您知道檸檬要怎麼處理才能萃取到檸檬香氣，而避免掉苦澀滋味？您知道冰塊在多少溶點下會減慢融化速度，讓飲料不會變淡變稀，失去風味？您知道飲料中的糖酸混合有一個最適合人類口味的黃金比例，這個比例是幾比幾？……以上種種的問題並不是機智問答，也不是腦筋急轉彎，若要取得一個風味絕佳的飲品，每一個製作過程都有它存在的大大學問。 「甘喜茶」是由一群重視研發與創新的團隊所組成，期許能在酸、甜、苦、澀的組合中，汲取自然新鮮、風味獨具的飲品，讓消費者在品味上擁有更豐富的選擇，喝出「甘甜解渴，滿心歡喜」的幸福感受。 我們擁有近10年的飲品連鎖經驗，「甘喜茶」是公司改組後全新誕生的品牌，所販售的飲品都是經過專業團隊研發，細心測試與調配下推出，不僅擁有熱銷實力，也能為消費者提供健康補充與安心保證，目前在新竹地區擁有14家直營門市，未來將再拓增北、中、南地區的門市據點，於是我們需要擴大增才，讓有更多想法與具備相同熱情與活力的朋友加入我們，拓增我們的團隊實力。同時，若您對飲品能有超出好喝與不好喝之外的第三種感受，我們也歡迎您給「甘喜茶」更多的建議，我們會針對您的意見進行產品改良與創新，提供市場更多的選擇，豐富消費者的味覺感受。

「三十數位科技」開始正式營運了 ! 這一切,都得從玩家說起吧! 最近跟幾位玩家聊天,玩家們不約而同的跟我說起近來對線上遊戲的失望。 「現在很多的線上遊戲都只注重遊戲畫面,沒有甚麼內容,很難找到對線上遊戲的感動,看來看去都只是在表現遊戲招式,在爭奪更華麗的裝備,好像只是叫大家花錢買名牌衣服的感覺」,玩家K臉帶怨氣的抱怨著。 「已經不想再練功打怪,遊戲的設計好像都只是叫我到各個地圖去打怪打寶啊!我又不是白痴!又不是頭腦簡單到只會做這些機械動作!」玩家S先生說。 「其實上遊戲是想找朋友聊聊天,互相關心問候一下,但是每次大家一起組隊,最後都在打怪打寶,大家都沒時間好好的聊一聊,如果有那種可以讓我好好與朋友聊天互動又不影響玩遊戲情境的環境那有多好!」,玩家J講的很哀怨。 是啊! 怎樣讓玩家重拾對遊戲的感動!怎樣讓玩家有更多的互動樂趣!不管是對遊戲或是對人!怎樣讓玩家玩遊戲而不是被遊戲玩!一直在我們腦海裡思考。 「三十數位科技」就是在這樣的動機下誕生的! 我們的營運團隊是一群充滿熱情與創意的知識工作者,總是思考著如何注入「不一樣」的idea在遊戲中。簡單的說,就是針對玩家量身打造遊戲,同時,也營造一個讓玩家喜歡來的地方。這個地方,我們叫它「iPlayer愛玩家」。 它是一個完全符合玩家心中期待的遊戲服務社群平台。

安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。

1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468

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台灣首家二大外籍英文師資群的中心: 在台灣首家創立同時提供美、加為主的優秀英文師資和菲律賓為主優秀英文師資並同時每位師資都是大學以上或是碩士以上的學歷師資。 教學品質的堅持:  真人 一對一 固定師資 高薪資 不混用或用假師資: 一向堅持真正的真人教學 不採學員對著機器講話或聽錄音帶的方法來教學----坊間的語言中心讓學員對著機器講話用我們從小就受害的方法來教英文重覆的填鴨方式學習。 一對一的教學...不用所謂的小班制來教學, 有的語言中心美其名說學生可以同時學學聽聽別人怎麼說......試問我們不是從小到大學就一直聽老師怎麼說了嗎?怎麼還有一堆大學畢業生英文不認識幾個字也吐不出幾個英文? 一定固定師資教學 學員的上課老師一定固定不是流動式的這樣老師才知你程度到哪裏 怎麼教 教什麼? 絕不混用師資或假師資--坊間有部份語言中心 向學員收取美 加級別老師的學費但卻提供非真正美、加國家的老師給學生上課、或放取高額的學費但提供低質的老師 我們提供老師高薪資(一對一線上教學方式)來獲取優秀的師資而不是別人挑剩的師資( 只好接低資薪的教學)我們的老師薪資比別人多!至少是別人1.5~2倍的薪資

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

設計理念 堅持”人”才是空間的主體。 再怎麼獨特不凡的設計,若沒有配合使用者自身的生活習慣,也不過是華而不實的負累。 從心出發的設計,真誠傾聽您的需求,創造舒適的人性空間。 我們設身處地的站在您的角度思考,激盪出格局的極致發揮,讓機能美的設計 創造出家居生活的美感,以巧手規畫您喜愛的風格,用熱情妝點空間的色系, 才能真正賦予空間生命力。 我們的目標,是讓”家”不只是遮風避雨的屋簷,更是當您身處其中,每一次 呼吸、每一道光線,都能感到放鬆舒適的親密空間。是屬於您 獨一無二的安心堡壘。 語承室內設計, 許您一個承諾,圓您的一個夢。改變您對視覺的饗宴,愛戀家的感覺。