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富士達保險經紀人股份有限公司/富士達財富管理股份有限公司是由前保誠人壽總經理廖學茂與目前服務於中國平安保險的業界泰斗梁家駒共同創立,兩人合計超過70年的豐富經營 經驗。短短三年多,公司營業據點遍布全省,業務人員數逾1000人,將透過「100專案」的實施,成立100個通訊處,100年全省達成 設立100個據點,在100年成為國內最大的保險經紀人公司、並培養出百位以上千萬年薪的業界菁英。 『富士達是保險業最佳的整合通路平台』!我們不止能提供客戶完整的商品,期許讓客戶能『 one-stop shopping,一次購足』,更能提供『one-stop service,全能服務』,富士達能滿足客戶理財、保障、節稅及退休生活…等的各種需求與服務,未來更準備朝基金、房貸、信用卡、產險等各方面的服務邁 進;富士達以專業、誠信、品質、服務做最高標準的自我要求,期許為台灣金融保險市場注入新的活力! 隨著國內外金融環境急遽變遷,消費者意識的提高,金融性顧問化服務水準的要求及保險金融市場的日臻健全,台灣財務管理公司制度的發揮空間勢必日趨擴大;尤其近四年來保險經紀人公司如雨後春筍般的崛起,而以發展產品為主的保險公司則是樂觀其成,因單一保險公司的商品未必能滿足所有的消費者,保險公司的功能應是在研發及投資更多更好的保險及投資商品,放眼先進國家,不論歐美、日本、新加坡,保險經紀人才是客戶諮詢購買規劃保險商品的首選,我看到這股趨勢及潮流,並決定奉獻及投注我二十七年來在保險業的所學、所知、所有,成立「富士達保險經紀人公司」,將與台灣的金融保險業共同奮鬥及成長。惟有依賴經紀人專業的規劃及分析,才能將各保險商品的優勢發揮極致;同時經紀人更能站在客戶的立場,客觀公正的監督保險公司,銀行,證卷,為客戶把關;如此將為客戶、保險公司及保險經紀人創造三贏的局面。( 保險經紀人定義依據保險法第九條所稱保險經紀人,指基於被保險人之利益,洽訂保險契約或提供相關服務,而收取報酬或佣金之人。) 『富士達財富管理股份有限公司』!我們不止能提供客戶完整的商品,還要先幫客戶財務規劃,才能達到量身定作,真正滿足客戶需求;財務規劃顧問 (Financial Advisor)在協助客戶確立理財目的、明白投資屬性,協助客戶看到自己的投資價值觀;風險規劃,並且按照客戶想要做的理財目的做財務健診,並提出現況及規劃後的差異性,由客戶作選擇。俗稱金融業的『家庭醫生』。 有別於商品導向的業務銷售模式,財務顧問不隸屬於任何保險公司、基金公司或是銀行,其存在的價值,猶如醫生為病人看診,專業而細心的傾聽客戶的需求,並提供完整的財務規劃觀念,協助客戶確立財務目標釐清理財方向、掌握正確的理財架構、並注意投資風險的控管、有效的資產配置、周延的租稅規劃按步就班逐一落實,實踐一個賺得了錢、留得住錢、賺得了錢,可被期待的人生。而且一個稱職的財務顧問,在面對複雜而多元的金融商品,不應只告訴你購買商品的優點,還應該讓你注意到商品的缺點、涉及的成本、收費和風險,以助你掌握充分的資訊作出最好的決定。 我們為一群財務顧問團隊,整合了會計、法律、稅務、投資、理財、勞基的專業並具有高道德標準,過去協助很多家庭及企業,完成其心願及夢想,我們能提供您的不是單方面的投資商品,而是全方位的整合性服務與解決方案,我們堅持以滿足客戶的需求並符合預算為最高指導原則,並對市場上各式各樣的金融商品及服務作出最全面及最嚴格的客觀評估。 無可否認,中立而專業的角色是我們在財務規劃顧問行業中最獨特的優勢,因此能讓我們堅守不偏不倚的原則為客戶提供完整財務規劃方案。

本公司北市新光當舖是一間經過政府立案合法成立的合法當舖、正派經營，以專業、負責且積極的態度來服務我們每一位客戶。本公司依詢法律上的相關法規遵守奉行，而這些法規也相對的保障了放款人與借款人的所有權益。 以目前的社會型態來說，愈來愈多人每個月有超過三張以上的信用卡帳單要繳，有些人甚至被現金卡及信用卡循環利息給壓的喘不過氣來，而為了償還卡債轉而向地下錢莊借貸，最後不是遭到暴力討債就是跑路。加上這幾年來物資大漲，但每月薪資卻仍是微薄，這樣相對的讓我們的荷包更顯消瘦，尤其是每個月尚有一筆固定的車貸、房貸須支出的人們，更是大喊吃不消。 國人的痛苦指數愈來愈高，連有些公司行號企業主也連帶受到了波及，薪水發不出的比比皆是，企業經營不善，缺少資金加碼，又不知尋求何種管道來調頭寸的情況下，只得無奈關廠。 其實只要找對管道，即可順利解決所有困境，本公司經政府立案合法成立的當鋪就是不錯的紓困管道。在您急須週轉的關鍵時刻， 台北新光當舖給您最專業最親切的服務，沒有銀行繁瑣的手續，給您快速、簡單便利、低利息的典當流程，成為您去煩解憂的好幫手。

今年,東極觀點八歲了!! 不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會…. 只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準, 創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道, 關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。 跟時下業界的廣告公司不太一樣, 東極不僅要求每位同仁的專業素養, 更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現, 不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」, 通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。 因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%, 所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件, 其他列入評估考核的部分,還包含: 在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。 在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。 在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。 在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。 要進入東極不容易, 進入後要存活下來,更不容易, 我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數, 唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。 2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1 30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。 除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~ 每兩月一次的【主題趴】, 更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力, 由同仁自由指定主辦人, 一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。 每雙週一次的【行銷研討會】, 不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿, 同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。 在東極,張總雖將每位同仁視為寶, 但也不會只說美好、理想的一面, 要成為東極大柱子(主管), 工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態, 但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果, 東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工, 若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!

Yellow Ted 誕生於1982年1月15日。Yellow Ted草創於長安東路,在一家天天客滿的火鍋店樓上。 第一代的「Yellow Ted」,美髮椅跟鏡台都是藤製品,地板是【電視冠軍級】的木匠一塊一塊掽砌成的。小小的沙龍卻奢華地採用日本進口美髮器具與材料。還有當年躺著洗髮的經驗是許多顧客的生平第一遭。 『1984年首開「後現代」風氣』 1984年Yellow Ted長安東路原址已容不下爆滿的顧客,於是規劃成立總店,在中山北路租下全棟,敲開二樓層板,立體挑高的天井景觀,當年這種「新掀」空間概念,令時尚圈膛目尖叫不已! 全國第一家「後現代」沙龍;Yellow Ted 成為台北名媛時尚淑女匯集的大本營,開幕後即引來同行與異業紛紛登門朝聖與「抄襲」《造形流》正式開羅啟鼓! 『2001年出現進化品種』 Yellow Ted在2001年新轉型的進化品種→「異形現身」。 這回的流行指數更高,蛻變成「YOUNG台北次文化」的夢工廠,不唯出品各種流行派的「主題髮型」,更結合「新音樂放送」、 「裝扮造型示範體」、「摩登對話」…形成完整的流行現場"異形"來了! 『流行飛剪的2002年』Yellow Ted等不及春天來臨,元月起推出〝流行飛剪〞,一公開就轟動台北街頭,這股眩目華麗的流行風, 將展開引領風騷的新頁。 出鞘!看招! 資深哈日族、嗜新流行族 正瞄準2002年的Yellow Ted。養眼體驗:髮款當然是第一感動;接著還能游目「冷靜的霓虹」 、「海底潛水世界與蠍子馬賽克壁面」、「原味生鐵鏡台與樓梯」…,舉目所及皆是最具流行指標的視覺表達。 在飽耳福:現場設置D.J.playing field ,即興撥放Techno Hip-Hop 新音樂,與強節奏的Regae雷鬼… 並可與Yellow Ted的STYLIST(設計師) 來一場交換流行密碼的摩登對話。 從偶像巨星到東京街頭、 從<涉谷>聊到<代官山> 、<裡原宿>與<英式龐克>, 談<潛水經>與<流行雜貨> 裝備搜集心得, 偶而奉送幾帖獨家八卦……。 Yellow Ted 是一家築夢、圓夢的流行發射站,早從1981年就是,早就是了!純正血統曼妙身世 如今更是絕對(absolut)的時尚專家, 網友不妨檢視一下Yellow Ted的成員來頭, 就瞭解這群血液裡淌著反骨、頑皮、 又執著某種堅持的ART理念的流行軍團的純正身世。 他(她)們當中有不D.J.高手,有人會打毛線, 有美術科班高手,有哈日專家,有流行大師, 有酗網小子,一拖拉庫神隱美少女,又組有潛水隊, 有人參加越野車隊,更有衝浪族……。 如此精采的組合迸出的美學火花(百花齊放.臥龍藏鳳), 註定成為全台北最紅的偶像基地。 KIMOGI 逮捕流行,髮姿情緒最前線--------Yellow Ted

Yellow Ted 誕生於1982年1月15日。Yellow Ted草創於長安東路，在一家天天客滿的火鍋店樓上。 第一代的「Yellow Ted」，美髮椅跟鏡台都是藤製品，地板是【電視冠軍級】的木匠一塊一塊掽砌成的。小小的沙龍卻奢華地採用日本進口美髮器具與材料。還有當年躺著洗髮的經驗是許多顧客的生平第一遭。 　　　『1984年首開「後現代」風氣』 1984年Yellow Ted長安東路原址已容不下爆滿的顧客，於是規劃成立總店，在中山北路租下全棟，敲開二樓層板，立體挑高的天井景觀，當年這種「新掀」空間概念，令時尚圈膛目尖叫不已! 全國第一家「後現代」沙龍；Yellow Ted 成為台北名媛時尚淑女匯集的大本營，開幕後即引來同行與異業紛紛登門朝聖與「抄襲」《造形流》正式開羅啟鼓！ 　　　『2001年出現進化品種』 Yellow Ted在2001年新轉型的進化品種→「異形現身」。 這回的流行指數更高,蛻變成「YOUNG台北次文化」的夢工廠，不唯出品各種流行派的「主題髮型」，更結合「新音樂放送」、 「裝扮造型示範體」、「摩登對話」…形成完整的流行現場"異形"來了！ 　　　『流行飛剪的2002年』Yellow Ted等不及春天來臨,元月起推出〝流行飛剪〞，一公開就轟動台北街頭，這股眩目華麗的流行風， 將展開引領風騷的新頁。 出鞘！看招！ 資深哈日族、嗜新流行族 正瞄準2002年的Yellow Ted。養眼體驗：髮款當然是第一感動；接著還能游目「冷靜的霓虹」 、「海底潛水世界與蠍子馬賽克壁面」、「原味生鐵鏡台與樓梯」…，舉目所及皆是最具流行指標的視覺表達。 在飽耳福：現場設置D.J.playing field ，即興撥放Techno Hip-Hop 新音樂，與強節奏的Regae雷鬼… 並可與Yellow Ted的STYLIST(設計師) 來一場交換流行密碼的摩登對話。 從偶像巨星到東京街頭、 從<涉谷>聊到<代官山> 、<裡原宿>與<英式龐克>， 談<潛水經>與<流行雜貨> 裝備搜集心得， 偶而奉送幾帖獨家八卦……。 　　　Yellow Ted 是一家築夢、圓夢的流行發射站，早從1981年就是，早就是了！純正血統曼妙身世 如今更是絕對(absolut)的時尚專家， 網友不妨檢視一下Yellow Ted的成員來頭， 就瞭解這群血液裡淌著反骨、頑皮、 又執著某種堅持的ART理念的流行軍團的純正身世。 他（她）們當中有不D.J.高手，有人會打毛線， 有美術科班高手，有哈日專家，有流行大師， 有酗網小子，一拖拉庫神隱美少女，又組有潛水隊， 有人參加越野車隊，更有衝浪族……。 如此精采的組合迸出的美學火花(百花齊放.臥龍藏鳳)， 註定成為全台北最紅的偶像基地。 KIMOGI 逮捕流行，髮姿情緒最前線--------Yellow Ted

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英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

企業簡介 聯代廣場( www.co-helper.com.tw )是由聯信廣場有限公司所創，聯合全台代書(地政士)事務所，為專業合格代書的預約媒合平台。全台灣代書事務所超過上千家，您必須一家一家比較詢問，又大多辦理事務難易不一，實際還是需要依照個人狀況評估。因此能為您提供服務對象，一定是專業且合格的代書，透過聯代廣場方便且快速的合格代書預約媒合平台，讓有代書需求的您能在最短的時間內找到可信任的專業代書『通過國家考試合格具備合格證照』為您服務，並且可以在線上詢問任何代書相關問題。 新互聯經濟時代已經來臨，網路資訊、社群與行動裝置結合已成趨勢，逐漸改變了組織工作型態與文化，並重新定位人與人之間的連結，連帶影響了客戶群、員工、夥伴、投資者間的互動關係。2012年8月兩位交大電控研究所同窗，有幸參與[IBM]與[商業週刊]舉辦的“新互聯經濟研討會”後，深信「互聯經濟」將是產業的發展趨勢，又鑒於代書找尋不易，於是聯代廣場(www.co-helper.com.tw)的概念開始萌芽。2013 年3月在台北創立聯信廣場有限公司，並於7月聯代廣場正式上線服務大眾。 因為一般民眾不易透過網路接觸到代書，以及各家代書事務所報價資訊不對稱，使得民眾不容易在短時間找到可信任且合適自己的代書服務。聯信廣場創辦人感觸甚深，當初自己買房子需要詢求代書辦理房屋買賣過戶及房貸利率諮詢，卻都只能一家一家詢問、慢慢比較，想省時間上網查詢資訊還差點被騙，最後因時效所限只能倉促辦理，所幸買房一事最終圓滿落幕，但辦理時間長，過程難免擔心受怕，相信大多的人都有跟我一樣的困擾。 因此，我們決定放下原本高薪的工作，以台灣社會安定和科技進步為願景，一起創辦了聯代廣場，期許提供民眾一個免費、安全、可靠的預約系統平台，進而幫助到更多有代書需求的人，可以快速又簡單的找到合格代書，同時期望各代書事務所也能透過聯代廣場傳達口碑。我們希望能用更開放的資訊及新互聯互通的創新工作模式，提高代書的工作效率及服務品質，進而解決民眾迫切的需求。