資訊科技所可能帶來的企業流程再造、組織變革、管理典範與最佳實務的改變， 進行各種實證研究。 2.為大型資訊系統之發展與管理，其著重於大型資訊系統開發之規劃與管理，並探討運用軟體工程及專案管理技術於大型系統之理論架構與實際作法。 3.為分散式專家決策支援與知識管理系統，亦即探討在分散式系統環境下，整合專家系統與決策支援系統，以及知識管理之方法、架構、作業流程及系統應用。 4.為企業整合技術之探討與運用，強調運用資料、模型及知識，以支援企業運作及管理決策制定之方法與技術。 二、科技整合：即整合商業領域之資訊應用科技，並結合資訊科技與各種媒體，發展遊戲軟體以及多媒體技術與應用。 三、推動商學自動化：為因應變化萬千的資訊化社會，資訊管理所應面對最重要的課題，是如何重新建構資訊化社會下的管理體系。資管系將配合商學院之發展方向與校方強化資訊研究的精神，進行跨領域的學程整合。 四、兩岸資訊產業政策與發展策略之研究：起因於兩岸交流日益頻繁，大陸經貿發展對我國企業的影響也日益密切，資管系將配合商學院進行與大陸重點大學間的學術交流，並比較研究兩岸的資訊產業發展政策與資管相關課題之研究。 五年一貫計畫、五年攻讀學碩士學位 資管系讓學生能更有效率攻讀學位，擬98年下半度開始實施五年攻讀學、碩士的計畫，同學可於大三時申請四加一計畫，核可後，於大四便可開始修讀碩士班的課程，若順利修畢研究所學分，便可於第五年畢業，並獲得碩士學位。.

「教育研究與評鑑中心」(Center for Educational Research and Evaluation)係由本校「教育研究中心」與「教育評鑑與發展研究中心」整併而成,於2009年2月正式揭牌。 「教育研究中心」遠自1990年即已創設成立,以研究國內外教育議題、發展教育學術理論、擘畫教育政策推動方針為宗旨,研究績效斐然耀眼,在教育政策研究與實務推展上更是功不可沒;「教育評鑑與發展研究中心」則成立於2006年,原屬教育部頂尖研究中心計畫之一環,旨在透過優質之評鑑研究解析教育現況與發展趨勢,以提升評鑑研究的產能與品質,並做為教育政策制訂與實務改進的依據。 如今老幹與新枝締結合一,將以豐厚的歷史經驗傳承,進一步強化教育研究、教育評鑑與教育政策多向連結與交互促進的特質,繼續引領教育學術研究開創新局,並以教育與評鑑研究的扎實基礎,展現本中心在教育政策推動的角色與功能。

境界設計工程顧問有限公司，主要係結合專業人員秉持創新負責的信念永續經營。 計畫主持人累積超過十年的工作實務經驗，所率領的工作團隊，以認真、誠懇的呈現完整的成果，而高度可行的執行計畫深獲委託業主與各方之肯定。

高單價居住環境旅店,建築物外觀,景觀配置,照明計畫,成立已逾十年,不斷挑戰更具創新設計,國內雜誌皆有報導,搜尋--大宇空間設計事務所

大禾環境規劃設計有限公司於民國九十七年建立的公司組織,近年由於業務的持續擴展的成長,提競爭能力,欲正式將公司的組織改革為一景觀專業的工作團隊。 在工作執行上對於環境景觀規劃,均有深入的鑽研及豐富的經驗。而為了善盡景觀建築專業責任,創造良好的居住環境品質,本公司亦隨時掌握最新的設計、材料以及工程資訊,充實自我能力;也因如此,方能在環境景觀規劃領域上接受任何挑戰與磨練。 公司業務範圍 校園環境規劃設計 道路、自行車道景觀規劃設計 公園、綠地及開放空間規劃設計 大樓中庭及私人住宅庭園景觀 都市審議及都市更新事業計畫