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安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後,有專人指導功課,溫習當天所學, 如果可以再加點遊樂的話, 這可要比在家中看電視,打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力: 1.不怕吵 2.有客服的精神:因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事:如果在家當慣大小姐的人,鐵定適應不良,因為安親班老師要會:洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強:一個班至少15位學生,小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒,一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人:安親班老師常常需要加班,而且非常可能是沒有加班費,忙到晚上八九點是常有的事,如果你已結婚有家庭,那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水:安親班老師一般薪資待遇以台北市為例,(正職)大約在20000~27000左右,好一點的薪資會有30000,但是相對付出的會更多,而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞:小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的,例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等,你必須博學多聞,如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇:遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生,你必須有越挫越勇的精神,吃苦當吃 補(千萬忍住,現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快:小朋友假傳聖旨時,可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時,會快速正確的處理。 10健全的人格:家長把國家的主人翁交在你的手上,不管這份工作多爛,你可以選擇離職,但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗,小朋友是一塊海綿,你的一舉一動,他都會學。 11.常常保持進修:一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生,常常保持進修充電,會讓你的教學生活比較順利,尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況,進修一些特殊教育是必備的,不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去,我沒辦法教,我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包,把錢往外推,相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性:小孩不是機器,每一個孩子都有不同的教法,千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞,要做任何動作前請先將心比心,想一想如果你是小朋友,你希望老師怎麼對待你,自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害,要記住規範之外也有特例,有彈性的老師會讓孩子更敬重你。
台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡,業務雖然應接不暇,但也相當倍嘗辛苦;因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎,80%以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ,其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外,技術層次要求更嚴苛,整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等,所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大;然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下,製版業可說是印刷家族中最悲情的成員,不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化,觀念、技術更是與日俱新,今日甫添購的全新系統,轉眼即 成為昨日的傳統,當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言,神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價;印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了,而廠房也變小了,但相對的,營業額、利潤等也 跟著降低了;業者不禁要納悶,照這種歷史推演下去,「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢?怎麼面對這些衝擊呢? 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業,到這幾年來,不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強,系統能耐更加全面性, 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等,也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」,台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」;因此,該公司在設備的投資上都領先其他同業,才能創 造絕對的服務勢,尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽, 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。
如是因,如是果.種什麼因,得什麼果.要得什麼果,就得怎麼栽.一分耕耘,一分收穫. 從世界各國家進口各種食品原物料,如奶精粉,咖啡粉,可可粉,椰漿粉等,提供給各食品加工廠及 各原物料通路使用.
1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468
642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!
健康的守護神─太乙國寶牛樟芝對台灣的一份關懷與感情: 一位懸壺濟世,熱心助人,每年都將會到全省道場為人免費義診,行醫濟世的能量大師,也就是現任職於太乙公司董事長──蔡憲松大師,早期為了母親的肝癌,而苦心鑚研牛樟芝的復育技術,歷經多年的苦心研究培育,再加上許多先進前輩的指導,終於在數年前成功復育出,終於在數年前成功復育出『全球唯一野生椴木牛樟芝培植法』,此創舉更令他在椴木的領域中,佔有一席之地,更另業界寡目相看,而蔡先生更獨創出『箱式復育法』讓行家跌破眼鏡,此項獨門技術更加奠定了『太乙國寶牛樟芝』深厚的基石。綜觀台灣現今的市場,新鮮牛樟芝漫天喊價,樟芝膠囊品質不一,甚至黑心食品一一出籠,弄得消費者人心惶惶,更花了太多冤枉錢,買到假貨或劣級品,真叫人痛心,為了落實太乙『樟芝人人吃得起』的理念,『太乙國寶牛樟芝有限公司』正式誕生,以鮮明的旗幟,近軍市場並提倡『牛樟芝在家自栽、自採自用』,想吃新鮮的牛樟芝在家自己種,公司教您怎麼種,比種花草,青菜都來簡單易種,再也不用花大筆的金錢買樟芝,甚至買到假貨或黑心貨,讓社會大眾,種得開心,吃得放心,…『別人要您花錢買樟芝、太乙教您省錢種樟芝』,這正是太乙公司對台灣社會的一份關懷與感情,更是太乙公司成立的宗旨與經營的理念所在。 【非傳直銷公司】
「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時,我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定,相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。
愛爾綸托兒所距枋寮火車站及公車站約3分鐘路程,鄰近枋寮國小。 佔地約四百坪,設施完善,戶外種植各種花草、樹木空氣清新,寬廣的活動空間--滿足孩子<動>的欲望。 育理念 我們相信學習的過程遠勝於結果,【怎麼學】及【喜歡學】比【學什麼】更重要。 以人為本的愛爾綸托兒所,堅持以全方位的發展及多元的提供來刺激幼兒,使幼兒接收新的知識和能力。我們細細雕琢幼兒的才能,滴滴灌溉教育出萌的新芽,期盼幼兒在我們用心安排的環境及課程上,探索學習及蛻變,我們更用心鋪陳一條智慧的路,奠定孩子良好的教育基礎,使孩子的內在充滿喜悅和希望的力量,讓孩子在愛爾綸的細心照顧下茁壯的成為獨立個體。 努力建設一個開放學習與尊重的環境,是愛爾綸秉持的發展目標。
本公司從事夾報(各大報紙夾入DM),派報(將DM投送信箱),定點(舉牌,定派,攔車..)等等工作,服務於業界餘30多年之領先經驗,相信可以為您帶來亮麗的業績,別小看一般市面上的低單價,它將為您相對提高印刷成本,聰明的業主們應該知道該怎麼抉擇一家信譽良好的下游廠商,為您的產品打造一張漂亮的成績單,而不是以低單價吸引您上鉤,還沒幫您製作漂亮業績,就先吃掉您的成本...
日活店位於南屯,至今已有四十年的歷史,本店備有最新的數位攝影器材可提供學士照、證件   照、景物拍攝,店內還有內置超大佈景供全家福拍照,也提供團體照外拍服務。     同時我們也提供專業影像服務,製作設備最先進、產品樣式最新穎!無論是正片、負片、照片,   或是數位相機、各種電腦磁片、光碟片,您將立即得到高品質的相片輸出。為您提供多變化的   最新數位影像技術,立刻把您的照片變成藝術照,加花邊框、加襯圖、組合相片、賀卡、月曆   ……等等, 愛怎麼變,就怎麼變,盡情發揮您的創意及想像空間。
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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