642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

學習工場數位科技位於台中,是由原經營文理補習班、美語班、安親課班等多位補教界十年以上豐富經驗的精英組合而成,於民國九十二年併入大益企業集團,集團海內外共有計十數家關係企業,擁有一萬五千名以上的員工。學習工場以補習班加盟輔導業務為主,並研發設計生產與教育相關的產品,包括一系列的書籍、套裝學習軟體、e-learning網路學習平台…等等,未來,學習工場將以教育市場為基礎,朝多元化發展的目標邁進。 少子化的浪潮席捲全球,『補習班』這個行業是否值得您的投入呢?現在已經投入這個行業的您,要怎麼樣在大環境的競爭下,讓自己的補習班更為突出呢?學習工場擁有15年以上的補教相關經驗,提供最適合您的加盟選擇,歡迎您加入我們!!

QEM -讓男人更體面 ( www.qem.com.tw )是一個專注於男性美的相關零售網站, 我們的使命是提升台灣男性的自信美的層次,先尊重自己才能夠被別人尊重的道理。受人尊敬與歡迎一定是由外而內的順序,如果外表都看不下去,怎麼可能發現內在的內涵? 所有的一切都是先從自己的外表開始做起吧! **想來面試的朋友,有幾件事情想讓你先知道 1.我們極度重視團隊合作,如果你個人>別人,那不要浪費彼此時間 2.我們人數不多,只有個位數,但是各個是高手;優秀的同伴使你變得更優秀 3.公司沒有制度,只有彈性,確很守紀律 4.我們沒有高科技的福利,高科技的高獎金,也沒有年終 5.雖然我們是做”美”的產業,但是員工都累得跟狗一樣,不是你想像的每天都美美的,粉嫩的美女少爺這裡不太合適。 6.我們一直在尋找有領袖特質的人才 如果以上描述,還是抵擋不了你投履歷過來,那我們很歡迎你

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

OTalki企業識別 OTalki及所屬相關網站和產品之標誌,皆統一採用六角形分子標誌,此標誌具有牽引彼此、共同開拓新視界的意義。 OTalki的六角形,可將每一個角視為不同的行業,也可視為不同的專業或是不同的生活圈,一個角連結著另一個角,彼此產生互動,猶如一個分子般慢慢地向外連結擴散,象徵分子與分子間的化學變化,期待分子間激碰出新的火花,並讓每個分子間的連結關係無限擴大,此為OTalki的初衷,亦是OTalki發展的目標。 網路互動Z紀元 您知道部落格可以交流資訊 您知道社群網站可以分享訊息 您或許也知道拜訪人數多 代表熱門 人氣高 您或許還知道有許多部落客是藉由部落格和社群網站在賺錢 透過網路的互動頻率幾乎已經超越現實生活 網路世界每分每秒都有人參與其中 人潮就是錢潮 但是 您是否知道自己能怎麼做? 發現網路事業新藍圖 全球網路使用人口已經突破20億 每三人就有一人擁有網路 OTalki發現新世代的人們耗費大量時間在網路上 卻不懂得利用龐大行動網路的優勢從中獲利 為了讓每位網路使用者都能利用這個好處 OTalki看見了藍海 特別的是 這片藍海你我共享 不分性別、年齡、職業、地區、收入 由我們提供系統及工具(包含計時計費及金流機制) 讓每一位個人擁有專屬的電子商務 OTalki邀請大家一同參與即將來臨的變革性網路浪潮! OTalki官網:www.otalki.com

我們公司專營電視購物商品,目前置入商品主要在 U- Life 及 Viva 台。 我們比較像廣告公司,所以很注重團隊默契。如果你喜歡大家忙乎成一團,然後享受著一個個案子被我們推到螢幕上的感覺,This is the right place. 我們不在乎你的年紀,不是因為勞基法不准我們在乎,我們是真的不在乎。因為不同年齡層有不同的經歷,這些經歷在工作上一定都派得上用場,只看你怎麼發揮。 該有的福利我們都有,「不該有的」福利,就看公司賺多少錢囉。 如果你是三十歲以上,來面試的時候,請你先到勞保局申請一份「勞保投保記錄」;三十歲以下的,就不必弄那玩意兒了,年輕人一天到晚換工作,或是幹過些奇怪的事,不足為奇。我們都年輕過,我們了解。 公司雖然「遠」在南港,但是公車很多,離捷運站也不遠。開車族最方便,不論從高速公路或是環東快速道路來都很方便。最棒的是:公司雖然沒辦法提供車位,但是我們這兒有全台北市最便宜的公有停車格,一小時才20元。不在乎走遠一點的話,附近到處都是免費路邊停車;或者,大樓的臨停車位一小時20元,一天最多收100元。但是,我們公司,除了老闆,沒有人在付停車費的啦! 這裡唯一不好的是:餐廳都很爛。不過,是減肥的好地方。

全國第一所以人文社會科學為教育核心的大學 佛光大學是由佛光山星雲大師所創辦的大學，也是蘭陽地區的第一所大學，校址位於宜蘭縣礁溪鄉林美村山上，海拔約四百三十公尺，由此可鳥瞰廣闊的蘭陽平原及孤懸外海的龜山島。校園的山川靈氣，古樸的教室設備，小班的教學制度，全國最佳的師生比例，為您營造最佳的求學環境。 佛光大學自1993年奉准開始籌設，經歷在礁溪林美山上的披荊斬棘七年，在2000年以「佛光人文社會學院」創校招生，大學部自2002年正式招收學生，採小班制教學，每系只招收三十至四十位學生。本校在2006年8月改名為「佛光大學」。目前佛光大學有人文學院、社會科學暨管理學院、理工學院和佛教研修學院，四個學院下轄有二十三個系所，其中，文學系還設有博士班。 佛光大學校訓為星雲大師所提示的「義正道慈」。就是透過內在的認知轉化成有用的知識，具有自主思考與獨立判斷的能力即是「義」；知道什麼是正確的事（doing right things）和怎麼做才是正確的方法（doing things right）就是「正」；追求真理，吸取知識即是「道」；同時懷有感恩和喜捨的心，關懷社會，服務社會就是「慈」。 「傳統書院的再展現」、「我們的大學生就是研究生的預科」、「讓您跨進國際舞台的第一步 」、「優良的師資、年輕的大學」 佛光創校，是從研究所開始，先有碩士班、博士班，再進行大學部的招生，這在台灣的教育史上是前所未有的先進作法。本校招收的大學生，基本上就是研究生的預科，把大學生當研究生來帶，強化師生的互動。有志於學術研究的年輕人，在這裡一定可以獲得比別的學校更好的照顧。 佛光大學雖然是年輕的大學，但是最注重歷史傳承。集合全球的優良師資，以其研究教學經驗，帶動求知與學習的風氣，培育學生為儒雅君子。 佛光創校即以「人文」為主要考量，發揚中國教育的傳統，融入到整個世界大學總體發展的趨勢中，希望延續中國教育的精神，在現代大學的架構上，仍能體現宋明書院的傳統。

一個諸多媒體報導過的少年創業家(七年級生) + 曾在世界最大電子商務網站服務的客戶經理(六年級生) 我們現在合作的事業體(一家小公司)現在要擴大徵人了 本業美妝產品已獲得小成功 現在要成立電子商務事業部,我們要找業務(正職.兼職皆需要),條件如下: 在我們的想法:客戶第一,員工第二,股東(老闆)第三,所以我們很在乎員工的福利跟照顧 我們重視你的態度及人格特質更甚你的能力,我們不想把你當員工而想把你當夥伴,所以我們要找正直及善於溝通之人 1、願同甘共苦,未來利潤共享,男女不拘 2、限高中以上學歷,熱愛閱讀,因兩個老闆都愛看書,可能會在喝下午茶時找妳討論哪本書寫的如何。 3、不排斥運動,因為我們有打算送員工隔壁百貨公司健身房的會員資格,因為我們自己也是會員。 4、樂觀積極,抗壓性強,對自己有自信,我們怕妳受到挫折就哭,兩個大男人真不知道怎麼安慰女生。 5、只靠底薪經濟狀況能撐得住前三個月,第四個月後妳有極大可能會領的比一般公司的主管還多。 6、不會抽菸的,因為兩個老闆不希望被二手煙嗆死。 7、七年級老闆決定給同仁坐一張兩萬元的椅子,希望妳在工作時不會如坐針氈。 8、希望妳快樂工作而不得意忘形,希望大家以禮相待,我們希望這是一個氣氛很融洽的環境。 9、對網路要有些概念,如果對關鍵字廣告或seo能有一些認識最好,如果沒有,也希望妳有在玩fb或 blog,如果都沒有至少要有一些業務經驗,如果以上都沒有,但妳仍覺得妳適合做業務,那我 們也願意聽聽妳的想法。 10、要有交通工具(至少要有機車),因為妳會需要常跑客戶。 11、正職的最好是住在台南,兼職則不限。 12、必須認同阿里巴巴創辦人馬雲所說的這句話: 準時下班是應該的,不準時下班也是應該的,只有工作 沒做完是不應該的。 我們試圖創造一個快樂工作的環境,我們也願意非常大方的利潤共享,所以我們要找到很適合我們的人 以上條件,若有符合或有興趣者,請留言回覆或將相關履歷寄至[email protected] 黃先生

【經營緣起】 紅牌時尚鐵板料理／／一輩子，忘不了的味道.. 紅牌　～　經營理念： 『鐵板燒是創意的料理，廚師與顧客的互動』 『紅牌時尚鐵板燒』開業於2008年10月1日，由六位廚藝精湛的廚師共同來打造的一片天地，對於美食，六位年輕廚師擁有他們一貫的品味與堅持，然而在料理手法上卻能跨越傳統的界限；店名取之為『紅牌』時尚鐵板料理，除了代表每位廚師都是最優秀的，也是要締造出一片天成為鐵板界最尖端的品牌。 『紅牌』以健康餐飲為餐廳的經營理念，似乎在健康意識抬頭的今天，已逐漸蔚為一股風潮，特別是以嚴選當季的新鮮食材來烹調；與第一時間讓顧客品嚐到最燙口的美食，並藉由食材本身展現其原味，讓每一道料理呈現清爽而不具負擔的健康風貌。另外值得一提的是『紅牌』為顧客您貼心準備了完全沒有污染的喜馬拉雅山下的岩鹽，成份為億年前絕對清純無受污染的『遠古海水』，經幾億年地底的擠壓與高溫結合而成，質地密度高、100%自然、不含色素、無加工，含84種 人體所需的微量礦物質、水溶性鈣離子，因含高含量的鐵離子所呈現出自然的玫瑰色澤，質地溫和，任何季節食用都適宜，一餐下來，享受美味與飽足外，唯有如此才能讓您越吃越健康。 『紅牌時尚鐵板料理』每位員工總以一份熱忱歡愉的積極態度親自投入， 讓許多客人在飽享一頓美食後，感動最深的還是來自於一份令人身心舒暢的貼心服務之外，每位料理師傅都將「心」放進了每一道料理之中，並為每道菜親自做最後把關。「自己不喜歡的東西，怎麼端到客人面前？」秉持這樣的理念服務顧客。 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『紅牌』 屬於我們的故事...

人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。