必勝客比薩的由來 原創於意大利的PIZZA，根據字典的解釋，是混合不同香料、蕃茄及起司烘焗而成的餅。 必勝客餐廳始源自1958年美國的堪薩斯州。首間必勝客由卡尼兩兄弟憑著$600美元創立。卡尼等人察覺到特殊餐廳經營手法有良好發展機會，故選擇了此方法為擴大經營的方針，第二年，首間以特許經營的必勝客開業。 當卡尼兄弟開始建立他們的第一間必勝客時，這間屋的招牌位置只可容納九個英文字母位，其中五個位一 定要有"Pizza"這個字，遂卡尼家人建議用"Hut"（茅屋）。因為這間餐廳之外觀與茅屋相似，Pizza Hut 這名字便由此而來。 1977年，必勝客成為百事可樂公司(PEPSICO)的分公司，透過了收購合併、推銷及發展新產品，必勝客保持了在比薩市場上的優秀地位，現已遍佈世界40多個國家。 怡和在1983年於夏威夷取得第一家店的營業權後，又陸續代理台灣、香港、關島、加拿大和澳洲的經營權，至今已有十多年的歷史。 必勝客於1986年登陸台灣，在南京東路開了第一家店-南京餐廳店，取名為「百勝客」1990年百勝客被怡和取得經營權，改名為「必勝客」。 怡和集團簡介： 怡和集團以合資經營方式於1832年創始於廣東，至今已有174年的歷史， 員工人數超過20萬人。 營運重心在亞太地區，重要營運點有中國地區、美國及歐洲。營運項目包括貿易、行銷、零售、批發、般空、海運、工程、建築、房地產、飯店與金融服務等。 怡和集團的經營特色為在許多地區的經營均以合資的方式進行，並且將集團的管理優勢、與合資夥伴的專業技巧及技術專長相結合。怡和集團在台的關係企業為數已近30家，將近六千名員工。營運項目包括餐飲、零售、傢俱、運輸及保全等。 「必勝客為一學習性組織；透過彼此共同的成長與努力，創造出榮辱與共的共同體。 涓涓細流，匯為江河，必勝客唯有依賴大家庭中的每一份子用“心” 經營，才能締造出你我共同的未來！」 1.重視溝通與相互支援 2.樂在工作的環境 3.創新求變的精神 4.顧客的滿意至上 5.員工發展與肯定 6.追求顧客、股東、員工三贏局面 7.善盡企業公民職責

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健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」

我是一隻小老鼠，正在做白日夢的小老鼠。 輕鬆玩樂賺大錢，原本是我的人生夢想。近年的目標則是，騎著「老鼠貝果」三輪車仔細看看台灣319鄉，與鼠貝朋友們歡樂互動。 想要「輕鬆玩樂賺大錢」，創業是實現目標與邁向夢想的一條路。 我創業選擇的行業是做貝果、賣貝果。希望從做與賣貝果的過程中，享受「輕鬆玩樂賺大錢」的樂趣。 貝果是自己最愛的食物。做貝果就是一件快樂的事，能夠做出好吃又健康的貝果，快樂指數更是向上提升。 賣貝果就是一個真實版的做生意大遊戲，像玩Game一樣，層出不窮的刺激讓人愛不釋手，不知不覺就上癮了。 從小愛吃民族英雄戚繼光流傳下來的鹹光餅，長大後發現，偉大科學家愛因斯坦猶太祖先發明的貝果更勝一籌。三年半前，開始自製貝果。去年愚人節，戴上大鼻子粗眉毛眼鏡，踩著三輪車在鬧區街頭叫賣貝果。開展一齣愈來愈有趣的遊戲。 但從踩三輪車賣貝果的遊戲中體認到，「輕鬆玩樂賺大錢」中的「賺大錢」實現的難度極高，至少要有過人的能力、努力加機運。「輕鬆玩樂賺”小”錢」則很容易心想事成，只要踏出第一步，「成功」指日可待。 踩著三輪車在鬧區街頭叫賣貝果，是一項復古改良型的創舉，也是一項實驗。一年半以來，接受實驗的三隻白老鼠通通過關，初步證明這條路可行，男女老中青都能夠「輕鬆玩樂賺”小”錢」，收入超過基本工資沒問題。 騎三輪車在鬧區賣貝果逐漸成為街頭名產的過程中，有人問何時開放加盟？自己也曾經動念思考，是否從此可以在家收取源源不斷的加盟金，過著「輕鬆玩樂賺大錢」的美好日子。 經過三天三夜在深山裡靜心思考，覺得開放加盟這檔事我不熟悉，而且獨樂樂不如眾樂樂。我希望自己發明的「輕鬆玩樂賺”小”錢」的遊戲，能夠與志同道合的朋友輕鬆分享。 於是，「獨樂樂不如眾樂樂」就成為擴大貝果事業的核心精神。 我的出發心是協幫想創業的人。方法是教人做貝果、賣貝果、行銷貝果。也就是給他一支漁網，教他如何捕魚。 這裡要強調的是「幫助」。所以，希望每一個受到幫助的人，能夠做到「輕鬆玩樂賺”小”錢」。 既然是「幫助」，當然也要清楚「助人為快樂之本」的道理。所以，相信只要我真心幫助別人，快樂就是自己最大的收穫。 講到這裡，老鼠貝果的故事就要進行到未來式了。即日起，我的「小老鼠的白日夢」就要踏出東部小城，邁向無限寬廣的世界。 「小老鼠的白日夢」進行的第一個目標是「交朋友」，凡想要「輕鬆玩樂賺”小”錢」，想要創業的男女老中青人士都很歡迎。但是，請注意，我的擇友條件是「有一顆赤子之心」、「能又肯吃苦耐勞」，想要「拼命」去達成「輕鬆玩樂賺小錢」的年輕人（心境年輕的人），尤其受到欣賞。這裡的「吃苦耐勞」、「拼命」似乎與「輕鬆玩樂」有衝突，有機會再詳細解釋。 我的交友誘因是：教你做貝果、賣貝果、行銷貝果的本事。也就是給你一支創業做生意的漁網。而且，是免費的。 我希望你因此能夠「輕鬆玩樂賺”小”錢」。更希望你立志「輕鬆玩樂賺大錢」，並且努力實現它。 我真的這麼好心嗎？ 雖然我也是很想「輕鬆玩樂賺大錢」。但我不期望朋友們的回報，因為有期望就會有失望。我只是希望，從這個遊戲中得到快樂，賺到小錢，或賺到大錢的朋友，能夠回饋給這個遊戲，然後讓這個遊戲可以讓更多人參與。 最後說明，參加這個遊戲，覺得不適合，可以離開。學會遊戲技巧，做到賺錢，賺大錢，也可以獨立，去開創另外屬於自己的事業，例如經營大老虎貝果店、小仙女果汁吧……。 最真誠的希望：無論如何，朋友還是朋友，永遠。 ●本來是想貼一篇「徵人啟事」，因為泥巴咖啡與老鼠貝果在年前年後都有人事異動，需要生力軍。 最近正在寫故事，就貼上故事的前言，看了或許對我們的事業大計有點認識。 想要在一家小咖啡店、小貝果實驗室學習、工作、發展的朋友，歡迎毛遂自薦，我的伊眉兒是： [email protected]

國家興盛與社會的進步,端賴完善教育制度的推展,童蒙的成長階段,智慧的啟迪開發,皆在學習中醞釀昇華,良好的道德觀念,健全的人格修養,亦是學生階段重要的學習課題。 十八年前,font color=red百世文教集團/font創辦人王百世先生,眼見優良文化傳統之衰微,深感提振正確教育理念之重要,毅然開闢了體制外教學的航道,肩負起教育良知的重擔,承續往聖師道的精神,結合懷抱教育熱誠的一群,置身於歧路紛雜的洪流,扮演中流砥柱的使命,font color=blue秉持著為孩子打造未來的理念,提供綿密連貫的教學方法/font,啟開學習過程的桎梏,設計完善的教學記錄,檢覈成長的每個環節,導引學生繪製美麗的將來。 百世一貫堅持的教育理念font color=red“培養孩子獨立思考及解決問題的能力”/font。十五年來,這個近乎潔癖的理念不曾改變過,我們的堅持一次次的衝撞著現有教育常規,擺脫填鴨式、強灌式的傳統教學,試圖在教育的路上,教導學生清楚明瞭的學習基礎觀念,再以延伸性或組合性的題目,引領孩子思考解題的技巧,將艱澀難懂的題目簡單化條理化;經由對題目思考的習慣性,養成孩子解決問題的能力,將枯燥乏味的課堂注入了快樂的因子,拂去了多數人視數學為洪水猛獸的夢魘。 論語為政篇,子張問:『十世可知也?』子曰:『殷因於夏禮,所損益可知也;周因於殷禮,所損益可知也。其後繼周者,雖百世可知也。』孔老夫子明確的告訴我們,在時代的輪替中,雖然制度及方法會隨著當時的需求而改變,但是最重要的精神本質,卻不會因為時間而變化,今天,雖然教育的學科及方法改變了,但是font color=blue教育者的良知及對理念的堅持卻不可改變/font,我們必須教會孩子如何學會學習,我們必須幫助學生擁有獨立思考及解決問題的能力,我們必須讓孩子擁有面對未來挑戰的能力。

〝艾莉空間設計資材館〞為OASIS插花海棉台灣總代理，並不斷引進最新花藝資產，以滿足花藝界的需求。艾莉空間設計資材館經營進口的花藝器材，強調以自然為主，如此才可以烘托出花本身的價值，而最大宗進口的來源地為南洋，營業項目為：進口花材、花藝器材、天然枯木進口、人造花素材、進口藝品…….等器材為主，尤其時下在空間設計的創意裡，花藝的適當配置，所呈現出來的自然美感，已經成為一種必然的趨勢。 好比在現今樣品屋的配置上，花與花器的妥貼搭配，在空間的鋪排上，有絕佳畫龍點睛的效果，而因為天然的自然效果，所以器材及素材都以自然為主，如此方能共同詮釋空間的精彩，而今大量的被選用於端景、角落、區域的界定上，十分獨特而唯一。 而置身在〝艾莉空間設計資材館〞裡，不難發現到處處皆是創意、皆是自然、皆是美……在充滿自然而獨特質材為主的花器及花藝素材，自成一型的氣韻及氛圍，絕對是解釋空間線條的最佳利器。 自2006年6月起，艾莉除維持現有的營業項目外，另於台北市內湖區增設一家〝空間設計資材館〞結合花藝、大型花器與來自南洋的藝品，針為及提供設計師更多元化的選擇。

本公司專業主力在電子業SMT防錯件系統和製造業MRP系統, 主要服務對象分別為電子業及機械製造業。 目前已有國內外多家電子業大廠導入本公司量測對料追溯系統。 我們的技術團隊擁有以下特質 1. 對電腦的狂熱 2. 對程式會有無法解釋的著迷 3. 永不停息的求知慾望 我們是一個專業的程式開發團隊,講究團隊合作,互相支援,每個人都是專業的救援投手。 我們講求充份開發每個人的潛能,以成為全方面的人才為最高目標。 程式開發完全以物件導向為基礎,自行開發完成共用物件,掌握最新的程式發展技術。 我們技術團隊涉入的領域: Linux Server ( 包含 Web Server, Database Server, FTP Server, Mail Server ) J2EE ( 包含 Client Application , Business Logic , EJB , Java .... ) VFP ( 包含 File Server , Client Server Product ) PLC ( Connection through RS-232 , PLC Sequence Code )

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

企業簡介 駿騰法律事務所是以站在客觀角度，從客戶的最佳利益為出發，本所秉持「專業、服務及學習」的精神，提供真正「物超所值」的法律服務。 一、專業　　 　專業服務，不僅於法律層面的探討，更必須精準且正確的切中問題，瞭解客戶主觀的內心想法，知曉客觀事實的來龍去脈，才能本於法律專業對客戶之問題、需求做全面性解決。 二、用心 　　相較於司法給人的冰冷印象，忘記提供服務的對象是需要更多的關心，駿騰的服務核心體，認每位客戶都是獨一無二的，法律服務要解決問題，就須深入人心，站在每位客戶需求角度出發提供法律意見。 三、學習 　　幫助客戶處理其所困擾的問題，是駿騰法律事務所挑戰自我的處理應對能力外，每一次客戶問題都能累積我們的法律服務經驗與提升解決問題的能力，用心經營每位客戶，本於律師公益性質的社會責任，回饋於每位客戶與客戶一同成長。 駿騰法律事務所 官網：http://law.qik.com.tw 駿騰法拍 網址：https://www.facebook.com/house110110 駿騰法律事務所 FB粉絲團：https://www.facebook.com/law110110 駿騰法拍屋 FB粉絲團：https://www.facebook.com/house110110 服務內容：法拍房地、地政登記、民事訴訟、刑事辯護、行政救濟、常年法顧、非訟事件、強制執行、各類信函、勞資爭議、家事案件、親屬繼承 1.民事訴訟。 2.刑事訴訟。 3.行政訴訟。 4.刑事（包含重大刑案）訴訟辯護。 5.警局、調查局、檢察署偵查陪訊。 6.聲請憲法解釋。 7.代撰各類訴狀。 8.個人與企業法律顧問。 9.不動產買賣(法拍屋買賣、代書)及工程履約爭議。 10.離婚、親子、繼承等家事訴訟。 11.商標、專利、著作權等智慧財產權訴訟。 12.撰擬律師函、存證信函、協議書與各類契約及諮詢。 13.契約撰擬、評估、修改、認證。 14.各項貸款業務。 15.債務更生。 16.車禍案件。 17.軍事審判。 當客戶生活上發生法律紛爭，求助於駿騰法律事務所時，我們認為訴訟雖然可能是最終的解決之道，但絕對不是唯一的紛爭解決途徑，因為能體會客戶長期耗費時間、精神於訴訟上的煎熬，當我們在聆聽客戶之問題後，將全力釐清事實，盡最大努力面對、提供客戶更多樣選擇的合法解決途徑。 諮詢地址： 1.桃園縣中壢市文化路364巷11號(近內壢火車站) 2.苗栗縣苗栗市文山里三鄰65號（近苗栗火車站） 3.台北市松山區南京東路四段171號6樓 (近捷運南京東路站) 4.桃園縣中壢市萬能路1號（萬能科技大學)

2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問