共為你找到:200筆愛因斯坦萬有引力理論 相關企業資訊
核心價值 •誠實正直,謙遜憐憫 •愛人如己,關懷弱勢 •寧願燒盡,不願銹壞 •創新卓越,永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity,  Humility and Compassion. •Loving others as ourselves,  actively caring for the disadvantaged   and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence  through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復,台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收,改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步,為應付日益膨脹的檢驗需求,提昇國內醫檢教育水準,因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系,為「四年制大學教育」,自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系,共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科(或稱為醫事檢驗科)。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立,後為提升品質,現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術,由初期的手工化學檢驗法,到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等,醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來,尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢,醫檢師的歷史地位,即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起,國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加,基於對醫事檢驗界的認同和使命感,有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準,遂於民國六十五年,在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定,分別成立了醫檢師公會。翌年,台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期,會員人數極少,幾經奔走相告,在幾年內,各地也紛紛組起地方公會,依序有:南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織|全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要,於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定;凡從事醫檢業務者應成立公會,其組織比照「醫師法」及有關法令規定,而又據第七條規定:「凡醫檢人員,非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行,醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」,從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令,法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作,因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥,「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過,並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻,經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回,健康,無價。 未來,醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務,並提供醫療院所準確的檢驗數據,永續經營、負責誠信,為民眾的健康盡點棉薄之力。
※※ 郵輪帝國 ※※ 不管在任何年紀談未來的老人市場,看來都是相當實用的,因為每個人都會老去、離去,生命的軌跡永遠公平,我們所有對於這個市場的關心,未來自己一定用得到,今天為銀髮市場所做的一切,其實就是明天自己可以享受的。 「未來的老人,會活得更老也會活得更好,活得久和活得好是市場的兩大趨勢。」朋友Z先生是資深優秀的產業顧問,他這幾年忽然對未來銀髮市場非常感興趣,他開玩笑說是為了幫自己老來做準備,年近半百的他看來身強體健,卻很認真地為自己老年的情境作了不少想像。 根據Z先生的觀察,生活品質和醫藥科技不斷提升,從現在往後看20年(也就是他打算退休的那時候),老人的健康品質一定會愈來愈高,到那時候,老人所面臨最大的問題可能會是如何讓自己開心。 Z先生的理論是,到那時候,健康和壽命也許可以靠錢來買,但是再多的財富卻不一定能換來快樂的老年生活。 Z先生長期觀察銀髮族朋友的生活,他發現老人的不快樂和居住的環境有關,老人其實很怕和老人住在一起,也許表面上看來有老人的共同話題可聊,但是在彼此眼中看到的卻是一個日日老去的自己,所以他發現,那些有能力幫自己安排生活環境的老人,都會儘量讓自己活在充滿歡樂的所在,看別人開心自己也會比較開心。 「比如什麼地方?」我好奇地問Z先生。 「比如遊輪!」他說。 根據他所掌握的資料,長久以來遊輪一直是全世界銀髮富人的共同最愛,有些人甚至一年365天「住」在郵輪上,打算天天歌聲舞影地在這裡走到生命盡頭,因為這裡天天充滿歡樂,能上得了船的都是健康又能享受生命歡愉的人。想想看,有那個老人不喜歡這樣充滿熱情活力的日子? Z先生說,台灣現在最值得投資的生意之一就是遊輪,因為將來的趨勢是,健康有錢又有閒的老年人口會愈來愈多,這些人也會愈活愈久,以現在的消費水準來看,一個人一天在遊輪上吃住的最低消費額是5,000元,一條遊輪載客量以約2,000個人來計算,出海十天就可以創造1億元的營業額,放眼未來台灣,能有這樣規模的旅遊產品其實並不多。 試著想想,15或20年後的台灣,如果能有個100條遊輪,專門服務兩岸三地的銀髮富人和潮流男女,每條船只要一個月出海十天,這100條遊輪就能創造出1,200億元的市場,而這個可觀的數字背後又能幫台灣帶來多少工作機會? 如此看來,這幅「遊輪帝國」的台灣產業願景,好像也為「海洋台灣」找到了一個絕佳的行進方向和答案了。
立康興業有限公司成立於民國79年,一直專注在神經科學疼痛領域之鑽研,以及神經刺激器之銷售推廣業務,迄今已有十五年的歷史。本公司於民國85年取得H.A.N.S商標專用權,再於86年取得「韓氏」與H.A.N.S商標專用權,更重要的是在89年取得「電刺激器之脈沖調制中頻方法及裝置」專利權,目前本公司的電刺激器在市場上佔有獨特地位。 雖然本公司的電刺激器已享有市場的肯定,但我們更積極的與北京醫科大學神經科學研究中心建立合作關係,希望能夠在治療法上更上一層樓,因這樣的理念與堅持,我們很榮幸的獲得韓濟生教授(當今世界最權威的生理神經學大師)指導,不斷的研發更有效的電刺激治療法,現已將理論、臨床,結合先進科技,成功研製出Likon、Hans第二代、Hans第三代,治療效果顯著,受醫界認同與肯定,銷售更達萬台以上。 目前本公司所發明之「電刺激器之脈沖調制中頻方法及裝置」已經得到中華民國專利證書發明第一二四八三二號,專利有效日期至民國107年止。
聖揚的教育理念:愛.快樂.學習.茁壯 聖揚的經營理念:激發潛能.追求卓越 教育目標: 1、增進幼兒身心健康、養成幼兒良好習慣。 2、充實幼兒生活經驗、培養幼兒國際觀視野。 3、啟發幼兒基本之生活知能、增進幼兒倫理觀念。 4、增進幼兒之快樂和幸福、培養幼兒合群習性。 聖揚托兒所的誕生發展史 聖揚托兒所的誕生是由佳明幼稚園於72年創立,因校舍陳舊,而由91年董事長規劃設計,將舊校舍拆除重新打造幼兒快樂的學習環境,經由佳明幼稚園二十多年長期累積的教學經驗,將佳明幼稚園與聖揚托兒所的教育,由多元化的發展、完整的教學規劃,讓幼兒學習領域更寬闊,擁有國際觀的視野,專家常說:環境可以造就幼兒的未來,所以選擇教育學習環境很重要。 我們的教育理念 一、重視生活教育及團體生活教育 (1)生活教育:輔助幼兒自己處理最切身的基本需求,例如用餐、飲水、如廁、午休、穿脫鞋、玩角落、收拾….等皆是生活教育的範圍。除教學上滿足孩子的學習需求外,也能多加強日常生活教育及最基本的禮儀教育。 (2)團體生活教育: a、現代的小孩大多生活自己家中範圍,小孩偏向個人遊戲缺乏團體經驗,初入園的幼兒和同伴一起玩,許多的爭執起因常只是幼兒的表達方式不容易被其他幼兒接受而已。 b、團體生活經驗會改變孩子封閉社會,幼兒在共同遊戲中能激發出創造火花及擁有分享的友伴等,由這些經驗深深吸引著幼兒,幼兒漸漸懂得尊重他人與他人分享漸能解脫自我中心。 c、聖揚的角落教室是幼兒到園中能主動選擇自己想玩的角落,多采多姿的團體生活使孩子願意投入學習適應團體生活,在最具可塑性的學前時期,家庭能與學校充分配合,幫助幼兒解決行為上的因擾,讓幼兒學習過好團體生活,其一生將受用不盡。 二、創新教學法: 透過規劃、設計、驗證、討論、分享、協助,讓幼兒不斷成長。 三、多元化學習: 完整的教學規劃,讓幼兒人格的表現包含IQ(認知)、EQ(情緒)、CQ(創意)、BQ(行為)、MQ(道德)的學習,讓幼兒多元化的成長,更懂得愛與尊重、分享與感恩。 四、親近大自然: 千坪森林綠化校園,校園規劃種植花草、樹木及菜圃…等等,讓幼兒透過種植觀察、體驗等,都能帶給幼兒豐富的生命經驗,而這些經驗將是幼兒未來學習自然科學的印證基礎,校園中的蝴蝶、蜻蜓飛舞及其它小動物的嶄露帶給幼兒驚喜,例如獨角仙、小麻雀、蝸牛、瓢蟲、天牛等,讓幼兒親身體驗觀察自然生態的奧妙,並擁有豐富的自然生態教學大教室。 五、八大智能教學: 根據「多元智能理論」的發展歷程,幼兒期的「自然觀察智慧」主要是要培養孩子能夠利用天生的好奇心,而有探索自然世界的需求。那要如何啟發孩子的興趣呢?其實就像盧梭說過的「人本來就是自然之子」,因此父母只要提供孩子適當的自然情境與無壓力的「愛」,孩子天生就是喜歡大自然的。本園應用「迦納」的八大智能為教學特色,介紹如下: (一)語文智能(linguistic intelligence) (二)邏輯─數學智能(logical-mathematical intelligence) (三)空間智能(spatial intelligence) (四)肢體─動覺智能(bodily-kinesthetic intelligence) (五)音樂智能(musical intelligence) (六)人際智能(interpersonal intelligence) (七)內省智能(intrapersonal intelligence) (八)自然觀察者智能(naturalist intelligence)。
自92年3月於聯園活動中心設點至今,已於竹科打穏堅定不移的口碑. 本館經營理念以推廣經絡養生及臉部美容保養為主;在身體方面利用中醫針炙學引伸至人人需要的經絡按摩, 以獨特手技結合中醫經絡穴道理論來調整人體全身. 在臉部方面則依照身體內部及外在因素所反應在臉上的問題利用專業的產品,技術及儀器的搭配來逐一改善肌膚的每個問題.堅持從根本做起,才能讓您由內健康到外. 本館的希望....盼能與有志人仕一同締造擁有愛及健康的世外桃源 歡迎來到聯園養生館,讓您感到前所未有的工作成就感及人生新價值
科技日新月異,今日電子工業的發展可說是一日千里,讓人想跟都追不上! 這股洪流推使著每個人不得不向前走,顧不得往回看,致使有些基本概念我們似乎忘了它們存在的重要性。 數位科技使現代人的生活更便利,因為市場的需求使數位幾乎成了電子工業的代名詞,但其實數位只是電子工業的一部份,如同電子、電機、動力,都只是物理系的一小部份,而在電子工業裡頭還有一個非常重要的部份,那就是類比,在市場潮流的壓縮下,現今電子科技人乃至學術界似乎漸漸忘了類比的重要性,更徨論電子於物理概念中的本質。 有趣的是當電子工業快速發展到最後瓶頸,我們又得回到最基本也最難的物理與化學去尋找解決之道。如奈米科技,核磁共振……等,只可惜曾經不是市場主流的頂尖專家隨著時間的流逝,已不知不覺的凋零,至使形成今日嚴重的科技斷層。 音響工業不也是如此?當數位影音充斥的今日大家似乎也忘了其實音響是人類在物理與化學發展下的結晶。 二十年來目睹訊號源從LP(黑膠唱片)的黃金時代沒落後,1982年CD快速侵佔整個音響訊號源市場、1986年VCD的問市、1992年DVD的當道之後,不斷快速演進至今的DVD.A、DVD.RW和SACD……等。訊號源的進步可為士別三日,不可同日而語。然而整體音響工業真的有因此而大躍進嗎?答案確不是那麼的樂觀,二十年來數位是進步了但類比確似乎還在原地踏步。 導致的現象是虛擬的聲音、華麗的外表與花俏的功能,讓人漸漸忘了真實是什麼。就如同有了彩色電視機之後,愈來愈少人能分辨黑與白。 因為數位只能將資料處理、儲存與計算,而要將資料轉換成看得到的影像或者是聽得到的聲音那可就是類比的工程了。慶幸還有一些專業人士不畏潮流的衝擊默默在本位上研究、突破與創新。因此今日的音響確實比以往更好也更傳真,但仍有相當大的進步空間,有待努力。 為了讓真實的聲音得以重播,精良的音響器材就必須被設計與製作。大家都在做的事不必搶著做,因為有些事正等著我們去做。谷津音響成立了,於1995年原名(原夙音響),我們不是一家大公司,也不是歷史悠久的老公司,不過我們確是擁有11年製造生產實務經驗、15年研發設計歷程,以及數位、類比均能自行開發生產的音響公司,當然我們的宗旨就是以設計、生產出能重播真實與健康聲音的音響系統為最終目標。 谷津音響認為音響是一種商品,也可以是一種藝品,但不應該是一種神話。 因為音響是由物理與化學為基礎本質的電子工業,經過精密計算,設計製造出來的產品,它可以是有錢人專屬的藝品,但更應該是廣大愛樂人享受音樂生活的電子產品。 谷津音響更堅信,理論將等於實際,當理論不等於實際代表著考慮尚未周詳。 谷津音響D A & T
「愛慈教育基金會」在勵馨基金會的協助下,秉持主耶穌基督的愛,於1999年成立,並於2000年設立「恩典之家」,開始了台灣第一個關懷愛滋病提供愛滋病病患照顧的關懷事工,提供專業、人性化的末期照護,也提供生病的愛滋感染者有一個隱密的家,得到最適切的照顧。 2004年因為愛滋疫情開始出現重大變化,因應藥癮愛滋人數的竄升,本會訓練諮商團隊進入北台灣監所,針對藥癮愛滋收容人或戒治人,提供專業心理諮商關懷服務,並實施衛生教育。 當靜脈注射成為愛滋病毒感染的主要傳染途徑,導致女性成為首當其衝的一群感染族群,也使疑似愛滋寶寶的安置需求浮上檯面,為此於2005年12月增設『寶寶照護中心』,來照顧疑似愛滋寶寶。 2008年愛慈又向前邁進另一個新的里程碑,轉隸至社會局更名為「愛慈社會福利基金會」,同時寶寶中心也完成立案,成為全國第一個專責照護疑似愛滋兒的合法機構。未來的展望則是期許愛慈的寶寶照護服務,能夠拓展至已經確認之愛滋寶寶,將以庇護家庭的模式提供照護,使確診寶寶能夠擁有完整的家庭生活,改變其生命及發展。 從國外一位宣教士萬小姐的一顆小小的愛心,到一個大願景開始,愛慈基金會開始了全國第一個關懷愛滋病患的照顧工作,在這八年中,我們從愛滋宣導教育開始,進入學校、社團、原住民部落等偏遠地區,到收容照顧愛滋病患,幫助這一群失去依靠的朋友,有一個”安穩”的家,得到全人的照顧。 我們期待提供不帶判斷的照護、尊重隱私的照護、提供合宜的照護及帶來希望的照護,因此,這部分的事工,不僅是消極性的照顧,更具有積極預防,拯救下一代的重大意義。
迪亞曼特是一家致力於品牌研發,商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌,商品代理結合實體連鎖加盟通路,創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營,初期以兩岸三地市場為目標,進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式,將理念推向大眾,迎合大眾市場之需求,同時進行資源整合與累積,拓展異業合作,使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how,不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市,創造多贏之局面。 成立控股公司,垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台,樹立國際品牌,進軍海外市場,規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景,現在,公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年,景華才從代理大藥廠藥品,進階到開發「你滋美得」系列保健產品,公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話,特別讓我們印象深刻,她說:「如果你們早點問世,就太好了。」 已經步入中年的女顧客,聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣,終生辛勤持家,累壞身子,早年也沒有什麼保健的觀念,終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡,我常想起這位女性顧客,如果保健興起的年代能再早一點,或許當青春尾巴消逝,她可以活的更健康,更彰顯生命的大能;活的更健康、從容和自在,不再為疾病纏身。 我愈來愈相信,保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機,而是真真實實,對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡,這種需要一直遭到漠視,也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子,我們注重的則不僅是商機,也為這是醫學界和生物科技界聯手,要導正現代人的生活謬誤,要從「有病才吃藥」的想法整個翻新,感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性,和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實,大藥廠忙著行銷、販賣藥物,卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念,如果醫生只會補器官、治病,卻沒有注意到背後整體的「人」,醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言,但直到兩千多年後,才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華,將所有科別都歸於一堂,病床也迅速增加時,第五波革命的號角正響徹雲霄,以誠實、愛心和悲憫的步調,乎求人們平時就要注重身體保養,不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事,道盡我的心情。他說,哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人,連救七名溺水者後,她筋疲力竭抗議:「我知道救人是醫生的天職,但我再也受不了這樣了。」教授則回答:「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢?」說的真好,透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁,我真相告訴他們,我們做的就是阻擋的工作──前往上游,阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲,回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨,在來是保健事業的熟成期。然而,我思考第五波革命和保健事業的前景時,還是要回歸一個基督徒的初心,正如管理學也一再強調的,現代企業不僅要能夠賺錢,也能夠做好事,這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」,則可在保健事業這一行裡相遇。
錠嵂成立至今,由董事長-毛以孝帶領,及業務和行政同仁共同努力下,今年將邁入第二十三個年頭,秉持著「保險有錠嵂,人生無憂慮」的企業精神,穩居經代業龍頭,期間更連續三年榮膺保險信望愛--「最佳保險專業獎」及94年第一屆台灣保險卓越獎─人才培訓卓越獎,更加證明,錠嵂的專業,業界無人能及。此外,觸角遍佈全省,提供保戶最佳的服務,並首創保單權益計劃書及經紀人專業責任保險,為消費者承擔投保風險。 93年更加投入社會公益活動,由法國羅浮宮、聯合報主辦,錠嵂保險經紀人協辦的「金字塔的秘密 四大古文明-羅浮埃及文物展」,展出時間長達一年,耗資贊助捷運藝術列車、情錠埃及系列活動如:兒童著色比賽、徵文比賽、有獎徵答活動等,透過繪畫寫作的方式,引導學童對於藝術發展的興趣,進而提昇兒童化文素養,對於社會回饋錠嵂是永遠不落人後的。 未來已規劃完成具體的市場發展藍圖,以崇尚台灣美麗藍鵲精神「共養、共生、共榮」的企業文化特色,重視客戶的需求,給客戶最正確的保險觀念與條件,幫助社會大眾創造富裕、成功和幸福獲得保障。94、95年年收入準經紀人為63萬元、主任階為152萬元、襄理階為305萬元、經理階為618萬元。歡迎有興趣的人士加入我們的行列。 若您有任何需要我們服務的地方,請撥公司免費服務專線0800-055970或上本公司網頁http://www.lawbroker.com.tw,將可提供您完整的訊息。
音象網路科技音象網路科技股份有限公司成立於1996年。音象不但擁有自主的數位內容及技術開發團隊,更是同業中唯一「產、銷合一」之經營企業。自成立以來,即以全腦開發技術精心規劃幼教過程,專心投入多媒體教學課程系統研發、服務及教育推廣的事業,並以多媒體互動平台創造出適合小朋友心性智能的遊戲界面來引導小朋友主動學習。隨著e-learning時代來臨,透過快速發展的網路技術,音象網路科技於2002年6月將幼教互動式自學系統,整合九年一貫七大領域課程,推出自有產品「音象先修網」,為e-Learning學習之舞台上,提供質量俱佳之兒童線上教學產品並擺脫傳統學習的缺點。同時音象更提供網站多項服務內容及教育資源,以強化各項服務功能,提供給喜愛音象的兒童、父母及教師更多的教養新知及便利服務。 音象合作夥伴 音象與國內教育單位及全國知名企業品牌結盟合作,提高課程教學之實用性、公證性及商品信任度,合作夥伴介紹如下: ‧ 課程研發合作單位:彰化師範大學及台中教育大學 彰化師範大學及台中教育大學為台灣兒童基礎教育之內容研發基地,為落實理論與實務並重,音象產出之課程內容,皆透過產學合作的機制所生產。音象課程除符合市場需求外,台灣學童更能運用此系統進行有效率的學習,更讓家長能購得一套真正對孩子課業有幫助之產品。除此之外,緊密的產學合作將提升台灣數位產業之競爭力,而參與學術單位培育新一代的優秀人才,是身為數位產業的我們所應兼負的使命。而唯有深耕產學合作,將學術理論貼近業界實務經驗,運用相互的優勢,走向知識創新、技術創新、管理創新、服務創新,才能在數位學習產業持續保持領導品牌。 ‧ 宏碁電腦:宏碁是世界第三大個人電腦品牌,同時也是全球第二大筆記型電腦品牌,擁有國際化運作的經營團隊,秉持「創新關懷」的企業服務理念,持續提供全球消費者簡單、易用的資訊產品。 ‧ 學習機硬體製造商: 兆赫電子股份有限公司(上市股票代碼2485) 成立25年致力於衛星通訊、地面廣播及有線電視,網路電視機上盒產品的研發與製造,是歐、美、日知名視訊品牌的重要合作夥伴,2000年轉投資設立互動王視訊科技。 • 其他加值服務平台營運商: 互動王視訊科技股份有限公司 專注IPTV平台系統建置維運和用戶端STB 應用面的開發,擁有自行研發的IPTV STB browser EZilla,及多項IPTV 相關領域的專利和著作權,互動王經營的IPTV 平台以簡易操作人性化介面、電視化視覺效果,和具開放性滿足客製化需求著稱。 ‧ 優視傳播股份有限公司(MOMO親子台) 由台灣固網轉投資的優視傳播股份有限公司,其旗下第一個頻道MOMO親子台於2006年元旦(1月1日)正式開播。親子頻道與兒童頻道最大的區隔正是觀眾年齡層的設定,MOMO親子台除了為學齡前兒童、小學生量身打造節目外,同時也精心為國、高中生及父母親設計其所專屬的節目。為全家大小提供清新、優質的節目頻道。 ‧ 中華電信:主要業務涵蓋固網通信、行動通信,以及數據通信三大領域,提供語音服務、專線電路、網際網路、寬頻上網、智慧型網路、虛擬網路、電子商務、企業整合服務,以及各類加值服務,係國內營運經驗最豐富、規模最大之綜合電信業者。 ‧ Seednet: Seednet管理及運輸的資訊流量為民營第一大,可說是全國最大民營ISP。透過Seednet機房,客戶可以選擇不同固網業者的實體線路,享受最彈性、最經濟的多重方案。 音象榮耀 音象為國內最專業、資深之數位學習系統廠商、為政府兩兆雙星重點輔導廠商。本公司馬總經理目前擔任國科會數位學習國家型科技計畫諮詢委員之要職,對於國內兒童數位學習產業,投入至今,更是努力不懈的結合相關的教育與科技專業人才,專注於兒童e-Learning線上學習的開發工作,只為了讓國內兒童能真正享有快樂、有效的學習環境,獲得健康、積極的身心發展,以下為音象歷年來重點得獎記錄: ‧ 2003年美國華盛頓ASTD代表台灣參展 ‧ 2004年榮獲經濟部工業局評選為學習服務網建置典範 ‧ 2005年榮獲資訊月「傑出資訊暨產品獎」 ‧ 2005年榮獲經濟部數位學習服務品質A級認證 ‧ 2006年榮獲大陸CELTS數位學習標準首度認證成功之兒童數位學習網 ‧ 2007年通過經濟部工業局能力成熟度整合模式(CMMI) Level 2評鑑 ‧ 2008年獲國立台中圖書館指定採購 ‧ 2008捐贈偏鄉數位學習教材獲馬英九總統親自表揚 ‧ 2008年榮獲經濟部工業局「數位內容產品獎」 ‧ 2009年持續捐贈偏鄉數位學習教材獲教育部長鄭瑞城親自表揚 音象先修網代言人: 西元2005年~2007年 :藝人 卜學亮 西元2008年~2010年 :藝人 小蜜桃(朱安禹)姊姊
共找到200筆記錄«  ‹ 上一頁 17 18 19 20 下一頁 ›  »

新進店家 免費刊登公司信息>>

  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

Copyright © 2013 itwyp.com All Rights Reserved